外墻粉刷施工方案99401

1、施工組織設(shè)計方案針對本工程性質(zhì)，我公司成立施工項目部,在勘察施工現(xiàn)場后,編制了本工程的施工組織設(shè)計，說明各分部分項工程的施工方法和布置,其中包括：第一章：總體概括,綜合說明第二章：勞動力和材料投入計劃及保證措施第三章：施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章：各分部分項施工方案,工程技術(shù)措施第五章：現(xiàn)場文明施工措施第六章：質(zhì)量保證措施第七章：安全保證措施第八章：工程交驗后服務(wù)措施第一章 總體概括、綜合說明第一節(jié) 概述1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標準，甲方提供的招標文件及我企業(yè)質(zhì)量體系標準等編制而成。2、編制目的本施工組織設(shè)計在今后的工程施工中起指導(dǎo)作用，為具體的施工操作和工程管理

2、指明思路,規(guī)范所有工程管理人員、施工操作人員的行為，確保本工程質(zhì)量目標、工期目標、安全目標的順利實現(xiàn)。第二節(jié)工程概況1、工程名稱：留村鎮(zhèn)南陽二村外墻粉刷工程2、建設(shè)地點：南陽二村3、承包方式:包工包料4、質(zhì)量標準：合格5、計劃開工日期:6、計劃完工日期：7、本工程計劃工期：50歷天8、招標范圍：粉墻、清洗、清理9、工程現(xiàn)場自然條件：1）、現(xiàn)場條件：現(xiàn)場能基本滿足施工要求。2）、施工用水、用電就在施工現(xiàn)場甲方及物業(yè)規(guī)定位置引接。第三節(jié)施工部署1、以確保工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)交叉施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，在施工安排上,要立足一切向前趕，在施工工期緊迫的情況下,可采取

3、“時間占滿，空間占滿”的特殊做法。2、在具體部位的施工時，堅持合理的施工程序和順序，在各個專業(yè)工種的穿插施工中，各工長積極協(xié)調(diào),要做到忙而不亂，有條不紊。第二章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第一節(jié)勞動力配置一、勞動力的優(yōu)化配置勞動力優(yōu)化配置的目的是保證生產(chǎn)計劃或施工項目進度計劃的實現(xiàn),使人力資源得到充分利用,降低工程成本,對本工程勞動力的配置依據(jù)與數(shù)量、勞動力的配置方法和來源。1、依據(jù)本工程的工程量及施工總工期、質(zhì)量標準,制定施工進度計劃。2、當已知勞動力需要數(shù)量以后應(yīng)采取按工種分配到各施工班組，按其施工進度計劃和工種需要數(shù)量配置.3、為保證作業(yè)需要，工種組合，技術(shù)工人和壯工比例必須適當配

4、套，如發(fā)現(xiàn)勞動力不能滿足要求，項目經(jīng)理部應(yīng)向公司申請加配。二、勞動力的組成形式 本工程由工程項目部組成專業(yè)班組,即按施工工藝,由同一工種的工人組成專業(yè)班組。專業(yè)班組只完成其專業(yè)范圍內(nèi)的施工過程，這樣有利于提高專業(yè)施工水平，提高熟練程度和勞動效率，保證工程質(zhì)量。三、勞動力投入計劃根據(jù)本工程的特點、施工項目,公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊進行篩選審查，選擇有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)成熟的工人.第二節(jié) 材料投入計劃一、材料投入1、本工程采取項目法施工，對工程所需的主要材料均由本公司材料部統(tǒng)一采購、供應(yīng)、調(diào)配。2、為確保材料按時按質(zhì)按量供應(yīng),采購員除具備豐富的經(jīng)驗外，還必須與項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人緊密配合。二、材

5、料管理1、對購進的物資進行檢驗，包括產(chǎn)品合格證、檢驗報告、復(fù)試報告、材質(zhì)單,型號、外觀是否符合規(guī)范要求。2、對驗收合格后的產(chǎn)品,應(yīng)分別進行存放，掛牌標示.3、嚴格遵守施工現(xiàn)場文明施工原則和業(yè)主協(xié)商研究合理占用房間和場地，在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地.第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度計劃是指導(dǎo)施工活動的一個關(guān)鍵文件,其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，按照施工實際情況，關(guān)鍵線路上施工過程必須重點控制,嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖上的開竣工時間完成各工序.我們在施工

6、進度計劃的安排上,研究了各方面的情況,根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、外部環(huán)境等綜合考慮。制定詳細的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃. 1、制定涵蓋整個工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時間,從總體上把握工程的進度。 2、把整體工程化分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點,分工種制定詳細的作業(yè)計劃.3、嚴格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進展情況。第四章各分部分項工程施工方案、技術(shù)組織措施經(jīng)過我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察,結(jié)合現(xiàn)場實際情況，得出以下的維修方案.一、外檐維修、粉刷工程:、1、墻面維修處理：將原空鼓、脫落的墻皮鏟除，用鋼絲刷對墻面的堿化底進行清理，徹底清理

