版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)題第一章市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概述一、名詞解釋市場(chǎng)營(yíng)銷交易市場(chǎng)營(yíng)銷觀念市場(chǎng)二、單項(xiàng)選擇1 .下列不屬于“ 4P'的是()。A.產(chǎn)品 B.推銷 C.價(jià)格 D.分銷2 .市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是()。A.銷售B.滿足需求和和欲望C.交換D.促銷3 .市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是()。A.刺激需求 B.需求管理 C.生產(chǎn)管理 D.銷售管理4 .從營(yíng)銷理論的角度而言,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目標(biāo)是()。C.求得生存和發(fā)展A.滿足消費(fèi)者的需求 和欲望B.獲取利潤(rùn)D.把商品推銷給消費(fèi)者5 .以下理解不正確的是()A人類的需要和欲望是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)B市場(chǎng)營(yíng)銷者可以是賣(mài)主,也可以是買(mǎi)主C市場(chǎng)導(dǎo)向是以市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2、兩者為焦點(diǎn)D紐約學(xué)派主要以研究農(nóng)產(chǎn)品分銷問(wèn)題為主,其主要貢獻(xiàn)是明確 了市場(chǎng)營(yíng)銷的概念范圍簡(jiǎn)述題1、比較經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)的異同。2、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?如何把握其含義?1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)在中國(guó)的 傳播經(jīng)歷了哪些階段?第二章市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)名詞解釋服務(wù)營(yíng)銷整合營(yíng)銷顧客讓渡價(jià)值市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)價(jià)值鏈二、單項(xiàng)選擇1.有些組織面臨的需求水平會(huì)高于其能夠或想要達(dá)到的水平,如北京的馬路在高峰期擁擠不堪,這種需求是()A.超飽和需求B.充分需求C.不規(guī)則需求D.潛在需求2.對(duì)于負(fù)需求市場(chǎng),營(yíng)銷管理的任務(wù)是()。A.改變市場(chǎng)營(yíng)銷B.刺激市場(chǎng)營(yíng)銷C.反市場(chǎng)營(yíng)銷D.維持市場(chǎng)營(yíng)銷3.某家俱生產(chǎn)企業(yè)宣理哲學(xué)是()
3、。稱其生產(chǎn)的辦公柜從十層樓上扔下來(lái)都不會(huì)摔壞。該家俱生產(chǎn)企業(yè)所奉行的營(yíng)銷管A.生產(chǎn)導(dǎo)向B.推銷導(dǎo)向C.產(chǎn)品導(dǎo)向D.營(yíng)銷導(dǎo)向4.許多冰箱生產(chǎn)廠家高舉“環(huán)?!薄ⅰ敖】怠逼鞄?,紛紛推出無(wú)氟冰箱,它們所奉行的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.營(yíng)銷觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的管理導(dǎo)向及其意義。2、什么是顧客滿意?3、市場(chǎng)上有些粗制濫造的商品也有人購(gòu)買(mǎi),為什么?第三章市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程名詞解釋營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研總體戰(zhàn)略 二、簡(jiǎn)述題1、波士頓矩陣有什么特征?1、如何區(qū)分不同的戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)單位?三、單項(xiàng)選擇題1 .下列情況中屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的是()。A.在現(xiàn)有市場(chǎng)上宣傳男用夾
4、克衫女性也能穿B.生產(chǎn)彩電取代黑白電視機(jī)C.自行車大量銷往農(nóng)村D.汽車企業(yè)生產(chǎn) 日常消費(fèi)品2.某牙膏廠向原有顧種做法是實(shí)施的()??痛罅π麄鳌盀楸Wo(hù)牙齒,每餐飯后都應(yīng)刷牙”,從而使牙膏銷售量大增,這A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略3.企業(yè)通過(guò)增加花色 做()。、品種、規(guī)格、型號(hào)等,向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品,這種成長(zhǎng)戰(zhàn)略叫A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D.產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略4.某汽車制造商考慮到汽車市場(chǎng)行情看好,于是向輪胎制造企業(yè)投資參股,以更好地控制輪胎供應(yīng)商,這實(shí)施的是()策略。A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化5.
