保安春節(jié)工作計(jì)劃

1、保安春節(jié)工作計(jì)劃保安春節(jié)工作計(jì)劃由公文站小編為您精心整理， 大家春節(jié)期間的 工作可要嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行哦，春節(jié)期間要注意防火防盜 ! 保安春節(jié)工作計(jì)劃【一】一、工作總結(jié)1、長(zhǎng)期以來，因客戶單位對(duì)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法認(rèn)識(shí) 未到位， 支付給我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少， 導(dǎo)致我公司無(wú)法按照法律 的要求為保安員購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他保險(xiǎn)， 同時(shí)，造成人防崗員工的 工資普遍偏低。 要提高他們的工資待遇為其購(gòu)買有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)， 公司 目前還力不從心，有待與客戶較長(zhǎng)時(shí)期的磨合。2、由于公司受到經(jīng)費(fèi)不足的約束，現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不 齊，還有待繼續(xù)教育培訓(xùn)。二、XX年工作計(jì)劃新的征途，新的追求。 在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將

2、一如 既往地團(tuán)結(jié)一心、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵循保安服務(wù)管理?xiàng)l例的有關(guān) 規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)。新的一年，我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo) 下，有保安服務(wù)管理?xiàng)l例為保安服務(wù)行業(yè)指明方向，更加信心百 倍，決心繼續(xù)以貫徹保安服務(wù)管理?xiàng)l例為契機(jī)，以構(gòu)建和諧平安 樟樹和確?？蛻羧松?、財(cái)產(chǎn)、信息安全為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益再豐收而勤奮勞動(dòng)。（一）工作目標(biāo)1、力爭(zhēng)年初啟動(dòng)中國(guó)銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。2、依法向全市娛樂場(chǎng)所派駐保安員3、依法開展保安服務(wù)活動(dòng)，確?？蛻羧松?、財(cái)產(chǎn)和信息安全， 力爭(zhēng)做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。4、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行，保證不發(fā)生涉槍、涉車

3、 的安全問題。5、確保公司保安服務(wù)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn) 260 萬(wàn)，力爭(zhēng)達(dá)到 300 萬(wàn)元， 確保創(chuàng)利稅達(dá)到 60 萬(wàn)元。6、力爭(zhēng)年內(nèi)為人防崗位全體員工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)。（二）工作方法1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好保安服務(wù)管理?xiàng)l例 ，依法規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法 ，依照法律要求 處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的 勞動(dòng)關(guān)系， 制定出適合員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 并保 證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基 礎(chǔ)工作， 我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)， 對(duì)

4、新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政 審、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，加大隊(duì)伍建設(shè)力 度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。4、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理。 制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則， 是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)， 我們將繼續(xù)完善公司管 理制度，健全監(jiān)督管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。5、繼續(xù)深入 "人性化 "管理。依法提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利和 保險(xiǎn)待遇， 是解除員工后顧之憂的基本保障， 提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度 的必要途徑。新的一年，公司下決心深入 "人性化 "管理，不僅從提高 員工勞動(dòng)報(bào)酬、 福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工，

5、 更要在平時(shí)的工作 和生活上，關(guān)心員工，幫助他們解決實(shí)際困難，激發(fā)員工對(duì)公司的熱 愛，增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴，以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。（三）工作建議1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作， 提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)， 促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。 長(zhǎng)期以來我 市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織。由于保安 服務(wù)管理?xiàng)l例出臺(tái)前，我國(guó)還沒有專門針對(duì)保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)， 公安機(jī)關(guān)等部門對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷 尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上 造成了保安員招收條件低

6、的現(xiàn)狀， 保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍 不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)， 業(yè)務(wù)和技能水平 不高，造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。 三是部分娛樂場(chǎng)所違反國(guó)家法律 法規(guī)的規(guī)定， 擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作， 導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn) 象時(shí)有發(fā)生， 嚴(yán)重?cái)_亂了保安服務(wù)市場(chǎng)秩序， 損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍 的形象和聲譽(yù)。保安春節(jié)工作計(jì)劃【二】過去的一零年里， 保安員的工作有哪些優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)保持的， 又有 哪些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處需要改進(jìn)的， 新一年里， 除了要遵守好保安 員崗位職責(zé)的同時(shí)，還有哪些保安員工作計(jì)劃需要一一制定呢?請(qǐng)看以下資料：20xx 年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 將圍繞公司的總體安全經(jīng)營(yíng)

7、 發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)， 進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平， 全面做好公司的安全保衛(wèi)工作， 為公 司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié) 10 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不 足，制定保安部 20xx 年度工作計(jì)劃。（一）、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精 神和決策部署， 完成各項(xiàng)工作任務(wù)， 完成公司簽訂的 20xx 年度安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 （二）、主要工作計(jì)劃措施一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1、處

8、理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn) 行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查 力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi) 巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打 造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、 崗位技能突出、 責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍， 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) 10 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不 足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、 培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性， 增強(qiáng)工作

9、意識(shí)、 責(zé)任感， 使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講 解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升， 從而 增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提 高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突， 教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題 進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

10、1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級(jí) 簽訂"責(zé)任狀 "，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效 地解決干與不干、 干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。 制定全年工作任務(wù)， 將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、 有動(dòng)力。2、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好 記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安 全生產(chǎn)大檢查 ;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù) 查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域， 明確維保責(zé)任和工作流程， 確保我部門的設(shè)備處處有人管， 件件有人 護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù) 保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反 映設(shè)施設(shè)備的