公寓樓施工方案

1、第一章 工程概況第一節(jié) 綜合說明一、公寓樓結(jié)構(gòu)施工工程位于華能重慶兩江電廠廠前區(qū)北側(cè)位置，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，無地下室，地面以上五層，建筑面積3792m2 ，建筑高度19.2m。二、建筑概況：1、內(nèi)外墻抹灰：內(nèi)外墻抹灰按1:2.5水泥砂漿25m得，墻體與硅梁、柱之間抹灰應掛鋼絲網(wǎng)。墻面只施工到抹灰完，飾面裝飾不在本次施工范圍內(nèi)。但門、窗等安裝后的后塞口抹灰在本次施工范圍內(nèi)。頂棚不抹灰。2、屋面防水：屋面只施工到砼結(jié)構(gòu)層和女兒墻，屋面防水及保溫、面層等不在本次招標范圍內(nèi)。3、外立面施工：外立面本次只施工墻體及抹灰，玻璃幕墻、窗、干掛石材及外墻涂料等裝飾性施工不在本標段范圍內(nèi)，但配合裝飾施工的埋

2、件在本標范圍內(nèi)。4、樓地面： C20 混凝土樓地面。三、結(jié)構(gòu)概況1、本工程設防烈度為 6 度；本工程合理使用年限為 50 年；結(jié)構(gòu)耐火等級為二級。2、 基礎工程： 本工程基礎形式為獨立柱基結(jié)合地梁形式， 全部置于中風化基巖上?；A、柱采用C35硅，基礎梁采用C30硅。當墻基礎坐落在回填土上時，回填土采用級配砂石，須從原狀土層開始分層夯實（分層夯實厚度為部超過300mm,回填土的壓實系數(shù)應滿足n 0.96,承載力大于200Kpa,寬度每側(cè)超出基礎邊緣不小于500mm。3、主體工程：本工程為框架結(jié)構(gòu)。4、I級鋼-HPB235 E43型焊條；II級鋼-HPB335, E50型焊條；田級鋼 -HPB4

3、00, E55焊條。鋼板及型材采用Q235-R5、填充墻體砌筑：墻體± 0.00米以下外墻采用240厚MU10源結(jié)頁巖石專，M7.5水泥砂漿 砌筑，士 0.00米以上均采用200mmf M10燒結(jié)多孔石專，M5水泥砂漿砌筑。 砌體高度方向每隔500mm設2。6拉筋與框架柱、構(gòu)造柱拉結(jié)。女兒墻采用 現(xiàn)澆砼。四、安裝工程概況1、電氣設計強、弱電均不在本次施工范圍內(nèi)，但應配合強、弱電施工單位埋管后的墻面抹灰。配電箱、開關、插座及照明等不在本次施工范圍內(nèi)。2、給排水設計給水只施工主干管及主干管與樓外給水管相接部分（包括入戶總閥門及閥門井） ， 排水只施工主干管及主干管與樓外排水井管相接部分

4、（包括第一個排水井） ， 消防只施工主干管及主干管與樓外消防管相接部分 （包括入戶總閥門及閥門井） 。五、其他：本次施工不包括衛(wèi)生間防水施工； 不包括衛(wèi)生潔具； 不包括電梯及安裝；不包括門、窗及平臺欄桿；不包括墻面的裝飾層施工；不包括地面的裝飾面層施工。第二節(jié) 擬用的國家及地方規(guī)范1、建筑工程測量規(guī)范(GB 50026-2007)2、建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50202 2002)3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50204-2002)4、砌筑砂漿配合比設計規(guī)程(JGJ/T 98-2000 )5、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012)6、鋼筋焊接接頭試驗方法標準(J

5、GJ 27-2001 )7、鋼筋機械連接通用技術規(guī)程(JGJ 107-2010 )8、冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術規(guī)程(JGJ 95-2003 )9、回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程(JGJ/T 23-2001 )10、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)11、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2011)12、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)13、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2010)14、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2011)15、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)16、建筑電氣工

6、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)17、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2010)18、建筑施工扣件式鋼筋腳手架安全技術規(guī)程(JGJ130-2011)19、建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ 33-2012 )20、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ 46-2005 )21、建安工人安全技術操作規(guī)程( DG/TJ08-402-2000)22、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)第二章 施工總體目標一、質(zhì)量目標我公司始終以“提高全員質(zhì)量意識、實施過程精品控制、創(chuàng)建用戶滿意工程”為目標。本工程施工中我司嚴格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-201

7、0) 進行質(zhì)量評定， 要求一次性交驗合格， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。二、工期目標根據(jù)本工程的設計情況、施工條件以及我司以往類似工程的施工經(jīng)驗，我司有實力在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，確定本工程工期為 110 日歷天，本工程工期從2013 年 9 月 8 日至 12 月 18 日。三、成本控制目標本工程成本控制目標為：各種經(jīng)濟指標控制在同行業(yè)水平、公司同類工程水平、重慶市相關定額水平以內(nèi)。通過科學的施工組織和管理，在保證質(zhì)量的前提下降低管理成本，材料和勞務成本。四、職業(yè)安全健康目標1、安全施工管理目標按建筑施工安全檢查標準( JGJ59 2011) 、 建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-201