5、企業(yè)通過(guò)收購(gòu)或兼并若干商業(yè)企業(yè),或者擁有或控制其分銷系統(tǒng),實(shí)行產(chǎn)銷一體化,這屬于A.前向一體化B.后向一體化C.水平一體化D.綜合一體化6.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略適用的情況是()A.現(xiàn)有市場(chǎng)一新產(chǎn)品B.新市場(chǎng)一現(xiàn)有產(chǎn)品C.現(xiàn)有市場(chǎng)一現(xiàn)有產(chǎn)品D.新市場(chǎng)一新產(chǎn)品7 .以下()不是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位具有的特征。A.它是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體B.它具有獨(dú)立和完善的組織結(jié)構(gòu)和使命C.它有自己的競(jìng)爭(zhēng)者D.它有一位經(jīng)理,負(fù)責(zé) 戰(zhàn)略計(jì)劃、利潤(rùn)業(yè)績(jī),并且控制了影響利潤(rùn)的大多數(shù)因素8 .對(duì)于弱小的金牛類 業(yè)務(wù)單位,企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是()。A.發(fā)展B.維持 C.收獲D.放棄9 .相對(duì)市場(chǎng)占有率高,市場(chǎng)增長(zhǎng)率低的單位屬于()
6、。A.明星類B.金牛類C.問(wèn)題類D.狗類10 .()戰(zhàn)略是企業(yè)為了增加業(yè)務(wù)單位的短期現(xiàn)金流量,而不顧長(zhǎng)期利益時(shí)所采用的。A.發(fā)展B.維持C.收獲D.放棄11 .企業(yè)在調(diào)整業(yè)務(wù)投資組合時(shí),對(duì)某些問(wèn)題類業(yè)務(wù)單位,欲使其轉(zhuǎn)入明星類單位,宜采用的策略是()。A.發(fā)展B.維持 C.收獲D.放棄12 .在波士頓咨詢集團(tuán)法中,評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的標(biāo)準(zhǔn)是()。A.市場(chǎng)吸引力和業(yè)務(wù) 優(yōu)勢(shì) B.市場(chǎng)吸引力 和市場(chǎng)占有率C.業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和相對(duì)市 場(chǎng)占有率D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相 對(duì)市場(chǎng)占有率四、案例分析西部服裝公司專門(mén)生 產(chǎn)牛仔服,其產(chǎn)品“狼”牌系列牛仔服結(jié)實(shí)耐磨,價(jià)格低廉,深受中低收入階層青睞,在西川市 的同類產(chǎn)品市場(chǎng)上
7、長(zhǎng)期穩(wěn)居第一,近年來(lái) 每年的銷售增長(zhǎng)率保持在 5就右。從去年起,美國(guó)一家著名牛仔服生產(chǎn)商在西川市的合資廠正式投產(chǎn),其產(chǎn)品給西部服裝公司在西川市的銷售帶來(lái)了巨大壓力。今年上半年,“狼”牌系列的銷售量比去年同期有較大幅度的下降,同時(shí)失去了市場(chǎng)霸主的地位。有鑒于此,西部服裝公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,以挽回頹勢(shì),主要策略是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,由主管部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)抽調(diào)一些業(yè)務(wù)骨干,組成了一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),西川市的服裝消費(fèi)需求出現(xiàn)了高檔化和休閑化的趨勢(shì)。西部服裝公司決定,終止原有產(chǎn)品的生產(chǎn),清理存貨,集中間商的做法,在西川力量開(kāi)發(fā)出高檔、休閑化的新款牛仔服。市設(shè)立了多家專賣(mài)店,直接面向顧客。在銷
8、售方式上,公司改變了完全依賴中問(wèn)題:(1)根據(jù)波士頓矩陣圖,在文中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投產(chǎn)之前,西部服裝公司“狼”牌系 列牛仔服屬于何種產(chǎn)品類型,為什么?(2)該公司采取的新業(yè)務(wù)計(jì)劃是什么?第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境名詞解釋個(gè)人可任意支配收入恩格爾定律市場(chǎng)占有率恩格爾系數(shù)文化環(huán)境威脅簡(jiǎn)述題1、企業(yè)對(duì)其所面臨的環(huán)境威脅可能采取的對(duì)策有哪些?2、如何理解消費(fèi)者收入 水平?把握這一概念要注意哪些問(wèn)題?3、如何衡量一個(gè)國(guó)家(地區(qū))的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況?、單項(xiàng)選擇1.能滿足購(gòu)買(mǎi)者某種愿望的同種產(chǎn)品的各種品牌是()。A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者B.一般競(jìng)爭(zhēng)者C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者2.代理中間商是屬于市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的()因素。A.內(nèi)部環(huán)境B.競(jìng)爭(zhēng)者
