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文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)建綠色飯店方案綠色飯店,是時(shí)代的需要,是改善生存環(huán)境、倡導(dǎo)現(xiàn)代消費(fèi)理念的體現(xiàn),也是飯店提高自身品位與開源節(jié)流、節(jié)支增效的需要。節(jié)能降耗,開源節(jié)流,需要我們飯店所有成員的同心協(xié)力,身體力行。它作為一個(gè)長(zhǎng)期性不斷發(fā)展的理念,飯店必須以人員素質(zhì)的提高和管理措施的加強(qiáng)為保證, 將綠色飯店與飯店的運(yùn)行管理相結(jié)合, 將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營(yíng)管理之中, 以環(huán)境保護(hù)為出發(fā)點(diǎn), 積極能動(dòng)的調(diào)整飯店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略, 改良飯店的環(huán)境, 優(yōu)化飯店的設(shè)備設(shè)施組合與運(yùn)行方式, 節(jié)省飯店開支, 形成具有鮮明時(shí)代特色的飯店管理新理念。 在此基礎(chǔ)上,它將會(huì)給飯店的發(fā)展帶來(lái)積極創(chuàng)新的意義和實(shí)質(zhì)的效果, 實(shí)現(xiàn)既能滿足市場(chǎng)的需要,又

2、能保護(hù)環(huán)境并可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行方式。一,綠色飯店的理念1 理念:綠色酒店是指那些為旅客提供的產(chǎn)品與服務(wù)既符合充分利用資源、又保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求和有益于顧客身體健康的酒店。 從可持續(xù)發(fā)展理論的角度考慮, “綠色酒店 ”就是指酒店業(yè)發(fā)展必須建立在生態(tài)環(huán)境的承受能力之上,符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和道德規(guī)范,即:一是通過(guò)節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水,合理利用自然資源,減緩資源的耗竭;二是減少?gòu)U料和污染物的生成和排放,促進(jìn)酒店產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費(fèi)過(guò)程與環(huán)境相容,降低整個(gè)酒店對(duì)環(huán)境危害的風(fēng)險(xiǎn)。2 綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)“綠色飯店” , 就是將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展理念,運(yùn)用到飯店管理中的一種經(jīng)營(yíng)模式。 “綠色”往往象征著“生命”和“

3、回歸自然” , 因此, “綠色飯店”就是環(huán)保型飯 店、生態(tài)效益型飯店、環(huán)境友好型飯店。我們可以把“綠色飯店”理解為即能為社會(huì)提供舒適、安全、有利于人體健康的產(chǎn)品,并在飯店的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,以對(duì)社會(huì),對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。倡導(dǎo)飯店的節(jié)能工作全員參與,思想重視,持之以恒,不斷創(chuàng)新。3 主題口號(hào)綠色和諧,舒適、安全、健康。4 飯店節(jié)能指導(dǎo)本節(jié)能指導(dǎo)依據(jù)創(chuàng)建綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容, 為飯店開展?fàn)巹?chuàng)綠色飯店活動(dòng)而擬定。 旨在推進(jìn)以資源節(jié)約、 環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)的綠色飯店的創(chuàng)建。 旨在向飯店全體員工宣傳和普及節(jié)約技術(shù)技巧和管理方法,切實(shí)強(qiáng)化能源管理控制能力,有效開展節(jié)能降耗工作,

4、降低運(yùn)營(yíng)成本, 保護(hù)好環(huán)境。 旨在能使飯店全體員工了解節(jié)能工作的具體內(nèi)容及方法, 同時(shí)鼓勵(lì)飯店全體員工提出可行的建議, 以不斷豐富能源的節(jié)約控制工作,以推動(dòng)節(jié)能工作的不斷發(fā)展。具體如下:( 1) , 每日每班按時(shí)記錄各類能源的實(shí)際消耗情況, 詳細(xì)分析整體能耗變化, 找出能源消耗的主要因素。( 2) ,準(zhǔn)確掌握每一個(gè)耗能設(shè)備,消耗能量大小和時(shí)間。( 3) , 根據(jù)季節(jié)或其它條件的變化及時(shí)調(diào)整、 優(yōu)化各種用能設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)。( 4) ,根據(jù)整體能耗分析結(jié)果,完善節(jié)能管理制度,建立部門用能責(zé)任制,并作為業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。( 5) ,公示部門、區(qū)域耗能情況,讓員工了解并激勵(lì)員工節(jié)能。6) ,公共設(shè)施

