安徽金寨明發(fā)城市廣場現(xiàn)場管理制度15

1、附件金寨明發(fā)城市廣場項目現(xiàn)場施工管理辦法目 錄一、 目的二、 適用范圍三、 進(jìn)場須知四、 教育培訓(xùn)五、 組織管理規(guī)定六、 現(xiàn)場管理規(guī)定七、 施工管理規(guī)定八、 函件處理規(guī)定九、 安全生產(chǎn)管理十、 供用電管理辦法十一、消防保衛(wèi)管理十二、文明施工管理十三、質(zhì)量管理規(guī)定十四、進(jìn)度管理規(guī)定十五、技術(shù)管理規(guī)定十六、物資管理規(guī)定十七、工程成本控制管理辦法十八、成品保護(hù)管理規(guī)定十九、施工單位獎懲管理規(guī)定二十、業(yè)主項目部會議安排二十一、后勤管理規(guī)定二十二、項目資料管理辦法二十三、工程竣工驗收一、目的為了使在金寨明發(fā)城市廣場項目承擔(dān)施工任務(wù)的總承包單位的各項管理工作滿足明發(fā)集團(tuán)安徽金寨城市開發(fā)有限公司項目管理要求

2、，確保施工管理的各項工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項目的管理目標(biāo)，特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于進(jìn)入本項目管理現(xiàn)場內(nèi)的所有施工單位。三、進(jìn)場須知1、所有進(jìn)場的施工單位必須持有施工總承包項目管理部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同簽發(fā)的入場許可證，方可進(jìn)場。辦理入場許可證的條件（1）持有本項目的施工合同（協(xié)議）書。（2）提供以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書。公司概況介紹。參與本工程的項目管理組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡(luò)表。參加本工程的項目人員的簡歷。入場人員花名冊（必須蓋有單位公章）。本單位當(dāng)年年審過的安全施工許可證。外省市施工單位進(jìn)六安的施工許可證。（備案）負(fù)責(zé)本項目管理人員的證件，項目經(jīng)理證書

3、（或企業(yè)委托書）安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術(shù)員的職稱證書。負(fù)責(zé)本項目施工的特種工人的特種作業(yè)操作證復(fù)印件，（機(jī)械工、電工、電氣焊工）。進(jìn)場的機(jī)械機(jī)具一覽表，及其安全證明（如合格證）。安全防護(hù)的物資進(jìn)場前必須向建設(shè)單位項目部提供物資一覽表。所提交的資料必須真實(shí)有效并與合同談判時規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。2、建設(shè)單位工作時間周一至周五：上午 8：3012：00，下午 13：3017：30；節(jié)假日值班：上午 8：3012：00，下午 13：3017：30；四、教育培訓(xùn)為了確保施工單位的各施工隊伍了解現(xiàn)場實(shí)際情況，了解和遵守本項目的各項管理制度及員工資質(zhì)符合我項目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，并保留教育

4、培訓(xùn)臺帳以備建設(shè)單位項目部檢查。1、教育培訓(xùn)工作由施工單位項目部負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門進(jìn)行教育培訓(xùn)。施工單位負(fù)責(zé)人必須組織全體入場人員參加。2、培訓(xùn)計劃由施工單位項目部制定，監(jiān)理單位項目部監(jiān)督執(zhí)行。3、施工單位組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，進(jìn)行入檔備案管理。4、施工單位項目部每月底收集本月的教育記錄并進(jìn)行檢查講評。各施工負(fù)責(zé)人必須參加。五、組織管理規(guī)定1、所進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其人員資質(zhì)、人員數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。2、經(jīng)建設(shè)單位項目部確定認(rèn)可的所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場必須上報建設(shè)單位項目部，經(jīng)建設(shè)單位同

5、意方可變動。3、施工單位項目部的項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)建設(shè)單位項目部批準(zhǔn)不得更換，其需要離開的由施工單位項目部向建設(shè)單位項目部報批。4、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、施工員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)的需要。5、從事現(xiàn)場管理工作的管理人員，工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。6、施工單位的任何人員，必須尊重建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞。7、施工單位管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時參加建設(shè)單位項目部組織的有關(guān)會議或活動。8、施工單位必須依據(jù)建設(shè)單位項目管理要求，建立健全內(nèi)部各項管理制度，并報建設(shè)單位項目部檢查備案。9、施工

6、單位項目部不得拒收、拒簽建設(shè)單位項目部、監(jiān)理項目部所發(fā)的任何函件、整改通知、工作聯(lián)系單、指令單、變更等文件，如有異議可用回函解決。10、建設(shè)單位項目部的任何罰款無需施工單位簽字確認(rèn)，所發(fā)的函件即為扣款依據(jù)。11、建設(shè)單位項目部所罰款項必須以函件中規(guī)定的方式按時上交，否則加倍在工程款中予以扣除。12、施工單位在施工中，必須嚴(yán)格遵守合同及對我公司的承諾，否則項目部將嚴(yán)格按照合同規(guī)定處理。13、施工單位人員的增減、進(jìn)出場材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場必須報建設(shè)單位項目部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。14、施工單位項目部不得隨便更改施工方案和經(jīng)項目部批準(zhǔn)的施工計劃，如需變動必須事先征得建設(shè)單位項目部的批準(zhǔn)。15、

