淺析中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究畢業(yè)論文

1、哈爾濱商業(yè)大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文題目 中小企業(yè)財務管理存在問題對策研究及創(chuàng)新方法 畢業(yè)設計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設計（論文），是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名： 日 期： 指導教師簽名： 日期： 使用授權說明本人完全了解 大學關于收集、保存、使用畢業(yè)設計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要

2、求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權保存畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務；學?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名： 日 期： 摘 要中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。目前，我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達1000多萬家，工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上，提供的就業(yè)機會約占全國社會就業(yè)機會的75%，約80%的新增就業(yè)人口是由中小企業(yè)吸收的。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小,資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財

3、務管理方面存在著自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況,本文針對目前中小企業(yè)存在融資困難、財務控制薄弱、管理模式僵化等問題提出了政府積極扶持、嚴格資金管理、改進會計處理方法、加強財會隊伍建設的解決對策。 關鍵詞：中小企業(yè) 財務管理 問題與對策目 錄一、中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀（1）二、中小企業(yè)財務管理的問題及原因分析（1）（一）所有權、經(jīng)營權不分，管理者專業(yè)水平差（1）（二）中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，實力較差（1）（三）財務管理觀念陳舊，財務管理水平低下（2）（四）財務控制不到位，內(nèi)部控制制度缺失，財務監(jiān)控不力（2）二、解決中下企業(yè)財務管理問題的相關對策（2）（一）改善中小企業(yè)財務管理模式（2）（二）設立中小

4、企業(yè)融資機構（3）（三）實現(xiàn)對企業(yè)財務控制上的規(guī)范（3）（四）擴大企業(yè)融資渠道（3）（五）加強中小企業(yè)財會人員隊伍建設（4）三、對財務管理創(chuàng)新的方法（4）（一）財務管理理念上的創(chuàng)新（4）（二）財務管理職能上的創(chuàng)新（4）1財務預算職能的創(chuàng)新（4）2資本運營職能的創(chuàng)新（5）3財務決策職能的創(chuàng)新（5）（三）財務管理形式上的創(chuàng)新（5）1財務管理目標的創(chuàng)新（5）2財務管理結構的創(chuàng)新（6）3財務風險管理的創(chuàng)新（6） （6）（6）參考文獻 （7）中小企業(yè)財務管理存在的問題對策研究及創(chuàng)新方法中小企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的一支主力軍，目前，我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達1000多萬家，工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60

5、%以上，提供的就業(yè)機會約占全國社會就業(yè)機會的75%，約80%的新增就業(yè)人口是由中小企業(yè)吸收的。各國經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明，一個國家中小企業(yè)能否健康發(fā)展，不積極是個微觀問題，而是直接關系到宏觀經(jīng)濟質(zhì)量的重大問題。因此，我們必須針對中小企業(yè)發(fā)展中面臨的問題和矛盾，采取有效措施，搭理映照中小企業(yè)健康發(fā)展的空間。一.中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀：在我國的國民經(jīng)濟體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，它們生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高。但同樣的.中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經(jīng)濟、法律和制度上諸多因素的制約。 就目前的經(jīng)營情況來看，很多中小企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場風險能力不強，財務制度不健全，同時又受宏觀

6、經(jīng)濟環(huán)境的變化和體制的影響，導致與市場經(jīng)濟不相適應的情況。分析中小企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當前會計界需要思考和解決的問題。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，財務管理工作作為企業(yè)微觀管理的組成部分顯得越來越重要。搞好財務管理，組織好資金運作，處理好財務關系，不僅可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，而且有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；財務管理水平的高低，直接關系著企業(yè)的興衰成敗。（一）所有權、經(jīng)營權不分，管理者專業(yè)水平差中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、

