2017年行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度1預(yù)算業(yè)務(wù)控制_第1頁
2017年行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度1預(yù)算業(yè)務(wù)控制_第2頁
2017年行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度1預(yù)算業(yè)務(wù)控制_第3頁
2017年行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度1預(yù)算業(yè)務(wù)控制_第4頁
2017年行政事業(yè)單位內(nèi)控管理制度1預(yù)算業(yè)務(wù)控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第一部分預(yù)算業(yè)務(wù)控制一、預(yù)算控制范圍及控制目標(biāo)(一)業(yè)務(wù)范圍* *區(qū)政府*預(yù)算是指*內(nèi)各科室按照行使行政職能的需要并依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定而編制,經(jīng)綜合計(jì)算、全面平衡、審核匯總后,報(bào)* * * * * *區(qū)財(cái)政局按法定程序?qū)徍?、批?zhǔn)的涵蓋 本* * * *各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及資金收支的綜合計(jì)劃.預(yù)算由收入預(yù)算、支由預(yù)算組成。收入預(yù)算指財(cái)政撥款 收入;支由預(yù)算包括基本支由和項(xiàng)目支由,基本支由包括工 資福利支由、商品和服務(wù)支由、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支由, 項(xiàng)目支由包括法律顧問費(fèi)、可視電話租賃費(fèi)和其他支生.(二)控制目標(biāo)進(jìn)一步建立健全* *區(qū)政府* * * * *的預(yù)算管理機(jī)制,促進(jìn)預(yù)算管理的制度化、 規(guī)范化

2、、 科學(xué)化建設(shè),有效提高資源的利用效率及管理服務(wù)水平。二、預(yù)算控制崗位設(shè)置及不相容崗位(一)預(yù)算控制崗位設(shè)置1、預(yù)算編制崗:主要負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作,包括布置預(yù)算 申報(bào)工作、編制年度收入預(yù)算、年度支由預(yù)算等。2、預(yù)算審批崗:對預(yù)算草案進(jìn)行審批3、預(yù)算執(zhí)行崗:各科室將預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)全部業(yè)務(wù) 活動(dòng)的基本依據(jù),每月按時(shí)根據(jù)月度預(yù)算編制次月資金收支 計(jì)劃。4、預(yù)算監(jiān)督崗:以* * *整體預(yù)算為依據(jù), 對各科室的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)預(yù)算控制不相容崗位1、預(yù)算編制與預(yù)算審批2、預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行3、預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行4、預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整5、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核6、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)督三、預(yù)算控制業(yè)

3、務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施(一)預(yù)算編審1、流程描述(1)財(cái)務(wù)室根據(jù)預(yù)算要求,部署各科室的編報(bào)工作。(2)各科室根據(jù)下一年度的實(shí)際情況,提由預(yù)算建議數(shù) 并提交申報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等材料,報(bào)送財(cái)務(wù)室。(3)財(cái)務(wù)室對各科室提交的預(yù)算建議數(shù)及申報(bào)材料進(jìn)行預(yù)審,匯總形成單位預(yù)算建議數(shù)。(4)*主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對單位預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審批,確保無誤后上報(bào) *區(qū)財(cái) 政局.2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級責(zé)任主體制度流程風(fēng)險(xiǎn)1、預(yù)算編制未依據(jù)以前年度各科室收支的實(shí)際情況, 真實(shí)反映本年度全部業(yè)務(wù)收支計(jì)劃重大財(cái)務(wù)室2、為了足額甚至超額狀取財(cái)政資金而虛增預(yù)算重大財(cái)務(wù)室3、對于專業(yè)性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目,存在預(yù)算編審過程中 進(jìn)

