2019年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)在全區(qū)危舊房改造工作會(huì)上的發(fā)言材料.doc

1、2019年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)在全區(qū)危舊房改造 工作會(huì)上的發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：按照會(huì)議安排，下面我代表 *鎮(zhèn)對(duì)危房改造相關(guān)工作情 況做如下匯報(bào)。去年以來，*鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)關(guān)于農(nóng) 村危房改造的決策部署，堅(jiān)持群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改 造的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)危房 改造工作，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)抓好危房改造工作指導(dǎo)、工作調(diào)度、項(xiàng)目推進(jìn)等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解 決工作中遇到的問題；及時(shí)召開推進(jìn)會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精 神，精準(zhǔn)識(shí)別CD級(jí)危房，詳細(xì)講解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)現(xiàn)有 房屋進(jìn)行實(shí)地踏勘、對(duì)表對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。經(jīng)摸底調(diào)查上報(bào) 危房戶615戶（2018年下

2、達(dá)*鎮(zhèn)危房改造對(duì)象共有 234戶）, 精準(zhǔn)審核確定上報(bào)危房改造對(duì)象138戶，通過驗(yàn)收符合條件農(nóng)戶共計(jì)134戶，其中一般戶72戶、五保戶35戶、殘疾人 戶17戶、低保戶8戶、建檔立卡戶 2戶。發(fā)放兩批危房改 造資金共計(jì)295萬元。強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管，注重督查驗(yàn)收，全面 保障工程質(zhì)量，根本改善我鎮(zhèn)部分農(nóng)戶居住條件。*鎮(zhèn)作為甘州區(qū)的西大門，國(guó)道 312線穿境而過，我鎮(zhèn) 危舊房改造是全區(qū)門面工程，我們生感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。目前，雖然取得了一定的成績(jī)，但與區(qū)委區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù) 部門要求相比，還存在一定差距：一是資金發(fā)放渠道不夠精 準(zhǔn)。由于子女分戶、未辦理 卡通”、沒有耕地等原因，危 改資金沒有卡通”賬戶，資

3、金發(fā)放不夠精準(zhǔn)。二是質(zhì)量監(jiān) 督監(jiān)管不夠到位。由于農(nóng)村建筑企業(yè)和專業(yè)施工隊(duì)伍較少， 在資金和專業(yè)人員普遍缺乏的情況下，工程質(zhì)量難以精細(xì)化 管理。三是改造標(biāo)準(zhǔn)控制不夠嚴(yán)格。部分農(nóng)戶追求寬大，普遍 存在超面積改造現(xiàn)象，超越自身的承受能力。下一步，我鎮(zhèn) 將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，全面梳理和總結(jié)存在的問題與 不足，下足 繡花”功夫，抓好整改落實(shí)，主要是做好以下幾 個(gè)方面的工作：1 .統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。危房改造是國(guó)家實(shí)施保障性安居 工程的重要內(nèi)容之一，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的必然要求。我們將 搶抓人居環(huán)境改善、風(fēng)貌改造、鄉(xiāng)村振興等機(jī)遇，創(chuàng)新工作 思路、優(yōu)化工作措施、精心部署實(shí)施，為農(nóng)戶創(chuàng)造良好生活 生產(chǎn)條件，增

4、強(qiáng)群眾脫貧致富的信心和決心。2 .科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。結(jié)合村情實(shí)際，科學(xué)合理編制農(nóng)村危房改造年度計(jì)劃，堅(jiān)持 先規(guī)劃審核、后改造實(shí)施”的原 則，強(qiáng)化鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃銜接，突由民居的地方特色，統(tǒng)籌 搞好規(guī)劃，科學(xué)選址設(shè)計(jì)，提高防災(zāi)避險(xiǎn)水平。采取集中與 分散相結(jié)合，新建與改造相結(jié)合的改造方式，統(tǒng)籌安排，分 期實(shí)施，有序推進(jìn)。3 .加強(qiáng)指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)。積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門技術(shù)人員深入 村社了解情況，加強(qiáng)地方建筑材料利用研究，探索符合標(biāo)準(zhǔn) 的就地取材建房技術(shù)方案，編制安全、經(jīng)濟(jì)、適用的農(nóng)房設(shè) 計(jì)圖集和施工方案，免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶參考。完善和加強(qiáng)鎮(zhèn)村 建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)，提高服務(wù)和管理農(nóng) 村危房改造的能力。4 .規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。安排低保戶、五保戶和特困戶等 弱勢(shì)群體優(yōu)先改造，在不加重群眾負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上， 建設(shè)安全、 適用、