8、2)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-2005)和建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(JGJ130-2011)的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡、重傷、重大設備、交通及火災事故，輕傷率不超過3%。,各施工階段安全核驗均一次合格。2、文明施工管理目標認真貫徹執(zhí)行 重慶市建筑工地文明施工標準 ， 建成文明施工標準化現(xiàn)場，爭創(chuàng)“市級文明工地”3、保持職業(yè)安全健康體系有效運行并持續(xù)改進。五、環(huán)境保護目標1、 工程開工一個月內(nèi)向當?shù)丨h(huán)境保護部門辦理排污申報， 污染物排放達標。2、 嚴格遵守施工揚塵污染控制的相關規(guī)定， 開工前必須硬化出入口， 做好車輛沖洗設施、排水設施、沉沙井等，運輸車輛必須沖洗干

9、凈且密閉處理后方能駛出建筑工地。堅決執(zhí)行地方政府文件的規(guī)定。3、 杜絕重大環(huán)境事故、 投訴事件。 因連續(xù)作業(yè)須夜間施工的必須經(jīng)環(huán)保部門批準，但噪音污染應采取控制措施。4、杜絕資源、能源浪費現(xiàn)象。保持環(huán)境體系有效運行并持續(xù)改進。六、科技進步目標施工中結(jié)合工程特點積極采用新工藝、新技術、新設備和新材料，達到提高工效，確保質(zhì)量、縮短工期、降低成本的目的。1、現(xiàn)場辦公現(xiàn)代化。2、克服砼墻面、梁、柱面抹灰空鼓、開裂等質(zhì)量通病。3、膠合大模板的使用。4、砌筑墻體拉結(jié)筋植筋技術。七、服務目標施工中 “重合同、 守信譽” ， 積極接受質(zhì)監(jiān)、 業(yè)主和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。搞好工程質(zhì)量回訪

10、保修。第三章施工部署第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、項目施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理部的運作實行項目經(jīng)理責任制，堅持“經(jīng)理負責，全員管理， 標價分離，項目核算，指標考核，嚴格獎懲”的原則，規(guī)定項目管理層次與 作業(yè)層次之間的關系，以及項目經(jīng)理的責任、權(quán)限和利益。項目經(jīng)理必須貫 徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行國家各項管 理制度。本工程嚴格按項目法組織施工，管理班子組織機構(gòu)設置如下:二、 施工管理人員職責1、項目經(jīng)理職責(1) 作為該工程的總負責人，全權(quán)管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。(2) 帶頭執(zhí)行企業(yè)各

11、項規(guī)章制度及有關規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。(3) 落實項目責任人的責任，準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。(4) 做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。(5) 動態(tài)地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。(6) 合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實。(7) 組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領導并組織項目管理總結(jié)。2、項目副經(jīng)理職責(1) 協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程進度、質(zhì)量、安全

12、、文明施工。(2) 具體負責組織、參與項目各項計劃的編制工作。(3) 具體負責進行項目竣工驗收和配合開展項目創(chuàng)優(yōu)活動。(4) 具體負責項目前期準備工作。(5) 組織現(xiàn)場生產(chǎn)管理組織工作。3、項目技術負責人職責(1) 在項目經(jīng)理的領導下， 對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。(2) 負責組織施工管理人員學習和貫徹國家頒發(fā)的施工技術規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術工作。(3) 組織項目有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負責分項工程的技術、質(zhì)量和安全交底。(4) 參加施工組織設計的編制并匯總上報，認真組織實施審批的施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合，若施

13、工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。(5) 負責解決施工中技術疑難問題，及時辦埋設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調(diào)項目施工員的技術業(yè)務工作。(6) 負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員及時做好復核自檢的申請工作。4、施工員崗位職責(1) 負責工程施工策劃、準備；參與施工方案的編制，圖紙的會審。(2) 嚴格遵守設計施工圖及相關有效文件、國家現(xiàn)行規(guī)范，根據(jù)方案認真組織實施。(3) 負責及時對施工班組進行施工技術和安全生產(chǎn)作業(yè)交底及施工班組的工資結(jié)算工作。(4) 編制質(zhì)量計劃書，落實過程控制，尤其是關鍵工序和特殊工序要重點控制；按照規(guī)定進行檢驗和

14、試驗及其標識。(5) 對于易發(fā)生錯誤的工序提出預防措施，對于已發(fā)生錯誤的工序提出糾正措施并及時糾正。(6) 負責填寫技術文件資料和質(zhì)量記錄， 施工日記， 及時辦理簽證手續(xù)；配合內(nèi)業(yè)資料員做好技術檔案資料工作。(7) 組織協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場安全文明施工。(8) 根據(jù)分包合同約定和公司規(guī)定，及時準確計算外包工程量，并送項 目預算員審核。5、質(zhì)量員職責(1) 在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。(2) 嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標 準搞好計量控制和檢測工作。(3) 認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲?點監(jiān)督管理。(4) 監(jiān)督施工班組

15、進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。(5) 在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決 權(quán)，實行監(jiān)督整改。(6) 負責工程全過程中施工機械、材料、設備、耗用材料的自檢或送檢 工作。6、安全員職責(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法 令、法規(guī)及規(guī)章制度。(2) 協(xié)助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全 生產(chǎn)考核制度。(3) 定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安 全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。(4) 做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安 全規(guī)章的行為堅決制止

16、。(5) 參加對施工現(xiàn)場安全設施及機械設備的驗收。(6) 認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。(7) 在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。(8) 督促施工班組建立防火安全責任制。(9) 經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導及時反映情況，提出處理意見。(10) 負責管理、準備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。(11) 督促防火重點部位， 特殊工種及明火作業(yè)班組， 做好上崗安全交底的檢查。7、測量員(1) 熟悉施工設計圖紙，負責開工前的測量，放線定位工作，確