9、C.市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者D.公眾環(huán)境3 .下列屬于市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境的是()。A.輔助商B.政府公眾C.人口環(huán)境D.消費(fèi)者收入4 .市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的()被稱為一種創(chuàng)造性的毀滅力量。A.新技術(shù)B.自然資源C.社會(huì)文化D.政治法律5 .根據(jù)恩格爾定律,隨著家庭收入增加,用于購(gòu)買(mǎi)食品的支出占 家庭收入的比重會(huì)()。A.上升 B.下降 C.大體不變D.時(shí)升時(shí)降6 .下列哪項(xiàng)因素不屬于文化環(huán)境的組成要素()。A.人們的審美觀念B.人們交流溝通的語(yǔ)言C.人們的宗教信仰D.人們的平均受教育水平7 .()主要包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道 德、法律、風(fēng)俗及作為社 會(huì)成員而獲得的其他方面的能力和習(xí)慣。A.社會(huì)
10、文化 B.政治法律C.科學(xué)技術(shù)D.自然資源8 .與企業(yè)緊密相聯(lián), 直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者,被 稱為(A.營(yíng)銷環(huán)境B.宏觀營(yíng)銷環(huán)境C.微觀營(yíng)銷環(huán)境D.營(yíng)銷組合第五章消費(fèi)者市場(chǎng)與組織市場(chǎng)分析、名詞解釋消費(fèi)者市場(chǎng) 組織市場(chǎng)、 簡(jiǎn)述題1、簡(jiǎn)述消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的階段。2、簡(jiǎn)述組織市場(chǎng)的含義、類型、特點(diǎn);2、常用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方 法有哪些?各有什么特點(diǎn)?三、單項(xiàng)選擇題 1()是影響消費(fèi)需求和行為的最基本因 素。A.個(gè)人因素B.心理因素C.商品因素D.社會(huì)文化因素2消費(fèi)者因某種產(chǎn)品有特殊的性能,或由于其對(duì)某種牌號(hào)產(chǎn)品的特殊偏愛(ài),愿意花時(shí)間和精力去購(gòu)買(mǎi)的商品,通常將其稱為 ()。A.便利品B.選購(gòu)品
11、 C.特殊品D.日用品3人的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)來(lái)源于()。A.欲望B.需要C.需求D.企圖4體育明星、成功人士屬于()。A.首要群體B.次要群體C.向往群體 D.厭惡群體5 ()是指由于經(jīng)驗(yàn)而引起的個(gè)人行為的改變。A.知覺(jué) B.感覺(jué) C.學(xué)習(xí)D.動(dòng)機(jī)三、多項(xiàng)選擇題1 .相關(guān)群體有以下類型()。A.成員群體B.崇拜性群體C.隔離性群體D.主要群體E.次要群體2 .個(gè)人因素指消費(fèi)者()等因素對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響。A.年齡和生命周期階段B.職業(yè)C.經(jīng)濟(jì)條件D.生活方式E.個(gè)性和自我概念C.享受性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)D.理智性購(gòu)買(mǎi)動(dòng) 機(jī)D.團(tuán)體因素E.個(gè)人因素3 .心理性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)包括()。A.生存性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)B.習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)E
12、.情感性購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)4 .消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策一般可分為()幾個(gè)階段A.認(rèn)識(shí)需要B.收集信息C.選擇評(píng)估D.購(gòu)買(mǎi)決策E.購(gòu)后行為5、影響組織購(gòu)買(mǎi)者的因素可分為()。A.環(huán)境因素B.組織因素C.社會(huì)因素五、案例分析題“寶潔”也有教訓(xùn)世界各地基本消費(fèi)需 求一一例如誘人的膚色、干爽的嬰兒,或者牙齒防蛀等等,很少會(huì)有不同。但 是消費(fèi)者認(rèn)知的獨(dú)特 性與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特殊性,將會(huì)左右不同的 營(yíng)銷策略。寶潔在美國(guó)以外的市場(chǎng)推銷其 產(chǎn)品失敗的一些教訓(xùn) 便是一種很好的說(shuō)明。二次大戰(zhàn)之后,寶潔 不顧當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣與口味,采取直接引 進(jìn)產(chǎn)品的做法,迅速地向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò) 張。例如,寶潔在英 國(guó)引進(jìn)一種香料油味道的牙膏,但并不受 到
