HR日常計(jì)算公式

1、HR日常計(jì)算公式 為大家整理了大約 50個(gè)HR常用的計(jì)算公式，HR可收藏備用，或者打印之后貼在邊上，就 可以隨時(shí)查詢了。 一、招聘分析常用計(jì)算公式 1、 招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)+應(yīng)聘的所有人數(shù)X 100%。 2、 月平均人數(shù)：（月初人數(shù)+月底人數(shù)）+ 2 3、 月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)+月平均人數(shù)X 100% 4、 月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)+月平均人數(shù)X 100% 5、 月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)+月初員工人數(shù)X 100% 6、 月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)+月初員工人數(shù)X 100% 7、 月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)+整月離職員工總?cè)藬?shù)X 100% 二

2、、 考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式 1、 個(gè)人出勤率：出勤大數(shù)+規(guī)定的月工作日X 100% 2、 加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)+當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X 100% 3、 人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)+當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)x 100% 4、 人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)+當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X 100% 三、 常用工資計(jì)算、人力成本分析公式 1、 月薪工資：月工資額+ 21.75夭X當(dāng)月考勤大數(shù) 2、 月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù) 3、 平時(shí)加班費(fèi)：月工資額+ 21.75天+ 8小時(shí)X 1.5倍X平時(shí)加班時(shí)數(shù) 4、 假日加班費(fèi)：月工資額+ 21.75天十8小時(shí)X 2倍X假日加班時(shí)數(shù) 5、 法定假日加班費(fèi)：月工資額+ 2

3、1.75夭+8小時(shí)X 3倍X法定假日加班時(shí)數(shù) 6、 直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額X 100% 7、 非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額+企業(yè)工資總額X 100% 8、 人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+同期銷售收入總額X 100% 9、 人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+同期成本費(fèi)用總額X 100% 10、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額+同期同口徑職工人數(shù) 11、人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額+同期企業(yè)人工成本總額X 100% 四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式 培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)+計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X 100 % HR常用公式分

4、析 1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 3. 離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4. 異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 5. 人事費(fèi)用率=（人均人工成本 *總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù) 6. 招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/ （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)） 7. 人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù) 8. 人員流動(dòng)率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2 9. 離職率=離職人數(shù)/ （期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2） 10. 員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù) 11. 離職率=離職人數(shù)/（期初人數(shù)+錄用人數(shù)）X 100% 12.

5、 員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為 ：每天工資=月固定工資/21.75天 當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作夭x當(dāng)月實(shí)際工作大數(shù)調(diào)整比例 備注： 當(dāng)月應(yīng)工作大數(shù)=當(dāng)月自然日大數(shù)-當(dāng)月休息日大數(shù) 當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作大數(shù)-全無薪假期 當(dāng)月實(shí)際工作大數(shù)調(diào)整比列 =21.75夭/當(dāng)月應(yīng)工作大數(shù)： 作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率： 勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù) 1. 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 2. 補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù) /在職總?cè)藬?shù) 3. 離職率（主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4. 異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 5. 人事費(fèi)用率=（人均人工成本 *

6、總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù) 成本效用評(píng)估： 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值 /招聘總成本 數(shù)H評(píng)估: 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100% 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100% 工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作大數(shù)（不計(jì)算周六日） 加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間 直接間接人員比例：直接人員 /間接人員 附錄： 勞社部發(fā)20083號(hào)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題

7、的通知 ，各省、自治區(qū)、直 轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳 （局）：根據(jù)全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法 （國(guó)務(wù)院令第513號(hào)）的規(guī)定, 全體公民的節(jié)日假期由原來的 10天增設(shè)為11天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作大數(shù)和工資折 算辦法分別調(diào)整如下： 一、制度工作時(shí)間的計(jì)算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）=250天 季工作日：250天+ 4季=62.5天/季/ 月工作日：250夭+ 12月=20.83夭/月 二、日工資、小時(shí)工資的折算 按照勞動(dòng)法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資， 即折算日工資、 小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的 11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月 工資收入+月計(jì)薪大數(shù) 小時(shí)工資：月工資收入+ （月計(jì)薪大數(shù)X 8小時(shí)）。 月計(jì)薪大數(shù)=（365天-104天）+ 12月=2