7、對于建設(shè)單位項目部安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2h之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。16、任何施工人員必須持證上崗。17、無論何種原因，現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理，并且第一時間上報建設(shè)單位項目部。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。六、現(xiàn)場管理規(guī)定：1、現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過建設(shè)單位項目部的審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的懸掛必須符合有關(guān)規(guī)定。2、施工單位不得擅自在現(xiàn)場搭設(shè)任何臨時設(shè)施

8、，如需搭設(shè)必須得到建設(shè)單位的批準(zhǔn)。3、所有進(jìn)場的施工管理人員和操作人員必須衣著整潔、頭發(fā)理順、注意舉止行為，嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、急跑等所有不文明的現(xiàn)象。4、施工單位的函件必須統(tǒng)一格式，正式打印，有統(tǒng)一編號，并且有負(fù)責(zé)人的簽字或單位公章，否則建設(shè)單位項目部拒收。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小灶。6、進(jìn)入施工區(qū)域必須正確佩帶安全帽、胸牌。7、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。8、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、蔬菜水果皮、廢紙等。9、進(jìn)入現(xiàn)場的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁常時間停在現(xiàn)場道路上。10、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識顏色清晰無褪色。所堆放的物品無論堆放時長時短必須堆放整齊，所有封閉圍檔完整。1

9、1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為。12、施工單位在施工期間，需看管好自己材料、工具，保管不善，造成丟失的后果自負(fù)。13、施工單位在交叉、配合施工過程中，必須積極主動配合，不得相互推諉責(zé)任、扯皮，更不得產(chǎn)生糾紛打架斗毆事件，如發(fā)生人員傷亡事故，將依法追究刑事責(zé)任，影響較大的立即清出施工現(xiàn)場。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。七、施工管理規(guī)定1、任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工方案，進(jìn)度計劃、安全交底、技術(shù)

10、交底書，材料使用得到批準(zhǔn)，安全設(shè)置齊備無隱患。2、所有施工都必須按著項目部規(guī)定、國家驗收規(guī)范和地方驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部分項工程質(zhì)量驗收，并提出各種齊全有效的資料。3、所有施工質(zhì)量、技術(shù)問題如有疑問應(yīng)與建設(shè)單位項目部、監(jiān)理、設(shè)計一起解決，不得私自讓設(shè)計出具變更單、核定單。4、所配質(zhì)檢員、安全員，必須持證上崗，否則必須更換。5、由于施工單位自身的原因，造成生產(chǎn)要素配備不及時、不足，未按照建設(shè)單位項目部書面通知限時配足或超時未配者，建設(shè)單位項目部有權(quán)代為配置，施工單位不得拒絕，否則施工單位完不成部分由建設(shè)單位項目部另行安排。并對由施工單位原因造成的建設(shè)單位的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），建設(shè)單位項目

11、部代為配置部分的費(fèi)用將加倍由施工單位工程款中支付，該費(fèi)用的計算不受定額和合同價的限制。6、因施工單位的原因?qū)е略摴こ瘫仨毿薷牡氖┕し桨富虿扇≮s工及技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由施工單位支付。7、施工單位所使用的材料必須滿足建設(shè)方的設(shè)計要求及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。其中，部分設(shè)備材料品牌選用須合同要求使用，如施工過程中更換品牌，應(yīng)首先在建設(shè)方推薦的品牌清單中選用，若超出建設(shè)方推薦范圍的，需經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可，且更換的品牌和型號應(yīng)不低于招標(biāo)人的推薦的品牌推薦，價格將不做調(diào)整。否則一律嚴(yán)禁使用，已進(jìn)場的必須清退出場，并要向建設(shè)單位項目部報告其處理結(jié)果及去向。8、安裝專業(yè)施工管理辦法（1）安裝工程的施工與驗收

12、，按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。新材料、新工藝按相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。（2）安裝專業(yè)需土建專業(yè)提交設(shè)備基礎(chǔ)、變電所或施工場地條件等，雙方辦理中間交接驗收，土建方不得推遲或延誤交付日期。（3）安裝專業(yè)必須配合土建專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋或其它施工。（4）對建設(shè)單位安排的管理性、緊急事件產(chǎn)生費(fèi)用，施工單位必須現(xiàn)行安排施工，工作完成后，根據(jù)實(shí)際完成情況辦理簽證。（5）對安裝電器類、管道類、設(shè)施，必須規(guī)范施工，不得發(fā)生歪斜、偏差超出范圍的現(xiàn)象。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書面罰

13、款單的形式通知施工單位，并限期整改。八、函件處理規(guī)定1、一般規(guī)定：除非緊急情況發(fā)生，一般情況下業(yè)務(wù)活動應(yīng)采用書面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書面為主并以書面為準(zhǔn)。緊急情況下各專業(yè)工程師的口頭指令也應(yīng)在事后及時辦理書面認(rèn)可。請各施工單位務(wù)必注意文件收發(fā)簽字。本項目部發(fā)出的所有文件均應(yīng)有建設(shè)單位相關(guān)部門簽字并蓋印章，否則各施工單位應(yīng)視為無效，本項目部也不予認(rèn)可。2、文件發(fā)放：1）為方便文件收發(fā)，各施工單位必須指定文件收發(fā)人。除非各施工單位特別聲明，各施工單位報送至建設(shè)單位項目部架構(gòu)內(nèi)任何管理人員均可代表其簽收文件，只要其簽字收文，則該文件即可被視為已經(jīng)送達(dá)。2）建設(shè)單位發(fā)放給各施工單位的文件，必須先發(fā)放給

