護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)聘的演講稿

1、1/ 4護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)聘的演講稿尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，我叫xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理 師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng) 崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。 在開平市第一人民醫(yī)院做 護(hù)工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣 傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作， 在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大 的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。一九七七年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖

2、學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年 在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜 異位癥誤診原因分析” 論文。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi) 科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第 一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。 一九九七年接受組織的安 排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作， 去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù) 士長(zhǎng)。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫 論文?！伴T診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被 評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系 統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。工作期間自己能做到，集體至上、

3、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下 屬做到2/ 4的自己首先做到， 定下來得紀(jì)律制度自己先遵守， 能搞好上下 左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī)、利益、榮 譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范 嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的 全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，很大程度上與內(nèi) 一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展， 經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐， 現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、 更新觀念。隨著我國(guó)加入了WTO， 避免不了要接受新的挑戰(zhàn)， 在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下， 要生 存，求發(fā)展，就必須

4、形成自己的優(yōu)勢(shì)，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服 務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲 得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)， 高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)， 建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、 技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì)， 例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士， 她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都 很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé) 任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)

5、士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅， 沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好” 。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上， 提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是 很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。 凡是到過北京協(xié)和醫(yī) 院的患3/ 4者， 沒有看病就好了三分。 患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種 賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容： “即使在繁華的王府井大街， 你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不 同”。這就是護(hù)理的品牌。禮儀對(duì)個(gè)人來說，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀 是社會(huì)文明標(biāo)尺， 是社會(huì)主義精神文

6、明建設(shè)的標(biāo)志之一。 在醫(yī)療護(hù)理 服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象， 良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一 劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。 特 別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷 深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理 理念，我認(rèn)為勢(shì)在必行。 我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努 力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌， 以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu) 勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)， 也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士， 她們的風(fēng)度和舉止就是與眾 不同。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為護(hù)士長(zhǎng)的一員，我一 定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取，為 創(chuàng)