4、行專業(yè)性事前立項(xiàng)評審重大財(cái)務(wù)室4、預(yù)算編制不科學(xué),預(yù)算編制粗糙,不符合工作實(shí)際重大財(cái)務(wù)室外部風(fēng)險(xiǎn)1、預(yù)算編制信息存在瞞報(bào)、謊報(bào)等現(xiàn)象重大財(cái)務(wù)室2、未及時(shí)報(bào)送預(yù)算財(cái)務(wù)室3、主要防控措施(1 )加強(qiáng)對預(yù)算編制的指導(dǎo),不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量, 并督促各科室按時(shí)報(bào)送預(yù)算.(2)建立和完善項(xiàng)目評審制,對于建設(shè)工程、大型修 繕等專業(yè)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),需先進(jìn)行項(xiàng)目評審.(3)召開預(yù)算編制會(huì)議,全面把握預(yù)算編制政策 ,細(xì)化 預(yù)算編制流程。(4)建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算合理性和合規(guī)性審核。(5)收入預(yù)算編制,應(yīng)考慮維持 * * *正常 運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,要注重預(yù)算編制的科學(xué)性,并制定 預(yù)

5、算編制職責(zé).4、流程圖各科室財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)* * *主要領(lǐng)導(dǎo)* *區(qū)財(cái)政局開始)*/部署預(yù)算編報(bào)規(guī)則、提出預(yù)算編制要求預(yù) 算 編 制落實(shí)預(yù)算編報(bào)工作kV預(yù)算建VIL(二)預(yù)算批復(fù)1、流程描述(1)預(yù)算預(yù)下達(dá)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)室根據(jù)* * * * *區(qū)財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算控制數(shù),結(jié)合各科室實(shí)際情況,編制預(yù)下達(dá)方案。* * *主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對擬定的預(yù) 下達(dá)方案進(jìn)行審批,審批通過后,上報(bào)* *區(qū)財(cái) 政局。* *區(qū)財(cái)政局對預(yù)撥結(jié)果進(jìn)行預(yù)下達(dá)方案審批,批準(zhǔn)后下達(dá)財(cái)務(wù)室。財(cái)務(wù)室收到經(jīng)* * * * *區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù)下達(dá)方案后,將預(yù)算下達(dá)各科室,作為正式年度預(yù)算批復(fù)前的 預(yù)算執(zhí)行依據(jù)。在正式預(yù)算批復(fù)下達(dá)前,

6、各科室依據(jù)預(yù)下達(dá)方案進(jìn)行 資金使用計(jì)劃的編制,進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行階段.(2)預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)室根據(jù)*區(qū)財(cái)政局下達(dá)的預(yù)算批復(fù)控制數(shù),分解、細(xì)化預(yù)算控制數(shù),形成各科室控制數(shù), 上報(bào)* * *主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。* *主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對擬定的 控制數(shù)分解方案進(jìn)行審批.各科室在預(yù)算控制數(shù)范圍內(nèi),進(jìn)行細(xì)化整理,形成本 科室預(yù)算草案.財(cái)務(wù)室收到各科室的預(yù)算草案后,進(jìn)行綜合平衡,形 成本單位預(yù)算草案,報(bào)* *主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分 管領(lǐng)導(dǎo)審批。* *主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批匯總 的本單位預(yù)算草案。財(cái)務(wù)室根據(jù)審批后的本單位預(yù)算草案,進(jìn)一步細(xì)化批 復(fù)至各科室,同時(shí)將預(yù)算執(zhí)行的規(guī)則一并下達(dá)。各科室依據(jù)下達(dá)的正