14、監(jiān)理單位，通過監(jiān)理單位發(fā)放給各施工單位；各施工單位發(fā)給我司的文件，也必須先發(fā)放給監(jiān)理單位，通過監(jiān)理單位的資料員給我司資料員，否則我司可不接受，監(jiān)理單位必須簽署明確的意見。3）對于建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）所發(fā)文件，任何單位不得以任何理由拒收。若發(fā)生拒收情況的，我部以掛號信形式寄往各施工單位，視為文件已送達(dá)；如各施工單位對我司所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在二天內(nèi)書面函告我部，否則視為默認(rèn)。3、施工單位必須重視建設(shè)單位項目部所發(fā)出的正式函件及便函，并在規(guī)定的時間內(nèi)予以回復(fù)，超時未復(fù)者，造成后果自負(fù)。4、建設(shè)單位項目部所發(fā)出的指令性函件必須立即落實(shí)實(shí)施，并在接到函件兩個小時內(nèi)予以回復(fù)，以便我項目部掌握情況，

15、否則造成后果自負(fù)。5、建設(shè)單位項目部要求增加投入、修改方案、計劃減少合同預(yù)算價款的函件、索賠額確認(rèn)的函件，如不在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)，視為施工單位確認(rèn)接受，建設(shè)單位項目部不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。6、施工單位所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計劃表、材料審批申請、付款索賠、決算書都必須以書面的形式報至建設(shè)單位項目部，否則一律無效，所造成的損失無效。九、安全生產(chǎn)管理1、施工單位必須達(dá)到六安市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭創(chuàng)省優(yōu)文明工地。2、施工單位應(yīng)控制輕傷在3以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生機(jī)械事故。如發(fā)生重傷事件，每傷一人罰款5萬元；發(fā)生死亡事故，每死一人罰款20萬元。3、以下重要防護(hù)用品必須使用認(rèn)定廠家產(chǎn)

16、品；具體范圍如下：（1）安全網(wǎng)（2）安全帶（3）安全帽（4）漏電保護(hù)器（5）配電箱、開關(guān)箱（6）臨時用電的電纜、電源線（7）腳手架扣件（8）安全標(biāo)志4、由建設(shè)單位項目部提供的施工用電和其他臨時設(shè)施，施工單位要與建設(shè)單位項目部辦理好交接手續(xù)。對上述設(shè)施總承包單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動需經(jīng)建設(shè)單位項目部和有關(guān)單位的批準(zhǔn)。5、日常安全教育 施工單位的安全教育，由施工單位的各工種的班組長進(jìn)行，并做好班組活動記錄，其班組長存檔備查，及時反饋到安全部，建設(shè)單位項目部直接參與施工單位的各項安全活動，并負(fù)責(zé)監(jiān)督安全資料的整理。6、施工單位必須定期組織安全教育活動和參加監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織的工地安全大檢查。7

17、、施工單位不得有下列違章行為：（1）高處作業(yè)未穿防滑鞋；高出作業(yè)面未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。（2）2m（含2m）以上高出作業(yè)面站在鋼管上、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。（3）沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。（4）無動火證動火者。（5）作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。（6）非本工種人員亂摸亂動機(jī)電設(shè)備。（7）未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)冒險蠻干。（8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架違章行為。（9）高處作業(yè)向下投拋物體。（10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。（11）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。（12）現(xiàn)場臨時

18、用電不符合安全要求。（13）班組長未對班組人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。（14）破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)過施工單位項目部批準(zhǔn)隨意挪動和拆除造成安全隱患的。8、現(xiàn)場施工安全管理措施：（1）腳手架凡高度在2m以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ91）。（2）洞口防護(hù)：凡一邊超過20cm的洞口，必須設(shè)置防護(hù)措施。電梯防護(hù)口可做成活動式門檔，并懸掛安全標(biāo)志。管道預(yù)留洞口，在施工完成之前，不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。因施工需要拆除洞口防護(hù)向施工項目部提出書面申請，并寫明將采用的防護(hù)措施，經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。9、臨時用電管理規(guī)

19、定：（1）建設(shè)單位項目部責(zé)任建設(shè)單位項目部負(fù)責(zé)提供臨時箱變一臺。建設(shè)單位項目部負(fù)責(zé)審查施工單位項目部施工用電設(shè)置的方案審核，設(shè)置的驗收，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場臨電管理情況。（2）施工單位的責(zé)任施工單位必須使用建設(shè)單位項目部指定的總箱接入主、分電纜。施工單位按建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ688）提供自身施工所需要臨電線路一、二級和三級配電箱。施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電線路及電箱日常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好。施工單位定期（每日）檢查臨電設(shè)施。施工單位承擔(dān)本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級主管部門對事故的處理結(jié)果。10、機(jī)械管理（1)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)場前，向建設(shè)單位