17、保工程的順利工作進行。(2) 負責對需要進行復測的工序在該工序完工時進行復測并作好記錄，確保工程的質(zhì)量。8、內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(1) 根據(jù)工程進度情況準確及時編制材料計劃。(2) 負責技術規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料的收集整理、保管、傳遞、發(fā)放并保持其有效性。(3) 參加施工設計交底和其他技術性會議，作好會議記錄，整理會議紀要。(4) 負責收集、復查、整理施工全過程各項手續(xù)、報告、簽證等資料。(5) 負責項目各種檔案的收集、整理、移交。資料必須字跡清晰，內(nèi)容齊全、及時準確、編目完整，檔案便于存取和查詢。9、機械員崗位職責(1) 貫徹上級頒發(fā)的各項機械管理制度，操作

18、規(guī)程，并負責檢查執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，予以糾正。(2) 負責和工種、工序所需機械設備的平衡、調(diào)撥，對內(nèi)、對外租賃和 機械費核算。參與施工技術組織措施的編制。(3) 負責現(xiàn)場在用機械的使用管理。具體指導機械設備的安裝、安全使 用，維護保養(yǎng)，原始記錄。主持定期檢查評比。(4) 掌握所管機械的技術狀況，組織和指導機械設備的修理，油料、材 料、配件的供應和自制，維修費用核算。(5) 做好機務統(tǒng)計工作，組織機械工人業(yè)務、技術學習、培訓。10、材料員崗位職責(1) 負責及時組織項目所需材料入場，合理規(guī)劃堆放場地，做到堆碼整 齊，場地清潔。(2) 負責按施工圖預算編制材料成本降低計劃。(3) 對

19、施工各階段的各種原材料、半成品進行必要的標識，以便識別和 追溯。(4) 負責所有材料、物資的驗證、儲存和維護的控制，對出現(xiàn)的不合格 品應隔離，標識、記錄、報告。(5) 負責建立、健全材料入場記錄和臺帳，對材料耗用及時統(tǒng)計分析， 為項目控制中間成本提供可靠依據(jù)。(6) 按照規(guī)定完善收、發(fā)料制度，對施工過程中使用材料的搬運、貯存 進行有效控制。(7)根據(jù)項目需要，合理安排運輸車輛和場外工，作好開支記錄并嚴格控制。(8)負責外加工材料結(jié)算單的審核。11、倉庫保管員職責(1)倉庫保管員必須認真工作，責任心強。(2)倉庫門窗必須牢固，要安裝“三鐵一器”即鐵門、鐵櫥、鐵鎖及報 警器，倉庫應有專人日夜值班。

20、(3)對柴油等危險易燃物品應單獨分開存放。(4)倉庫區(qū)域內(nèi)要嚴禁吸煙，并配足消防器材，合理分布，確定專人維 護保養(yǎng)消防器材。(5)做好庫內(nèi)防火、防盜及清潔衛(wèi)生工作。三、項目部主要管理人員表項目部人員安排在舁 廳P職務職稱數(shù)量1項目經(jīng)理國家二級建造師12項目副經(jīng)理國家二級建造師13技術負責人工程師14土建施工工長工程師25預算員預算員證16檔案員城建檔案員證17質(zhì)量負責人工程師18專職安全員工程師19材料員材料員證110機械管理員機械管理員證111庫管員經(jīng)濟師1第二節(jié)主要施工方案安排一、基礎土石方根據(jù)地勘情況，坑梢采取機械開挖。二、混凝土硅采用商品硅，硅在攪拌站集中拌制，專用運輸車輛運送，現(xiàn)場設

21、 1臺 HBT60S式泵車并用塔吊配合澆筑硅。三、鋼筋1、現(xiàn)場設置1條鋼筋加工生產(chǎn)線，集中配料成型。2、鋼筋直徑 <12采用綁扎連接，鋼筋直徑A12而<屯25采用焊接， 其中梁筋采用搭接焊，柱筋采用電渣壓力焊接長。 鋼筋直徑A22采用機械 連接（鋼筋直螺紋連接）。四、模板柱模及梁模采用18m得覆膜板支設，樓板采用18mnff的膠合板。五、腳手架主體施工防護外架、外裝飾施工外腳手架均采用落地腳手架全封閉，梁、 板施工支撐架采用扣件式鋼管滿堂腳手架。六、主要機械設備安排1、塔吊：采用1臺QTZ4嘴吊，覆蓋施工區(qū)域，并能保證工程流水作業(yè)的需要。2、攪拌機1 臺滾筒式攪拌機用于零星砼攪拌及

22、裝飾裝修階段砂漿的攪拌， 1 臺 UJ100砂漿攪拌機用于砌筑砂漿攪拌。3、砼泵本工程混凝土泵送采用HBT60硅泵，用于硅的泵送，最大理論輸送量60m3/h ，完全能滿足砼澆筑要求。第三節(jié) 施工段劃分及施工順序一、施工段劃分本工程劃分為 2 個施工段進行流水施工。二、施工順序工程施工初期以主體結(jié)構(gòu)施工為先導，實施平面分段，立體分層、同步流水的施工方法。當主體砼結(jié)構(gòu)完成到 3 層時，室內(nèi)砌體工程開始從下向上單向跟進，交叉流水。主體封頂后，室內(nèi)、外裝飾裝修工作要全面展開，迅速做出樣板塊、樣板間，組織員工現(xiàn)場交流學習、交底，而后裝飾裝修工程從上向下循序漸進， 實施專業(yè)化施工， 成為進度的主線。 在整