7、干凈并用水濕潤，再用膠兌水泥的膠漿涂刷結(jié)合層，進行養(yǎng)護.2、分層抹灰：基層處理好后，經(jīng)甲方檢查認可后，用1：3的水泥砂漿抹灰底，刮平再用1:2。5水泥砂漿抹平收光，水泥的標號要大于425號硅酸鹽水泥，砂用中粗砂，且含堿量要符合有關(guān)規(guī)定要求。3、刮外墻膩子二遍：待墻面完全干燥后，使用批嵌工具滿刮外墻膩子第一遍，所有微小砂眼及收縮裂縫均須滿刮,盡量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮,接頭不得留槎,膩子干透后，用200號砂紙將膩子渣及高低不平處打磨平整,注意用力均勻,保護棱角，磨后排筆或漆刷掃除墻面灰塵.第二遍滿刮膩子方法向頭遍膩子,但要求此遍膩子與前遍刮抹方向相互垂直，即應(yīng)沿著墻面豎刮，將墻面進一步刮滿

8、及打磨平整流暢、光滑為止。4、涂刷墻體涂料時,涂刷前將涂料攪拌均勻，必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮灰。涂刷時宜用細羊毛滾刷,而后隨即用羊毛板刷補刷.涂刷順序一般是從上到下,從左到右，先橫后豎，先邊線,棱角、小面、后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱，如墻一次涂刷不能從上到底時，應(yīng)多層次上下同時作業(yè)，相互配合協(xié)作，避免接槎，刷涂重迭現(xiàn)象，要求刷乳膠漆后的整體墻面不起皺，不起鼓、不流墜,顏色一致，涂飾均勻，粘接牢固，不得漏涂、透底，分色線平直，偏差不大于1mm。二、外檐輔助工程維修（雨水管、雨棚、窗臺、外檐窗）:對于這些小型輔助工程的維修，我公司將積極與甲方、物業(yè)溝通,聯(lián)系,對癥下藥，有針對

9、性的維修，確保維修項目的完善。第五章：現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工管理1、文明施工管理是施工現(xiàn)場平面的一個重要組成部分，因此必須派專人管理,發(fā)揚我公司的光榮傳統(tǒng)，嚴格按照公司頒布的工程項目管理標準，進行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一個新臺階。各項文明施工指標承包到各職能管理人員，施工班組和個人用嚴格的經(jīng)濟手段進行管理。2、文明施工措施是工程施工過程中運用科學(xué)、合理、行之有效的管理方法,對建設(shè)施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工態(tài)式。施工順序合理，具有良好的施工現(xiàn)場秩序，施工通道暢通.3、強調(diào)文明施工的意義在于強化施工現(xiàn)場管理,改變施工現(xiàn)場的那

10、種“臟、亂、差”的現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多"的狀況，加快工程施工管理標準化步伐，推進文明工地建設(shè)的進程。二、文明施工措施1、工地的文明施工全面部署,現(xiàn)場按規(guī)定要求，設(shè)置安全宣傳標語和警示牌,對全體員工進行安全教育，提高文明施工意識。2、認真執(zhí)行國家有關(guān)的安全規(guī)定、法律及地方規(guī)范制度,保證工程項目質(zhì)量進度和安全的同時，現(xiàn)場要做到文明施工，生產(chǎn)、生活區(qū)域保持清潔整齊，施工中不擾民，不污染環(huán)境,創(chuàng)造良好的施工條件.3、科學(xué)管理文明施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理制度。4、材料、物品嚴格按計劃分批進場，分類、分型、分規(guī)格化分，堆放整齊.5、施工現(xiàn)場人員著裝要統(tǒng)一并佩戴胸卡，不在施工現(xiàn)場大聲

11、喧嘩,尊重甲方,服從物業(yè)管理人員。第六章質(zhì)量保證措施本工程將嚴格按規(guī)范化極強的質(zhì)量體系文件（即ISO9001系列)進行操作，以貫徹和實施ISO9001族標準,加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量,從而達到本工程的質(zhì)量標準。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制點要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。第七章工程交驗后服務(wù)措施1、我單位不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制，而且也同樣重視工程保修服務(wù)。從工程交付之日起，我方的工程保修工作隨即展開。在保修期內(nèi)，我方將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向甲方負責(zé),讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度、措施做保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護用戶的利益。2、根據(jù)合同規(guī)定和工程竣工驗收情況,制定竣工后修繕服務(wù)計劃。3、按有關(guān)規(guī)定與甲方簽訂建設(shè)工程保修合同書和提供建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書,甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時通知我公司。4、我公司自工程竣工驗