EPC工程總承包信息化管理方案

1、EPC工程總承包信息化管理方案針對EPC我們將建立信息化管理系統(tǒng)，分為三大部分，即總承包管理系統(tǒng)，施工過 程管理系統(tǒng)，項(xiàng)目信息交流系統(tǒng)。建立總承包管理系統(tǒng)，通過總承包管理系統(tǒng)，總承包商完成各項(xiàng)計劃編制并下達(dá)計劃， 及時掌握施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本信息，掌握總承包合同及分包合同執(zhí)行情況， 對分包商上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理、匯總成各種報表，發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對進(jìn)度、資 源、質(zhì)量、變更、安全等進(jìn)行調(diào)控。對工程項(xiàng)目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等情況進(jìn)行檢 查，匯總生成各種報表；對到位資金、分包資金及管理費(fèi)進(jìn)行管理和控制?？偘淘谕ㄟ^ 系統(tǒng)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，遵循PDCAPlan計劃一 Do執(zhí)行 C

2、heck檢查一 Action處理） 循環(huán)，通過應(yīng)用PDCA勺管理方法保持持續(xù)改進(jìn)管理過程能力。1進(jìn)度計劃管理進(jìn)度計劃子系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為核心，實(shí)現(xiàn)施工計劃的制訂與控制。從項(xiàng)目進(jìn)度計 劃中讀取進(jìn)度計劃數(shù)據(jù)，和施工現(xiàn)場所采集的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，實(shí)時地為工程項(xiàng)目管理 者提供工程情況的評價依據(jù)；再將上述數(shù)據(jù)與預(yù)算進(jìn)行對比，實(shí)時反映項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用 等情況，對工程的重要節(jié)點(diǎn)最大限度的實(shí)行人、材、物、機(jī)械、資會等資源平衡，對各分 項(xiàng)工程、重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)最理想的工程工期。進(jìn)度計劃子系統(tǒng)具有如下功能：根據(jù)指揮部的總體進(jìn)度計劃完成階段進(jìn)度計劃的編制，考慮到工程管理人員的習(xí)慣問 題，進(jìn)度計劃采

3、用多種表現(xiàn)形式，包括雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖，三種 表現(xiàn)形式之間靈活轉(zhuǎn)換；系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)-子網(wǎng)絡(luò)和 WBSworkBreakdownSystem "項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)”）兩種工作 方式，兩種方式也可以相互轉(zhuǎn)換，并且建立里程碑；完成上述工程分解結(jié)構(gòu)的任務(wù)下發(fā)，跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況，接受分包商上傳的任務(wù)完 成情況，并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計匯總，作出與計劃進(jìn)度的對比分析，完成相應(yīng)的調(diào)整；完成WBSP點(diǎn)的跟蹤分析，對于沒有完成的節(jié)點(diǎn)分析原因，給出計劃調(diào)整單；靈活查 詢工程的進(jìn)度情況；根據(jù)合同工期等設(shè)置工期報警功能。套用定額，為各項(xiàng)工作分配資源，制定資源計劃，包括材料、機(jī)械、人工計劃。2質(zhì)

4、量管理質(zhì)量管理子系統(tǒng)貫徹IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系，幫助管理者掌握工程質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量檢查，督促相關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，組織質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，管理所需的計量器具，健全計量體系；對特殊作業(yè)人員進(jìn)行考核和管理。質(zhì)量管理子系統(tǒng)的主要功能如下：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。制訂關(guān)鍵WB兜點(diǎn)的質(zhì)量控制計劃。導(dǎo)入分包商的質(zhì)量表格，并生成質(zhì)量報告和質(zhì)量控制意見。匯總產(chǎn)生所承包范圍內(nèi)一整套質(zhì)量管理資料。查看和審批分包商的質(zhì)量報告和質(zhì)量控制意見。建立質(zhì)量通病及糾正預(yù)防措施信息庫。3安全管理安全管理主要實(shí)現(xiàn)施工安全相關(guān)信息的收集與維護(hù)，主要包括安全措施（方案）、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全事故及處理、傷亡事故、