23、個施工過程中，安裝工程的預留、預埋、安裝、調(diào)試工作應始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收尾工程中， 在時間和空間上要充分緊湊搭接， 循環(huán)推進， 嚴格交接班制度，相互愛護成品，避免交叉污染。三、工藝流程（如下框圖）第四節(jié)檢驗批劃分在各施工區(qū)段的流水施工段內(nèi)劃分檢驗批，基礎工程按照分項劃分檢驗批；主體結(jié)構(gòu)與裝飾裝修階段按每施工層和分項工程劃分檢驗批。檢驗批的劃分如下表：分部工程子分部工程分項工程檢驗批數(shù)量地基與基礎土石方土石方開挖2批硅基礎模板支設、拆除 鋼筋制作、安裝 硅澆筑2批（按地梁、條基各 自劃分）主體分部硅結(jié)構(gòu)模板安裝、拆除 鋼筋制作、安裝1批/層（分水平結(jié)構(gòu)與硅澆筑豎向結(jié)構(gòu)）砌體結(jié)構(gòu)石專砌體

24、1批/層鋼筋制安作、安裝1批/層（按構(gòu)造柱、圈梁分別劃分）模板支設、拆除硅澆筑裝飾裝修分部樓地面地面基層1批/層硅墊層硅面層抹灰一般抹灰11批/層建筑給水排水室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件1批/3層、系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件1批/3層、系統(tǒng)雨水管道及配件1批/3層、系統(tǒng)室外給水系統(tǒng)給水管道及配件1批消防管道及消火栓室外排水系統(tǒng)排水管道及井池1批第五節(jié)樣板間施工計劃一、堅持以樣板指導施工，每個分項工程在大面積施工前，由技術負責 人會同業(yè)主、監(jiān)理隨機抽取一個單獨房間，分管施工員和班組按施工圖制作 出樣板，樣板完成后，會同技術負責人、質(zhì)檢員一道對樣板進行驗收。從規(guī) 范、標準、強制性條文規(guī)定等方面檢

25、查樣板是否符合。自檢符合要求后，通 知公司技術質(zhì)量部和生產(chǎn)安全部一道對樣板進行技藝評定，符合要求后準予 施工。堅持以樣板指導施工，從而減少不必要的返工。二、嚴抓分項工程“三檢制”管理，分項工程完工后，首先由班組組織 自檢，并將自檢結(jié)果形成書面記錄，然后由施工員組織班組進行復檢，最后 由質(zhì)檢員組織施工員進行專檢，并對檢查結(jié)果作出評價，上道工序不合格不 能進入下一道工序施工。第六節(jié)專項方案編制計劃一、質(zhì)量過程控制施工方案工程各專項施工方案正式稿送技術質(zhì)量部審核，總工程師審批。根據(jù)審 批意見二天內(nèi)完成修改，完善手續(xù)后提前報業(yè)主、監(jiān)理審批。序號專項施工方案名稱編制時間1主體結(jié)構(gòu)模板及支撐架專項施工方案

26、主體結(jié)構(gòu)施工前7天二、安全文明施工過程控制施工方案工程各項安全文明施工方案正式稿送生產(chǎn)安全部審批，涉及結(jié)構(gòu)計算經(jīng) 總工程師審批。根據(jù)審批意見兩天內(nèi)完成修改，完善手續(xù)后提前報業(yè)主、監(jiān) 理審批。施工現(xiàn)場文明施工及安全防護的搭設嚴格按方案執(zhí)行。序號施工方案編制時間1塔吊基礎及安裝施工方案基礎開挖前5天2安全文明施工方案進場后7天內(nèi)3臨時設施施工方案進場后7天內(nèi)4臨時用電施工方案進場后7天內(nèi)5外防護架搭設施工方案搭設前7天第七節(jié)工程特殊過程、重要過程及質(zhì)量控制方案一、特殊作業(yè)過程1、基礎施工2、焊接作業(yè)二、重要過程1、鋼筋焊接三、質(zhì)量控制方案1、基礎施工：基礎持力層為中風化砂巖層， 采取機械開挖。具體

27、施工詳 主要施工方法。2、鋼筋焊接：柱主筋采用電渣壓力焊，梁筋采用搭接焊，板筋采用搭接焊。焊接前先作試焊，檢驗合格后方能成批焊接。(1)電渣壓力焊：焊接電流宜按鋼筋端頭面積取 0.80.9A/MM2。焊接 電壓當引弧后，進入電弧穩(wěn)定燃燒過程時，電壓為4050V,當鋼筋與焊劑熔化，進入電渣過程時，電壓為2227V。如電壓過高易再度產(chǎn)生電弧現(xiàn)象； 過低，則易產(chǎn)生夾渣缺陷。焊接時間的長短根據(jù)鋼筋直徑確定，電弧和電渣 的時間比為3: 1,如因引弧不順利或網(wǎng)路電壓偏低，總的焊接時間必須相應 延長。在鋼筋電渣壓力焊的焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)軸線偏移、接頭彎折，結(jié)合不 良、燒傷、夾渣等焊接缺陷，應查明原因采取糾正

