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文檔簡介

1、精品文檔總經理助理績效考核表評價人評價時間段評價內容及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）分管領導考評,從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令"夠協(xié)助總經理協(xié)調好各部門工作和處理日常事務故好公司年度綜合性資料的匯總工作，草擬公司年度總結、工作計綜合性文稿，及撰寫總經理發(fā)言稿劃和其他，與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論營運管理，秀的完成各類規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，能協(xié)助各類管擬訂、討論、修改工作，負責監(jiān)督各部門對制度的執(zhí)行情況理制度的M做到及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，月終時收集各部門的月考后及時交于總經理，協(xié)助總經理

2、及各部門之間的業(yè)務工作，4產經營情況和業(yè)務拓展情況終報表參掌握公司主要*按要求完成公司運營項目的洽談、調研等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的監(jiān)督管理工作）格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責綜合管理M知、準備公司大小會議，做好會議記錄，并檢查、督促會議決議 常徹如負責相關文書、合同的整理、歸檔對公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經營狀況高度保密，決不對外泄露定期溝通、收集公司員工的意見和建議，了解員工的思想狀況，能自己處理的及時處理，不能處理的及時向總經理反應公司對外關系維護協(xié)助總經理做好各級政府、主管部門及業(yè)務單位的聯(lián)系、接待工作，協(xié)調好公司的社會關系負責公司相關的法律咨詢及聯(lián)系工作負責做好公司的經營旦傳和企業(yè)文化建設工作工 作 能 力計劃性工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性應艾力針對客觀變化，具有迅速米取措施（行動）的主動性、有效性，在工作中對突發(fā)事件的處理具有靈活的應變能力職務技能具備專業(yè)的職務技能，能熟練的掌握及運用相關知識發(fā)展?jié)摿邆鋬?yōu)良的學識、涵養(yǎng)，可塑程度高周全縝密工作認真、細致、深入

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