5、與設(shè)備節(jié)能1 )供電系統(tǒng)節(jié)能根據(jù)用電負(fù)荷的大小和性能,合理配置變壓器的容量和臺(tái)數(shù),控制運(yùn)行負(fù)荷為額定容量的 70-90% 。合理裝置無(wú)功率補(bǔ)償設(shè)備,功率因數(shù)控制在0.95 。配置電力變壓器負(fù)荷時(shí),保持三相負(fù)荷基本平衡,負(fù)荷大小差異控制在30% 之內(nèi)。2)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電非高溫季節(jié),盡量使夏季室內(nèi)外溫差控制在7-9 內(nèi),冬季室內(nèi)溫度應(yīng)控制在 22 以內(nèi)。當(dāng)室外氣溫高于 35 時(shí),室內(nèi)環(huán)境溫度應(yīng)控制在26 以上。經(jīng)常檢查每個(gè)房間的溫度調(diào)節(jié)器是否正常工作,對(duì)損壞的溫度調(diào)節(jié)器及時(shí)修復(fù)。清洗空調(diào)定期清除制熱、制冷盤管上的灰塵和污漬,建議:視表冷器工作環(huán)境制定清潔次數(shù)。季節(jié)變化時(shí),檢驗(yàn)空調(diào)冷凍水供、回水溫度差

6、,當(dāng)空調(diào)負(fù)荷較小時(shí),適當(dāng)提高冷凍水的供水溫度以降低制冷設(shè)備的能耗。掌握供、回水溫度、室內(nèi)外溫度、濕度和設(shè)備能耗的變化規(guī)律,合理飯店BA 系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),使之合理自動(dòng)調(diào)整。充分了解制冷機(jī)運(yùn)行特點(diǎn),合理搭配負(fù)載,避免在低效區(qū)運(yùn)行。定期巡視檢查,做好冷凍水管中閥門及接頭的保溫,確保所有的管道處于良好的絕熱狀態(tài)。3)新風(fēng)系統(tǒng)節(jié)電利用夜間溫度低時(shí)預(yù)先進(jìn)行通風(fēng)換氣, 系統(tǒng)新風(fēng)口和排風(fēng)口風(fēng)門開到最大, 回風(fēng)混合風(fēng)門要關(guān)閉,當(dāng)進(jìn)入制冷運(yùn)行時(shí),風(fēng)門及時(shí)恢復(fù)原來(lái)位置。過(guò)渡季節(jié)使用新風(fēng)系統(tǒng)制冷, 新風(fēng)能力不夠, 可考慮增設(shè)送風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)。對(duì)風(fēng)道閥門、風(fēng)機(jī)入口導(dǎo)葉片或風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速等進(jìn)行調(diào)整,或進(jìn)行設(shè)備改造,使室內(nèi)保持微正壓

7、。 (注:衛(wèi)生間、廚房、洗衣房等高溫高濕和異味的區(qū)域要保持負(fù)壓區(qū)。 )4)蒸汽系統(tǒng)節(jié)能定期巡視檢查,做好蒸汽管道閥門及接頭等的保溫。所有疏水點(diǎn)安裝合適的疏水器,并定期檢查,以提高蒸汽冷凝水回收率。建議采用密閉式冷凝水回收裝置。鍋爐安裝空氣預(yù)熱器和熱水加熱器可以將排煙溫度從200 降為 150 ,回收余熱。 (注:鍋爐的排煙溫度不能低于150 ,否則結(jié)露導(dǎo)致腐蝕煙囪。 )確保鍋爐中空氣和燃料的正確比例,以達(dá)到充分燃燒。據(jù)季節(jié)變化,負(fù)荷的變化,隨之需要更換油噴嘴口徑。根據(jù)蒸汽需要量調(diào)整鍋爐,洗衣(待洗衣房平燙機(jī)工作完成后)后調(diào)低蒸汽壓力。 視實(shí)際負(fù)荷所需的蒸汽壓力來(lái)調(diào)整鍋爐蒸汽工作壓力。 即: 隨