20、項目部提交書面設(shè)備進(jìn)場一覽表。凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備，必須是相關(guān)部門檢驗合格產(chǎn)品。（2）過程管理施工單位負(fù)責(zé)各施工單位區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修、保養(yǎng)及安全檢查。施工單位每日負(fù)責(zé)檢查施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄。施工單位項目部專職安全員，每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項檢查。十、供用電管理辦法（一）臨時用電管理辦法：、現(xiàn)場需要用電時，必須提前向建設(shè)單位項目部工程師提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行接引。、接引電源工作，必須由持證電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。、施工用電用畢后，應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組，進(jìn)行拆除。、嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。、配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。、電氣設(shè)

21、備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志。、接地裝置應(yīng)定期檢查。、施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。（二）、施工現(xiàn)場臨時用電管理、采用的電氣設(shè)備應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌。、使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持完好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。、電氣設(shè)備不得超銘牌運(yùn)行。、固定式電氣設(shè)備應(yīng)標(biāo)志齊全。5、配電箱和開關(guān)箱（1）配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，便于操作和維修。（2）落地安裝的配電箱和開關(guān)箱，設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平坦并高出地面，其附近不得堆放雜物。（3）配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線口和出線口宜設(shè)在箱的下面或側(cè)面，電源的引出線應(yīng)穿管并設(shè)防水彎頭。（4）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)

22、絕緣良好、排列整齊、固定牢固，導(dǎo)線端頭應(yīng)采用螺栓連接或壓接。（5）具有個回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不應(yīng)接臺或臺以上電氣設(shè)備，不應(yīng)供個或個以上作業(yè)組使用。（6）照明、動力合一的配電箱應(yīng)分別裝設(shè)刀閘或開關(guān)。（7）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)安裝的接觸器、刀閘、開關(guān)等電氣設(shè)備，應(yīng)動作靈活，接觸良好可靠，觸頭沒有嚴(yán)重?zé)g現(xiàn)象。6、熔斷器和插座（1）熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。（2）熔體應(yīng)有保護(hù)罩。管型熔斷器不得無管使用；有填充材料的熔斷器不得改裝使用。（3）熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護(hù)罩后方可送電。（4）

23、更換熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。（5）插銷和插座必須配套使用。工類電氣設(shè)備應(yīng)選用可接保護(hù)線的三孔插座，其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連結(jié)。7、移動式電動工具和手持式電動工具（1）手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)手持式電動工具管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。（2）長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并應(yīng)絕緣。（3）移動式電動工具、手持式電動工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。（4）移動式電動工具、手持式電動工具應(yīng)加裝單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁臺開關(guān)接臺及臺以上電動設(shè)備。（5）移動式電動工具的電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開關(guān)控制，其

24、開關(guān)應(yīng)安裝在便于操作的地方。（6）移動式電動工具、手持式電動工具當(dāng)采用插座連接時，其插頭、插座應(yīng)無損傷、無裂紋，且絕緣良好。（7）使用移動式電動工具因故離開現(xiàn)場暫停工作或遇突然停電時，應(yīng)拉開電源開關(guān)。（8）移動式電動工具和手持式電動工具，應(yīng)加裝高靈敏動作的漏電保護(hù)器。（9）移動式電動工具和手持式電動工具的電源線，必須采用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套軟電纜。電纜應(yīng)避開熱源，且不得拖拉在地上。當(dāng)不能滿足上述要求時，應(yīng)采取防止重物壓壞電纜等措施。（10）移動式電動工具和手持式電動工具需要移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。（11）移動式電動工具和手持式電動工具使用完畢后，必須在電源側(cè)將

25、電源斷開。（12）使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣臺上。8、電焊機(jī)（1）電焊機(jī)的外殼應(yīng)可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。（2）電焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于。（3）電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)節(jié)器被拆下后，機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。（4）電焊機(jī)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于。（5）電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動器控制。（6）電焊把鉗絕緣必須良好。（7）電焊機(jī)二次側(cè)引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于。9、所有接引的電纜線必須規(guī)范，不得隨意亂拉亂接。（三）、施工現(xiàn)場照明用電管理1、照明燈

26、具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、照明線路應(yīng)布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于，室外安裝的照明燈具不得低于。安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水型燈頭。3、現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)的照明線，除橡套軟電纜和塑料護(hù)套線外，均應(yīng)固定在絕緣體上，并應(yīng)分開敷設(shè)；穿過墻壁時應(yīng)套絕緣管。4、照明電源線路不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接綁掛在金屬構(gòu)架上。在腳手架上安裝臨時照明時，在竹木腳手架上應(yīng)加絕緣子，在金屬腳手架上應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5、照明開關(guān)應(yīng)控制相線。當(dāng)采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上。（四）、接地保護(hù)及防雷保護(hù)管理1、接地保護(hù)類電氣設(shè)

27、備的金屬外殼及與該電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架，必須采取可靠的接地保護(hù)。2、接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）總配電盤及區(qū)域配電箱與電源變壓器的距離超過以上時，其保護(hù)零線（線）應(yīng)作重復(fù)接地，接地電阻值不應(yīng)大于。（2）接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開。保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。（3）接引至移動式電動工具或手持式電動工具的保護(hù)零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的/，且不得小于mm2。（4）用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零。（5）保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛。（6）利用自然接地體作保護(hù)地線時應(yīng)符合下列要求：保證