5、安全會議、安全培訓(xùn)等功能。系統(tǒng)具有如下功能：建立安全管理及技術(shù)規(guī)范信息庫；編制安全保證計劃，系統(tǒng)提供相關(guān)模板功能；安全檔案管理與表單管理，包含了施工安全的各個方面，滿足日常工作的需要；安全教育與安全檢查；事故記錄及處理功能。包括“工傷事故登記表”、“違章守紀(jì)、違章處理記錄”、“處理 記錄”三項(xiàng)功能；安全評分功能。內(nèi)置各種安全評分標(biāo)準(zhǔn)，而且此標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)計算機(jī)的自動打分。4資金管理資金管理子系統(tǒng)包含如下功能：總包商總體資金計劃的建立；總包商階段資金計劃的建立：業(yè)主資金到位計劃的建立；分包項(xiàng)目付款；借款支付：資金到位情況的記錄及與計劃的分析對比；資金使用情況（包括管理費(fèi)用、工程款

6、支付）跟蹤、統(tǒng)計、匯總，以圖表方式形成與資金計劃的分析對比；相關(guān)資金情況的查詢。5合約管理合約管理系統(tǒng)包括：合同的制作、合同管理、合同的查詢等功能，最終將合同文件提 交檔案管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一備案保存。主要功能包括：合同文檔：合同文檔的快速制作和合同文檔模板文件管理。合同法規(guī)：各類標(biāo)準(zhǔn)以及合同法規(guī)的錄入和查詢。合同修改：能夠根據(jù)要求對合同進(jìn)行快速靈活修改。合同管理：合同的分類保管和查詢。合同控制：合同提醒、沖突檢查及與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互。報表打印：各種報表的打印輸出。系統(tǒng)維護(hù)：用戶設(shè)置，密碼設(shè)置，使用記錄查看和系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)設(shè)置。合同統(tǒng)計：根據(jù)要求對同類合同進(jìn)行統(tǒng)計。合同查詢：能夠根據(jù)各種條

7、件對合同進(jìn)行查詢。6材料管理及機(jī)械設(shè)備管理用網(wǎng)絡(luò)圖編制采購進(jìn)度計劃；編制資金使用計劃；編制設(shè)備制造計劃；編制設(shè)備安裝計劃；編制設(shè)備調(diào)試及試車計劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖的資源生成工程用設(shè)備清單；可以在網(wǎng)絡(luò)圖或用表格形式填報計劃執(zhí)行情況且二者數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；能用前鋒線表示某個時刻計劃執(zhí)行情況，反映計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異；能以報表形式輸出計劃執(zhí)行情況；計劃能夠調(diào)整，并保留原計劃版本；輸出計劃調(diào)整單。7資料管理資料管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對整個項(xiàng)目建設(shè)過程中各類資料的綜合管理，由于項(xiàng)目管理過程中 所涉及到的業(yè)務(wù)內(nèi)容繁雜，所形成的資料龐大，系統(tǒng)采用分類歸檔查詢的方法，對于在業(yè) 務(wù)管理子系統(tǒng)（如質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、進(jìn)度管

8、理、材料設(shè)備管理等）中形成 的資料將直接進(jìn)行查詢，其他類型的資料在此處直接管理，包括資料臺帳的建立，內(nèi)容的 錄入，執(zhí)行情況的跟蹤等。另外，該子系統(tǒng)還幫助指揮部形成完整工程竣工資料文件。資料管理子系統(tǒng)提供如下功能：范本管理：系統(tǒng)設(shè)有范本庫，為使用者提供竣工文件目錄范本和建筑工程竣工驗(yàn)收鑒 定書范本。也可將自己編制的認(rèn)為有參考價值的竣工文件全體或某一部分內(nèi)容做為范本保 存到范本庫，重復(fù)修改使用。提高工作效率。資料查詢：系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資料文件電子化，快速查詢。使用者可按文檔編號、文檔名稱、 負(fù)責(zé)單位、所屬卷宗號，快速查到所需的任一詳細(xì)資料?？⒐の募木庉嫞罕鞠到y(tǒng)具有極其方便的竣工資料收集、匯總、編輯功能，可應(yīng)用修 改范本快速生成新的竣工文件框架。也可按具體要求自擬竣工文件框架。本系統(tǒng)可導(dǎo)入/ 導(dǎo)出ofice文件、AutoCAD文件，支持文件掃描、聲像文件的保存和播放。竣工文件編制的組織管理（即任務(wù)管理）：系統(tǒng)具有竣工文件編制管理功能，當(dāng)竣工文 件總框架（目錄）建立之后，組織者可對整個竣工文件的編制工作進(jìn)行分別落實(shí)和監(jiān)督、 檢查。隨時整理竣工資料：系統(tǒng)除了編制和管理竣工文件以外， 還具有“資源管理器”功能, 有利于竣工資料的邊施工