2019年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、2019年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化 責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康 安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全 生產(chǎn)，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止當(dāng)前，我公司未發(fā)生一起 輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平 安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第 一責(zé)任

2、人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí) 行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。 增加了安全運(yùn)行獎，增大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考 核力度;增大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；增大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時， 對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予 一次性獎勵50 100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和 違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適 當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安 全第一責(zé)任人”的管理新理念

3、，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、 崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“*場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) ；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù) 細(xì)化，措施硬化，工作深化，促動了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。1、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度實(shí)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生 產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn) 獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理 規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評

4、價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、 全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化 建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi) 容，預(yù)知預(yù)控，提升了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主 參與水準(zhǔn)，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，增大 對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理 知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育， 努力提升各類人員的安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人 員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組

5、織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知 識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和展開多種形式培訓(xùn)，提 升了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文 化素質(zhì)。四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力增強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān) 督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我*場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放 射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實(shí)行檢查。尤其是龍門吊、 提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。 對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時通知相關(guān)單位實(shí)行整改， 并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組展開好安全自查工作，

6、對所查隱患即時整改。*場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針 對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī) 程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的展開隱患排查治理工作，不走過場，不 留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，展開各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、 從實(shí)抓起，持續(xù)提升班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每 名職工的安全自我保

7、護(hù)意識和水平，做好班組安全工作日常管理，抓好了 四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位 （*場重大危險 源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好 關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理， 重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提升職工安全 技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生 產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)展開“安全演講”、“百日安全”“安全五要 素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí) 效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、增強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理 念，貫徹我*場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受 控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人， 單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)” 的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確 認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位 的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安