工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案_第1頁
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工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案_第3頁
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1、第2節(jié) 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案一、施工準(zhǔn)備階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施本階段的主要工作內(nèi)容包括:生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施 的搭設(shè)以及施工技術(shù)和生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備。它關(guān)系到施工生產(chǎn)能否準(zhǔn) 時(shí)、順利的開展。因此,這個(gè)階段應(yīng)重點(diǎn)做好施工人員,臨時(shí)設(shè)施的 搭設(shè),施工技術(shù)工作的準(zhǔn)備,計(jì)劃的制定,現(xiàn)場(chǎng)交接等工作。施工準(zhǔn)備階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施序號(hào)內(nèi)容重難點(diǎn)分析措施1施工人員進(jìn)場(chǎng)工程開始的施工,所 以做好施工管理人 員和操作人員的進(jìn) 場(chǎng)準(zhǔn)備工作尤為重 要。在投標(biāo)階段,人力資 源管理中心已對(duì)項(xiàng) 目管理組織機(jī)構(gòu)人員做了統(tǒng)籌安排,勞 務(wù)集中管理中心已 與相應(yīng)勞務(wù)公司草簽了施工協(xié)議,中標(biāo) 后3日

2、內(nèi)即可組織 施工管理人員和操 作人員進(jìn)場(chǎng)。2現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)設(shè)施搭設(shè)由于進(jìn)場(chǎng)后即需開 始工程的施工,所以臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備時(shí)間越短越有利于工程在投標(biāo)階段,我們組 織技術(shù)人員多次進(jìn) 行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)生 活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)施工的開展。區(qū)分別進(jìn)行了布置。 物資設(shè)備采購中心 已對(duì)臨時(shí)設(shè)施所需 的物資、材料進(jìn)行了 協(xié)調(diào)和預(yù)定。3現(xiàn)場(chǎng)交接由于該工程地下室 面積較大,外輪廓形 狀不規(guī)則,給基坑的 平面及標(biāo)高的移交 帶來較大難度。此 夕卜,現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電及圍擋等工作量 也較大。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、土建工長(zhǎng)、 測(cè)量人員、臨時(shí)水電 管理人員在業(yè)主及 監(jiān)理的組織下進(jìn)行全面移交,計(jì)劃在1 天內(nèi)完成施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)用地的移交。

3、擬投入2名測(cè)量工程 師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量移交工作,計(jì)劃1日內(nèi) 完成測(cè)量交接工作。4現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)由于之前項(xiàng)目范圍 內(nèi)已有一期施工隊(duì) 伍,故場(chǎng)內(nèi)的施工場(chǎng) 地、道路、施工用水 電、臨時(shí)設(shè)施布置等請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)與一期 施工隊(duì)伍關(guān)于臨時(shí) 道路、施工用水電、 臨時(shí)設(shè)施、材料制作 加工場(chǎng)、材料堆場(chǎng)等均需要協(xié)調(diào)。方面問題,避免各方 之間產(chǎn)生不必要的 矛盾,確保工程施工 的順利進(jìn)行。二、基礎(chǔ)施工階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施本階段主要工作內(nèi)容包括:墊層、底板防水、地下室結(jié)構(gòu)、地下 室外墻及頂板防水。結(jié)合該階段施工體量大、工期緊的特點(diǎn),施工管 理方面重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)水平及垂直運(yùn)輸管理、工期管理、安全管理、創(chuàng) 優(yōu)實(shí)施工作;現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)

4、做好基坑檢測(cè)、底板無縫及大體積砼施工、 外墻防水等施工工作?;A(chǔ)施工階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施序號(hào)內(nèi)容重難點(diǎn)分析措施1水平及垂直運(yùn)輸管理本工程占地面積大、大 量的鋼筋、模板原材及 半成品現(xiàn)場(chǎng)的水平及 垂直運(yùn)輸是影響工期的關(guān)鍵因素?,F(xiàn)場(chǎng)配置塔吊吊運(yùn) 材料,并沿基坑合理 設(shè)置材料加工場(chǎng)地,派專人進(jìn)行塔吊及 場(chǎng)地的協(xié)調(diào),使場(chǎng)地和設(shè)備得到充分利 用?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置環(huán)形通 道,方便材料的水平 運(yùn)輸。2工期管理施工工期緊,工作量根據(jù)工程地下室面大,給施工進(jìn)度管理帶來較咼要求。積大的特點(diǎn)及工期 節(jié)點(diǎn)目標(biāo),綜合考慮各種資源投入的均 衡性,擬考慮集中本 項(xiàng)目所有人力、物力先將地下室主體完 成,再對(duì)上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分工流

5、水作業(yè)。3基坑變形記監(jiān)測(cè)本工程基坑開挖較深, 施工期間基坑周邊的 荷載較大,給施工安全 帶來了較大隱患,是現(xiàn) 場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。深基坑方案必須經(jīng) 專家論證通過后,方 可開始施工。由專業(yè)資質(zhì)的測(cè)量單位對(duì) 基坑進(jìn)行定期沉降 觀測(cè)。另外項(xiàng)目部單獨(dú)組織測(cè)量人員進(jìn) 行每個(gè)2小時(shí)觀測(cè),如發(fā)現(xiàn)異常情況及 時(shí)匯報(bào),并米取相關(guān) 措施,確?;邮┕?的安全性。4防水工程施工本工程地下室防水面積施工面大,大面積防防水工程施工經(jīng)考察選擇優(yōu)秀的施工水施工如何保證施工 質(zhì)量是施工的關(guān)鍵,是 施工質(zhì)量重點(diǎn)管理內(nèi)容之一。隊(duì)伍,施工過程中進(jìn) 行全過程的質(zhì)量監(jiān) 督,實(shí)行質(zhì)量樣板引 路制度、掛牌制度等 加強(qiáng)質(zhì)量控制?;靥?