7、式預(yù)算批復(fù),進(jìn)行資金使用計(jì)劃 的編報(bào),進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié).(3)預(yù)算追加調(diào)整環(huán)節(jié)各科室在預(yù)算執(zhí)行過程中遇到特殊緊急情況,預(yù)算不 足時(shí),按照規(guī)定的預(yù)算追加調(diào)整程序,由本科室向* * * *主要領(lǐng)導(dǎo)提由預(yù)算追加調(diào)整申請。財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)收到經(jīng) * * * * *主要領(lǐng)導(dǎo)審批的 預(yù)算追加調(diào)整申請后,對預(yù)算追加調(diào)整申請進(jìn)行金額審批.預(yù)算追加調(diào)整申請經(jīng)*主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,動(dòng)用*區(qū)財(cái)政局批復(fù)的預(yù)算準(zhǔn)備金,如需上報(bào) * * * *區(qū)財(cái)政局追加, 按規(guī)定上報(bào)審批.財(cái)務(wù)室收到預(yù)算追加調(diào)整申請的批復(fù)后,依據(jù)批復(fù)辦 理相應(yīng)預(yù)算追加工作,同時(shí)將批復(fù)下達(dá)至各科室。各科室收到財(cái)務(wù)室下達(dá)的預(yù)算追加調(diào)整批復(fù)后,依據(jù) 批

8、復(fù)組織實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行工作。2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分險(xiǎn) 類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級責(zé)任主體(具體各科室)制度流程1、未設(shè)置專人專崗對內(nèi)部預(yù)算批復(fù)進(jìn)行管理重大*夫*領(lǐng)導(dǎo)2、內(nèi)部預(yù)算批復(fù)沒有將以前年度的業(yè)務(wù)支出金額和本 年度的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃作為依據(jù)重大財(cái)務(wù)室風(fēng)險(xiǎn)3、財(cái)方室未對* * (下屬單位)業(yè)方計(jì) 劃進(jìn)行評審重大財(cái)務(wù)室4、財(cái)務(wù)室未按照支出事項(xiàng)性質(zhì)和重要性不同對預(yù)算資 金進(jìn)行指標(biāo)分解,即未建立科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行規(guī)則重大財(cái)務(wù)室5、財(cái)務(wù)室未對預(yù)臭指標(biāo)調(diào)整進(jìn)行審核重大財(cái)務(wù)室6、實(shí)際支出超過預(yù)算批復(fù)指標(biāo)額度后未建立預(yù)算指標(biāo)重大財(cái)務(wù)室7、假之相關(guān)制度流程,如預(yù)算支出足額標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)配置 標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)置條件、基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫等重大

9、財(cái)務(wù)室8、未有效審核預(yù)算編制的完整性重大財(cái)務(wù)室9、未有效審核收入預(yù)算的合理性重大財(cái)務(wù)室10、未組織開展和有效審核人員編制和實(shí)有情況、資產(chǎn) 占有和使用情況等基礎(chǔ)資料的真實(shí)性重大財(cái)務(wù)室11、未按照項(xiàng)目設(shè)置條件審核新增項(xiàng)目重大財(cái)務(wù)室12、項(xiàng)目之間存在交叉重復(fù)重大財(cái)務(wù)室13、未按要求督促*夫* *設(shè)置績效目標(biāo)或?qū)?核績效目標(biāo),致使績效目標(biāo)不完整、指向不明確、指標(biāo) 不量化,與預(yù)算不匹配重大財(cái)務(wù)室14、未使用或未準(zhǔn)確使用預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)重大財(cái)務(wù)室15、未啟效審核米購預(yù)算,未啟效銜接* *預(yù)算和資產(chǎn)配置預(yù)算財(cái)務(wù)室16、未按規(guī)定開展預(yù)算項(xiàng)目評審或?qū)徍?,評審或?qū)徍私Y(jié) 果/、真實(shí)、不公正重大財(cái)務(wù)室17、未按規(guī)定提供日

