文檔 管理學(xué)制度化管理的學(xué)習(xí)型科研團隊 人力資源管理

1、制度化管理學(xué)習(xí)型科研團隊_人力資源管理論文-畢業(yè)論文 作者：網(wǎng)絡(luò)收集 下載前請注意： 1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認。 2：如果不曉得侵犯了你利益，請立刻告知，我將立刻做出處理 3：可以淘寶交易，七折 時間：2010-06-10 20:08:24 摘 要：“獲取”和“創(chuàng)新”是學(xué)習(xí)型科研團隊精神基石，努力實踐團隊宗旨和目標(biāo)，是所有成員共同愿景。實現(xiàn)這一愿景重要條件之一，是建立科學(xué)易于操作制度和規(guī)范。北京大學(xué)人類疾病基因研究中心成立5年來，在科研及管理工作中所取得驕人成績，有力地證明，在努力建設(shè)學(xué)習(xí)型科研團隊同時，建設(shè)制度化管理一系列舉措是行之有效。 關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型科研團隊；制度；管

2、理 北京大學(xué)人類疾病基因研究中心(以下簡稱“中心”)是學(xué)校直屬一個科研型實體。其特點是既有直屬實驗室科研團隊管理，又肩負著全?！肮δ芑蚺c疾病基因研究”課題組織和實施重任。自2000年3月成立以來，我們不斷探索符合自身特點管理模式，目是使中心成為一個勤于學(xué)習(xí)、勇于探索、具有創(chuàng)新精神科研團隊，發(fā)揮中心組織和輻射作用，以提高學(xué)校在功能基因與疾病基因研究領(lǐng)域綜合績效，實現(xiàn)在生命科學(xué)研究領(lǐng)域進入國際先進水平工作目標(biāo)。實踐學(xué)習(xí)型組織理論“所謂學(xué)習(xí)型組織，指是能夠敏銳地觀察到內(nèi)外環(huán)境各種變化，通過制度化機制或有組織形式捕獲信息，使用知識和轉(zhuǎn)化知識，從而增強群體能力，使得群體作為一個整體系統(tǒng)能夠不斷適應(yīng)環(huán)境

3、變化而獲得生存和發(fā)展。使我們體會到：學(xué)習(xí)型科研團隊精神基石是不斷地“獲取”和“創(chuàng)新”，而建立科學(xué)易于操作制度和規(guī)范是使團隊目標(biāo)得以實現(xiàn)有力保障。 1 學(xué)習(xí)型科研團隊理論 學(xué)習(xí)型科研團隊具有如下特征。 (1)團隊成員擁有一個共同目標(biāo)，其來源于成員個人而又高于個人目標(biāo)。它是團隊中所有成員共同目標(biāo)和共同理想，能使不同個性人凝聚在一起，朝著團隊共同目標(biāo)前進。 (2)善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型科研團隊本質(zhì)特征，主要有四點含義：一是強調(diào)“終身學(xué)習(xí)”；二是強調(diào)“全員學(xué)習(xí)”；三是強調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”；四是強調(diào)“團體學(xué)習(xí)”。 (3)扁平式科研團隊結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)型科研團隊盡最大可能將決策權(quán)向團隊結(jié)構(gòu)下層移動，讓最下層單位

4、擁有充分自主權(quán)，并對產(chǎn)生結(jié)構(gòu)負責(zé)，從而形成扁平化團隊結(jié)構(gòu)。只有這樣，團隊內(nèi)部才能形成互相理解、互相學(xué)習(xí)、整體互動思考、協(xié)調(diào)合作群體，才能產(chǎn)生巨大、持久創(chuàng)造力。主管理，團隊成員可以自己發(fā)現(xiàn)工作中問題，自己選擇伙伴組成小團隊，自己選定進取目標(biāo)，自己進行現(xiàn)狀分析，自己制定措施，自己組織實施，自己檢查效果，自己評估總結(jié)。團隊成員在自主管理過程中，能夠形成共同目標(biāo)，以開放求實心態(tài)互相切磋，不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷進行創(chuàng)新。 中心領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)學(xué)習(xí)型科研團隊同時，逐漸形成了一系列行之有效管理規(guī)章制度。 2 制度化管理在學(xué)習(xí)型科研團隊中效應(yīng) 21 項目招標(biāo)制度及管理 在科研基金管理中，引入公開招標(biāo)與專家評審制度，至