6、土施工前做好保護(hù) 層的施工,回填土施 工期間全程跟蹤管 理,如發(fā)現(xiàn)防水、防 水套管被破壞及時(shí) 派人進(jìn)行修復(fù)。5地下室回填土工程本工程地下室外墻填 土深度較深,回填土的 施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)地下 室的防水及樓體周邊 的道路等影響非常大, 是施工的重點(diǎn)內(nèi)容之。選擇優(yōu)質(zhì)的回填土, 嚴(yán)格按照規(guī)范每20cm厚度進(jìn)行分層 夯實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范 要求進(jìn)行取樣,經(jīng)檢 驗(yàn)合格后進(jìn)行下道工序的施工。三、主體施工階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施本階段的主要工作內(nèi)容包括:地上主樓鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工、地下室 及部分地上二次結(jié)構(gòu)施工。結(jié)合地上結(jié)構(gòu)施工工期緊、工序交叉多的 特點(diǎn),該階段施工管理方面重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)、工期管理,現(xiàn)場(chǎng)

7、施工重點(diǎn)做好預(yù)埋件的施工和腳手架的施工工作主體施工階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施序號(hào)內(nèi)容重難點(diǎn)分析措施1垂直運(yùn)輸與平面管理地上主體結(jié)構(gòu)施工期 間鋼筋半成品、模板的 吊運(yùn),大量的周轉(zhuǎn)工具 倒運(yùn)及退場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)砼的 澆注,砌體材料進(jìn)場(chǎng)、 運(yùn)輸及施工等,給現(xiàn)場(chǎng) 的垂直運(yùn)輸和平面管 理提出了較咼要求,是 管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一地上工程每棟配備 塔吊,回填土完成 后,隨著場(chǎng)地的增加 修筑材料堆場(chǎng)。派專 人統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 地的使用。2工期管理本工程擬考慮在開工12個(gè)月內(nèi)主體封頂, 工期緊張,給施工進(jìn)度 管理帶來較咼要求,是 施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容 之一。根據(jù)工程地上面積 較大、工期緊的特 點(diǎn),擬分三個(gè)施工 段

8、,組織3支實(shí)力強(qiáng) 大的土建施工隊(duì)伍,各施工段組織棟之 間流水施工,同時(shí)根 據(jù)施工進(jìn)度做好農(nóng) 忙及冬季施工的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體詳見施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施。3腳手架施工多層采用雙排落地腳 手架,高層采用懸挑腳 手架,腳手架面積很 大,如何保證腳手架施 工期間的安全是施工 的關(guān)鍵。腳手架方案通過審 批,確保方案的安全 及合理;施工過程中安全員全程跟蹤管 理,嚴(yán)格按照方案執(zhí) 行;加強(qiáng)每天的安全 檢查,如發(fā)現(xiàn)腳手架局部桿件有人拆除 立即派人加固,確保 使用的安全。4質(zhì)量目標(biāo)管本工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo):全部達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目 經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理小組,嚴(yán)格監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)工程各施工 分

9、項(xiàng),確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。四、裝修階段重難點(diǎn)分析及控制處理措施本階段主要工作內(nèi)容包括:水電安裝、門窗安裝、保溫、樓地面工程、屋面工程施工等。結(jié)合該階段施工繁雜、隊(duì)伍協(xié)調(diào)量大的特點(diǎn),從施工管理方面重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸協(xié)調(diào)、工期管理、安全管理、專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理工作,從現(xiàn)場(chǎng)施工方面重點(diǎn)做好節(jié)能工程、隔聲降 噪工程、屋面防水工程、電氣工程、給排水工程、暖通工程施工質(zhì)量 工作。裝飾裝修階段重難點(diǎn)分析及控制處理措序號(hào)內(nèi)容重難點(diǎn)分析措施1工期垂直運(yùn)輸管理該階段塔吊已經(jīng)拆 除,垂直運(yùn)輸主要依 靠施工電梯進(jìn)行,裝 修材料較多,如何合 理安排材料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn) 輸是施工管理的重點(diǎn) 之一。根據(jù)各分包提交的 材料運(yùn)輸計(jì)劃,總包 排定每天的運(yùn)輸計(jì) 戈做到運(yùn)輸?shù)暮侠?安排,并做好臨時(shí)增 加運(yùn)輸材料的準(zhǔn)備。2屋面防水工程施工質(zhì)量的好壞直接 影響屋面的防水效 果,是施工管理的重 點(diǎn)之一。防水工程施工經(jīng)考 察選擇優(yōu)秀的施工 隊(duì)伍,施工過程中進(jìn) 行全過程的質(zhì)量監(jiān) 督,實(shí)行質(zhì)量樣板引 路制度、掛牌制度等 加強(qiáng)質(zhì)量控制。保護(hù) 層施工前先行施工 20mm厚的水泥砂

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