10、常監(jiān)管或?qū)m?xiàng)檢查結(jié)果財(cái)務(wù)室18、跨年度項(xiàng)目預(yù)算沒有按照項(xiàng)目進(jìn)度分年安AE財(cái)務(wù)室19、未將預(yù)算安排與決算、績效評價(jià)、執(zhí)行進(jìn)度等有機(jī) 結(jié)合重大財(cái)務(wù)室20、未優(yōu)先保障重點(diǎn)支出需要,未嚴(yán)格控制重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng) 目和一般性支出重大財(cái)務(wù)室21、未能及時(shí)審核提出預(yù)算建議數(shù)財(cái)務(wù)室廉政 風(fēng)險(xiǎn)1、發(fā)現(xiàn)*夫夫*夫夫*作假時(shí)故意瞞報(bào),謀取不當(dāng)壬Iq重大相關(guān)人員2、對各別* * *、項(xiàng)目等違規(guī)予以政策傾斜, 不甘益重大相關(guān)人員3、受人為因素的影響,致使出具的審核意見不真實(shí) , 不甘益重大相關(guān)人員4、違規(guī)調(diào)高重大項(xiàng)目預(yù)算評審金額,謀取不當(dāng)利益重大相關(guān)人員外部 風(fēng)險(xiǎn)1、* * *提供虛假材料重大財(cái)務(wù)室2、* *未按要求提供解釋材

11、料財(cái)務(wù)室3、主要防控措施(1)財(cái)務(wù)室下發(fā)年度預(yù)算審核具體要求,進(jìn)一步明確財(cái) 政約束和審核要點(diǎn).(2)財(cái)務(wù)室按上述提示的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對各科室上報(bào)的預(yù) 算申請數(shù)開展審核工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)制度流程存在缺陷時(shí),應(yīng)完 善制度流程;當(dāng)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)資料不真實(shí)、不合理時(shí),督促各科 室重新上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)或補(bǔ)充提供說明材料;當(dāng)發(fā)現(xiàn)其他問題 時(shí),做相應(yīng)調(diào)整。(3)相關(guān)科室采購人員負(fù)責(zé)審核本 * 資產(chǎn)基 礎(chǔ)資料和資產(chǎn)配置預(yù)算,審核后報(bào)財(cái)務(wù)室。4、流程圖(1)預(yù)算預(yù)下達(dá)環(huán)節(jié)預(yù)算控制數(shù)下達(dá)各科室會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)* *主要領(lǐng)導(dǎo)* * * * * *區(qū)財(cái)政局開始)下達(dá)預(yù)算葉制數(shù)7年初預(yù)下達(dá)年初預(yù)下達(dá)審核/產(chǎn)年初不通過通過/預(yù)算執(zhí)行1預(yù)算執(zhí)行

12、1 流? 1結(jié)束(2)預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)預(yù)算追加調(diào)整申請預(yù)算追加調(diào)審表預(yù)算追加調(diào)整批復(fù) 預(yù)算執(zhí)行同意調(diào)整預(yù)算下達(dá)預(yù)算追加調(diào)整數(shù)(三)預(yù)算執(zhí)行1、流程描述(1)已經(jīng)明確的預(yù)算支由事項(xiàng),由各科室直接進(jìn)入預(yù)算 執(zhí)行及借款報(bào)銷環(huán)節(jié),其余需要進(jìn)入預(yù)算執(zhí)行申請環(huán)節(jié)。(2)各科室負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)可行性進(jìn)行審核。(3 ) * *主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算 合規(guī)性進(jìn)行審批。(4)其中按規(guī)定需要履行政府集中采購程序的,進(jìn)入 相關(guān)采購流程。(5)完成* * * * *內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行審批程序后,依據(jù) 預(yù)算批復(fù)和相關(guān)經(jīng)費(fèi)支由規(guī)則 ,進(jìn)入資金支付流程。2、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級責(zé)任主體Z)=11、沒不按照批復(fù)的預(yù)算安琲支

