企業(yè)授權(quán)委托書4篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_企業(yè)授權(quán)委托書4篇 企業(yè)授權(quán)委托書 篇1 委 托 書委托單位：明基集團(tuán)佳世達(dá)電通有限公司 受托單位：臺(tái)康勞務(wù)派遣有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼：58558204-1本公司特委托臺(tái)康勞務(wù)派遣有限公司 到河南新鄉(xiāng)河南工學(xué)院參加貴校校企合作招聘會(huì)。代理明基集團(tuán)佳世達(dá)電通有限公司招聘本公司所需工作人員。本公司對(duì)受托單位在辦理上述事項(xiàng)過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件均予以認(rèn)可。委托期限：自簽字之日起至上述事項(xiàng)辦完為止。委托單位：明基集團(tuán)佳世達(dá)電通有限公司年月 日 企業(yè)授權(quán)委托書 篇2 _(受理企業(yè)名稱)：茲有我司需辦理(辦理的事項(xiàng))等事務(wù)，現(xiàn)授權(quán)委托我司員工：_性別：_身份證號(hào)碼

2、：_前往貴處(司)辦理，望貴處(司)給予接洽受理為盼!法人代表(簽字)：(企業(yè)名稱)(蓋章)X年X月X日 企業(yè)授權(quán)委托書 篇3 本授權(quán)委托書申明：我_(姓名)系 _(企業(yè)名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我企業(yè)的_(姓名)為我企業(yè)代理人，以本企業(yè)的名義前來(lái)貴公司_(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。代理人：_性別：_年齡：_公司：_部門：_ 職務(wù)：_ 代理人身份證號(hào)碼：_公司名稱(蓋章)：法定代表人(簽字)：代理人(簽字)：日期：20xx年4月14日 企業(yè)授權(quán)委托書 篇4 為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按

3、質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共享的目的，特制定本管理辦法。1. 招標(biāo)管理1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長(zhǎng)由部門經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員。1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營(yíng)銷代理類及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元（含壹佰萬(wàn)元）以上的設(shè)備和工程類開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開(kāi)、公平、公正”

4、原則、侵害公司利益的.行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；1.1.2.3督促開(kāi)標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。1.2招標(biāo)責(zé)任主體1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營(yíng)銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購(gòu)置招標(biāo)以購(gòu)置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施；2. 招標(biāo)范圍2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷類合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元、設(shè)備類合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、工程類合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購(gòu)置類單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的，必須進(jìn)行招標(biāo)；2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢價(jià)議標(biāo)方式，但參加議標(biāo)單位不少于三家，參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。3

5、. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃，提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目，由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開(kāi)標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。3.3需要對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃。考察結(jié)束后，由考察組寫出考察報(bào)告，提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單，上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期35個(gè)工作日。4. 招標(biāo)工作程序4.1 根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、

6、招標(biāo)日程。4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，安排招標(biāo)答疑。4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員（需參加時(shí)）、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人委托人。4.5 開(kāi)標(biāo)工作程序:4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開(kāi)標(biāo)順序；4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況； 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說(shuō)明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.4 開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)；4.5.5開(kāi)標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo)，特殊情況可擇期評(píng)標(biāo)；4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序，推薦中標(biāo)

7、單位；如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位；4.6.7整理、匯總評(píng)分結(jié)果，起草評(píng)標(biāo)報(bào)告； 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn)； 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開(kāi)標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開(kāi)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn)，并在公司公開(kāi)公示開(kāi)標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開(kāi)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬（臺(tái)賬樣表附后）留存檔案。4.8 開(kāi)標(biāo)結(jié)果公示期過(guò)后，招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送中標(biāo)通知書，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)原因不作解釋。中標(biāo)通知書要報(bào)公司留存檔案。4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。5. 合同簽訂在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)