QHSE審核、管理評審及考核管理辦法

1、 版 本：2021-01 發(fā)布范圍：普發(fā) 工業(yè)區(qū)開發(fā) QHS帝核、管理評審及考核管理方法 公司名稱: 批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)依據(jù): 發(fā)布文號: 發(fā)布日期: 生效日期:質(zhì)量健康平安環(huán)保內(nèi)控制度體系 QHSE-01-17 公司 QHSEIT核、管理評審及考核管理方法 工業(yè)區(qū)開發(fā) 第 1頁共 3頁 工業(yè)區(qū)開發(fā) QHSEW核、管理評審及考核管理方法 1目的 推動及落實(shí)中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)針對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險， 明確年 度重點(diǎn)工作、管理評審和績效考核，完成年度目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)持續(xù)開展能力。 2適用范圍 公司及各所屆單位。 3編制依據(jù) ?中國海洋石油總公司質(zhì)量健康平安環(huán)保管理制度?，QHSE-01 2021,總公

2、司。 4釋義 4.1 管理評審 指組織的最高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、 適宜性、充分性和有效性，以及方 針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行正式的評價。其目的是評價總結(jié)管理體系的 業(yè)績，找出與預(yù)期目標(biāo)的差距，思考如何改良與提高。 4.2 績效考核 指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法， 對承當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員, 完成指定任務(wù)的工作業(yè)績和由此帶 來的諸多效果做出價值判斷的過程。 5職責(zé)分工 5.1 公司 1 依據(jù)績效考核管理要求，制定具體實(shí)施細(xì)那么； 2 依據(jù)年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作設(shè)置，對各所屆單位實(shí)施上級審核； 3 組織年度績效考核,將結(jié)果報(bào)送公司績效考核

3、管理部門。 5.2 各所屆單位 1 依據(jù)QHSE管理體系要求，組織本單位的內(nèi)部審核和管理評審； 質(zhì)量健康平安環(huán)保內(nèi)控制度體系 QHSE-01-17 公司 QHSEIT核、管理評審及考核管理方法 工業(yè)區(qū)開發(fā) 第 2頁共 3頁 2 結(jié)合體系持續(xù)改良，完成年度重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)； 3 真實(shí)總結(jié)工作成果和教訓(xùn)，調(diào)整后續(xù)工作安排。 6管理要求 6.1 所屆單位定期對QHS醉理體系實(shí)施內(nèi)部審核。 6.2 所屆單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解 QHS蔭理體系內(nèi)部審核結(jié)果，組織管理評審。 6.3 公司對所屆單位實(shí)行QHS畔系上級審核制度。制定年度方案，組織對所屆 單位的定期上級評審。 6.4 公司每年12月組織年度績效考核工作，要求各單位上報(bào)績效考核報(bào)告、年 度目標(biāo)完成情況、下年度重點(diǎn)工作安排。 6.5 公司每年1月內(nèi)完成對上一年度被考核單位的工作績效會商評估，并與被 考核單位溝通，澄活管理要求。 7