13、出、 超預(yù)算指標(biāo) 安排預(yù)算支出重大室2、沒有進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析,沒有建立有效溝通 機(jī)制,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度偏快或偏慢重大預(yù)算執(zhí)行各科 室制度流程3、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)中是否保持* 財(cái)務(wù)核算和業(yè)務(wù)工作的一致性預(yù)算執(zhí)行各科 室、財(cái)務(wù)室風(fēng)險(xiǎn)4、沒有建立財(cái)務(wù)核算工作對預(yù)算批復(fù)和執(zhí)行工 作的信息反饋與驗(yàn)證機(jī)制預(yù)算執(zhí)行各科 室、財(cái)務(wù)室5、預(yù)算指標(biāo)發(fā)生變更未及時(shí)通知國庫吾口門重大財(cái)務(wù)室6、不按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度申請用款計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行各科 室3、主要防控措施(1)各科室申請支由事項(xiàng)必須有預(yù)算指標(biāo),再履行預(yù)算支由審批手續(xù).(2)無預(yù)算指標(biāo)或超預(yù)算指標(biāo)的事項(xiàng)應(yīng)先履行預(yù)算追 加調(diào)整手續(xù)。(3)財(cái)務(wù)室應(yīng)明確本* * *內(nèi)部預(yù)算追加

14、調(diào)整程序.(4)建立預(yù)算分析機(jī)制,召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,定期 公布預(yù)算執(zhí)行情況,并研究存在的問題,提由改進(jìn)措施。(5)必須在明確的預(yù)算指標(biāo)下提由執(zhí)行申請,凡是預(yù)算 批復(fù)時(shí)確定為一事一議方式的,在未經(jīng)指標(biāo)申請和審批前, 不能提由執(zhí)行申請。執(zhí)行申請受預(yù)算指標(biāo)當(dāng)前可用額度控制, 不能超生可用額度申請.(6)執(zhí)行申請?zhí)嵊珊?,按?guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審核簽字 財(cái)務(wù)室應(yīng)根據(jù)各科室的情況、不同類型業(yè)務(wù)分類設(shè)定多層級 的預(yù)算指標(biāo)申請審批權(quán)限。4、流程圖預(yù)算執(zhí)行申請審批(四)決算與考評管理1、流程描述(1)會(huì)計(jì)對年度會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)和預(yù)算批復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn) 備。(2)各科室對本年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成相關(guān) 報(bào)告。(3

15、 )財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批.(4)公布預(yù)算績效考評結(jié)果.(5)財(cái)務(wù)室根據(jù)結(jié)果制定下年度預(yù)算編制基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)算決算情況分析進(jìn)行預(yù)算績效考評。2、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級責(zé)任主體制度1、決算與預(yù)算存在脫節(jié)、口徑不一,難以及(共件七科至)時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況,導(dǎo)致預(yù)算管理的效率重大財(cái)務(wù)至流程低下風(fēng)險(xiǎn)2、預(yù)算績效管理機(jī)制不完善,可能導(dǎo)致績效 目標(biāo)脫離實(shí)際重大財(cái)務(wù)室3、績效監(jiān)控不到位,績效方法不科學(xué),評價(jià) 結(jié)果流于形式重大財(cái)務(wù)室3、主要防控措施(1)財(cái)務(wù)室按照* *區(qū)財(cái)政局的要求,按時(shí)、按格式、按要求進(jìn)行決算編制。(2)決算報(bào)表內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并進(jìn)行簽字確認(rèn)(3)加強(qiáng)決算數(shù)據(jù)分析,收集數(shù)據(jù)資料,

16、分析預(yù)決算差 異原因,撰寫預(yù)算結(jié)果報(bào)告。(4)將分析報(bào)告反饋到各科室,查找問題,制定整改措 施。(5)建立績效管理制度。預(yù)算績效目標(biāo)的設(shè)定要經(jīng)過調(diào) 查研究和科學(xué)論證,目標(biāo)指向明確,細(xì)化量化,符合客觀實(shí) 際。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法科學(xué)合理、客觀公正,要形成評價(jià)報(bào)告;評價(jià)結(jié)果要及時(shí)反饋并進(jìn)行一定范圍的公開,作為改 進(jìn)預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。4、流程圖決算預(yù)算管理崗財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)* *主要領(lǐng)導(dǎo)主任* * * * *會(huì)開始 LJ¥數(shù)據(jù)準(zhǔn)備*/決算編制四、預(yù)算控制相關(guān)制度* * * * * *區(qū)人民政府*夫夫預(yù)算管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步建立健全預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,促進(jìn) 本

