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文檔簡介

1、優(yōu)質(zhì)參考文檔GGGG3G1歷 GGGGGG版本修訂頁次備注核準(zhǔn)審核承辦制訂部門簽名日期理體1.0日的為滿足IS09001-2015標(biāo)準(zhǔn)4.1的要求,確定與本公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響實現(xiàn)質(zhì)量管系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)部和外部因素,對其進(jìn)行有效控制2.0范圍適用于對本公司經(jīng)營環(huán)境內(nèi)外部因素識別、評價。3.0定義無。4.0職責(zé)4.1 管理部:確定內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求。4.2 總經(jīng)理:批準(zhǔn)風(fēng)險和機會的應(yīng)對措施。4.3 管理者代表:組織各部門進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求的識別評價、并擬定應(yīng)對措施,對結(jié)果進(jìn)行審核整理。4.4 各部門:配合進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求的識別評價、并

2、擬定應(yīng)對措施5.0作業(yè)內(nèi)容5.1 組織環(huán)境管理5.1.1 在建立與持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系時,公司將充分識別理解并考慮那些與公司的宗旨、戰(zhàn) 略方 向相關(guān),并影響公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)部和外部環(huán)境。5.1.2 內(nèi)外部環(huán)境因素識別與評估:在每年的管理評審前,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行識別并評估其適用性 具體部門及識別項目如下:a)管理部:內(nèi)部(公司價值觀、企業(yè)文化、人員能力、體系運行、過程能力等),夕卜部(地理位置、現(xiàn)存污染、法律、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。b)技術(shù)部:內(nèi)部(產(chǎn)品、人員能力、知識、業(yè)績表現(xiàn)等),外部(法律、技術(shù)、競爭、社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。采購部c)銷售部:內(nèi)部(產(chǎn)品

3、、活動、服務(wù)、業(yè)績表現(xiàn)等),外部(法律、技術(shù)、競爭、市 I場、文化、社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。D)管理者代表:內(nèi)部(戰(zhàn)略、知識、人員能力、業(yè)績表現(xiàn)等),外部(社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等)。5.1.3 各部門將識別結(jié)果登記在組織內(nèi)外部環(huán)境因素識別表上,提交管理者代表進(jìn)行匯總整理。5.1.4 內(nèi)外部環(huán)境因素監(jiān)測與更新:管理者代表每年在管理評審前組織一次全面的內(nèi)外部內(nèi)外部環(huán)境因素識別與評審。另外各部門在獲得內(nèi)外內(nèi)外部環(huán)境因素信息變化時,應(yīng)及時告知管理者代表,由管理者代表對組織 內(nèi)外部環(huán)境 因素識別表進(jìn)行修訂。5.2 相關(guān)方期望或要求管理521相關(guān)方期望或要求識別與評估:相關(guān)方包括但不限于顧客、所有者、組織中的成員、

4、供應(yīng)商、銀行、工會、合伙人、競爭 對手或社會團(tuán)體或行業(yè)協(xié)會。在每年的管理評審前,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行識別并評估其適用性,具體部門及識別項目如下:a,管理者代表:所有者、合伙人、競爭對手或社會團(tuán)體。b,采購部:外包加工方、供應(yīng)商、競爭對手或社會團(tuán)體。c,銷售部:顧客、競爭對手或社會團(tuán)體。d,管理部:員工代表、附近企業(yè)及居民、銀行、工會、社會團(tuán)體。5.2.2各部門將識別結(jié)果登記在相關(guān)方的需求和期望清單上,提交管理者代表進(jìn)行匯總整理。523相關(guān)方期望或要求監(jiān)測與更新:管理者代表每年在管理評審前組織一次全面的內(nèi)外部內(nèi)外部環(huán)境因素識別與評審。524各部門在獲得內(nèi)外部環(huán)境因素信息變化時,應(yīng)及時告知管理者代表,由管理者代表對相 關(guān)方的 |需求和期望清單進(jìn)行修訂。5.3 每次管理評審前,管理者代表匯總企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素情況及相關(guān)方的期望

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