奧鵬四川農(nóng)業(yè)大學(xué)組織行為學(xué)本科20年6月作業(yè)考核答案

1、1.1. 領(lǐng)導(dǎo)者要有效地實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，必須()()A.盡量多地運(yùn)用威信的影響力B.善于把權(quán)力的影響力發(fā)揮到極致C.加強(qiáng)主觀努力，增強(qiáng)自己的威信D.善于把權(quán)力與威信的影響力相結(jié)合【參考答案】：D2.2.臨時(shí)檢查衛(wèi)生、學(xué)生抽查考試, ,都屬于()()的強(qiáng)化方式A.固定比例的強(qiáng)化B.可變比例的強(qiáng)化C.可變間隔的強(qiáng)化D.固定問(wèn)隔的強(qiáng)化【參考答案】：C3.3. ( ()認(rèn)為人體內(nèi)有四種體液：血液、黏液、黃膽汁和黑膽汁。四種體液 的含景決定了人的氣質(zhì)，這四種體液含景多的人依次形成了多血質(zhì)、黏 液質(zhì)、膽汁質(zhì)和抑郁質(zhì)四種氣質(zhì)類型。A.希波克拉底和蓋侖B.希波克拉底和巴夫洛夫C.巴甫洛夫和蓋倫D.阿爾波特和巴甫洛夫

2、【參考答案】：A4.4. 公平理論的提出者是著名心理學(xué)家 ()()。A.馬斯洛B.麥克里蘭C.弗魯姆D.業(yè)當(dāng)斯【參考答案】：D5.5. 最為簡(jiǎn)單、花費(fèi)最低的管理群體間互動(dòng)的方法是()()。A.組建工作團(tuán)隊(duì)B.成立特別工作組C.制定計(jì)劃D.構(gòu)建規(guī)則與程序【參考答案】：A6.6.倡導(dǎo)“胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是()()A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論【參考答案】：A7.7. “入芝蘭之室，久而不聞其香”的現(xiàn)象叫( ()。它可以表現(xiàn)為感受性的 提高，也可以表現(xiàn)為感受性的降低。A.對(duì)比B.定型效應(yīng)C.適應(yīng)D.暈輪效應(yīng)【參考答案】：C8.8. 麥柯比(M.Maccoby)(M.Macc

3、oby)花六年時(shí)間對(duì)美國(guó)高技術(shù)公司250250 名管理人員訪問(wèn)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這種組織背景中的管理者可以劃分為企業(yè)人型、賽手型、叢林斗士型以及()等四類。A.民主型B.藝術(shù)家型C.獨(dú)裁型D.工匠型【參考答案】：D9.9. 在途徑(或通路)一目標(biāo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者向下屬提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，希 望下屬高質(zhì)景地完成任務(wù)，并相信下屬能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這種領(lǐng)導(dǎo)方式是()()。A.指令型領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.參與型領(lǐng)導(dǎo)D.成就型領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】：D10.10.面談法屬于組織行為學(xué)研究方法的()()A.觀察法B.調(diào)查法C.實(shí)驗(yàn)法D.測(cè)驗(yàn)法【參考答案】：A11.11. 態(tài)度在管理中的應(yīng)用有()()A.要充分認(rèn)識(shí)員工態(tài)度在管理中

4、的作用和這種作用的復(fù)雜性B.要運(yùn)用多種方法定期進(jìn)行員工態(tài)度調(diào)查C.要持續(xù)改進(jìn)與態(tài)度有關(guān)的分析方法，提升研究水平的深度、廣度D.改善對(duì)員工的態(tài)度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的教育E.改變對(duì)員工的態(tài)度，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)職工的懲罰【參考答案】：ABCD12.12.下列哪幾項(xiàng)是對(duì)待非正式組織的正確態(tài)度()()。A.接受并理解非正式組織B.發(fā)揮非正式組織積極作用C.不考慮非正式組織的利益D.注重培育合作的非正式組織，使其居于支配地位E.注重培育合作的非正式組織，但不應(yīng)使其居于支配地位【參考答案】：ACE13.13.為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)實(shí)現(xiàn)各種領(lǐng)導(dǎo)功能來(lái)完成基本任務(wù)。這些功能主要有()。A.創(chuàng)新功能B.激勵(lì)

5、功能C.組織功能D.溝通協(xié)調(diào)功能E.服務(wù)功能【參考答案】：ABCD14.14.領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程必須遵循集體決策的原則外，還有()()。A.信息健全原則B.可行性原則C.對(duì)比擇優(yōu)原則D.時(shí)效原則E.系統(tǒng)分析原則【參考答案】：ABCDE15.15.組織文化的內(nèi)容包括()()。A.核心價(jià)值觀B.組織目標(biāo)或宗旨C.行為規(guī)范與規(guī)章制度D.組織變革策略E.組織宗旨【參考答案】：ABCE16.16. 美國(guó)心理學(xué)家和行為學(xué)家埃德加 ？沙因總結(jié)前人的觀點(diǎn)，將人性假設(shè) 理論概括為()。A.經(jīng)紀(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)E.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)【參考答案】：BCDE17.17.哪些屬于工具價(jià)值觀()()

6、。A.順從B.歡樂(lè)C.自尊D.寬容E.助人為樂(lè)【參考答案】：ABDE18.18.當(dāng)所有的工作都高度相互依賴的時(shí)候，雇主應(yīng)該()()A.避免使用任何形式的以表現(xiàn)為基礎(chǔ)的薪酬體系。B.使用以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的薪酬體系。C.使用以個(gè)體為基礎(chǔ)的薪酬體系。D.使用以一個(gè)組織為基礎(chǔ)的薪酬體系【參考答案】：BD19.19.直線職能結(jié)構(gòu)之所以被廣泛采用，由于它具有如下優(yōu)點(diǎn)()()。A.分工細(xì)密，任務(wù)明確B.具有較高效率C.信息交流便利D.新情況容易迅速適應(yīng)E.權(quán)責(zé)分明【參考答案】：ABE20.20. 麥格雷戈關(guān)于人性假設(shè)的觀點(diǎn)為()()。A.X理論B.Y理論C.經(jīng)濟(jì)人D.社會(huì)人E.復(fù)雜人【參考答案】：AB21.21. 連續(xù)強(qiáng)化容易導(dǎo)致過(guò)早的滿足感， 而強(qiáng)化物一旦消失， 行為就會(huì)迅速 衰減。T.對(duì)F.錯(cuò)22.22. 用于人員選拔的測(cè)驗(yàn)景表，信度系數(shù)和效度系數(shù)都必須達(dá)到或超過(guò)0.95,0.95,方才合乎要求，否則不能予以認(rèn)可。T.對(duì)F.錯(cuò)【參考答案】：B23.23. 當(dāng)員工收到的薪資數(shù)最超過(guò)他所期待程度的時(shí)候，按照工作滿足模 型,員工對(duì)薪酬滿足的程度就會(huì)繼續(xù)增加。T.對(duì)F.錯(cuò)【參考答案】：A24.24. 組織行為學(xué)知識(shí)與在組織內(nèi)工作的任何一個(gè)人都是相關(guān)的，而不僅