5、少具有三個優(yōu)點：在涉及科研基金分配使用時，給每個人提供均等機會；競爭結(jié)果可以確?？蒲许椖坑勺罴蜒芯咳藛T來完成，實現(xiàn)科研基金有效配置；促使各科研人員努力提升科研能力，創(chuàng)造高質(zhì)量科研成果。中心科研基金招標(biāo)制度，很好地體現(xiàn)了這三個優(yōu)點。 中心建立初期，適逢“985行動計劃”一期工作啟動，學(xué)校為中心先后投入經(jīng)費1 800萬元。為促進和帶動醫(yī)學(xué)部功能基因與疾病基因研究工作發(fā)展，中心用近700萬元設(shè)立了“北京大學(xué)人類疾病基因研究中心科研基金”，并于2000年10月面向全校進行了首批課題招標(biāo)。為便于科研基金管理，使其產(chǎn)生應(yīng)有效益，中心制定了“北京大學(xué)人類疾病基因研究中心科研基金實施條例”，內(nèi)容包括：項目評審

6、原則，項目、經(jīng)費管理辦法。資助主要對象是瞄準(zhǔn)國際科學(xué)發(fā)展前沿，圍繞生命科學(xué)領(lǐng)域重點、難點和緊迫科學(xué)技術(shù)問題課題。實行公平競爭，優(yōu)先支持具有重要科學(xué)意義、學(xué)術(shù)思想新穎、創(chuàng)新性強、可獲得新科學(xué)發(fā)現(xiàn)或取得重要進展項目。為確?？茖W(xué)、公正地遴選課題，條例中制定了項目評審程序，即中心組織專家對申請項目進行初篩，再由中心學(xué)術(shù)委員會進行復(fù)審，根據(jù)優(yōu)先支持條件和中心科研基金資助能力，確定資助項目及資助金額。項目管理辦法中，對課題過程管理提出了明確規(guī)定，包括課題立項、項目年度進展報告、項目結(jié)題后總結(jié)報告，以及對課題組其他要求。 2001年9月中心進行了第二期項目招標(biāo)，在同年6月，針對直屬實驗室在國際首次發(fā)現(xiàn)新基因

7、TFARl9，面向校內(nèi)及各臨床醫(yī)院開展了“凋亡促進分子TFARl9與臨床凋亡相關(guān)疾病關(guān)聯(lián)研究”課題招標(biāo)。三次招標(biāo)課題共收到201項課題申請，54項課題中標(biāo)經(jīng)過4年多項目實施，中心科研基金所資助課題取得了一批新科學(xué)發(fā)現(xiàn)和重要成果，在國內(nèi)外相關(guān)研究領(lǐng)域中科研競爭實力得到極大加強和提升。 截止到2004年12月，據(jù)不完全統(tǒng)計，這一項目共發(fā)表論文306篇，其中SCI收錄論文99篇，總影響因子超過306。國際學(xué)術(shù)會議報告或提交論文97次，國內(nèi)學(xué)術(shù)會議報告或提交論文101次。獲省部級獎11項，其中：“教育部自然科學(xué)一等獎”2項；中華醫(yī)學(xué)科技一等獎1項；“教育部推薦國家發(fā)明二等獎”1項；“教育部提名國家自然

8、科學(xué)二等獎”2項；“北京市科技進步二等獎”1項；“北京市科技進步三等獎”2項；全國優(yōu)秀博士論文獎2項，申請國家發(fā)明專利16項、國際專利6項、授權(quán)專利4項(含美國授權(quán)專利1項)。其中41個課題(占所有資助課題76)在得到本項目課題啟動費資助后，又相繼獲得90項國家各類基金(省部級)3 574萬元資助。在學(xué)術(shù)交流方面，舉辦各類學(xué)習(xí)班15期，學(xué)術(shù)報告26次，共有3 610人參加。在人才培養(yǎng)方面，已培養(yǎng)碩士55人、博士93人、博士后15人。 22 科研溝通管理制度 學(xué)習(xí)型科研團隊最本質(zhì)特點就是不斷學(xué)習(xí)，尤其是強調(diào)團隊“集體學(xué)習(xí)”，即不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力開發(fā)，更強調(diào)團隊成員合作學(xué)習(xí)和群體智力開發(fā)。

9、學(xué)習(xí)型科研團隊著力于形成一個寬松、適于成員學(xué)習(xí)和交流氣氛，以利于成員之間溝通和知識共享。同時，為了有利于團隊知識更新和深化，學(xué)習(xí)型科研團隊一般都建立一定團隊學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，不斷更新和深化知識。 中心現(xiàn)有教工、碩士和博士研究生以及客座人員60余人，16個實驗室，能夠開展高水平人類疾病基因和功能基因研究，包括基因克隆、基因測序、遺傳資源和組織標(biāo)本資源收集保存和管理、疾病基因組學(xué)研究、單核苷酸多態(tài)性分析(SNPs)、生物信息學(xué)分析、基因表達、重組蛋白純化、基因功能分析、基因治療及基因藥物開發(fā)等科研工作為了有效地整合中心研究團隊，促進中心團隊學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，2003年6月，中心制訂了