28、措施。(2)電弧焊：搭接電弧焊時，應保證兩鋼筋的軸線在一直線上，引弧應在搭接鋼筋的一端開始，焊接長度不應小于搭接長度，焊縫高度HA0.3D,并不得小于4MM焊縫寬高BA 0.8D,并不得小于10MM搭接電弧焊時，焊接地線應與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋， 根據(jù)鋼筋的級別、直徑、焊接位置，選擇適宜的焊條直徑和焊接電流，保證 焊縫與鋼筋熔合良好。焊縫表面平整，不得有較大的凹陷、焊瘤，接頭處不得有裂紋，咬邊深 度、氣孔、夾渣等數(shù)量與大小，以及接頭尺寸的偏差不得超過標準的規(guī)定。第八節(jié)施工人員安排一、作業(yè)班組選擇由項目經(jīng)理、生產(chǎn)安全部配合經(jīng)營部在全公司范圍內(nèi)選擇土石方班組、 鋼筋班組、模板班組、混

29、凝土班組、抹灰班組、裝飾班組和水電安裝班組, 對所有班組長及從業(yè)人員的資格要求如下：序號人 員具 有 資 格1班組長職業(yè)技能崗位證書，中級以上2技 工職業(yè)技能崗位證書，初級以上3特殊工種人員特種作業(yè)人員操作證，職業(yè)技能崗位證書第九節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料計劃序號名稱單位數(shù)量備注118mm交合模板2 m25002© 48 % 3.0 鋼管t603扣件顆30004密目安全網(wǎng)2 m15005竹腳手板塊506第十節(jié)原材料的檢驗及試驗計劃一、嚴格執(zhí)行本公司采購控制程序、施工生產(chǎn)控制程序、監(jiān)測和 測量控制程序。二、硅、砂漿、鋼筋焊接接頭由質(zhì)檢員按試驗計劃取樣。由試驗員在監(jiān)理、業(yè)主代表見證下取樣送試驗室檢驗

30、，不合格不得使用。三、硅、砂漿嚴格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。四、經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤、鋼卷尺等計量工具由質(zhì)檢員負責按規(guī)定周 期送檢驗單位檢驗校正。五、工程使用功能性的檢驗和試驗，由項目技術負責人組織有關施工員、 質(zhì)檢員實施。六、項目部的質(zhì)檢員或庫管人員，對現(xiàn)場進場材料實施驗證工作原材料的檢驗及試驗計劃表（見下表）序 號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注1鋼筋 原材盤圓60T1組（3根）同爐、同牌號、同 規(guī)格熱扎 直條 光圓60T1組（4根）同爐、同牌號、同 規(guī)格熱扎 帶肋 鋼筋60T1組（4根）同爐、同牌號、同 規(guī)格2電渣壓力焊300個接頭1組（3根）同規(guī)格一個樓層3電弧焊300個接頭1

31、組（3根）同規(guī)格一樓層4直螺紋接頭500個抗拉（3根）5日心設計、監(jiān)理定1組（9塊）6碎抗 壓標養(yǎng)每一臺班、100盤、100M3樁基為一樁 一組（1組3 塊）同一配合比同條 件3組/層，作拆模依 據(jù)可用回彈檢驗代替7砌筑砂漿250M31組（6塊）同一配合比一個樓層8頁巖磚15萬匹1組（15匹）同廠9水泥200T1 組（12KG）同廠、同期、同批 號、同標號10砂3400M1 組（17KG）600T11石子400M31 組（20KG）600T第十一節(jié)主要施工機械設備需用計劃、施工設備機具計劃機械名稱型號單 位數(shù)量單機功率備注塔吊QTZ40臺130KW硅攪拌機JZC350臺13.5KW挖掘機0.8

32、m3臺2灰漿攪拌機UJ100臺14.0KW交流電焊機BX3 500臺238KVA豎向電渣壓焊機JSD- 600臺245KVA配2個機頭電動彎頭壓筋機WJ40臺12.8KW鋼筋切斷機GJ40 1臺15.5KW鋼筋調(diào)直機臺1插入式振動器ZN50臺21.1KW平板振動器臺21.2 KW木工圓盤鋸MJ114臺23.0KW污水泵臺22.0KW空壓機臺422 KW鑿巖機臺10硅泵機HBT60臺160 KW激光經(jīng)緯儀J2臺1全站儀拓普康臺1水準儀DS3臺150m鋼卷尺把1鋼管套絲機臺1、辦公設備計劃序號名稱用途單位數(shù)量1照像機圖片資料臺12數(shù)碼攝像機資料收集臺13電話機內(nèi)外聯(lián)系臺14無線電對講機塔吊指揮對2

33、5計算機材料、資金、技術資料等的管理臺16打印機資料打印臺17復印機資料復印臺1第十二節(jié)勞動力需用計劃、基礎施工階段勞動力計劃工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容石工30挖鑿基礎土石方鋼筋工15鋼筋制安硅工8硅澆筑及養(yǎng)護電焊工4鋼筋焊接水電工3預留、預埋及現(xiàn)場施工用水、用電維修機操工3塔吊、攪拌機操作指揮工2塔吊指揮普工10雜務、主體施工階段勞動力計劃工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容模板、架子工25搭設和拆除模板及腳手架、防護架鋼筋工15主體鋼筋制作、綁扎硅工8硅澆筑、養(yǎng)護石專工15墻體砌筑電焊工4焊接鋼筋水電工5預留、預埋、現(xiàn)場施工用水、電及維修機操工3塔吊、攪拌機操作指揮工2塔吊指揮普工10雜務三、裝飾及安裝施工