8、荷供汽法。認(rèn)真做好鍋爐的水處理工作。5)公共照明節(jié)能對(duì)照照明標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè), 采用拆除部分燈具、 更換低功率燈具或設(shè)置照明分路控制開關(guān)等辦法,降低不必要的照明照度。天花板安裝熒光燈座的區(qū)域, 可拆下燈座內(nèi)多余的燈管, 選擇高效低耗的光源及鎮(zhèn)流器降低照度。采取分路控制,下班后降低不必要的區(qū)域的照度。戶外公共道路照明,采用光控方式,控制開關(guān)時(shí)間。景觀照明采用先進(jìn)的照明燈具如發(fā)光二極管( LED ) 。建議請(qǐng)發(fā)光二極管設(shè)備供應(yīng)商參與景觀設(shè)計(jì)。采用節(jié)能照明燈具: 以緊湊型熒光燈替代白熾燈; 以節(jié)能燈替代白熾燈; 以細(xì)管熒光燈替代傳統(tǒng)粗管熒光燈; 以高壓納燈或金屬鹵化物燈替代高壓汞燈; 以電子整流器替代普通電

9、感整流器; 用 2-5W 的發(fā)光二極管燈具替代40W 白熾燈;加裝新型高效照明反射罩。6)供水系統(tǒng)節(jié)能公共場(chǎng)所采用感應(yīng)式自控溫度水龍頭。定期清除熱交換器(熱水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等所有需要熱換器)結(jié)垢。7)其它設(shè)備節(jié)能使用光敏感元件控制樓梯間燈光。8)公共設(shè)施節(jié)能根據(jù)進(jìn)入人流情況,選擇旋轉(zhuǎn)門、氣幕或自動(dòng)門,隔斷大門通道的穿風(fēng)現(xiàn)象。玻璃幕墻、天棚加貼掃射膜或加裝手動(dòng)、電動(dòng)的活動(dòng)遮陽(yáng)布、窗簾。建議采用活動(dòng)遮陽(yáng)。改擴(kuò)建或裝修時(shí), 增加外墻及屋面的保溫, 將單層玻璃改造為中空玻璃窗。研究車庫(kù)車輛進(jìn)出規(guī)律,找出風(fēng)換氣風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間及開機(jī)數(shù)量的最優(yōu)控制方法。9)客房節(jié)能客房?jī)?nèi)光源建議采用智能化控制系統(tǒng)。充分利用原

10、有窗采光, 墻面設(shè)計(jì)采用大面積淺色調(diào), 用深色石材、 木質(zhì)造型勾勒線條,功能布局和房間布局充分利用自然采光。衣柜燈采用紅外線控制燈。建議取消衣柜燈。床單、被罩等客用品的更換由一日一換,改為一客一換或按需更換。采用多次使用的物品,如用洗衣籃替代塑料袋。逐步減少“六小件“等一次性用品、塑料物品的使用。非房卡自動(dòng)控制房間,服務(wù)員離開客房時(shí),關(guān)閉所有的燈(白天) ,將空調(diào)調(diào)到低速檔。10 )餐廳節(jié)能在排風(fēng)機(jī)上安裝定時(shí)器或指定專人非工作時(shí)間關(guān)閉排風(fēng),減少冷損失。冰箱、冷庫(kù)制冷機(jī)的冷凝器和制冰機(jī)的冷凝器要及時(shí)清理,檢查壓縮機(jī)的排放壓力,確保冷卻劑循環(huán)無(wú)泄漏,并保持在正常水平。廚房采用節(jié)水型水龍頭,安裝單獨(dú)

11、水表計(jì)量考核。杜絕過(guò)水洗菜、過(guò)水化冰?;厥諒N房漂洗及食品冷卻水以再次使用。改造廚房灶具爐芯,將后混式改為預(yù)混式。11 ) 辦公節(jié)能減少待機(jī)能耗。房間空調(diào)器、彩電、電腦和打印機(jī)在不用時(shí)切斷電源。或更換待機(jī)能耗低的產(chǎn)品。減少一次性文具使用,紙張正反打印,開展無(wú)紙化辦公。調(diào)低供應(yīng)洗手熱水溫度。建議將熱水溫度控制在45 左右。采用 IC 卡控制員工洗澡用水。12 )洗衣房節(jié)能適當(dāng)調(diào)整洗衣房的作息時(shí)間,盡可能多利用平價(jià)電和低谷電。按照干衣負(fù)荷量,要定時(shí)清掃干衣機(jī)熱交換器空氣過(guò)濾網(wǎng)和下方的毛屑過(guò)濾積絨。定期保養(yǎng)蒸汽系統(tǒng)疏水器及過(guò)濾網(wǎng)。布草或衣物的裝載量是洗衣機(jī)設(shè)計(jì)容量的 85% ,不得超負(fù)荷。要求對(duì)洗衣房