28、其全長為完好的電氣通路。利用串聯(lián)的金屬構(gòu)件作保護(hù)地線時，應(yīng)在金屬構(gòu)件之間的串接部位焊接金屬連接線，其截面不得小于。（五）、施工現(xiàn)場特殊環(huán)境用電管理1、施工現(xiàn)場供用電電氣設(shè)備及電力線路的選型和安裝，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范及電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。2、在易燃、易爆環(huán)境中，嚴(yán)禁產(chǎn)生火花，當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采取安全措施。3、照明燈具應(yīng)選用防爆型，導(dǎo)線應(yīng)采用防橡膠絕緣線。4、使用手持式或移動式電動工具應(yīng)采取防爆措施。5、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，更換燈泡應(yīng)斷開電源。6、電氣設(shè)備正常不帶電的外露導(dǎo)電部分，必須接地或接零。保護(hù)零線不得隨意斷開；當(dāng)需

29、要斷開時，應(yīng)采取安全措施，工作完結(jié)后應(yīng)立即恢復(fù)。7、在特別潮濕的環(huán)境中，電氣設(shè)備、電纜、導(dǎo)線等，應(yīng)選用封閉型或防潮型。8、電氣設(shè)備金屬外殼、金屬構(gòu)架和管道均應(yīng)接地良好。9、移動式電動工具和手提式電動工具，應(yīng)加裝漏電保護(hù)器或選用雙重絕緣設(shè)備。長期停用的電動工具，使用前應(yīng)測絕緣。10、潮濕壞境不宜帶電作業(yè)，一般作業(yè)應(yīng)穿絕緣靴或站在絕緣臺上。（六）、施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)管理1、供用電設(shè)施投入運(yùn)行前，用電單位應(yīng)建立、健全用電管理機(jī)構(gòu)，組織好運(yùn)行、維護(hù)專業(yè)班組，明確管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。2、用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)操作規(guī)定；運(yùn)行及維護(hù)人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定，熟悉本單位的供用電系統(tǒng)

30、。3、用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制，明確各級用電安全負(fù)責(zé)人。4、用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必須具備下列條件：（1）經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。（2）掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。5、新參加工作的維護(hù)電工、臨時工、實(shí)習(xí)人員，上崗前必須經(jīng)過安全教育，考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下，方可參加指定的工作。6、室外施工現(xiàn)場供用電設(shè)施除經(jīng)常維護(hù)外，遇大風(fēng)、暴雨、冰雹、雪、霜、霧等惡劣天氣時，應(yīng)加強(qiáng)對電氣設(shè)備的巡視和檢查；巡視和檢查時，必須穿絕緣靴且不得靠近避雷器和避雷針。7、新投入運(yùn)行或大修后投入運(yùn)行的電氣設(shè)備，在內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)巡視，無異常情況后，方可按正常周期進(jìn)行巡視。8、電氣設(shè)備或線路

31、的停電檢修，應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）一次設(shè)備完全停電，并切斷變壓器和電壓互感器二次側(cè)開關(guān)或熔斷器。（2）設(shè)備或線路切斷電源并經(jīng)驗電確無電壓后，方可裝設(shè)接地線，進(jìn)行工作。（3）工作地點(diǎn)均應(yīng)懸掛相應(yīng)的標(biāo)示牌。（七）、處罰辦法以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十一、消防、保衛(wèi)管理施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場先向建設(shè)單位項目部交書面承諾書。1、治安保衛(wèi)（1）施工單位的施工人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家，南京市有關(guān)法律法規(guī)。（2）施工單位的人員，

32、必須符合南京市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按南京市有關(guān)規(guī)定辦理證件。（3）任何施工隊伍或個人攜帶物品出門需有物資材料部開據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。（4）外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關(guān)證件，到門衛(wèi)室辦理來客登記，值班門衛(wèi)經(jīng)請示后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。（5）任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。（6）施工單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿，則需經(jīng)施工項目部保衛(wèi)管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。（7）宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。（8）貴重工具材料（如電錘、電鉆和貴重材料）要

33、有專庫存放，以防被盜。（9）施工單位要定期對職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆。不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項管理制度，按章辦事，愛護(hù)現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。（10）施工單位的施工隊伍應(yīng)于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將出入證交建設(shè)單位項目辦公室，做到來去有據(jù)，管理有序。（11）重大節(jié)日及會議期間，施工單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅守崗位，值班表報建設(shè)單位項目部備案。2、消防保衛(wèi)（1）施工現(xiàn)場不得隨便動用明火，施工單位必須在使用前報項目保衛(wèi)部檢查、批準(zhǔn)，辦理動火手續(xù)后方可操作。（2）電氣焊割作業(yè)必須符合有關(guān)方面的電氣焊、割防火安全要求。（3）施工單位的各種加工場地應(yīng)符合

34、防火要求，刨花、木屑、鋸末，應(yīng)及時清理，做到工完場清，并不應(yīng)在棚內(nèi)存放大量成品、半成品、易燃物品存放庫房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口明牌標(biāo)明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。（4）施工單位的電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門審核，審核合格后執(zhí)行。（5）油漆、化工材料配料操作不應(yīng)在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違犯本規(guī)定給予當(dāng)事人200元罰款處理。（6）施工單位不得隨便在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不應(yīng)存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進(jìn)入施工工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進(jìn)入，并要采取相應(yīng)的防火措施。（7）施工單位的物資倉庫要有專人

