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1、公司采購(gòu)部員工工作總結(jié)半 年時(shí)間 已經(jīng)過(guò) 去,感 謝公司 領(lǐng)導(dǎo)給 我提供 磨練自 己的機(jī) 會(huì),采 購(gòu)部是 公 司業(yè)務(wù) 的后勤 保證,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝 公司領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我 的信任和關(guān)心支持下,通過(guò)大半年的采購(gòu)工作,使我懂的了很 多道理 ,也積 累了過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的 差異和 差距. 了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè) 道德基 礎(chǔ)上, 要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ) 上,從提 供最 佳價(jià)格的 供給商 處進(jìn)行 采購(gòu),堅(jiān) 持 “同等質(zhì) 量比價(jià) 格 , 同 等價(jià)格 比 質(zhì)量 的工 作原那么 ,堅(jiān) 持
2、以誠(chéng) 信作為 和行為 的根底 ,不斷 努力提 高自己 在采 購(gòu) 工作的 作業(yè)流 程上的知識(shí).在這 里我想 說(shuō),作為一個(gè)采購(gòu),并 不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ,簽 個(gè)合同 而已, 發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最根本,在領(lǐng)導(dǎo)的提 醒下, 我及時(shí) 的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷售無(wú)多 大聯(lián)系 ,但凡 與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會(huì)積極配合!,一切以生產(chǎn),銷 售為主 ,我們 輔助.采購(gòu)與銷售是密不可分的!在采 購(gòu)過(guò)程 中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到 貨比三 家;還 要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同 特點(diǎn)、 作用及 意義.只要能降低
3、成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待 !感謝 上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo),在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策.是你們的嚴(yán)格要求, 讓 我們不 得不千 方百計(jì) 去降低 本錢 .在付款 方面 ,逐漸 將一局部 供給商 的 4% 的增值稅 發(fā)票轉(zhuǎn) 換為 17%點(diǎn)的增值 稅發(fā)票 使價(jià)格仍然 不變. 間接性 地降低 成本 .在這 里我還 要對(duì)公司 所有申 購(gòu)部門 人員說(shuō) 聲 “謝謝 !感謝 你們及 時(shí)將市 場(chǎng) 價(jià) 格信息 傳遞給 我,讓 我與供 應(yīng)商談 價(jià)時(shí)做 到了心 中有數(shù) ,從而 成功降 低了 成 本.截 止 6 月 25 號(hào), 2021 年 共完成 辦公用 品采購(gòu) 18 家, 含辦 公家具 類 供 應(yīng)商 采購(gòu)到 貨金
4、額 25.62 萬(wàn)元, 文具勞保 采購(gòu) 13 家 ,采購(gòu) 到貨 金額 6.81 萬(wàn) 元,完 成五金 配件采 購(gòu) 29 家, 采購(gòu)到 貨金 額 82.21 萬(wàn)元 ,低值易 耗品采 購(gòu) 12 家,采購(gòu) 到貨金 額 21.34 萬(wàn)元,采 購(gòu)機(jī)械設(shè) 備 19 家,采購(gòu)到 貨金 額 447.11 萬(wàn) 元,采 購(gòu)化學(xué) 試劑 6 家, 采購(gòu)到 貨金額 4.78 萬(wàn)元, 執(zhí)行情 況良好 ,較圓 滿 的 完成了 所承當(dāng) 的任務(wù) ,現(xiàn)將 主要的 工作情 況總結(jié) 如下: 10 年上 半年計(jì) 劃內(nèi) 外 交易統(tǒng) 計(jì)表序 號(hào)品名 交易額萬(wàn) 元備注成 都 1 機(jī) 械設(shè)備 447.112 低值易 耗 21.343 文具勞保
5、6.814 五金配件 82.215 化學(xué)試劑 4.786 辦公 用品 25.627 宣傳 品 0.228 其它 0.46 合計(jì) 588.55 成都 基地 2021 上 半年計(jì) 劃內(nèi)外 經(jīng)營(yíng) 情況月份 9. 119.1210.0110.0210.0310.0410.0510.06基 地成 都成都 成都成 都成都 成都成 都成 都采購(gòu)到貨萬(wàn)元方案內(nèi) 外 141.4274.72580.8829.3626.646.256.885.39 付款 金額萬(wàn)元方案內(nèi)外 20.5632.9225.9923.8427.49.5917.744.04應(yīng) 付款金 額 萬(wàn)元方案內(nèi)外 272.99176.77152.6587
6、.32104.17109.68106.71117.33工作不足 方面:1.對(duì) 于零星 采購(gòu)的時(shí) 效性沒(méi) 有把握 好 ,時(shí)而 出現(xiàn)一 些特殊 物料無(wú) 法按時(shí) 交 貨 ,需要 加大供 應(yīng)市場(chǎng) 的了解 .2與各 部門的 溝通 不夠多 ,需要 增強(qiáng).3對(duì)于供 應(yīng)商的追 款沒(méi)有 處理好, 有時(shí)候 讓供給 商打電 話到領(lǐng) 導(dǎo)那里 去下半 年的工 作方案 :1. 積 1. 積極 與各供給 商溝通, 提升各 供給商 的質(zhì)量 限制能 力與合 約執(zhí)行 能 力 ,保持 質(zhì)量與 交期的 長(zhǎng)期穩(wěn) 定性.2. 在 2. 下半 年的方案 中,主要 配合工 程部完 成三期 工程的 安裝,極 力配合 工 程部解 決物料 的質(zhì)量 問(wèn)題.3.與 機(jī)修人 員共同完成生產(chǎn) 線設(shè)備4.穩(wěn) 定現(xiàn)有的供給商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有5. 按 時(shí)完成方案內(nèi)外的采購(gòu)工作.6. 加 強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,讓自日常保 養(yǎng)及維 修,確 保設(shè)備 運(yùn) 轉(zhuǎn)正 常潛力的 供給商 .己在采 購(gòu)工作 中領(lǐng)域 能夠獨(dú) 當(dāng)一面在這 半年里 ,在公 很 大,一 個(gè)優(yōu)秀 的采購(gòu) 自 己距離 一個(gè)優(yōu) 秀的采 斷 積累采 購(gòu)經(jīng)驗(yàn) ,為自 事 ,我有 今天的 進(jìn)步,司各部 門的配 合和我 們部門必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,
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