安龍縣安泰煤礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度

1、貴州福平勁能源集團(tuán)投資有限公司安龍縣安泰煤礦職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度一、目的為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全、健康和生命安全,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,最大限度的減少人員受到的傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，將事故損失降至最小程度,根據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法、國家安全監(jiān)管總局工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，結(jié)合本單位實際制定本制度.二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)存在職業(yè)病危害因素的所有生產(chǎn)單位。三、應(yīng)急管理原則應(yīng)急管理堅持“以人為本,減少危害，居安思

2、危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則.四、應(yīng)急管理程序應(yīng)急管理分為“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等.應(yīng)急管理組織體系：按公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系執(zhí)行.應(yīng)急救援預(yù)案管理：各單位在對本單位職業(yè)病危害因素危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施的基礎(chǔ)上，對需要制訂應(yīng)急救援預(yù)案的按生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制技術(shù)要求編制本單位的職業(yè)病應(yīng)急救援預(yù)案，并與上級預(yù)案保持一致，預(yù)案中應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、職責(zé)、事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集

3、合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救護(hù)方案、事故現(xiàn)場處置等相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)形成書面文件予以公布。五、應(yīng)急管理職責(zé)公司及各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)部(科），負(fù)責(zé)公司及各單位應(yīng)急工作的全面管理。六、應(yīng)急管理培訓(xùn)各單位每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。七、應(yīng)急演練根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,各單位每年至少進(jìn)行一次綜合性或?qū)ｍ棏?yīng)急演練、每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，強化職工應(yīng)急意識，提

4、高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)并報安監(jiān)部備案。八、應(yīng)急人員、設(shè)備設(shè)施、救援物資保障各單位負(fù)責(zé)人、管理人員和應(yīng)急隊伍成員必須24小時保持通訊暢通。應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處，一旦發(fā)生事故，應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識，確保勞動者知曉正確使用方法.現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品，安全有效，定期檢查，及時維修或更新，保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。應(yīng)急救援設(shè)備按相關(guān)設(shè)備管理制度規(guī)定進(jìn)行管理，并形成應(yīng)急設(shè)備管理檔案，包括：（1）應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件；（2）應(yīng)急設(shè)備臺賬；（3）應(yīng)急設(shè)備中文說明書;（

5、4）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬；（5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;(6）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄；（7）職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施維修記錄；（8）應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案；（9）應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;（10）應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的救援設(shè)備、器材要求，做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作,確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力;并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。九、應(yīng)急救援組織各金礦成立應(yīng)急救援分隊，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握救護(hù)知識，提高救援能力.公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)動各金礦應(yīng)急救援分隊進(jìn)行統(tǒng)一救援行動

6、。十、應(yīng)急救援協(xié)議充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司與金都礦山救護(hù)大隊簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請求外部支援。十一、應(yīng)急管理費用應(yīng)急管理費用由公司總經(jīng)理審批,財務(wù)部門予以保障。十二、應(yīng)急處置事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。1. 事故報告程序：（1)發(fā)生事故后,最先發(fā)現(xiàn)人員要迅速向值班管理人員或單位負(fù)責(zé)人報告，報告時應(yīng)講明事故發(fā)生的類型、時間、地點

7、、受害人數(shù)、事故現(xiàn)場情況及簡要經(jīng)過等。(2)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，要迅速評估事故狀態(tài)，本單位應(yīng)急救援能力能滿足救援需要時,要立即啟動本單位救援預(yù)案實施救援，并將事故與救援情況上報安監(jiān)部（公司應(yīng)急指揮辦公室）；本單位應(yīng)急救援能力不能滿足事故救援需要時,要立即報告安監(jiān)部，同時組織本單位應(yīng)急分隊參與應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展，并留下一名管理人員在單位辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)。（3)安監(jiān)部接到事故報告后，應(yīng)迅速報告分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理的要求組織搶險救援。（4)總經(jīng)理接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，由安監(jiān)部通知應(yīng)急救援中隊、后勤保障隊、醫(yī)療救護(hù)隊趕赴現(xiàn)場救援。若事態(tài)擴(kuò)大事故或本單位無法處置,由總經(jīng)理在1小時內(nèi)報告上級主管部門及當(dāng)?shù)厝嗣裾?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、醫(yī)療機構(gòu)等,請求外援支持。2。 事故現(xiàn)場救援:現(xiàn)場救援人員按事故類型、相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急指揮部的指令迅速控制事故源、