34、階段勞動力計劃工種數(shù)量（人）工作內(nèi)容架子工10裝飾腳手架、防護架搭設及拆除抹灰工40內(nèi)、外墻抹灰、地面管工、鉗工10給排水管道及消防設備安裝機操工3塔吊、攪灰機等操作指揮工2塔吊指揮普工10雜務第十三節(jié)質(zhì)量及安全驗收計劃一、質(zhì)量驗收計劃根據(jù)工程施工進度計劃確保工程質(zhì)量，我項目部嚴格執(zhí)行“上道工序不 合格，下道工序不準施工”的原則，在工程的整個施工過程階段，項目部將 配合建設、監(jiān)理、設計、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位進行以下驗收：1、基坑、基梢驗收；2、基礎結(jié)構(gòu)驗收；3、首層結(jié)構(gòu)驗筋；4、主體結(jié)構(gòu)頂層驗筋；5、主體結(jié)構(gòu)驗收；6、檔案、規(guī)劃、環(huán)保、防雷等專項驗收；7、工程預驗收；8、綜合驗收。二、安全驗收計劃

35、在施工過程中項目部將配合建設、監(jiān)理、安全監(jiān)督站等單位對施工各個階段進行安全核驗：1、臨時設施及施工圍墻階段安全核驗；2、基礎階段安全核驗；3、主體完成1/2 階段安全核驗；4、裝飾階段安全核驗5、施工完成后的安全等級核驗。第四章施工總平面布置第一節(jié)臨時設施計劃一、施工圍墻本工程施工采取全封閉施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨邊圍墻用彩鋼圍擋 封閉。墻上宣傳公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)安全、健康方針等內(nèi)容。施 工現(xiàn)場出入口處建我司標準模式大門一座，大門上方為公司名稱和公司標志, 大門口張貼五牌二圖。二、生活、辦公及生產(chǎn)設施計劃為滿足正常施工需要，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況及設計規(guī)劃總平面圖，辦 公及生產(chǎn)設施需

36、用面積見下表，生活臨設在場外租房，具體布置詳施工平面 布置圖。生活、辦公設施生產(chǎn)設施設施名稱面積(m2)設施名稱面積(m2)辦公室80庫房30門衛(wèi)12水泥房30廁所25木工房25宿舍300配電房12砂漿攪拌場50砂石堆場100鋼筋加工場150模板堆場50三、施工道路及場地施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路采用150厚C25硅澆筑道路面層，道路路面基層為200 厚片石層碾壓密實，該公路可滿足載重汽車運輸材料進場要求，施工現(xiàn)場內(nèi)的攪拌場地、辦公區(qū)地面做 100厚的C20硅硬化處理。具體布置詳施工 平面布置圖。第二節(jié) 施工臨時給排水一、施工用水1、施工生產(chǎn)用水量計算按下式：q 仁KZ2QNK/8/3600q 1施工

37、用水量（LS）K 1未預計的施工用水系數(shù)，取K1=1.1Q一日工程量，本工程用水高峰期在主體結(jié)構(gòu)施工期間，同時插入了填充墻砌筑和內(nèi)抹灰作業(yè)， 此期間每日工程量按砌磚130M3， 澆筑混凝土100 M3，抹灰 400M2 計算。N一施工用水定額，查表取澆筑硅全部用水攪拌硅；沖洗石子、模板、 硅養(yǎng)護等。1700L/M,砌石專（包括澆石專、拌砂漿）250L/M3,抹灰（包括拌 砂漿、抹面）305L M3?！币挥盟痪庀禂?shù)，取 K2= 1.5qi=1.1 X （ 1700X30 + 250X 100+30X400） x 1.5/8/3600=5.04L/S2、本工程施工機械用水量可忽略不計，q2=

38、03、施工現(xiàn)場生活用水量計算按下式：q 3=P1N2K4/8/3600q 3一施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）R一施工現(xiàn)場高峰每班人數(shù)（人），取R = 80人N2一施工現(xiàn)場生活用水定額（20-60L/人.班），取N = 20L/人.班K一施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù) 1.3-1.5,取&= 1.5Q=80X 20 X 1.5/8/3600=0.08L/S4、消防用水量：查表可知 q4=10L/S5、總用水量Q計算Q=q i+q2+ q3 = 5.04+0.08=5.12L/S < q，=10L/S故總用水量取Q=10L/S6、供水管徑計算：D =，4QX 1000/ kN= V4X 1

39、0X 1000/3.14/2.5=71mm其中 V= 2.5m/s）經(jīng)計算，考慮使用不均衡系數(shù)，主供水管采用DN80可以滿足施工要求。二、施工臨時給水根據(jù)所確定的用水量，施工現(xiàn)場臨時給水從建設方在現(xiàn)場提供的預留接口引入，引入處安裝DN50的水表一只，閘閥一個。給水干管采用DN80給水支管采用DN50或DN32a設至各用水點。三、施工臨時排水施工現(xiàn)場內(nèi)沿公路，采用M5水泥砂寸砌筑500寬磚砌排水溝，接入場區(qū) 排水洪溝。生活污水、廢水經(jīng)化糞池處理后，排入市政污水管網(wǎng)。第三節(jié)施工臨時用電一、電源、配電系統(tǒng)及方式現(xiàn)場用電的電源從建設方的配電房引入到現(xiàn)場總配電房，施工、生活用電從配電房引出。現(xiàn)場用電按施

40、工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（ JGJ462005）和JGJ59- 2011標準中的“三相五線制”配電，即“TNk S”系統(tǒng)配電， 嚴格按“三級配電兩級保護”的要求設置，用電設備做到“一機、一箱、一空開、一漏電保護” ，并且動力用電和照明用電分開。二、用電負荷供電回路分電：根據(jù)設備工作特點和施工平面布置，設置兩個回路。三、用電線路的敷設用電線路的布置詳見施工平面布置圖，根據(jù)不同施工階段和具體情況，可進行必要的調(diào)整。線路的敷設方式為埋地敷設，臨設照明用電根據(jù)需要采用銅芯線沿墻、板配線明敷。第四節(jié) 施工總平面布置及管理結(jié)合工程特點，本著施工方便、安全、節(jié)約的原則，合理地布置施工道路、機械設備、生產(chǎn)及