7、私營性質(zhì).在這些企業(yè)中企業(yè)領導者集權、家族化管理現(xiàn)象嚴重，企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。（二）中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，實力較差（1）中小企業(yè)由于利用財務杠桿而帶來的到期不能償還債務，使其喪失償債能力。陷入財務危機甚至破產(chǎn)的可能性，表現(xiàn)在特定的時間點上，資金的流出量超過流入量而產(chǎn)生的不能償還本息的收支行財務風險。（2）借貸的增加導致中小企業(yè)所有者權益的波動性，表現(xiàn)在中下企業(yè)息稅前資金利潤率下降或借貸利率超過息稅前資金利潤率時，由于負債可能使企業(yè)經(jīng)濟效益下降，企業(yè)只有資金率會以更快的速度下降，甚至可能導致企業(yè)虧損的風險。（3）中小企業(yè)的財務風險貫穿于企業(yè)整個系統(tǒng)，與

8、企業(yè)技術開發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營等各方面有關，受社會經(jīng)濟活動中各種不確定因素的影響，具有很強的不確定性。而且中小企業(yè)的財務風險與企業(yè)的負債經(jīng)營高度有關，因此，小企業(yè)的負債規(guī)模應與其流動資產(chǎn)相匹配。（三）財務管理觀念陳舊，財務管理水平低下 一是企業(yè)所有者和經(jīng)營者財務管理觀念陳舊，過分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的絕對額，靠減少短期投人來提高企業(yè)利潤。二是財務管理內(nèi)部人控制，財會人員任用“家族化”、“親緣化”。中小企業(yè)財務會計職位多由家族成員或有血緣關系的人員出任，缺乏健全有效的財務管理機制，缺乏相互約束與相互制衡的內(nèi)部控制機制。三是財務管理職能無法發(fā)揮，重會計核算，輕財務管理。中小企業(yè)限于

9、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境或產(chǎn)品的制約，經(jīng)營活動涉及的時空范圍相對狹窄，資金流轉簡單、資金流動量和結存量小，導致其會計業(yè)務相對單一，并使企業(yè)會計職能僅限于日常的記賬、算賬和報賬上，而組織、控制、監(jiān)督、預測、預算、檢查和分析等財務管理職能作用很難得到發(fā)揮。四是會計信息失真，會計造假、違規(guī)現(xiàn)象嚴重。許多中小企業(yè)為達到融資、避稅、轉移或隱匿資產(chǎn)等目的，往往虛造數(shù)據(jù)，少列收人、多列支出、設置賬外賬和小金庫，編制多套會計報表，應付銀行、工商、稅務等各種不同的會計信息需求。 （四）財務控制不到位，內(nèi)部控制制度缺失，財務監(jiān)控不力中小企業(yè)相當部分屬于私營性質(zhì)，企業(yè)的投資者同時也是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影

10、響。具體表現(xiàn)在對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足，未參加生產(chǎn)周轉；應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；重錢不重物，資產(chǎn)流失嚴重。中小企業(yè)內(nèi)部控制制度總的來說殘缺不全，財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全。中小企業(yè)大多數(shù)仍是家長式管理，財務是由老板單線控制，但是往往又控制不住，于是出現(xiàn)了財務整體管理混亂、會計基礎工作薄弱、缺乏風險控制系統(tǒng)等情況。有些中小企業(yè)雖然有公司管理規(guī)定和相應的財務制度，但是在具體操作中卻因難以嚴格把關而導致制度和規(guī)定名存實亡。二、解決中小企業(yè)財務管理問題的相關對策（一）改善中小企業(yè)財務管理模式首先，中小企業(yè)的管理者必須改

11、變以往陳舊的管理觀念，在注重提升自身專業(yè)知識水平以及管理水平的同時，注重對員工科學文化素質(zhì)的提高。在企業(yè)的財務管理中，要注重以人為中心，充分體現(xiàn)出以人為本，并在此基礎之上實現(xiàn)對財務人員行為的規(guī)范，建立權利和責任相統(tǒng)一的財務運行模式。要注重對員工的管理和激勵，從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理中主動性、積極性以及創(chuàng)造性的調(diào)動。同時，企業(yè)的管理人員需要改善傳統(tǒng)的管理模式，將高度集中的經(jīng)營權和所有權進行分離，充分重視提高經(jīng)營管理人員的素質(zhì)，避免在中小企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)過度的領導者集權，建立科學合理、職責分明的管理模式，在企業(yè)管理核心中樹立起模式化的企業(yè)財務管理理念。同時，要在企業(yè)的組合管理和治理機構上建立全方位

