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1、中級(jí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理模擬題7單選題1、某投資者購(gòu)買了 50000美元利率掛鉤外匯結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品(一年按360天計(jì)算),該理財(cái)產(chǎn) 品與LIBOR掛鉤,協(xié)議規(guī)定,當(dāng)LIBOR處于2除2.75%區(qū)間時(shí),給予高收益率6%若任何一天 LIBOR超出%2.75%區(qū)間,則該目的收益按低收益率 2%+算。若實(shí)際一年中LIBOR在2%2.75% 區(qū)間為90天,則該產(chǎn)品投資者的收益為()美元。A. 750B. 1500C. 2500D. 3000答案:B該產(chǎn)品投資者的收益=50000X 6%< 90/360+50000X2%X 270/360=1500(美元)。單選題2、對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本

2、計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是()。A.單項(xiàng)工程成本-單位(子單位)工程成本-分部(子分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)工程成本-單項(xiàng)工程成本-分部(子分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本 C.分項(xiàng)工程成本-分部(子分部)工程成本-單位(子單位)工程成本-單項(xiàng)工程成本 D.分部(子分部)工程成本-分項(xiàng)工程成本-單項(xiàng)工程成本-單位(子單位)工程成本答案:A考點(diǎn)1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制一1Z202020施工成本計(jì)劃一1Z202024熟悉按項(xiàng) 目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。思路大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分

3、項(xiàng)工程所構(gòu)成的。 因此, 首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。拓展在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后,接下來(lái)要具體地分配成本,編制分項(xiàng)工程 的成本支出計(jì)劃,從而得到詳細(xì)的成本計(jì)劃表。在編制成本支出計(jì)劃時(shí),在項(xiàng)目總的方面要考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。單選題3、成本控制周期應(yīng)視()而定。A.項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)B.項(xiàng)目的人員構(gòu)成C.項(xiàng)目的進(jìn)度安排D.項(xiàng)目的資源構(gòu)成答案:A解析成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,項(xiàng)目控制周期一般為一個(gè)月。單選題4、有關(guān)財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)的選擇,下列說(shuō)法不正確的是 ()。A.較高的管理

4、水平有助于企業(yè)更多地分散財(cái)權(quán)B.需要考慮集中與分散的 成本“和利益”差異C.企業(yè)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制D.需要考慮企業(yè)與各所屬單位之問的資本關(guān)系答案:A解析較高的管理水平有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。單選題5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是指明確下列哪方面的制度 ()。A.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度B.企業(yè)財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度C.企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度D.企業(yè)監(jiān)事會(huì)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度答案:B解析企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是 如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,決定著企業(yè)財(cái)

5、務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。單選題6、采用成本法核算長(zhǎng)期股權(quán)投資的情況下,被投資企業(yè)發(fā)生虧損時(shí),投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)()。A.貸記長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目B .借記資本公積”科目C.借記投資收益”科目D.不作處理答案:D解析成本法下,被投資單位發(fā)生虧損時(shí),投資單位不用作賬務(wù)處理。單選題7、一位養(yǎng)老基金管理人正在考慮投資三種共同基金。第一種是股票基金,第二種是長(zhǎng)期政府債券與公司債券基金,第三種是收益率為 8%勺短期國(guó)庫(kù)券貨幣市場(chǎng)基金。這些風(fēng)險(xiǎn)基金的概 率分布如表5-4所示。表5-4風(fēng)險(xiǎn)基金期望收益與標(biāo)準(zhǔn)差基金的收益率之間的相關(guān)系數(shù)為 0.10。兩種風(fēng)險(xiǎn)基金的最小方差資產(chǎn)組合的投資比例分別為 ()。A.股票基金

6、17.39%;債券基金82.61%B.股票基金35.45%;債券基金64.55%C.股票基金45.16%;債券基金54.84%C.股票基金82.61%;債券基金17.39%答案:答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)單選題8、在中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐中,某企業(yè)采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,屬于分權(quán)管理的內(nèi) 容是()。A.制度制定權(quán)B.融資、投資權(quán)C.固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)D.費(fèi)用開支審批權(quán)答案:D解析總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做 到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資 權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)