13、歡迎。因?yàn)橛?guó)人很討厭香料油的味道。 香料油在當(dāng)?shù)乇挥米?藥膏,而不被用于食物或牙膏。寶潔在英 國(guó)推出“杜恩”洗發(fā)精后的冬天,使用者 開(kāi)始接連不斷地抱怨 在洗發(fā)精瓶中發(fā)現(xiàn)有結(jié)晶的情形。寶潔忽 略了英國(guó)家庭的浴室溫度通常低于結(jié)晶溫 度。數(shù)年后,寶潔進(jìn)入日 本市場(chǎng)將過(guò)去的教訓(xùn)拋在腦后?!捌饍骸毕匆聞┦菍殱嵈蛉肴毡臼袌?chǎng)的第一個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品直接 從美國(guó)進(jìn)口。它擁有一項(xiàng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),既可 依據(jù)各式洗滌溫度,即熱洗、溫洗或冷洗 等來(lái)清洗衣物。但是 日本婦女一向用自來(lái)水洗滌衣服,三種溫 度的洗衣方法對(duì)于她們毫無(wú)意義。因此, 產(chǎn)品銷售量不佳。問(wèn)題:(1)請(qǐng)分析寶 潔在英國(guó)和日本失敗的原因。(2)結(jié)合案例分析影響
14、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素。第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)企業(yè)不可控因素調(diào)查的一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查一般包括對(duì)可控因素和不可控因素的調(diào)查,在下列調(diào)查中屬于對(duì)是()A、渠道B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C、價(jià)格D、促銷2、二手資料的不足在于()A收集不方便日費(fèi)時(shí)C成本高 H時(shí)效性3、下列屬于非隨機(jī)抽樣的抽樣方法是()A滾雪球抽樣 以分層抽樣法C、整群抽樣法D、系統(tǒng)抽樣法二、多項(xiàng)選擇題1、詢問(wèn)法可分為()A面談訪問(wèn) B郵寄訪問(wèn)C、入戶訪問(wèn) D電話訪問(wèn)2、人員訪問(wèn)的特點(diǎn)是()A應(yīng)答率高 以可獲得非語(yǔ)言性資料C匿名性差 D應(yīng)答率低3、下列市場(chǎng)調(diào)查誤差中哪些是無(wú)法消除的()A抽樣誤差 以登記性誤差C偏差D、隨機(jī)誤差4、哪些詢問(wèn)
15、方法費(fèi)用較低()A電話調(diào)查法 B入戶訪問(wèn)法C郵寄調(diào)查法 D焦點(diǎn)座談會(huì)三、簡(jiǎn)答題1、營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成2、為什么要進(jìn)行問(wèn)卷試3、新產(chǎn)品上市前做產(chǎn)品2、需求預(yù)測(cè)中容易出現(xiàn)有哪些?驗(yàn)?銷售市場(chǎng)調(diào)查有什么好處?的失誤有哪些?名詞解釋第七章目標(biāo)市場(chǎng)策略市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇無(wú)差異策略差別性策略市場(chǎng)定位二、單項(xiàng)選擇題1無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略主要適用于(A.企業(yè)實(shí)力較弱B.產(chǎn)品性質(zhì)相似C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者多D.消費(fèi)需求復(fù)雜2根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品的忠誠(chéng)程度來(lái)細(xì)分市場(chǎng)屬于按()的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。A.人口因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.心理因素D.購(gòu)買(mǎi)行為生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分最常用的標(biāo)準(zhǔn)是(A.購(gòu)買(mǎi)者的經(jīng)營(yíng)規(guī)模B.購(gòu)買(mǎi)者的行業(yè)特點(diǎn)C.產(chǎn)品最終