12、的水進(jìn)行軟化處理。既省電、水,又省洗滌劑,同時(shí)洗滌質(zhì)量高。對(duì)于洗衣房的高溫排氣和洗衣環(huán)境,進(jìn)行綜合治理,有條件可利用熱泵技術(shù),將能源綜合利用。二,綠色飯店創(chuàng)建組織架構(gòu)說(shuō)明1 ,飯店成立以執(zhí)行總經(jīng)理為首的,由各總監(jiān)為組成成員的飯店綠色飯店建設(shè)工作組,執(zhí)行總經(jīng)理任組長(zhǎng)。2 ,飯店各部門成立以各部門總監(jiān)為首,各分部門負(fù)責(zé)人為成員的部門綠色飯店建設(shè)分組,以及以各分部門經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人由各主管、領(lǐng)班及部門綠色創(chuàng)建活躍分子組成的二、三級(jí)部門綠色飯店建設(shè)工作小組,專門負(fù)責(zé)各部門的綠色建設(shè)工作。3 ,各分組或小組設(shè)專門(創(chuàng)綠)管理人員,專門負(fù)責(zé)分組或小組的日常工作。4 ,各分組或小組設(shè)專門(創(chuàng)綠)培訓(xùn)師,專門

13、負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)工作。5,飯店綠色飯店創(chuàng)建工作組織架構(gòu)圖(后附頁(yè))1)各部門制定相應(yīng)小組架構(gòu)三,推行綠色飯店創(chuàng)建計(jì)劃1,培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、(綠色)環(huán)保管理人員、(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、(綠色)環(huán)保管理人員、(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)飯店創(chuàng)綠方案飯店培訓(xùn)教室飯店“創(chuàng)綠”組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、(綠色)環(huán)保管理人員、(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師外請(qǐng)綠色飯店標(biāo)準(zhǔn)各部門自定各部門創(chuàng)綠小組全體(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各部門自定各部門創(chuàng)綠小組全體(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師飯店創(chuàng)綠方案各部門自定

14、各部門創(chuàng)綠小組全體(綠色)環(huán)保培訓(xùn)師2,宣傳口號(hào)(1)綠色飯店是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo);(2)倡導(dǎo)綠色消費(fèi),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和檔次;(3)轉(zhuǎn)變觀念,通力合作,推進(jìn)綠色飯店的創(chuàng)建;4 ) 創(chuàng)建綠色企業(yè)文化,保護(hù)資源、環(huán)境和人類自身的健康;( 5 ) 爭(zhēng)當(dāng)綠色員工,承擔(dān)創(chuàng)建職責(zé);3 , 節(jié)能減排行動(dòng)計(jì)劃( 1 ) 設(shè)備改造計(jì)劃鍋爐煙道余熱回收由于油氣資源的日趨緊缺,提高鍋爐的效率日趨迫切。其中利用鍋爐排煙余熱是最有效的途徑之一。我飯店鍋爐的排煙溫度在200 左右,通過(guò)回收排煙的余熱一方面可降低排煙溫度, 可以提高鍋爐效率5-15% , 同時(shí)可回收煙氣的熱能。 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì), 可節(jié)約燃料25% 左右,并且

15、將鍋爐整體的熱效率提高 5%左右。蒸汽冷凝水余熱利用目前我飯店熱水系統(tǒng)、熱空調(diào)系統(tǒng)等蒸汽使用系統(tǒng)所產(chǎn)生的冷凝水,由于冷凝水系統(tǒng)的缺陷,沒有被利用,造成極大的能源浪費(fèi)(初步估算,每天浪費(fèi)能源費(fèi)起碼2500 元) 。 考慮到我飯店蒸汽冷凝水系統(tǒng)的現(xiàn)狀, 在最小話費(fèi)的前提下, 工程部將進(jìn)行目前的不能正常使用的冷凝水回收利用系統(tǒng)改為蒸汽冷凝水余熱回收方案的確定,并實(shí)施。采用LED 、節(jié)能燈及宴會(huì)廳燈光智能控制工程部將進(jìn)行客房及飯店區(qū)域內(nèi)在可能的情況下采用 LED 或節(jié)能燈照明或裝飾方案的制定并實(shí)施,以降低飯店在燈光照明方面的電耗量。同時(shí)建議飯店宴會(huì)廳分別采用中央調(diào)光控制系統(tǒng),在滿足不同客人、不同會(huì)議、