10、“例會暨工作匯報制度”。例會暨工作匯報會定為每周一次，并規(guī)定“工作匯報實行考勤制度，每個參加人員在進入會議室時應(yīng)在考勤簿上登記，如有特殊情況不能參加，必須提前向?qū)W術(shù)活動負責(zé)人請假，不得無故缺席?！边@項制度得到了大家積極響應(yīng)，把例會和工作匯報作為自己重要工作日程之一，形成自覺行動。制度中還對工作匯報內(nèi)容提出了具體要求：被安排匯報人員必需認真準(zhǔn)備，不得敷衍了事；匯報內(nèi)容應(yīng)涵蓋本人全部工作，即近期已完成(成功和失敗)和預(yù)期將從事工作；對新開展實驗，應(yīng)介紹該實驗原理及相關(guān)用途；對于擬開展工作，需介紹技術(shù)路線和實驗設(shè)計；采用新表達載體和新表達形式，要介紹其特點。參加會議人員，應(yīng)“認真聽講，積極參與討論”

11、。 中心所有研究人員，無論是教師、還是研究生，對例會工作都極為重視，絕大多數(shù)演示文稿圖文并茂，并全部實現(xiàn)英文化。對每個匯報，中心主任及在座老師，都會針對其工作中成績給予積極肯定，也對其問題給予具體指導(dǎo)和建議，使中心研究工作得以順利開展。大家不分年資高低，不分老師學(xué)生，都積極地將自己在實驗中經(jīng)驗和教訓(xùn)毫無保留地與大家交流，尤其讓很多研究生受益匪淺。兩年來，中心工作例會制度對于及時總結(jié)工作，開闊科研思路，活躍學(xué)術(shù)思想，促進學(xué)術(shù)交流，不斷提高大家科研能力和水平起到了非常重要作用。 !中心良好聲譽、學(xué)術(shù)氛圍和較為先進科研設(shè)施，吸引了眾多人才。為增進與校內(nèi)外合作與交流，增強自身科研實力和發(fā)展能力，滿足各

12、方人員需求，中心在2000年制訂了“客座人員管理規(guī)程”，5年間補充修訂了兩次，使之得到不斷完善。規(guī)程中制訂了對客座人員錄用條件，申請、進入、退離程序以及經(jīng)費預(yù)算和管理等詳細規(guī)定。 制度是令一個集體走向規(guī)范化法寶，因為現(xiàn)于紙面，執(zhí)行起來有憑有據(jù)。4年間，正是有了可操作性規(guī)章制度，以及大家對制度認同，中心接納各類客座人員30余人，除1人因表現(xiàn)不佳被辭退外，大多數(shù)人員都能努力投身工作，自覺遵守中心各項規(guī)章制度，積極融入于中心集體中。在制度化基礎(chǔ)上，對客座人員管理工作也更加科學(xué)化和規(guī)范化。幾年來中心委托培養(yǎng)博士生9人，碩士生8人。尤其通過對臨床醫(yī)院幾名研究生聯(lián)合培養(yǎng)，有力地促進了基礎(chǔ)研究與臨床研究工作

13、融合和發(fā)展，拓寬了中心自身研究領(lǐng)域。 23 嚴格規(guī)范實驗室管理 學(xué)習(xí)型科研團隊既重視成員自主管理，更重視組織內(nèi)部各項活動制度化管理通過組織領(lǐng)導(dǎo)與所有成員一起共同協(xié)商制定各項制度，來推進制度實施與落實。即，學(xué)習(xí)型科研團隊通過成員參與決策，通過建立有效制度規(guī)則，來保障各個小團隊自主管理。2003年6月中心組織各實驗室負責(zé)人共同制訂了“實驗室管理規(guī)則”，每個實驗室根據(jù)自身功能和特點，制定了非常詳細規(guī)則。例如，RNA實驗室使用管理規(guī)則由總則和使用指南構(gòu)成，在總則中首先明確，該實驗室內(nèi)只準(zhǔn)進行RNA相關(guān)實驗，其他各種實驗均不準(zhǔn)在其室內(nèi)進行。還嚴格規(guī)定該室試劑、耗材等只限于在該室使用，不得帶出，非該室各種