16、用戶D.購(gòu)買(mǎi)者追求的利益企業(yè)以一種產(chǎn)品滿足幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上的同類需求,這種目標(biāo)市場(chǎng)模式稱為(A.單一產(chǎn)品一市場(chǎng)集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場(chǎng)專門(mén)化D.選擇性專業(yè)化企業(yè)選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和前提是()。A.環(huán)境分析B.選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.市場(chǎng)細(xì)分D.市場(chǎng)定位6.大眾汽車公司有專 轉(zhuǎn)動(dòng)靈活和運(yùn)動(dòng)型的為強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、安全和生態(tài)環(huán)境的“好公民 “玩車者”而設(shè)計(jì)的汽車,是按照下列哪”而設(shè)計(jì)的汽車;也有為強(qiáng)調(diào)容易操縱、種市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)(A.心理細(xì)分B.人文細(xì)分C.利益細(xì)分D.地理細(xì)分7.根據(jù)消費(fèi)者為防止牙病的需要而生產(chǎn)相應(yīng)的牙膏,這是按()細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分的。A.使用者情況B.追求的利益C.態(tài)度D.使用產(chǎn)品的時(shí)機(jī)8
17、.使用者的情況屬于A.地理細(xì)分B.人文細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分三、簡(jiǎn)答題1市場(chǎng)細(xì)分有哪些主要依據(jù)?2有哪些目標(biāo)市場(chǎng)策略?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?3企業(yè)有那些市場(chǎng)定位戰(zhàn)略可供選擇?第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略名詞解釋 領(lǐng)先者挑戰(zhàn)者 利基者簡(jiǎn)述題1、2、什么是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略?其具體策略有哪 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者可采用的防御戰(zhàn)略?些?3、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者可采用的進(jìn)攻戰(zhàn)略?三、單項(xiàng)選擇1.某一行業(yè)內(nèi)有相對(duì)少的銷售者且相互之間的產(chǎn)品是同質(zhì)的,各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)公司仔細(xì)地相互監(jiān)視市場(chǎng)價(jià)格,這屬于()。A.純粹競(jìng)爭(zhēng)B.完全壟斷 C.寡頭壟斷D.壟斷競(jìng)爭(zhēng)2.可以采取不會(huì)危及長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng),而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)爭(zhēng)者行動(dòng)的影響的公司的競(jìng)爭(zhēng)地位是(
18、)。A.主宰型B.強(qiáng)壯型C.優(yōu)勢(shì)型D.防守型3.經(jīng)營(yíng)情況不能令人滿意,但仍有改善的機(jī)會(huì),不改變就會(huì)被迫退出市場(chǎng)的公司的競(jìng)爭(zhēng)地位是A.防守型B.難存活型C.虛弱型D.優(yōu)勢(shì)型第九章產(chǎn)品策略一、判斷題1、市場(chǎng)上的產(chǎn)品按用途 劃分,可分為生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料。()2、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品在 特定的條件下還有可能進(jìn)入新的成長(zhǎng)期。()2、產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn) 品和延伸產(chǎn)品這兩個(gè)層次。()4、電視機(jī)、汽車是屬于 非耐用品,而家具、房屋等則屬于耐用品。()3、剛上市的新產(chǎn)品屬于非尋覓品。() 二、單項(xiàng)選擇題1 .在產(chǎn)品整體概念中 最基本最主要的部分是()A核心產(chǎn)品B形式產(chǎn)品C潛在產(chǎn)品D附加產(chǎn)品2 .按照整體產(chǎn)品的概
19、念,產(chǎn)品被看作是()A任何有形物品B任何可以等價(jià)交換的服務(wù)C任何可以等價(jià)交換 的有形物品D購(gòu)買(mǎi)者需要得到的各種有形的利益和無(wú)形的滿足感。3 .()是指產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品所包含的不同花色、規(guī)格、尺碼、型號(hào)、功能和配方等數(shù)目的多少。A產(chǎn)品組合的深度 B產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度C產(chǎn)品組合的寬度 D產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度4 .產(chǎn)品集中具有某些相同功能的一組產(chǎn)品稱之為(A、產(chǎn)品集日產(chǎn)品類別C、產(chǎn)品大類D、產(chǎn)品類型A企業(yè)品牌B、私人品牌C、全國(guó)性品牌貨物轉(zhuǎn)賣(mài)出去,這種品牌叫做(D生產(chǎn)者品牌5 .企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)高檔 產(chǎn)品,后來(lái)決定增加低檔產(chǎn)品,叫做()。A產(chǎn)品延伸B、向下延伸C向上延伸D雙向延伸6 .企業(yè)將其產(chǎn)品大批量 地賣(mài)