35、看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。（8）庫房內(nèi)的各種材料要按性質(zhì)及危險性分類堆放。具有自然、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。（9）庫房內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫房內(nèi)不得留宿人員，嚴(yán)禁使用功率在60W以上的燈具。（10）易燃、易爆及劇毒危險品進(jìn)入現(xiàn)場必須由項目物質(zhì)管理部進(jìn)行登記，報保衛(wèi)部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并派專人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。（11）庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查。3、施工單位應(yīng)配備的消防設(shè)施。（1）生活區(qū)消防配置。生活區(qū)、食堂每棟配置8KG滅火器68具。消防水桶大、小2個，可用大油桶改裝刷紅油漆備

36、水即可。消防水桶（?。?個、鐵鍬、火鉤、開斧等消防工具，數(shù)量達(dá)到要求，滅火器架子配夠，并配有防火標(biāo)志牌。（2）庫房消防配置。不少于6具8KG干粉滅火器。、配備相應(yīng)的滅火工具，達(dá)到要求。十二、文明施工管理1、現(xiàn)場文明施工確保取得六安市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的稱號，現(xiàn)場設(shè)置一個總垃圾站，定期外運(yùn)。2、文明環(huán)保措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是工程地處區(qū)域，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施在現(xiàn)場設(shè)置垃圾池，出場車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將塵土泥漿帶到場外，運(yùn)輸散裝材料的車輛，車廂

37、封閉，避免灑落。專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路及大門的清掃工作，并每天按時灑水，防止揚(yáng)塵，現(xiàn)場內(nèi)的道路必須壓實(shí)，表面砼硬化，防止雨季產(chǎn)生泥漿，在現(xiàn)場一側(cè)的垃圾站，每日有專人清理，工人宿舍、臨時廁所要有專人每日清掃。3、文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)（1）施工現(xiàn)場主要出入口應(yīng)設(shè)置：施工標(biāo)牌；項目施工主要管理人員名單牌；施工現(xiàn)場總平面布置圖；（2）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備、臨時設(shè)施、建筑材料以及場區(qū)道路等，必須嚴(yán)格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行布置。（3）施工現(xiàn)場材料堆放必須做到， 散材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。（4）施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備要及時清洗養(yǎng)護(hù)， 且必須搭棚防護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。(5)施工現(xiàn)場

38、各作業(yè)面材料應(yīng)堆放整齊， 并做到工完、料盡、腳下清。(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈。(7) 現(xiàn)場辦公室室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序， 各項管理制度齊全，墻面應(yīng)懸掛：崗位責(zé)任制；網(wǎng)絡(luò)計劃圖；施工平面布置圖；工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系；工作量逐月實(shí)際完成進(jìn)度圖；工程施工天氣晴雨表。(8)施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋（箱）裝材料應(yīng)碼放成垛，小、散材料應(yīng)上架存放；墻面應(yīng)懸掛材料管理制度、材料員職責(zé)。(9)施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪、室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日牌上墻明確；室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時，干凈整潔。(10)施工現(xiàn)場

39、應(yīng)做好消防保衛(wèi)工作。成立治保機(jī)構(gòu)，制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強(qiáng)治安管理，杜絕發(fā)生治安事件；制訂消防措施，配齊消防器材，專人負(fù)責(zé)管理。(11)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細(xì)，內(nèi)容包括教育人、被教育人、時間、地點(diǎn)、教育內(nèi)容等；現(xiàn)場施工人員無不文明行為。(12)施工現(xiàn)場應(yīng)制訂環(huán)境保護(hù)措施， 積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。十三、質(zhì)量管理規(guī)定 1、施工單位必須依據(jù)擬定的質(zhì)量目標(biāo)，制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報建設(shè)單位項目部確認(rèn)，方可執(zhí)行。2、施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織

40、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)。3、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。4、必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所做資料必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報項目備案。6、建設(shè)單位項目部將經(jīng)常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出場，所造成的損失施工單位自負(fù)。7、施工單位的質(zhì)量員要認(rèn)真做好質(zhì)量驗收工作。8、施工單位質(zhì)量員必須認(rèn)真真實(shí)的做好分項工程的質(zhì)量評定工作，真正做到現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，不準(zhǔn)弄虛作假，閉門造車。9、未經(jīng)監(jiān)理檢驗簽字認(rèn)可的

41、工序一律不得進(jìn)行下道工序施工，對于隱蔽部位的分項、分部工程，報于監(jiān)理的同時，必須上報建設(shè)單位項目部工程人員參加驗收。10、本工程進(jìn)行的質(zhì)量驗收程序是：“三檢制”“監(jiān)理驗收”“業(yè)主驗收”。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，資料由質(zhì)量員自己填寫，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。（2）監(jiān)理驗收時，施工單位項目有關(guān)人員共同參加，有問題及時整改，凡是不履行此程序，資料不齊或不組織人員參加驗收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗收,所造成的損失由施工單位自負(fù)。11、質(zhì)量驗收要達(dá)到一次成優(yōu)率100，以建設(shè)單位項目部月統(tǒng)計為準(zhǔn)。12、施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須向