14、試劑及物品亦不準(zhǔn)在該室內(nèi)使用或保存。在登記制度中，不但規(guī)定了實驗預(yù)約辦法，還規(guī)定了開啟新公用試劑和耗材時，必須在登記表中登記開啟人及開啟日期。該室特別制定了“末次使用負責(zé)制”，每一個預(yù)約人使用完該室后即成為末次使用者，末次使用者應(yīng)對室內(nèi)整潔負責(zé)；每一個預(yù)約人可向當(dāng)前末次使用者質(zhì)疑實驗室使用情況，并有權(quán)要求其重新進行清潔整理；對于不負責(zé)任末次使用者將直接取消其對實驗室使用權(quán)。鑒于RNA室是使用率較高公用實驗室，該室對個人存放于RNA室內(nèi)各種試劑物品作出了規(guī)定，例如必須注明：試劑名稱；試劑所有人；配制日期或DEPC處理日期。個人試劑物品存放期限一般為1個月，有特殊需要長期保存者，應(yīng)及時與RNA室負

15、責(zé)人聯(lián)系，超出保存期個人試劑物品，由保存人及時處理。該室還詳細制訂了實驗設(shè)施使用規(guī)則和注意事項，以及實驗完畢后，實驗人應(yīng)完成各項整理清潔工作。在該室管理規(guī)則“使用指南”中，極其詳細地介紹了試劑、離心、電泳、耗材等物品使用方法和要求。新人室人員，只要認真閱讀這些規(guī)章條款，也能基本獨立且比較安全地完成實驗。 實驗室管理規(guī)則實行兩年來，各實驗室面貌都發(fā)生了很大變化，特別是出入頻率較高RNA室、細胞室和暗室，清潔衛(wèi)生、物品擺放井然有序，為研究工作提供了良好工作環(huán)境。規(guī)章制度合理性和可操作性，得到了中心人員廣泛認同，絕大多數(shù)同志都能自覺地用制度來規(guī)范自己行為和工作。以前幾乎每次例會上都要提出實驗室一堆問

16、題，對屢次出現(xiàn)問題，多次批評也成效甚微。中心人員多，流動性大，每年都有新人(研究生、客座人員等)進入，某些人在臨時觀念驅(qū)使下表現(xiàn)得只顧自己，不管他人和集體。甚至有個別人認為中心人多且雜，實驗室及儀器設(shè)備又多為公用，即使出了問題也不易查清，而做出一些不負責(zé)任行為。管理規(guī)則實施以來，“中心管理制度匯編”人手一冊，各實驗室管理規(guī)則張貼上墻，上述現(xiàn)象得到極大改觀。各室負責(zé)人認真負責(zé)工作，以及中心領(lǐng)導(dǎo)有力支持，也有效地保證了規(guī)章制度順利實施如對個別人由于疏忽大意而出現(xiàn)違規(guī)行為，實驗室負責(zé)人能夠做到追究責(zé)任并及時處理，體現(xiàn)了有章必依、執(zhí)章必嚴和違章必究管理理念。 24 合理有效內(nèi)部科研經(jīng)費管理 為使科研經(jīng)

17、費能夠合理有效地使用，2004年8月，中心制定了“內(nèi)部經(jīng)費核算標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法”。由各室按成本價制訂各種試劑、材料等收費標(biāo)準(zhǔn)，并制定了統(tǒng)計核算辦法。如規(guī)定“每月15日前中心辦公室將公布各課題組在中心內(nèi)部經(jīng)費使用情況?！币约啊懊磕?月底和12月底進行經(jīng)費總結(jié)算，由中心辦公室和中心財務(wù)秘書匯總出各課題組在各室產(chǎn)生各項費用支出總賬，并將其統(tǒng)一轉(zhuǎn)入中心賬戶，以此還付中心所墊費用”。在“內(nèi)部經(jīng)費核算標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法”制定之前，中心對于個人申請到課題經(jīng)費，采取由中心統(tǒng)一管理使用辦法，務(wù)實驗室所用實驗試劑耗材都吃“大鍋飯”，甚至有人隨便使用，大手大腳，沒有成本意識，浪費現(xiàn)象非常嚴重。 1年前，中心領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)動各課