20、給中間商,中間商再用自己的品牌將7 .個(gè)別品牌名稱是屬于A品牌化決策C品牌擴(kuò)展決策()。B品牌質(zhì)量決策Dk家族品牌決策三、名詞解釋產(chǎn)品組合寬度產(chǎn)品組合長(zhǎng)核心產(chǎn)品附加產(chǎn)品心理產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品組合產(chǎn)品線 度四、簡(jiǎn)述題1、整體產(chǎn)品是指什么?1、產(chǎn)品生命周期由哪幾 個(gè)階段構(gòu)成的?各階段營(yíng)銷策略要點(diǎn)是什 么?3、簡(jiǎn)述包裝的作用。4、簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略。第十章價(jià)格策略、判斷題 1、產(chǎn)品成本是影響產(chǎn)品價(jià)格的基本因素。2、企業(yè)定價(jià)總的要求是 追求利潤(rùn)的最大化。3、價(jià)格是消費(fèi)者最敏感的因素。3、取脂定價(jià)策略即以低 價(jià)進(jìn)入市場(chǎng),快速取得利潤(rùn)。用于大件商品或奢侈品。5、尾數(shù)定價(jià)策略通常運(yùn) 用于基本生活用品,而
21、整數(shù)定價(jià)策略則適6、隨行就市定價(jià)法即與本行業(yè)同類產(chǎn)品價(jià)格水平保持一致的定價(jià)方法。()二、選擇題1、準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品所提供的全部()A市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值 B市場(chǎng)平均價(jià)值C市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)值 D市場(chǎng)預(yù)期價(jià)值2.郵資定價(jià)又稱為 ()A原產(chǎn)地定價(jià)B基點(diǎn)定價(jià)C統(tǒng)一交貨定價(jià)D分區(qū)定5 .成本加成定價(jià)是在 下列哪一項(xiàng)的基礎(chǔ)上加一定百分比來(lái)制定產(chǎn)品的銷售價(jià)格()A邊際成本B邊際可變成本C平均成本D單位成本6 .下列哪一項(xiàng)是市場(chǎng) 營(yíng)銷組織中惟一能產(chǎn)生收入的因素()A產(chǎn)品B渠道C價(jià)格D促銷三、多項(xiàng)選擇題1、需求導(dǎo)向定價(jià)法包括區(qū)分需求定價(jià)法()二種具體方法。A、邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法B、理解價(jià)值定價(jià)法C實(shí)際需求定價(jià)法H盈虧臨界點(diǎn)定價(jià)法2
22、、()不屬于心理定價(jià)策略。A、品牌差價(jià)策略B、尾數(shù)定價(jià)策略C如意定價(jià)策略H聲望定價(jià)策略3、某商店經(jīng)營(yíng)以下四類產(chǎn)品,其中()類適宜采用聲望定價(jià)。A、小食品B、高檔化妝品C、兒童服裝D文具用品4、在賒銷情況下,賣(mài)方為了鼓勵(lì)買(mǎi)方提前付款,按原價(jià)給予一定的折扣,這叫(A、功能折扣B、現(xiàn)金折扣C、數(shù)量折扣D季節(jié)折扣5、雖然許多因素能影響 產(chǎn)品價(jià)格,但其中最基本的決定因素是()。A、產(chǎn)品成本B、定價(jià)目標(biāo) C產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況D、A和C6、企業(yè)運(yùn)用產(chǎn)品線定價(jià)策略會(huì)使顧客()。A、確信企業(yè)是按質(zhì)論價(jià)B、感覺(jué)產(chǎn)品價(jià)格低廉D、不相信企業(yè)C感覺(jué)定價(jià)過(guò)高 四、名詞解釋完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)成本導(dǎo)向定價(jià)法需求導(dǎo)向定價(jià)
23、法 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法理解定價(jià)法撇脂定價(jià)法 滲透定價(jià)法五、簡(jiǎn)述題1比較完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和純粹壟斷市場(chǎng)的 特征。2成本導(dǎo)向定價(jià)法有 幾種表現(xiàn)形式?3舉例說(shuō)明新產(chǎn)品價(jià)格 策略的實(shí)踐運(yùn)用。4試評(píng)價(jià)空調(diào)的價(jià)格戰(zhàn),分析其成因、特征和影響。第十一章分銷策略一、單項(xiàng)選擇題1分銷渠道所涉及的是商品實(shí)體和商品()從生產(chǎn)向消費(fèi)轉(zhuǎn)移的整 個(gè)過(guò)程。A使用權(quán)B支配權(quán)C所有權(quán)分析:渠道的作用就在于商品實(shí)體和所有權(quán)從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。2生產(chǎn)企業(yè)的商品經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié),利用中間商銷售給消費(fèi)者的,稱為()。A直接渠道B間接渠道C短渠道3雙向交流的流程為()A實(shí)物流B付款流C信息流4格力空調(diào)對(duì)于擾亂渠