12、的財務監(jiān)控體系。（二）設立中小企業(yè)融資機構我國的金融機構首先需要對金融風險防范進行加強，然后對全新的營運方式和途徑進行探索，同時需要加大對中小企業(yè)的支持力度。各級政府、各部門需要在滿足中小企業(yè)的融資需求方面，對金融部門進行全方位多層次的引導，主要突出以企業(yè)效益為目的、以市場發(fā)展為導向的原則，對中小企業(yè)在金融服務力度以及信貸支持力度上進行加強，從而更好地促進中小企業(yè)快速、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。此外，還要加速建立和完善中小企業(yè)的貸款擔保機構。目前，中小企業(yè)貸款難，在很大程度上是由于它們難以找到合適的抵押物和擔保單位，以及中小企業(yè)貸款風險較高，銀行債權難以維護等原因造成的。為此，應從以下方面探索建立和擴

13、展多形式多層次的擔保體系：一是可運用企業(yè)互保、聯(lián)保等多種形式解決中小企業(yè)擔保困難問題；二是可由政府出資成立和管理擔保機構，或由政府出資、企業(yè)入股組建擔保機構，或由有關行業(yè)協(xié)會、商會和企業(yè)出資成立擔保機構。（三）實現(xiàn)對企業(yè)財務控制上的規(guī)范中小企業(yè)首先必須要制定和建立起既符合國家規(guī)定同時也符合中小企業(yè)自身發(fā)展特點的企業(yè)內(nèi)部的財務管理辦法。在實現(xiàn)對財務管理全面規(guī)范的同時，制定出科學有效的內(nèi)部財務管理辦法。要明確企業(yè)財務管理不僅僅是企業(yè)財務人員和企業(yè)財會部門的責任，還是企業(yè)經(jīng)營者及所有員工的共同責任。企業(yè)的管理者以及經(jīng)營者要高度重視，吸引多方面的人才參與到財務管理的過程中來，共同完成中小企業(yè)中的財務管

14、理和財務控制。此外，中小企業(yè)還需要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個相對獨立、不附屬于任何職能部門的內(nèi)部審計部門，直屬于企業(yè)管理者的部門。其職責在于對企業(yè)的內(nèi)部財務控制系統(tǒng)上的責任劃分、獎懲制度以及量化上的健全，在實現(xiàn)加強對企業(yè)內(nèi)部審計制度建設的同時，保證內(nèi)部審計監(jiān)督作用的發(fā)揮。（四）擴大企業(yè)融資渠道融資渠道單一是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來做出適當?shù)母倪M。以對內(nèi)投資為主，加強投資風險防范。第一，以對內(nèi)投資方式為主，應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶

15、。第二，分散資金投向，降低投資風險。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。第三，規(guī)范項目投資程序。當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。（五）加強中小企業(yè)財會人員隊伍建設在中小企業(yè)財務人員隊伍建設的強化過程中，首先必須要堅持從企業(yè)的自身發(fā)展實際出發(fā)，建立起一套較為完善、較為實際的獎懲制度、考核制度、財務人員定期培訓以及財務崗位管理制度，實現(xiàn)對財務人員管理上的崗位職責明確

16、和獎懲分明。同時，還要對企業(yè)中現(xiàn)有的財務人員進行定期的、專門的知識培訓，提高財務人員的專業(yè)技術能力和專業(yè)素質(zhì)，并且在年終進行對財務管理人員的考核。而最重要的，還是要建立健全合理有效的人力資源管理體系。三、對財務管理創(chuàng)新的方法（一）財務管理理念上的創(chuàng)新以人為本的理念創(chuàng)新。知識經(jīng)濟是人才經(jīng)濟，人力資源也是新經(jīng)濟時代最重要、最活潑的組成因素。從世界范圍來看，凡是經(jīng)濟迅猛增長的國家或者地區(qū)，無一不是依賴對教育和人才的重視。重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟時代的基本趨勢和客觀要求，是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢。企業(yè)財務管理要把對人的激勵和約束放在首位，在各理財活動中充分體現(xiàn)“人性化”和“人格化”，建立責、權、利

