建設(shè)公司施工組織管理實習(xí)報告范文_第1頁
建設(shè)公司施工組織管理實習(xí)報告范文_第2頁
建設(shè)公司施工組織管理實習(xí)報告范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、建設(shè)公司施工組織管理實習(xí)報告范文一、內(nèi)容提要 一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工,及至 竣工驗收,資料規(guī)檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié) 都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。 其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn) 換為實際的工程,在此過程中,許多設(shè)計中考慮欠缺,或是 同實際情況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來,甚至同以后使用維 護相關(guān)的問題也會有所暴露,值得重視, 更何況其任何一 道工序均會對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此,對于項 目的現(xiàn)場施工管理,必須百分之百的重視、投入。二、實習(xí)單位簡介 浙江 xxx 有限公司創(chuàng)建于1980 年 3 月,其前身為岱山縣

2、第二建工程有限筑公司, 通過 XX 年企業(yè)改制, XX 年 10 月公司更名為浙江 xxx 有限公司, 現(xiàn)主項資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級,下設(shè)五個駐外分公 司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司,公司技術(shù)力量雄厚,有職 工 1800 人,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員 311 人,其中高級職稱 14 人,中級職稱 86 人,一級建造師 12 人,二級建造師 15 人,目前公司擁有注冊資金 5200 萬元,固定資產(chǎn) 1283 萬元, 流動資金 4621 萬元,施工機械設(shè)備齊備,是舟山市實力較 強的建筑安裝施工企業(yè)。三、實習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)每個工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應(yīng)、采購、堆放、發(fā)放,了解施工組織管理 方法。

3、1、技術(shù)問題。作為一個工程項目, 特別是裝飾工程, 其施工工藝復(fù)雜, 材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施 工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序, 每一分項工程, 同時考慮自身的資源 (施工隊伍、 材料供應(yīng)、 資金、設(shè)備等 ) 各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織 計劃,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點,確 保每一項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點, 除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作 好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素 質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工

4、工藝才能確保施工工程 的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā) 情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計 劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟 悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工 水平,進而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工問 題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施 工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠遠不夠的,必須 有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過的論證,所以,必須做好技術(shù)儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以 確保工程質(zhì)量。2、材料問題。相對于土建施工

5、,裝飾工程有其固有的特點,主要的一 面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的 材料的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以 下幾方面的問題。、材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、 材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。材料采購,面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量( 含實際損耗 ) 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、 材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影 響工程進度。材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設(shè)計單位、整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位 置歸類堆放于不同場地。材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論