42、建設(shè)單位項目部報告。13、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位項目工程人員和監(jiān)理提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或答復(fù)。14、在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)建設(shè)單位項目部和監(jiān)理項目部驗收批準(zhǔn)后，方可大面積施工，否則不準(zhǔn)進(jìn)行施工，由此造成的一切損失自負(fù)。15、各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。16、施工單位必須做好進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收工作，對不合格的物資立即退場。17、施工單位必須制定驗收計劃，所有驗收工作必須提前24報建設(shè)單位項目部和監(jiān)理項目部，否則造成不能按時驗收的責(zé)任和后果由施工單位自負(fù)

43、。18、認(rèn)真組織施工、技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。19、所有試驗必須與施工同步，按要求操作進(jìn)行，不得有缺項漏做，不可以弄虛作假。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5005000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十四、進(jìn)度管理規(guī)定1、在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。2、在

44、工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。4、根據(jù)施工單位編制的月進(jìn)度計劃進(jìn)行考核，月底考核月進(jìn)度計劃，未按時完成計劃每滯后一天當(dāng)月工程款暫扣5000元。若在下月計劃中采取有效補(bǔ)救措施，在下月工程款中予以退回；若下月無法按計劃完成，暫扣款項不予退還。十五、技術(shù)管理規(guī)定1、施工單位提出修改施工方案必須通過建設(shè)單位項目部和監(jiān)理的認(rèn)可，不準(zhǔn)隨便修改已審核的施工方案。2、施工單位必須嚴(yán)格按照施

45、工方案編制出施工交底或作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工工藝流程，并組織學(xué)習(xí)，細(xì)化分解。3、施工單位應(yīng)按照進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，每月25日編制下月施工工作進(jìn)度計劃，每周監(jiān)理例會時報按月進(jìn)度計劃編制的周進(jìn)度計劃。4、施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關(guān)規(guī)定，接受建設(shè)單位項目部的檢查。5、必須建立技術(shù)文件管理制度，因為施工單位造成施工錯誤的一切后果自負(fù)。6、施工單位的計量工作必須符合要求，要有專人負(fù)責(zé)，所用檢測工具必須符合有關(guān)規(guī)定，否則不得使用。以上條例施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有違反，建設(shè)單位項目部視情節(jié)嚴(yán)重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設(shè)單位項目部討論決定，由建設(shè)單位項目部以書

46、面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十六、物資、材料管理規(guī)定1、 施工單位所有材料進(jìn)場必須符合建設(shè)單位項目部關(guān)于材料的所有規(guī)定。2、施工單位所有進(jìn)場材料都必須是經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位項目部批準(zhǔn)。3、所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過建設(shè)單位項目部和監(jiān)理驗收，并報出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出場證明等資料，否則不準(zhǔn)進(jìn)場。4、材料進(jìn)場后必須現(xiàn)場進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，需要復(fù)試的不復(fù)試不得使用，因此造成的一切損失由施工單位自負(fù)。5、材料進(jìn)場后的驗收、堆放、保管，由施工單位負(fù)責(zé)，所做標(biāo)示必須正規(guī)、有效，符合文明施工規(guī)定。6、所有材料進(jìn)場必須符合規(guī)范設(shè)計和建設(shè)單位要求。十七、工程成本控制管理辦法為實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，規(guī)范工

47、程管理，保證工程質(zhì)量，合理的降低工程造價，為決算和審計提供公平、公正的依據(jù)，特制定成本控制管理辦法。（一）嚴(yán)格控制設(shè)計變更和避免現(xiàn)場簽證。1、工程建設(shè)要嚴(yán)格按施工圖紙施工、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)資金使用計劃，嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2、盡量避免現(xiàn)場簽證的發(fā)生，無法避免的現(xiàn)場簽證，由施工單位根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場簽證管理制度申報。3、對于審批后的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，應(yīng)及時按實(shí)際工程量進(jìn)行計算，核算價格必須執(zhí)行與主體工程相同的優(yōu)惠率。4、凡屬設(shè)計變更的范疇，必須按設(shè)計變更處理，監(jiān)理單位必須對變更后的施工執(zhí)行情況進(jìn)行驗收，確實(shí)已經(jīng)按照設(shè)計變更施工完成的，必須在簽證單上給予明確。5、由于設(shè)計變更下發(fā)遲延的，施工單位在接

48、收到設(shè)計變更單兩天內(nèi)將關(guān)于此項設(shè)計變更的問題，如：是否存在返工、拆除原圖制作加工、安裝及施工現(xiàn)場情況，以書面形式提報監(jiān)理、建設(shè)單位項目部進(jìn)行備案，并作為簽證結(jié)算的依據(jù)。若施工單位不及時提報，將視同現(xiàn)場沒有返工費(fèi)用。6、若現(xiàn)場施工已經(jīng)按照設(shè)計變更全部實(shí)施，在辦理簽證時必須在簽證單或預(yù)算單上明確哪些是變更前部分內(nèi)容要扣除的費(fèi)用，哪些是因為變更需要增加的。7、所有簽證必須填寫簽證申請單，按照標(biāo)書或合同中的有關(guān)規(guī)定審核后作為結(jié)算的依據(jù)。8、所有簽證、變更必須按照程序，先由總承包單位申報，監(jiān)理工程師、總監(jiān)審核，最后報建設(shè)方審核，總包單位必須有預(yù)算員、項目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理單位必須蓋項目部章。如沒有三方簽