17、*預(yù)算管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建 設(shè),有效提高預(yù)算運(yùn)行質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法 等規(guī)定,根據(jù)本* * * * * *預(yù)算實(shí)際,制訂本制度。第二條 預(yù)算是指本*各科室依據(jù)有關(guān)政 策規(guī)定及其行使職能的需要,由各科室編制、會(huì)計(jì)匯總、經(jīng) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后提交批準(zhǔn)的涵蓋申報(bào)科室各項(xiàng)收支的綜合 計(jì)劃。第三條 本* *預(yù)算管理必須遵循以下原則:(一)公共性原則。預(yù)算要充分體現(xiàn)公共財(cái)政要求,不 斷優(yōu)化支由結(jié)構(gòu),確保財(cái)政性資金向滿足社會(huì)公共需要方面 轉(zhuǎn)移。(二)綜合性原則.預(yù)算是覆蓋本* *所有 資源的完整預(yù)算,囊括各科室的收入和支生.財(cái)務(wù)室要堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算內(nèi)外財(cái)力綜合平衡,統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外各項(xiàng)收支 計(jì)

18、劃。(三)真實(shí)性原則。預(yù)算應(yīng)根據(jù)各科室履行的職責(zé)、結(jié)合 本* *發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)有資源的配置情況進(jìn)行編 制,各項(xiàng)收支要符合客觀實(shí)際,要有真實(shí)可靠的預(yù)算依據(jù), 不得隱瞞與虛列收支內(nèi)容。(四)績效性原則。各科室預(yù)算的編制以*中心工作為目標(biāo),追求投入成本與效益產(chǎn)生的性價(jià) 比,各項(xiàng)支由的安排要堅(jiān)持科學(xué)、合理、必需原則,著力提 高資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第四條 編制和執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任主體是本*夫*各科室,其職責(zé)是保證預(yù)算編制及執(zhí)行的完整性和 合理性。財(cái)務(wù)室是主管預(yù)算編制的職能科室,職責(zé)是預(yù)算審 核、定額確定、財(cái)力平衡以及組織預(yù)算執(zhí)行。第二章預(yù)算編制第五條 本* *預(yù)算編制的內(nèi)容主要包括: 一般收入預(yù)算、

19、一般支由預(yù)算、政府集中采購預(yù)算。(一)一般收入預(yù)算。包括公共預(yù)算財(cái)政撥款收入。(二)一般支由預(yù)算。包括基本支由和項(xiàng)目支由。基本 支由主要指本* *發(fā)生的工資福利支由、商品和 服務(wù)支由、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支由;項(xiàng)目支由主要指各科室修繕、法律咨詢等支由,包括法律顧問費(fèi)、可視電話租賃 費(fèi)和其他支由。(三)政府集中采購預(yù)算。財(cái)務(wù)室根據(jù)上級單位當(dāng)年下 發(fā)的文件,在一般支由預(yù)算和其它單列預(yù)算基礎(chǔ)上,將其中涉及貨物、工程和服務(wù)的各類采購項(xiàng)目按照政府集中采購預(yù) 算編制要求進(jìn)行細(xì)化。集中采購預(yù)算在時(shí)間上與其它支由預(yù) 算同步編制.第六條 預(yù)算編制的方法.預(yù)算依托財(cái)政業(yè)務(wù)處理系統(tǒng), 按照收支分類科目,自下而上編制。