17、相結合的財務運行機制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性。與此同時，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經(jīng)濟貢獻最大化、社會公眾的社會經(jīng)濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財務要求應該注意到樹立以人為本的理財觀念要求做到：第一，增加人力資源投資提高企業(yè)領導和員工質(zhì)量；第二，推行財務分層管理和全員財務管理，實行民主和參與式財務管理，提高員工對財務的參與意識；第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。（二）財務管理職能上的創(chuàng)新1、財務預算職能的創(chuàng)新。財務預算是

18、一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱，是管理人員以對未來經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟行為的假設為基礎，對企業(yè)預期的經(jīng)營成果、財務狀況和現(xiàn)金流量所作的預測。因此，在加強全面預算管理方面有所創(chuàng)新。全面預算管理是按照企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以價值和實物等多種形式展示未來某一特定時期內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營活動和各項目標及其資源配置的定量說明。層次分解，下達到企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟單位和部門利用預算對企業(yè)內(nèi)部的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。完成既定的經(jīng)營目標。全面預算應突出對戰(zhàn)略的支撐作用，其內(nèi)容由經(jīng)營預算、戰(zhàn)略預算和財務預

19、算構成，它通常以企業(yè)目標利潤為預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎，綜合考慮市場和企業(yè)生產(chǎn)營銷諸因素進行編制，是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排。2、資本運營職能的創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，資本運營是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的根本性變革，而資本運營的關鍵是對資本運營模式的戰(zhàn)略性選擇使資本得到迅速擴張，實現(xiàn)資源的有效積聚和最優(yōu)配置。資本運營職能主要指財務管理應按照企業(yè)價值最大化、相關利益主體利益最大化的要求，運作企業(yè)資本，合理配置企業(yè)資源，使企業(yè)所有資源都能達到“物盡其用”的狀態(tài)。為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標服務。資本運營職能是伴隨著企業(yè)的宏觀管理理念而出現(xiàn)的，它可以使企業(yè)從宏觀上改變企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)、經(jīng)營領域等，通常

20、是和企業(yè)的戰(zhàn)略管理思路緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以通過資本運營，將本企業(yè)的各類資本和資源不斷地與其它企業(yè)、其他部門的資本進行流動與重組，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)重組、使企業(yè)的運行處于最佳狀態(tài)，提高資本運營效率的目標，達到自有資本的不斷增值。3、財務決策職能的創(chuàng)新。企業(yè)財務決策，是指運用各種合法手段和方法，對資金籌措、使用的最佳方案進行甄別與選擇，力求使企業(yè)的財務活動取得最佳經(jīng)濟效益的活動。它主要通過調(diào)節(jié)資源配置和控制財務風險兩個渠道為企業(yè)經(jīng)濟利益服務。在現(xiàn)代社會日趨激烈的市場競爭中，財務決策是否能有效地影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為一個企業(yè)能否在競爭中取勝的關鍵。財務決策是一個完整的體系

21、，包括籌資、投資和成本等決策，它主要以財務報表等財務信息資源作為決策的基礎，并以常用決策計算方法和相應的績效評價作為手段。財務決策就是確認最優(yōu)化的目標，收益最大或成本最小，在目標的制約下，根據(jù)資源和機會。設計備選方案，運用各種定性和定量的方法分析各方案的影響及其能夠達到的目標。最后，比較各備選方案，選擇其中最優(yōu)的方案。（三）財務管理形式上的創(chuàng)新企業(yè)財務管理目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的,這一目標的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉化而不斷深化。知識經(jīng)濟時代,知識資本成為企業(yè)最為重要的資本,其地位和作用日益彰顯,這就使得企業(yè)財務管理的目標需要向多元化、縱深化的演進。企業(yè)財務管理不僅要考慮有形資本所有者的最大化資