41、辦公臨時設施和水電線路等，使整個施工現(xiàn)場符合安全文明施工的要求。臨設工程、機具設備布置井然有序，加工房、辦公室符合安全、衛(wèi)生、通風、采光、防火要求。并且根據(jù)不同的施工階段及時調(diào)整平面布置，做到現(xiàn)場大門處的平面布置圖與實際平面布置保持一致。詳施工平面布置圖第五章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃的編制本工程施工總工期為 110 日歷天，根據(jù)現(xiàn)場實際情況。我司有能力在本招標工期內(nèi)完成合同內(nèi)容。1、進度計劃編制及流水步距、節(jié)拍1）基礎、主體部分劃分為 2 個施工段。2 ） 磚砌體以每一層劃分一個施工段， 為確保抹灰施工及后續(xù)施工在砌體完成一個施工段時能及時插入進行。2、進度計劃控制點如下

42、詳見施工進度計劃圖 （附后）第二節(jié) 工期保證措施為使施工進度計劃在保證工程質(zhì)量前提下如期實現(xiàn)，我司在“人、機、料、法”四個方面采取有效措施。一、人員保證（在數(shù)量和人員素質(zhì)上雙重保證）1、 項目部管理人員：選派精明強干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷的項目經(jīng)理。派出的各崗位施工管理人員業(yè)務素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強。由項目經(jīng)理任組長，有關人員參加的領導小組，負責保證工期實現(xiàn)。2、 專業(yè)生產(chǎn)班組： 擇優(yōu)選擇技術熟練、技藝高、能打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。二、配備充足的機械設備、施工機具1、 該工程施工配置塔機承擔現(xiàn)場的垂直、 水平運輸， 均在塔吊起重臂覆蓋范圍之內(nèi)，不需要二次運輸。2、 公司物

43、資設備部派出精兵強將負責施工設備、 機具的日常維護、 保養(yǎng)和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。三、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應各種原材料、半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料的總需要量計劃和分期分批供應計劃在施工準備階段必須確定，采購人員嚴格按施工進度要求，提前落實貨源，準確無誤地在保證質(zhì)量的前提下，按品種、規(guī)格、數(shù)量供應到現(xiàn)場，絕不允許出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。四、精心組織、強化管理1、 項目部施工準備工作兩手抓。 一是在項目技術負責人主持下， 測量員、施工員、質(zhì)檢員、預算員等認真熟悉圖紙，準備圖紙會審和設計技術交底，抓緊編制施工組織設計，編制專項施工方案，編制設備、材料、周材、半成品的供應和加工計劃。二是由

44、項目經(jīng)理帶領施工員搞好建筑物定位放線布樁等工作，為工程施工創(chuàng)造條件。2、 公司各職能部門在各自分管工作范圍內(nèi)全力配合項目部開展資源配置工作。3、 與業(yè)主、 監(jiān)理、 設計、 質(zhì)監(jiān)和其它相關管理部門建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)絡，及時處理和協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種相關問題和事務。4、 積極采用先進的施工技術和施工方法， 提高機械化施工程度， 提高工效，保證質(zhì)量。5、 嚴格把住各工序質(zhì)量關，每道工序開工前有交底，先做樣板，中間檢 查、督促，事后有驗收，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工延誤工期。6、本工程施工可開展兩班作業(yè)，特殊情況采取三班作業(yè)。7、采用Pert99A 網(wǎng)絡計劃編制軟件編制分部分項工程詳細的二、三級施工進度

45、計劃。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時對計劃內(nèi)工程量完成情況進行檢查，如有偏差，查找原因及時調(diào)整，在施工中實行動態(tài)管理，合理組織施工，確保工程總工期得以順利完成。第三節(jié) P3 軟件對工程進度的控制在項目實施過程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進度計劃需要進行必要的調(diào)整。必須充分認識到計劃不變是相對的，變是絕對的；平衡是暫時的，不平衡是經(jīng)常的。為此，在項目進度計劃的執(zhí)行過程中，必須采取系統(tǒng)的進度控制措施。1、控制原則施工單位應根據(jù)合同和招投文件的要求，編制科學合理的施工計劃并制定確保工期進度的具體措施，經(jīng)業(yè)主審批同意后付諸實施。計劃與措施一旦被批準，一般無特殊原因不作改變，使施工總進度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)

46、領域內(nèi)得到橫向與縱向的分解和落實。2、運用現(xiàn)代化管理手段進行監(jiān)測施工單位每天對現(xiàn)場的施工情況進行檢查、匯總記錄，并根據(jù)每天工作完成比例、工作持續(xù)時間及相應于計劃的實物工程量完成比例，采用 P3軟件 進行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整資源配置。3、做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。4、進度計劃的調(diào)整在進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，即有偏差時，進度控制人員必須認真尋找產(chǎn)生進度偏差的原因，分析進度偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的措施以確保進度目標實現(xiàn)。(1) 進度計劃調(diào)整的最有效