24、道次序的分銷商,不論他的業(yè)績(jī)多好,都一律解除 合同。格力空調(diào)解決渠道沖突的策略是()A共同管理的策略B是協(xié)商、規(guī)勸和洽談策略C運(yùn)用控制權(quán),實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的策略5海爾開(kāi)始實(shí)行定制營(yíng)銷,即根據(jù)客戶的訂單生產(chǎn)和采購(gòu),海爾的供應(yīng)鏈 屬于()A穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B傾斜的供應(yīng)鏈C反應(yīng)性供應(yīng)鏈6許多企業(yè)專注于研發(fā),而將生產(chǎn)外包出去。這種業(yè)務(wù)外包屬于()A分銷管理B供應(yīng)璉管理C生產(chǎn)管理 二、多項(xiàng)選擇題1按照流通環(huán)節(jié)或?qū)哟蔚亩嗌?,分銷渠道可分為()。C寬渠道和窄道A、直接渠道和間接渠道B、長(zhǎng)渠道和短渠道道和多渠道E、密集型渠道和選擇型渠道2商人中間商包括()和零售商。A批發(fā)商B、企業(yè)代理商C、經(jīng)紀(jì)商 D采購(gòu)商 3當(dāng)一個(gè)
25、企業(yè)規(guī)模較小,資源薄弱,人力,物力,財(cái)力都不足時(shí),適宜實(shí)行()。A、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷B、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷C大量市場(chǎng)營(yíng)銷D集中性市場(chǎng)營(yíng)銷4對(duì)于服裝經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),()營(yíng)銷策略是最 不適宜的。A、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷B、產(chǎn)品多樣化營(yíng)銷C集中性市場(chǎng)營(yíng)銷H差異性市場(chǎng)營(yíng)銷5經(jīng)紀(jì)人和代理商都屬于()。A批發(fā)商 以零售商 C供應(yīng)商 D實(shí)體分配者6、下列情況中的()類屬于直接營(yíng)銷。A上門(mén)推銷B、購(gòu)貨服務(wù) C專賣(mài)店 D郵寄和電話營(yíng)銷三、名詞解釋物流密集分銷策略獨(dú)家分銷策略特許經(jīng)營(yíng)管理型分銷模式四、簡(jiǎn)述題1渠道有哪幾種基本類型 ?其利弊何在?2分銷渠道管理包括 哪些內(nèi)容?3影響分銷渠道目標(biāo)選擇的因素有哪些4簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)渠道成員
26、的標(biāo)準(zhǔn)。5如何激勵(lì)渠道成員?五、案例分析題樂(lè)凱的渠道1996年以來(lái),國(guó)際著 名感光材料跨國(guó)公司大舉挺進(jìn)中 國(guó),他們依靠雄厚的實(shí)力,在中國(guó)一方面加 大 營(yíng)銷投入,大建專賣(mài) 店、連鎖店,一方面投人巨資合資組建新的生產(chǎn)線,這給樂(lè)凱帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。樂(lè)凱以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 系統(tǒng)謀劃,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,制定了自己的渠道策略,取得了較好的效果。膠卷的銷售同其他產(chǎn) 品相比有自己的特殊性,它更需要專業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分銷和從事售后服務(wù),因而,控制營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 和銷售渠道往往是國(guó)外公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的殺手銅。幾大感光材料公司在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)近年來(lái)也多著眼于此。樂(lè)凱公司采取了建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)和利用代理商分銷相結(jié)合的渠道
