2021上半年市國稅局四風自查工作總結(jié).doc

1、2021上半年市國稅局四風自查工作總結(jié) 2021上半年市國稅局四風自查工作總結(jié)(二)把開展創(chuàng)建學習型學?；顒幼鳛閯?chuàng)建文明校園的主要內(nèi)容來抓。為在全校形成濃郁的創(chuàng)建氛圍和扎實的創(chuàng)建行動，學校教代會全票通過了學校三年發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)建學習型學校的目標是：建立終身教育的理念，深化教育教學改革;健全學習型組織系統(tǒng)，建立科學的人才培養(yǎng)機制;增強教師教育教學研究的能力，建設師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。2021上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉(zhuǎn)變工作方式為主線，全面深化稅專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅

2、收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策，積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變。深化改革，稅專業(yè)化管理運行平穩(wěn)組織血站相關(guān)工作人員及部分無償獻血志愿者4月10日去海港新村，5月21日去民安花苑社區(qū)組織宣傳活動，并現(xiàn)身說法，向廣大市民宣講自己的獻血經(jīng)歷，用真情實感打動現(xiàn)場群眾。一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構(gòu)名稱不變的前提下，全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的

3、辦稅服務機構(gòu)，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔稅管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處，以及中等稅、小型稅納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。積極參加社會時間活動，提高自己的師德修養(yǎng)，在此過程中，處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關(guān)系。認識自己行為的是與非，辯別善與惡，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。只有在實踐中不斷地積累滄桑，才能真正錘煉師德。積極開展土地整理。上半年，我局組織申報了永佳河鎮(zhèn)高產(chǎn)農(nóng)田整理

4、項目(付橋片)、永佳河鎮(zhèn)獅子口村整村推進土地整理項目、城關(guān)鎮(zhèn)豐崗低丘崗地改造項目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項目，四項目總規(guī)模 3000余公頃，總投資過億元;永佳河8000畝高產(chǎn)農(nóng)田改造項目正準備實施;建設總規(guī)模434.1公頃，總投資額1302.3萬元的省級投資上新集等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項目已經(jīng)完成。同時，在城關(guān)、七里、杏花、高橋、八里等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇低丘崗地改造17萬畝，在八里、永河、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇高產(chǎn)農(nóng)田建設項目15萬畝。到目前為止，已經(jīng)向省國土資廳申報了4萬多畝低丘崗地改造項目并進入省國土資廳項目庫，預計投資總額8000多萬元。教育培訓到村到戶?？h農(nóng)業(yè)廣播電視學校到營腳、增坪等村組織農(nóng)民培

5、訓2期1289人，職業(yè)院校到新水村舉辦培訓班1期60人，農(nóng)民講師培訓10次600余人，計劃輸送60人到職中學習培訓。五是建立考核制度。即：綜治維穩(wěn)信訪信息通報制、“一把手”約談制、“一票否決”制。辦事處每季度統(tǒng)計通報一次綜治維穩(wěn)信訪工作情況;對重信重訪、突發(fā)事件、非正常死亡等綜合排名末位的單位，由辦事處主要領(lǐng)導牽頭對其單位負責人(一把手)進行約談，對連續(xù)兩次約談的單位負責人實行誡勉談話并問責;對到市、赴省、進京上訪或發(fā)生群體性事件，并造成重大影響和后果的單位實行“一票否決”。根據(jù)省局部署，我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能，進行稅專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制

6、，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉(zhuǎn)正常，社會反映良好，得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初，我局以稅專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導報送了稅專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅專業(yè)化管理宣傳手冊，多

7、次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領(lǐng)導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案管轄范圍，采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關(guān)系，重點與評估工作之間建立起案計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促

8、管”的作用。今年2021上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款_億元，同比增長_。應用型補充分析p 不斷深化。結(jié)合_市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析p 團隊，深入開展專項專題分析p 和綜合分析p 。強化稅收風險補充分析p ，充分利用省局稅監(jiān)控分析p 平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。競爭性納稅評估成效顯著。以省局納稅評估工作規(guī)程為基礎(chǔ)，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班