16、不同宴會(huì)對(duì)燈光亮度的要求的同時(shí),達(dá)到節(jié)能減排的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)優(yōu)化目前飯店三個(gè)冷空調(diào)系統(tǒng)的冷卻水系統(tǒng)設(shè)備相互間不能做到互為備用,這樣就不能依據(jù)實(shí)際天氣情況來(lái)優(yōu)化調(diào)節(jié)冷卻系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的數(shù)量,造成了在增加了冷空調(diào)運(yùn)行不安全性同時(shí)還不能做到設(shè)備運(yùn)行的能源節(jié)約。工程部將制定相應(yīng)的改造方案并實(shí)施,以提高冷空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性,同時(shí)可依據(jù)實(shí)際天氣及飯店熱負(fù)荷情況,合理運(yùn)行冷卻水系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量的搭配,達(dá)到能源節(jié)約的目的。中央空調(diào)使用區(qū)域分區(qū)細(xì)化目前飯店冷熱空調(diào)運(yùn)行時(shí)的各分區(qū)不細(xì), 導(dǎo)致需要使用空調(diào)的區(qū)域與不需要使用空調(diào)的區(qū)域不能分割, 在不能滿足對(duì)客服務(wù)需要的同時(shí)還造成了很大的能源浪費(fèi)。工程部將依

17、據(jù)飯店不同區(qū)域得營(yíng)業(yè)情況,制定相應(yīng)的盡可能細(xì)化飯店空調(diào)使用區(qū)域分割的方案并落實(shí), 以達(dá)到飯店空調(diào)使用方面對(duì)客服務(wù)的需要,同時(shí)空調(diào)能源使用的最小化的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)BA 系統(tǒng)目前飯店的 BA 系統(tǒng)基本已不能正常使用,造成各區(qū)域空調(diào)運(yùn)行完全由人工調(diào)整與控制,使得控制誤差極大,不能滿足對(duì)客服務(wù)的需要,同時(shí)還造成能源的極大浪費(fèi)。工程部將制定完善及修復(fù)BA 系統(tǒng)的方案并實(shí)施,已達(dá)到滿足對(duì)客服務(wù)需要及介于阿能源的目的。中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行方案細(xì)化中央空調(diào)運(yùn)行所花費(fèi)的能源費(fèi)占飯店能源總消耗量的 50% 還強(qiáng), 做好做細(xì)飯店的中央空調(diào)運(yùn)行的規(guī)劃與管理工作,將為飯店節(jié)能減排工作更易見效,工程部將在空調(diào)系統(tǒng)做好細(xì)化

18、分區(qū)、冷卻水系統(tǒng)優(yōu)化改造的情況下,更細(xì)致的規(guī)劃好飯店中央空調(diào)運(yùn)行方案,達(dá)到節(jié)能減排的目的。廚房蒸箱采用燃?xì)庹粝滹埖旮鲝N房的蒸箱、蒸籠目前均有飯店鍋爐房供應(yīng)蒸汽,由于供應(yīng)管路長(zhǎng),造成蒸汽輸送損耗很大,如果廚房的蒸箱蒸籠改用燃?xì)庾鳛樵?,最起碼管路損耗就能避免,工程部將在廚房改造是提出相關(guān)建議,促成蒸箱蒸籠燃料改造的成功,已達(dá)到節(jié)能減排的目的。( 2 ) 飯店節(jié)能小組工作方案1) 每周定期進(jìn)行一次全飯店能源使用情況的檢查, 并將檢查情況通報(bào)飯店各部門。2) 每月定期舉行飯店節(jié)能例會(huì),會(huì)議內(nèi)容為:回顧近期飯店節(jié)能工作情況;提出飯店節(jié)能建議;討論分析飯店月度能耗;提出對(duì)每周檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門的獎(jiǎng)懲建