47、方法是利用網(wǎng)絡計劃。調(diào)整的內(nèi)容包括：關鍵線路長度的調(diào)整、非關鍵工作時差的調(diào)整、增減工作項目、調(diào)整邏輯關系、重新估計某些工作的持續(xù)時間、對資源的投入作局部調(diào)整等。(2) 當關鍵線路的實際長度比計劃進度提前時，若不擬縮短工期，選擇資源占用量大、或直接費用高的后續(xù)關鍵工作，適當延長其持續(xù)時間以降低資源強度或費用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新調(diào)整，按新計劃實施。(3) 當關鍵線路的實際計劃比計劃進度落后時，在未完成線路中選擇資源強度小或費用率低的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，并把計劃的未完部分作為一個新計劃，按工期優(yōu)化方法進行調(diào)整。(4) 非關鍵工作時差的調(diào)整，在時差長度范圍

48、內(nèi)進行。途徑有三：一是延長工作持續(xù)時間以降低資源強度；二是縮短工作持續(xù)時間以填充資源低谷；三是移動工作的始末時間以使資源均衡。(5) 增減工作項目時不打亂原網(wǎng)絡計劃的邏輯關系，并重新計算時間參數(shù)，分析其對原網(wǎng)絡計劃的影響。(6) 只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關系調(diào)整，且不應影響原計劃工期。(7) 當發(fā)現(xiàn)某些工作的原計劃持續(xù)時間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時，可重新估算持續(xù)時間，并計算時間參數(shù)。(8) 當資源供應發(fā)生異常時，采用資源優(yōu)化方法對原計劃進行調(diào)整或采取應急措施，使其對工期影響最小。5、進度報告為業(yè)主和監(jiān)理及時掌握施工進度, 除實行進度日報制度外, 每周及每月由施工單

49、位編制并提供業(yè)主一份周或月進度報告，包括以下內(nèi)容：(1) 完成實物工程量及形象進度說明；(2) 相應于計劃的實物工程量完成比例；(3) 勞動力投入情況；(4) 材料、設備供應情況；(5) 工程質(zhì)量狀況；(6) 施工安全狀況；(7) 工程款支付情況；(8) 合同工期執(zhí)行情況；(9) 存在問題及處理措施；(10) 下周或月計劃安排；(11) 反映工程主要形象進度的工程照片；(12) 業(yè)主或監(jiān)理要求的其它內(nèi)容。第六章施工準備我們對施工準備安排的原則是：進場快、安家快、開工快；邊準備、邊 安家、邊施工；突出重點，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程 全面鋪開創(chuàng)造條件。第一節(jié)組織準備工作內(nèi)容完成時

50、間執(zhí)行部門或執(zhí)行人組建項目經(jīng)理部進場前5天人力資源部、生產(chǎn)安全部施工許可證等手續(xù)辦理開工前10天生產(chǎn)安全部、項目經(jīng)理與派出所等相關部門建立聯(lián)系開工前5天項目部臨時設施規(guī)劃及建設開工前5天項目部施工設備、機具進場隨工程進度項目部、物資設備部確定大宗周轉(zhuǎn)材料及原材料供應商開工前10天項目部、物資設備部確定作業(yè)班組并有序進場隨工程進度項目部、人力資源部、生產(chǎn)安全部第二節(jié)技術準備工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人熟悉與會市施工圖施工圖到后3天內(nèi)項目部技術負責人、施工員、質(zhì)檢員，生產(chǎn)安全部、技術質(zhì)量部相關規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等技術資料準備開工前項目技術負責人編制施工組織設計設計交底紀要收到后3天項目部技

51、術負責人、技術質(zhì)量部編制施工圖預算、材料分析設計交底紀要收到后3天項目部、經(jīng)營部編制專項施工力條實施前3天項目部技術負責人、技術質(zhì)量部三級技術交底開工前、作業(yè)前總工程師、技術質(zhì)量部、項目技術負責人施工圖涉及到的各種等級碎、砂漿試配采用前7天技術負責人、質(zhì)檢貝安全技術交底上崗作業(yè)前生產(chǎn)安全部、安全員“四新技術”應用決策采用前15天技術質(zhì)量部、生產(chǎn)安全部第七章施工協(xié)調(diào)工作第一節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計和地勘的工作協(xié)調(diào)一、將施工組織設計、施工進度計劃、專項施工技術措施（方案）等文 件及時提交給監(jiān)理和業(yè)主批準，并報質(zhì)監(jiān)備案，以使監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)對我 公司的管理模式、對各分部分項工程采取的施工方法、質(zhì)

52、量目標、質(zhì)量控制 手段，施工進度安排、勞動力安排、機械設備安排和安全文明施工的組織等 各方面有一個全面的了解，便于開展工作。二、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向 監(jiān)理工程師和業(yè)主現(xiàn)場代表提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進 行物理化學試驗檢測的材料，主動請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師見證取樣，及時 向他們遞交檢測結(jié)果報告。三、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準的施工組織設計等文 件進行工程質(zhì)量管理和進度控制，接受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和 進度管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和進度偏差時按照他們的要求予以整改。四、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工 程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān) 理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則。五、在設計交底之前全面仔細學習領會施工設計圖，提前將發(fā)現(xiàn)的問題 及疑問書面提交給設計院，為設計人留出合適的處理時間。六、主動提出特殊部位的施工實施方案，向設計人征求意見。七、施工中遇到設計圖紙問題，我司配合業(yè)主、監(jiān)理等提出技術核定（洽 商）單，并辦理相關手續(xù)，禁止不經(jīng)過設計人同意作變更施工。八、對政府質(zhì)監(jiān)部門提出的質(zhì)量問題及建議， 及時整改并回復整改情況