主動式混合社區(qū)養(yǎng)老理論在城市型養(yǎng)老地產開發(fā)中的實踐初探

1、主動式混合社區(qū)養(yǎng)老理論在城市型養(yǎng)老地產開發(fā)中的實踐初探養(yǎng)老地產是幫助老年人解決老年生活和照料兩方面問題的一個重要手段, 也是我國養(yǎng)老產業(yè)的重要組成部分, 現(xiàn)階段我國養(yǎng)老地產還處于初級發(fā)展水平。主動式混合社區(qū)養(yǎng)老在我國中小型城市地產中的開發(fā)是我國現(xiàn)有眾多養(yǎng)老方式中的一種實踐一種摸索, 區(qū)別于其它的養(yǎng)老產品 , 主動式混合社區(qū)城市型養(yǎng)老產品 ,在一定程度上兼顧了家庭與家庭、家庭與社區(qū)的情感溝通與鄰里互助需求, 緩解了老人對陌生環(huán)境、陌生鄰里的緊張感與孤獨感, 是未來養(yǎng)老地產的主要發(fā)展方向之一。同時, 主動式混合社區(qū)城市型養(yǎng)老產品的開發(fā)和發(fā)展也存在著一定的問題 , 例如國家沒有明確的養(yǎng)老用地供應政策

2、, 城市由于土地資源稀缺, 沒有與本地人口結構相匹配的養(yǎng)老用地供應規(guī)劃 ; 在總體規(guī)劃和建筑設計方面, 如何根據(jù)不同收入水平、不同年齡段、不同養(yǎng)老需求的市場現(xiàn)狀進行準確的定位; 對于銷售的城市型養(yǎng)老產品 , 如何決定產權的法定權屬者和實際居住者是老人等, 這些都限制了主動式混合社區(qū)城市型養(yǎng)老產品的發(fā)展。 在主動式混合社區(qū)城市型養(yǎng)老產品的實現(xiàn)方面, 還需要國家法律法規(guī)政策的相關支持, 還需要金融機構和社會養(yǎng)老機構等多方的共同努力 , 建立長效機制 , 以滿足不斷增加的社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務需求。我國目前正值養(yǎng)老地產的開發(fā)熱潮 , 房地產開發(fā)企業(yè), 保險企業(yè)如綠地集團、泰康人壽等民間資本都在利用自

3、身的有利條件發(fā)展養(yǎng)老地產 , 計劃開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老公寓等產品 , 但是由于對市場定位、養(yǎng)老老人的具體需求、經營模式等缺少分析及正確的判定, 國內鮮少有較為成功的運營案例。養(yǎng)老地產的開發(fā)并不會因為我國養(yǎng)老人口基數(shù)大、 消費能力強而變得容易 , 相反隨著經濟水平的提高 , 養(yǎng)老老人對物質和精神生活提出更多個性化的需求而變得更加復雜, 開發(fā)企業(yè)要做好適應市場需求、承擔風險的準備。在進行項目可行性研究時, 就需要對養(yǎng)老地產的整個開發(fā)過程進行整體和系統(tǒng)的梳理, 從而明確項目的產品類型和可提供的服務 ; 在進行養(yǎng)老居住產品的設計時, 應充分挖掘項目自身的有利條件, 明確項目定位 , 了解養(yǎng)老老人的市場需求, 創(chuàng)造出適應我國國情的產品類型和運營管理模式。本文在主動式混合社區(qū)養(yǎng)老模式下，以LM城養(yǎng)老公寓的實際開發(fā)過程為載體，總結和分析基于主動式混合社區(qū)模式下城市型養(yǎng)老產品的