19、議;討論飯店節(jié)能工作政策,提出完善建議;3)制定、完善飯店能源管理各項(xiàng)規(guī)章制度( 3 ) 設(shè)備運(yùn)行管理依據(jù)設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行管理制度及溫州華僑飯店節(jié)能手冊(cè) ,做好飯店設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,隨時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行管理制度進(jìn)行完善、補(bǔ)充。使其更好的指導(dǎo)飯店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。四,華僑飯店節(jié)能考核辦法為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各部門和全體員工的節(jié)能積極性, 降低能源消耗, 提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。( 1 )考核目標(biāo)2011 年飯店能源管理目標(biāo):在與2010 年相同統(tǒng)計(jì)口徑一致的情況下,確保飯店年度總能耗水平控制在2011 年度預(yù)算范圍以內(nèi),確保年萬(wàn)元營(yíng)收能耗水平控制在2010 年實(shí)際發(fā)生的水平, 即年萬(wàn)元

20、營(yíng)收能耗8.5% 以內(nèi), 力爭(zhēng)比 2010年度下降 15% ,控制在8% 以內(nèi)??偭靠刂圃?2331608.6 元以內(nèi)。電:年萬(wàn)元營(yíng)收能耗3.97% 以內(nèi) ,力爭(zhēng)比 2010 年度下降15% ,控制在3.375% 以內(nèi)??傠姾牧靠刂圃?413770 度,總電費(fèi)用控制在5305494.6 元以內(nèi)。水:年萬(wàn)元營(yíng)收能耗0.45% 以內(nèi),力爭(zhēng)比2010 年度下降 15% ,控制在 0.38% 以內(nèi)??偹靠刂圃?60085 噸以內(nèi),耗水費(fèi)用控制在672357 元以內(nèi)。燃?xì)猓耗耆f(wàn)元營(yíng)收能耗0.64% 以內(nèi) ,力爭(zhēng)比 2010 年度下降15% ,控制在0.544% 以內(nèi)???cè)細(xì)夂挠每刂圃?2284m 3以

21、內(nèi),總?cè)細(xì)赓M(fèi)用控制在930248 元以內(nèi)。柴油:年萬(wàn)元營(yíng)收能耗3.48% 以內(nèi) ,力爭(zhēng)比 2010 年度下降15% ,控制在3.402% 以內(nèi)???cè)加土靠刂圃?24.1 噸以內(nèi),總?cè)加唾M(fèi)用控制在 5423509 元以內(nèi)。2011 年度房務(wù)部能源管理目標(biāo): 房務(wù)部年萬(wàn)元營(yíng)收能耗比控制在3.2% 以內(nèi),力爭(zhēng)控制在2.72% 以內(nèi)??头砍鲎饷块g夜能耗控制在19.95 元以內(nèi) ,力爭(zhēng)控制在 16.95 元以內(nèi)。洗衣房每公斤洗滌量耗能控制在16.5 元以內(nèi),力爭(zhēng)控制在14 元以內(nèi)。2011 年度餐飲部能源管理目標(biāo):餐飲部每萬(wàn)元營(yíng)收能耗比控制在2% 以內(nèi), 力爭(zhēng)控制在0.0197% 以內(nèi)。 每接待一位客人

22、能耗控制在 4.3 元, 力爭(zhēng)控制在3.66 元以內(nèi)。飯店其他部門能源管理目標(biāo)與飯店總目標(biāo)一致。( 2)考核方法2011 年能耗考核采取定額考核、有效節(jié)能措施考核及日常運(yùn)營(yíng)管理考核相結(jié)合的辦法。 能耗費(fèi)用定額在 2010 年的實(shí)際水平為基礎(chǔ), 結(jié)合 2011 年的預(yù)算情況確定。運(yùn)行管理主要包括二個(gè)方面,一是已有的節(jié)能措施是否得到有效堅(jiān)持,制定的相關(guān)制度是否真真落實(shí)到位。 二是員工的節(jié)能意識(shí)是否有提高; 如果這兩方面的工作落實(shí)得不好,即使能耗水平低于定額也不予獎(jiǎng)勵(lì)。( 3)考核細(xì)則對(duì)所有能進(jìn)行計(jì)量的區(qū)域落實(shí)到部門或由各相應(yīng)部門落實(shí)到班組進(jìn)行定量考核。對(duì)無(wú)法計(jì)量的區(qū)域全部落實(shí)到以工程部為主要責(zé)任人