18、題負責(zé)人積極性，決定成立7個課題組，組長均為課題負責(zé)人擔(dān)任，經(jīng)費由其自主使用和管理。但由于某些實驗試劑是由中心統(tǒng)一配置，耗材統(tǒng)一訂購發(fā)放，經(jīng)費只能從中心大課題中支付，浪費現(xiàn)象依然存在。自制度實施后，中心統(tǒng)一印制了經(jīng)費核算記錄簿和統(tǒng)計表，要求各實驗室指定專人負責(zé)記錄填寫。這樣，對于每個課題組成員來說，領(lǐng)用物品時，就要請示課題組長，計劃使用量，按需領(lǐng)用。大家經(jīng)費核算意識明顯加強，浪費現(xiàn)象明顯減少。每個人都非常關(guān)心本課題組經(jīng)費使用情況，每月初公布“內(nèi)部核算情況明細表”都能引來大家駐足觀看。 幾年來，中心通過學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)型組織理論，形成了一系列規(guī)章制度，同時也訓(xùn)練出一支能自覺遵守和執(zhí)行制度隊伍。“開

19、放、集成、創(chuàng)新、求實，建立與國際接軌現(xiàn)代化基因研究中心”這是中心努力實踐宗旨和目標(biāo)，也是所有成員共同愿景。實踐這一愿景重要條件之一，就是要建立科學(xué)規(guī)章制度，嚴格實驗室管理，努力創(chuàng)造最優(yōu)科研條件和環(huán)境，保障科研工作順利進行，讓每一個人辛勤勞動都能結(jié)出碩果。 正是有了明確宗旨和目標(biāo)，并有一系列規(guī)章制度作保障，中心良好工作氛圍和學(xué)術(shù)氛圍已經(jīng)形成，團隊學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，實驗室自主管理成效顯著，各項工作都得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校內(nèi)外同行充分肯定。5年來，中心直屬實驗室獲得科技部重大專項基金，國家“863”、“973”基金，國家自然科學(xué)基金，教育部優(yōu)秀論文基金共計785萬元；共發(fā)表論文62篇，其中SCI收錄論文18篇

20、；獲得2001年度教育部自然科學(xué)一等獎1項、2004年度教育部自然科學(xué)二等獎1項、全國優(yōu)秀博士論文獎2項；申請國家和國際專利13項，其中1項國家專利和1項國際專利被授權(quán)；培養(yǎng)博士后4人，博士畢業(yè)生12人，碩士畢業(yè)生7人。 ! 工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、 據(jù)悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障

21、，是各地推動工資集體協(xié)商工作共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個?。▍^(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)關(guān)于加強和改進工會工作意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度比例達到75以上目標(biāo)。 據(jù)了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價重點問題，切實提高了工作針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商

22、機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟觀念：企業(yè)生命首先在于經(jīng)濟效益，成006年12月20水)Japan0

23、明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計

24、能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政

25、府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品

26、競爭能力。工藝路線、裝置多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品動力成本。本設(shè)計制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過粗粒和通號篩（0m）細?？偤喜荒艹^。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時對顆粒劑進

27、行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆?；旌衔铮绺鞣N顆粒大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥

28、品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用

29、于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確

30、多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun

31、New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛，降低成本來獲得產(chǎn)品競爭能力。工藝路線、裝置多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)

32、為較低生產(chǎn)成本與較高經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液多效濃縮，其目就是為了降低加熱蒸汽單位耗用量，從而降低浸膏產(chǎn)品動力成本。本設(shè)計制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜輔料混合而制成顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定粒度范圍是不能通過粗粒和通號篩（0m）細粒總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據(jù)需要可制成色、香、味俱全顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據(jù)包衣材料性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸

33、溶性待，但包衣時需注意顆粒大小均勻性以及表面光潔度，以保證包衣均勻性；注意多種顆?；旌衔?，如各種顆粒大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而導(dǎo)致劑量不準(zhǔn)確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)

34、計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備設(shè)計，而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念：藥品用于防病、治病，藥品質(zhì)量關(guān)系到患者身體健康，而偽劣藥品直

35、接危及用藥者健康甚至生命，因此我國政府非常關(guān)注藥品質(zhì)量，而質(zhì)量優(yōu)劣首先是設(shè)計，之后是生產(chǎn)出來。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品生產(chǎn)質(zhì)量，諸如潔凈室設(shè)置、相關(guān)不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系合理安排、適合于潔凈室選進工藝及機器設(shè)備選用等都是首先要考慮。生產(chǎn)觀念： 工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程順利進行作為要達到目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液多次套提，物流錯綜復(fù)雜，在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量中間貯罐十分必要；為保證準(zhǔn)確多效逆流操作，避免操作者人為失誤，采用計算機程控智能化

36、操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為 日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當(dāng)美味！一昨日竜田弁當(dāng)注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當(dāng)！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎 7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本