22、本增值,政府社會經(jīng)濟貢獻的最大化產(chǎn)出,更要關注無形資本,特別是知識資本所有者的資本增值最大化以及參與公平利潤分配的權利。換言之,就是要將原有追求企業(yè)自身利益最大化的單一目標轉向企業(yè)“知識利益最大化”的綜合管理目標,在多元化的目標追求上著重突出“知識”的內(nèi)在作用。2.財務管理結構創(chuàng)新資本結構是指企業(yè)各種資本的價值構成及其比例,合理安排債權資本比例可以降低企業(yè)的綜合資本成本率、合理安排債權資本比例可以獲得財務杠桿利益。重新優(yōu)化企業(yè)的資本機構:首先,要重新確立金融資本與知識資本的比重關系。其次,要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的比例、層次、形式。最后,要重新確立知識資本的各種權益形式和期限結構,尤其是要確立人

23、力資本的產(chǎn)權形式。優(yōu)化創(chuàng)新資本結構的原則是通過融資和投資管理, 充分利用傳統(tǒng)的物供信息化網(wǎng)絡平臺，利用暢通的信息渠道，實現(xiàn)實時信息查詢與處理，及時掌握公司及各部門經(jīng)營狀況，對市場變化可能帶來的后果及早采取預防性措施，做到事前預防和事中監(jiān)督的過程控制，使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達到收益、風險的相互配比,實現(xiàn)企業(yè)知識占有和使用量最大化。3.財務分析實現(xiàn)準確性 財務分析為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。在知識經(jīng)濟時代,財務分析需要重視對知識資本的分析,要客觀評估知識資本價值,定期編制知識資本報告,披露企

24、業(yè)在技術創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展情況。 4.財務分配實現(xiàn)公平性 知識經(jīng)濟時代,財務分配由按資分配調(diào)整為按經(jīng)濟要素分配,而知識日益成為經(jīng)濟發(fā)展的首要因素,因此,在財務分配方式上確立知識資本的地位,將知識作為考量和分配財務利潤的要素,實現(xiàn)財務分配的公平和公正,同時,也可以這樣的方式激勵成員積極投入知識資本,促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。我國的中小企業(yè)由于市場經(jīng)濟不成熟和自身先天發(fā)展條件不利造成的這些問題是客觀存在的，隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展和改革不斷的深入，以及經(jīng)濟全球化的形成，中小企業(yè)將面臨更加激烈的競爭環(huán)境，中小企業(yè)的財務管理問題也將會更加

25、突出。因此，建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，及時有效的解決財務管理中存在的問題，搞活中小企業(yè)，是保持國民經(jīng)濟強勁活力的重要舉措，這不僅需要中小企業(yè)提高自身素質(zhì)提高競爭能力，也需要全社會為中小企業(yè)的健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，是我國的國民經(jīng)濟得到更均衡的發(fā)展，人民生活水平和綜合國力得到進一步的發(fā)展。參考文獻【1】李銳華:淺析中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策研究中國外資·下半月 2009年第10期【2】李永海:【3】侯琛、宋敏修:【4】陳文娟:現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新初探，科海故事博覽·【5】楊金潔:【6】張文慧:【7】馬俊、付合適:【8】高振斌:論知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新J.

26、科技情報開發(fā)與經(jīng),2006,(6). 指導教師評語 建議成績： 指導教師簽字： 年 月 日答辯委員會意見 答辯委員會主任簽字（蓋章）： 年 月 日畢業(yè)設計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設計（論文），是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名： 日 期： 指導教師簽名： 日期： 使用授權說明本人完全了解

27、大學關于收集、保存、使用畢業(yè)設計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權保存畢業(yè)設計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務；學校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名： 日 期： 學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。

28、作者簽名： 日期： 年 月 日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權 大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。涉密論文按學校規(guī)定處理。作者簽名：日期： 年 月 日導師簽名： 日期： 年 月 日致 謝時間飛逝，大學的學習生活很快就要過去，在這四年的學習生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。首先非常感謝學校開設這個課題，為本人日后從事計算機方面的工作提供了經(jīng)驗，奠定了基礎。本次畢業(yè)設計大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結尾了。本次畢業(yè)設計是對我大學四年學習下來最好的檢驗。經(jīng)過這次畢業(yè)設計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合