23、, 飯店其他部門為次要責(zé)任人,進(jìn)行考核。考核比例為工程部50% ,余 50% 飯店其他部門按比例均攤。對(duì)部門和員工提出的有關(guān)節(jié)約能耗的措施,將根據(jù)實(shí)際節(jié)約情況給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)約能耗的措施的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)能措施實(shí)施成本和節(jié)約金額之差額的 1% , 即:(年度節(jié)約額-成本) *1% 。當(dāng)獎(jiǎng)金額度突破上述范圍時(shí),以最低100 元,最高 10000 元計(jì)獎(jiǎng)。飯店節(jié)能小組在節(jié)能檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 作為部門年終能耗考核內(nèi)容之一,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題,年終部門能耗考核總評(píng)扣 1%,最高扣除50%。萬(wàn)元營(yíng)收能耗降低1%,所節(jié)約的能源費(fèi)用的1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。如飯店總能耗水平合格,而部門能耗水平超標(biāo)時(shí),部門不得獎(jiǎng)勵(lì)。如飯店能

24、耗水平超標(biāo),而部門能耗水平達(dá)標(biāo)時(shí),部門不得獎(jiǎng)勵(lì)。工程部為全飯店能源管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)飯店節(jié)能小組的日常管理工作,負(fù) 責(zé)飯店及飯店各部門的能源統(tǒng)計(jì)和分析工作,提出獎(jiǎng)罰建議。飯店能耗考核自2011年6月開始,每季度考核一次。精品資料四、一輩子孤單并不可怕,如果我們可以從中提煉出自由,那我們就是幸福的。許多長(zhǎng)久的關(guān)系都以為忘記了當(dāng)初所堅(jiān)持與擁有的,最后又開始羨慕起孤單的人。五、戀愛,在感情上,當(dāng)你想征服對(duì)方的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)在一定程度上被對(duì)方征服了。首先是對(duì)方對(duì)你的吸引,然后才是你征服對(duì)方的欲望。六、沒有心如刀割,不再依依不舍,只有,沉默相隔七、和你在一起只是我不想給任何人機(jī)會(huì)。八、一個(gè)人總要走陌

25、生的路,看陌生的風(fēng)景,聽陌生的歌,然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原本是費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就那么忘記了。九、無(wú)論我們愛過(guò)還是就這樣錯(cuò)過(guò),我都會(huì)感謝你。因?yàn)橛鲆娔?,我才知道思念一個(gè)人的滋味;因?yàn)橛鲆娔?,我才知道感情真的不能勉?qiáng);因?yàn)橛鲆娔?,我才知道我的心不是真的死了?因?yàn)橛鲆娔?,我才知道我也能擁有美麗的記憶。所以,無(wú)論你怎么對(duì)待我,我都會(huì)用心去寬恕你的狠,用心去銘記你的好。十、愛情需要的是彼此互相的照顧,當(dāng)我們心愛的人累了,我們不是坐在一邊不理,而是多陪對(duì)方談?wù)勑模瑢?duì)方需要什么的時(shí)候,自己盡量的滿足對(duì)方的需求,至少可以讓對(duì)方知道,在 自己身邊的感覺是如此的溫暖。十一、自從你出現(xiàn)彼,我

26、才知道原來(lái)有人愛是那麼的美好十二、有的人與人之間的相遇就像是流星,瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花,卻注定只是匆匆而過(guò)。十三、有一些人,這一輩子都不會(huì)在一起,但是有一種感覺卻可以藏在心里守一輩子。十四、不要輕易說(shuō)愛,許下的承諾就是欠下的債!十五、不管你是多么的愛對(duì)方,但千萬(wàn)不可當(dāng)?shù)谌?。?xì)想,默然。因?yàn)橹?,這樣的故事一開始便注定了結(jié)局,一開始就注定在這個(gè)故事里,很多人會(huì)受傷。離開的總是要離開,挽留 不住,就像彼岸花,窮其一生,花葉仍是生生相錯(cuò)。十六、什么叫快樂(lè)?就是掩飾自己的悲傷對(duì)每個(gè)人微笑。十七、愛情與視力無(wú)關(guān),任你看得再怎么清楚,在愛里只有模糊。因?yàn)樘斆魈碇蔷蜎]有辦法戀愛,愛情根本是盲目的。十八、戀愛就像剪頭發(fā),這種事情不到最后是不知

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