7、營(yíng)自主權(quán)、人員 管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。單選題9、甲公司以一批存貨換取乙公司一臺(tái)車床,甲公司存貨的賬面價(jià)值為38萬(wàn)元,乙公司車床賬面價(jià)值為50萬(wàn)元,假定存貨和車床的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量,甲公司按照兩者賬面價(jià)值的 差額支付了 12萬(wàn)元的現(xiàn)金,并支付相關(guān)稅費(fèi)4萬(wàn)元。則甲公司的換人車床的入賬價(jià)值為()萬(wàn) 元。A. 54B. 42C. 66D. 50答案:A解析在換人資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量的情況下,按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值 加上支付的補(bǔ)價(jià)和相關(guān)稅費(fèi),作為換入資產(chǎn)成本,不確認(rèn)損益。單選題10、假定永豐公司某一項(xiàng)目的原始投資在建設(shè)期初全部投入,其預(yù)計(jì)的凈現(xiàn)值率為13%則該項(xiàng)目的獲

8、利指數(shù)是()。A. 6.67B. 1.13C. 1.5D. 1.125答案:B 解析本題要求考生注意各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)系,本題的考點(diǎn)是項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算。當(dāng)原始投資在建設(shè)期內(nèi)全部投入時(shí),獲利指數(shù)與凈現(xiàn)值率有如下關(guān)系:獲利指數(shù)(PI)=1+凈現(xiàn)值率(NPVR因此本題答案為Bo單選題11、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式是()。A.組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確 定B.大中型項(xiàng)目不宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部C.遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目,不宜按項(xiàng)目式或事業(yè)部式組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部D.組織形式不根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度確定答案:A(項(xiàng)目經(jīng)理部

9、的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定,大中型項(xiàng)目宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目,宜按項(xiàng)目式或事業(yè)部式組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部)單選題12、企業(yè)制度是指以 為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。A.組織制度B.管理制度C.產(chǎn)權(quán)制度D.財(cái)務(wù)制度答案:C 解析企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有:企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。單選題13、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的存貨管理、往來(lái)賬管理等模塊屬于 ()。A.電算化會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)B.電算化會(huì)計(jì)管理子系統(tǒng)C.電算化決策支持子系統(tǒng)D.以

10、上全部答案:A解析會(huì)計(jì)核算軟件的功能模塊一般可劃分為賬務(wù)處理、應(yīng)收/應(yīng)付款核算、工資核算、固定資產(chǎn)核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表生成與匯總、財(cái)務(wù)分析等。單選題14、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是 ()。A.證券市場(chǎng)線不包含無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券(組合)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券(組合)的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是通過投資者對(duì)持有證券數(shù)量的調(diào)整 并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)到的答案:A分析單選題15、對(duì)項(xiàng)目計(jì)算期相同而原始投資不同的兩個(gè)互斥投資項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí),適宜單獨(dú)采用的方法是()。A.回收期法B.凈現(xiàn)值

11、率法C.總投資收益率法D,差額投資內(nèi)部收益率法答案:D【解析】差額投資內(nèi)部收益率法,是指在兩個(gè)原始投資額不同方案的差量?jī)衄F(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上, 計(jì)算出差額內(nèi)部收益率,并據(jù)與基準(zhǔn)折現(xiàn)率進(jìn)行比較,進(jìn)而判斷方案孰優(yōu)孰劣的方法。該法適 用于兩個(gè)原始投資不相同,但項(xiàng)目計(jì)算期相同的多方案比較決策。單選題16、下列關(guān)于投資組合的說(shuō)法中,不正確的是 ()。A.如果存在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券,則投資組合的有效邊界會(huì)發(fā)生變化,變?yōu)橘Y本市場(chǎng)線B.多種證券組合的有效集是一個(gè)平面C.如果兩種證券組合的有效集與機(jī)會(huì)集重合,則說(shuō)明相關(guān)系數(shù)較大D.資本市場(chǎng)線的斜率代表風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)價(jià)格答案:B解析從無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的收益率開始,做(不存在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券時(shí)