49、字蓋章均為無效簽證。9、所有簽證變更必須在發(fā)生后15天內(nèi)完成各項簽字手續(xù)，如逾期不辦理，將視同施工單位優(yōu)惠，不進(jìn)入費(fèi)用結(jié)算內(nèi)。10、所有簽證必須按照規(guī)范要求附上相應(yīng)的聯(lián)系單、指令單、變更單、技術(shù)核定單等資料，能留照片的必須拍照片作為結(jié)算依據(jù)。（二）、工程進(jìn)度款的審核工作：項目實(shí)施過程中進(jìn)度款的及時支付，原則上按照合同支付，同時扣除相應(yīng)的罰款。十八、成品保護(hù)管理規(guī)定1、成品保護(hù)的責(zé)任（1）施工單位項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表為其成品保護(hù)的直接責(zé)任人，施工單位應(yīng)設(shè)成品保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各專業(yè)的成品保護(hù)工作。（2）所有成品保護(hù)責(zé)任原則上誰施工誰保護(hù)。2、成品保護(hù)的期限施工單位各專業(yè)隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工開始至

50、其施工的專業(yè)竣工驗收為止，均處于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同執(zhí)行。3、成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施（1）施工單位的各專業(yè)隊伍要按項目的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）施工單位要把成品保護(hù)措施列入各專業(yè)施工組織設(shè)計，經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，要認(rèn)真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護(hù)措施不健全、不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)隊伍作業(yè)。（3）施工單位應(yīng)加強(qiáng)對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜自己施工完畢的工程項目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識。（4）各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，同

51、時施工單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)工作所需要的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處。（5）施工單位負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對各專業(yè)的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，并及時督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。4、成品保護(hù)工作的獎懲辦法（1）各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款1000元/次。（2）施工單位的成品保護(hù)工作，如因各專業(yè)隊伍上的失誤，成品保護(hù)工作不及時、不完善所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由其單位自負(fù)，同時對其罰款1000元/次。（3）各專業(yè)隊伍對本專業(yè)的成品保護(hù)良好，但在施工操作中，對其它專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項目核實(shí)無誤后，造成的經(jīng)濟(jì)損

52、失由其全數(shù)賠償。并處以1000/次罰款。十九、施工單位獎懲管理規(guī)定建設(shè)單位項目部每月25日將根據(jù)施工單位月度考核表內(nèi)容對施工總承包單位進(jìn)行考核?？己朔?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上，獎勵現(xiàn)場項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人每人每次1千元人民幣；建設(shè)單位對施工單位未執(zhí)行現(xiàn)場管理制度的處罰情況直接抄送施工單位集團(tuán)公司。二十、建設(shè)單位項目部會議安排1、建設(shè)單位項目部各項例會，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認(rèn)真記錄，及時傳達(dá)會議精神。2、會議日程安排金寨惠民家園：每周四上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工大檢查。每周四下午14:00監(jiān)理例會。金寨明發(fā)城市廣場G地塊：每周五上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工大檢查。每周五

53、下午14:00監(jiān)理例會。金寨明發(fā)城市廣場其它待建項目會議日程另行通知。3、會議參加人員建設(shè)單位項目部：項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師。監(jiān)理單位項目部：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師。施工單位項目部：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員。二十一、后勤管理規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境，保持現(xiàn)場文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件。1、 本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定：所有人員必須在現(xiàn)場食堂統(tǒng)一就餐，不得在現(xiàn)場使用煤氣、電炒鍋等現(xiàn)場做飯。所有施工單位的參建人員必須現(xiàn)場辦公，施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后，必須立即完成下列工作：（1）按項目后勤管理制度并組織各專業(yè)隊伍所有人員

54、進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)管理辦法上墻。（2）各專業(yè)隊伍專職后勤管理人員應(yīng)固定，并具有對其工作負(fù)責(zé)的能力。3、各項規(guī)定（1）現(xiàn)場食堂管理規(guī)定教育工人自覺排隊就餐，禁止加塞、打鬧。尊重食堂工作人員勞動，禁止浪費(fèi)食物，剩余飯菜應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，禁止隨地傾倒。遵守秩序，禁止隨便進(jìn)入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具。（2）現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定各專業(yè)隊伍進(jìn)場前，根據(jù)自身的需要向后勤辦申請住房。各專業(yè)隊伍的后勤管理員負(fù)責(zé)入住情況，入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計上報，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。各專業(yè)隊伍宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由各專業(yè)隊伍后勤管理員組織選舉室長，施行值日制度，并保證宿舍符合

55、以下標(biāo)準(zhǔn)：臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。鞋帽擺放整齊，就餐用具及時清洗，并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的碗柜里。宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂仍煙頭。宿舍區(qū)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責(zé)任區(qū)域的節(jié)水節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，禁止長流水，禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其它垃圾。人走燈滅，禁止長明燈。愛護(hù)室內(nèi)公物，如有損壞照價賠償，并負(fù)責(zé)及時修補(bǔ)。（3）現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定辦公室必須保持干凈、整潔、桌明、窗凈，文件圖紙按順序編號，按類歸檔。工作時間禁止閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。辦公室應(yīng)懸掛白底籃字的標(biāo)牌，規(guī)格統(tǒng)一。妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后鎖門，防止盜竊。禁止私拉電線，私設(shè)開關(guān)，禁止出現(xiàn)長明燈，做到人