27、策略。一方面,樂(lè)凱公司長(zhǎng)期以來(lái)一直在構(gòu)筑自己 的分銷網(wǎng)絡(luò),早在20世紀(jì)80年代就在全國(guó)大中城 市設(shè)立了 32個(gè)樂(lè)凱彩擴(kuò)服務(wù)部,以此為基礎(chǔ),目前它 在全國(guó)已擁有近千家專賣(mài)店和 1400家特約彩擴(kuò)店?,F(xiàn)在,樂(lè)凱專賣(mài)店的建設(shè)以每天一家的速度增加。另一方面,樂(lè)凱充分 利用社會(huì)力量擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)。全國(guó)樂(lè)凱部重點(diǎn)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步向區(qū)域營(yíng)銷中心過(guò)渡。以 樂(lè)凱部為基點(diǎn),在各地選擇了一批信譽(yù)好、市場(chǎng)輻射能力強(qiáng)的商家作為樂(lè)凱的地區(qū)代理,建立起一個(gè)樂(lè) 凱代理分銷體系,借助社會(huì)力量營(yíng)造市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)。對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè), 樂(lè)凱公司注重從數(shù)量型擴(kuò)張向質(zhì)量效益型擴(kuò)展,堅(jiān)持“建一個(gè)成一個(gè)“。全國(guó)樂(lè)凱部、樂(lè)凱專賣(mài)店 進(jìn)行
28、了整合,并大力推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理與服務(wù)模式,重點(diǎn)提高各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立品牌形象。當(dāng)前樂(lè)凱已在國(guó)內(nèi)建 立了以三十多個(gè)樂(lè)凱部為中心,近千家樂(lè)凱專賣(mài)店,千余家特約沖擴(kuò)店,聯(lián)結(jié)數(shù)百個(gè)分銷代理商, 輻射數(shù)萬(wàn)零售沖擴(kuò)點(diǎn)的分銷網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)良的質(zhì)量,得力的 分銷網(wǎng)絡(luò),加上各種適應(yīng)市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略,大大帶動(dòng)了產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)拓展。思考與分析:1、從膠片類產(chǎn)品的特點(diǎn)評(píng)價(jià)樂(lè)凱的分銷策略。2、面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,樂(lè)凱的分銷策略還應(yīng)作哪些完善第十二章促銷策略、選擇題1 .以下關(guān)于促銷與營(yíng)銷的關(guān)系說(shuō)法正確的是()A促銷就是營(yíng)銷B促銷是營(yíng)銷策略中的一 個(gè)部分C促銷是營(yíng)銷的發(fā)展 D營(yíng)銷的重點(diǎn)是促銷2 .促銷的主要任務(wù)是()A宣傳與說(shuō)服 B引起消費(fèi)者的注意與興趣C傳遞與組織有關(guān)的 信息D促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)3 .以下關(guān)于推式策略和拉式策略的說(shuō)法正確的是()A拉式策略是指企業(yè)以促銷組合中的人員銷售的方式進(jìn)行促銷活動(dòng)B推式策略是指企業(yè)以促銷組合中的非人員銷售的方式進(jìn)行促銷活動(dòng)C二者信息流動(dòng)的方向 不同D二者信息流動(dòng)的方向 大致相同4 .人員推銷最重要的 任務(wù)是()A銷售產(chǎn)品B傳遞信息C提供服務(wù)D尋找客戶5 .人員推銷的組織結(jié) 構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木材行業(yè)碳排放權(quán)交易合同8篇
- 二零二五版農(nóng)村電商合作發(fā)展合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保設(shè)施滅四害服務(wù)合同及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議4篇
- Preparing for Pregnancy助產(chǎn)專業(yè)資源庫(kù)
- 水電安裝工程2025年度工程監(jiān)理合同2篇
- 2025版民間借貸教育基金擔(dān)保合同示例3篇
- 2025年度生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目投資擔(dān)保合同書(shū)
- 2025年度離婚財(cái)產(chǎn)分割糾紛訴訟保全與執(zhí)行全程服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度水利工程內(nèi)部施工合同4篇
- 2025年度個(gè)人別墅抵押借款合同范本5篇
- 乳腺癌的綜合治療及進(jìn)展
- 【大學(xué)課件】基于BGP協(xié)議的IP黑名單分發(fā)系統(tǒng)
- 2025年八省聯(lián)考高考語(yǔ)文試題真題解讀及答案詳解課件
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年山東省泰安市初中學(xué)業(yè)水平生物試題含答案
- 美的MBS精益管理體系
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024安全員知識(shí)考試題(全優(yōu))
- 2024年衛(wèi)生資格(中初級(jí))-中醫(yī)外科學(xué)主治醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 中國(guó)大百科全書(shū)(第二版全32冊(cè))08
- 第六單元 中華民族的抗日戰(zhàn)爭(zhēng) 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論