20、(一)收入預(yù)算的編制以上年收入實(shí)際情況為依據(jù),在 此基礎(chǔ)上剔除非正常的一次性收入因素,充分考慮政策性、 管理性增減因素和收入變化趨勢 ,由此核定本預(yù)算年度的收 入計(jì)劃。(二)支由預(yù)算根據(jù)本* *發(fā)展規(guī)劃、年度工 作目標(biāo)和重點(diǎn),以及上年預(yù)算安排執(zhí)行情況編制。1、基本支由預(yù)算本* * * * * * *預(yù)算優(yōu)先保障基本支由的合理需要, 保證機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;局в深A(yù)算主要為人員經(jīng)費(fèi)和公用 經(jīng)費(fèi)支由,人員經(jīng)費(fèi)由人事處按相關(guān)規(guī)定管理,公用經(jīng)費(fèi)支 由實(shí)行分類分檔辦法.財(cái)務(wù)室根據(jù)各科室日常工作任務(wù)的需 要,結(jié)合社會(huì)物價(jià)水平和財(cái)力可能,對各項(xiàng)基本支由項(xiàng)目制 定相應(yīng)的指標(biāo)額度。定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行期限與預(yù)算年度一致

21、,在年度預(yù)算執(zhí)行中不作調(diào)整,當(dāng)年影響預(yù)算執(zhí)行的因素,在確定下一預(yù)算年 度定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再作相應(yīng)調(diào)整(除特殊情況外)?;局в深A(yù)算在*區(qū)財(cái)政局規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一編制。2、項(xiàng)目支由預(yù)算項(xiàng)目支由是各科室修繕、法律咨詢等發(fā)生的支由。項(xiàng)目 支由預(yù)算將支由內(nèi)容分解細(xì)化到每一個(gè)最具體的可執(zhí)行項(xiàng) 目,明確具體用途,單項(xiàng)預(yù)算達(dá)到一定規(guī)模的項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng) 目明細(xì)說明書。對于列入績效評價(jià)范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目,用款科室編 制項(xiàng)目績效預(yù)算,進(jìn)行前期論證,其內(nèi)容包括涉及項(xiàng)目立項(xiàng) 的有關(guān)政策依據(jù)、項(xiàng)目具體內(nèi)容、實(shí)施方式、項(xiàng)目概算、資 金使用計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)效果 .項(xiàng)目績效預(yù)算是項(xiàng)目 實(shí)施和評價(jià)的依據(jù)。第七條 *預(yù)

22、算編制的程序.為體現(xiàn)預(yù)算 編制過程的公開透明,保證預(yù)算信息在本* * * *內(nèi)部的充分溝通,預(yù)算實(shí)行“二上二下 "的預(yù)算編制程序。(一)“一上”:各科室根據(jù)預(yù)算編制要求,編制和提由 本科室的年度收支預(yù)算建議計(jì)劃 .1、財(cái)務(wù)室提早部署下年度預(yù)算編制工作,使各科室明 確預(yù)算編制的指導(dǎo)思想、原則和具體要求;2、各科室完成預(yù)算信息和數(shù)據(jù)的采錄、編制、匯總和 審核工作,提交財(cái)務(wù)室審核;3、財(cái)務(wù)室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成初審和論證。(二)“一下”:財(cái)務(wù)室根據(jù)預(yù)算審核和財(cái)力平衡情況, 下達(dá)預(yù)算控制數(shù)。1、財(cái)務(wù)室完成預(yù)算年度財(cái)力的測算工作;2、財(cái)務(wù)室確定預(yù)算年度支由績效評價(jià)項(xiàng)目,并組織前 期論證;3、根據(jù)確