12、的)投資組合有效邊界的切線, 就得到資本市場(chǎng)線,資本市場(chǎng)線與(不存在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券時(shí)的)有效邊界相比,風(fēng)險(xiǎn)小而報(bào)酬率與 之相同,或者報(bào)酬高而風(fēng)險(xiǎn)與之相同,或者報(bào)酬高且風(fēng)險(xiǎn)小。由此可知,資本市場(chǎng)線上的投資 組合比曲線XMN勺投資組合更有效,所以,如果存在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)證券,則投資組合的有效邊界會(huì)發(fā) 生變化,變?yōu)橘Y本市場(chǎng)線。因此,選項(xiàng) A的說(shuō)法正確。多種證券組合的機(jī)會(huì)集是一個(gè)平面,但 是其有效集仍然是一條曲線,也稱為有效邊界。所以,選項(xiàng) B的說(shuō)法不正確。只有在相關(guān)系數(shù) 很小的情況下,才會(huì)產(chǎn)生無(wú)效組合,即才會(huì)出現(xiàn)兩種證券組合的有效集與機(jī)會(huì)集不重合的現(xiàn)象, 所以,如果兩種證券組合的有效集與機(jī)會(huì)集重合,則說(shuō)明相關(guān)系

13、數(shù)較大,所以,選項(xiàng) c的說(shuō)法 正確。資本市場(chǎng)線的縱軸是期望報(bào)酬率, 橫軸是標(biāo)準(zhǔn)差,資本市場(chǎng)線的斜率二(風(fēng)險(xiǎn)組合的期望 報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率)/風(fēng)險(xiǎn)組合的標(biāo)準(zhǔn)差,由此可知,資本市場(chǎng)線的斜率代表風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)價(jià)格, 它告訴我們當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)差增長(zhǎng)某一幅度時(shí)相應(yīng)要求的報(bào)酬率的增長(zhǎng)幅度。所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。單選題17、L注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲知M公司在2006年3月20日出售了其在一家產(chǎn)公司的股權(quán),該子公司的 利潤(rùn)總額占合并財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)總額的 30%對(duì)此事項(xiàng),注冊(cè)會(huì)計(jì)師L應(yīng)當(dāng)()。A.不采取任何措施,因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表公布日后沒有責(zé)任實(shí)施審計(jì)程序或進(jìn)行 專門詢問B.通知M公司,不得再將審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表附在一起C.

14、與M公司討論如何披露該信息D.重新出具審計(jì)報(bào)告,并增加一個(gè)說(shuō)明段答案:C解析中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1332號(hào)一一期后事項(xiàng)的規(guī)定:在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后,如 果知悉在審計(jì)報(bào)告日已存在的、可能導(dǎo)致修改審計(jì)報(bào)告的事實(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮是否需要 修改財(cái)務(wù)報(bào)表,并與管理層討論,同時(shí)根據(jù)具體情況采取適當(dāng)措施。單選題18、判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是()A.是否按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門B.是否設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)C.管理層次是否增加D.命令權(quán)的下放程度答案:D解析本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)組織分權(quán)程度。一個(gè)組織的分權(quán)程度,不在于形式上是否按 地域或按職能等進(jìn)行劃分,或者是否設(shè)立了更多的子部門或管理層,

15、而關(guān)鍵在于決策或命令權(quán) 力是保留還是下放。選項(xiàng) ABC昔誤,選項(xiàng)D正確。多選題19、國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩通過()對(duì)中國(guó)股市產(chǎn)生影響。A,使上市公司業(yè)績(jī)下降B.投資者信心不足C.出口增幅下降D.影響境外投資者的投資行為答案:A,B,C,D解析國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩導(dǎo)致出口增幅下降、外商直接投資下降,從而影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,使 失業(yè)率隨之上升。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化導(dǎo)致上市公司業(yè)績(jī)下降和投資者信心不足,最終使證券市場(chǎng)下跌。其中,國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩對(duì)外向型上市公司和外貿(mào)行業(yè)上市公司的業(yè)績(jī)影響最大, 對(duì)其股價(jià)的沖擊也最大。多選題20、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)C.確保工

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