23、定的投入方向和重點(diǎn),結(jié)合預(yù)算年度財(cái)力狀 況,完成對各科室“一上”建議數(shù)的審核平衡工作,并將預(yù) 算控制數(shù)下達(dá)至各科室。(三)“二上”:各科室根據(jù)下達(dá)的預(yù)算控制指標(biāo),修正預(yù) 算并上報(bào)財(cái)務(wù)室。1、各科室對財(cái)務(wù)室下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行確認(rèn),或?qū)?項(xiàng)目支由內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)修正;2、經(jīng)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,各科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向財(cái) 務(wù)室提由調(diào)整申請,同時(shí)報(bào)送本科室的預(yù)算編制說明;3、預(yù)算修正原則上不得突破“一下”控制數(shù).(四)“二下”:財(cái)務(wù)室將經(jīng)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度預(yù) 算批復(fù)到各科室。1、財(cái)務(wù)室完成對預(yù)算科室“二上”收支計(jì)劃的核準(zhǔn)和 綜合平衡工作;2、財(cái)務(wù)室按程序?qū)㈩A(yù)算草案分別報(bào)送財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審 定;3、財(cái)務(wù)室在

24、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)預(yù)算之日起一周內(nèi),將 預(yù)算(包括集中采購預(yù)算)批復(fù)到各科室.第三章預(yù)算執(zhí)行第八條 財(cái)務(wù)室根據(jù)*區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)的預(yù) 算和用款計(jì)劃,認(rèn)真予以落實(shí).第九條 財(cái)政資金的支付方式包括直接支付和授權(quán)支付。 嚴(yán)格限制各科室的授權(quán)支付范圍和金額,凡政府集中采購項(xiàng) 目、以及限額以上的其他各類項(xiàng)目支由和往來款項(xiàng),均按火 * *區(qū)財(cái)政規(guī)定實(shí)行財(cái)政直接支付方式.同時(shí),推行公務(wù)卡消費(fèi)制度,通過公務(wù)卡消費(fèi)方式實(shí)現(xiàn)各科室定額 公用經(jīng)費(fèi)的結(jié)算支付.第十條對于年度預(yù)算安排的重大支由項(xiàng)目,實(shí)行績效評價(jià)制度。績效評價(jià)的考評工作由本*委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),通過定量和定性相 結(jié)合的方式開展實(shí)施。第十一條預(yù)算

25、一經(jīng)財(cái)務(wù)室主任審核通過,即具有制度 約束效力,各科室嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,加強(qiáng) 預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,不得隨意調(diào)整支由用途和改變用款方向(一)在年度預(yù)算執(zhí)行過程中,因項(xiàng)目發(fā)生變更、撤銷、 終止,或國家政策調(diào)整等特殊因素引起預(yù)算調(diào)整,按照有關(guān) 規(guī)定,重新申請立項(xiàng)或由財(cái)務(wù)室調(diào)減支由預(yù)算.(二)非因特殊情況,各科室在預(yù)算執(zhí)行期間,原則上 不得提由追加支由申請.以下情況除外:1、涉及本單位重大活動(dòng)或項(xiàng)目;2、* *區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)貼要求配套;3、其他不可預(yù)計(jì)的突發(fā)因素。(三)財(cái)務(wù)室在辦理追加支由的審批中,必須嚴(yán)格審批程序,對于預(yù)算金額達(dá)到一定規(guī)模、有較大影響,或?qū)I(yè)性 和技術(shù)性較強(qiáng),以及預(yù)算追加數(shù)額不易確定的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)組 織實(shí)施預(yù)算追加聽證,吸納各方意見,為預(yù)算決策提供依據(jù)。(四)各科室申請預(yù)算外支由項(xiàng)目追加,審批的條件、 程序與預(yù)算內(nèi)相同。(五)年度支由預(yù)算追加批準(zhǔn)后 ,對屬于政府集中采購 的項(xiàng)目,有關(guān)科室依據(jù)追加通知書、及時(shí)調(diào)整集中采購預(yù)算, 并納入政府集中采購管理程序。第四章* *決算第十二條財(cái)務(wù)室在預(yù)算年度終了后,及時(shí)編報(bào)決算(預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表和說明書兩部分)第十三條 財(cái)務(wù)室在正式編制決算草案以前 ,做好以下 準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論