公司責任追究制度

1、公司責任追究制度第一條 為了進一步提高工作效能，落實責任主體，強化責任意識，改進 工作作風， 保證職工正確高效地實施管理與服務(wù)， 有效規(guī)避各種風險和損失，特 制定本制度。第二條 責任追究制度，是公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司制度， 對責任人 因不履行 或者不正確履行自己的職責， 出現(xiàn)失誤、失職或者其他個人過失，對公 司造成不良影響或 經(jīng)濟損失時對責任人的追究與處理的制度。第三條 責任追究應(yīng)當堅持實事就是、有錯必究、有責必問、誰主管誰負 責的原則， 務(wù)必要做到事實清楚、客觀準確、恰當公正。第四條 根據(jù)責任程度不同，可分為一般責任與重大責任。第五條 一般責任追究的情形包含但不限于以下規(guī)定： 一、有下列

2、情形之一的，依照本制度對責任人要追究其一般責任：1 決策失誤，給公司帶來經(jīng)濟損失或不良影響等；2、對下屬的報告、請示無故三日內(nèi)不答復(fù)，影響開展工作每月三次以上的；3、對分管范圍內(nèi)的工作效能低下，出現(xiàn)事件不積極應(yīng)對、妥善處理，工作不到位，經(jīng)常出現(xiàn)差錯的；4、本部門存在與其他部門工作嚴重的協(xié)調(diào)不力，部門工作沒有及時辦結(jié)并移交給其他部門的；5、對本部門違規(guī)違紀問題長期失察并且不認真查處包庇他人的。6、無正當理由不正確履行職責，經(jīng)批評教育后拒不改正的；7、責任人在辦理各具體事務(wù)前沒有做到事前調(diào)查、事后跟蹤導致出現(xiàn)糾紛 后缺乏相應(yīng)有效資料的；8 提供虛假信息，弄虛作假、隱瞞事實導致審核人、批準人決策失誤

3、，造 成損失的；9、對不宜擴散和向別人透漏的內(nèi)容，對他人通風報信、傳播信息，造成不 良后 果的；10、因合作人誠信問題導致公司墊付的，項目引進人以及負責人均有義務(wù) 妥善處 理相關(guān)糾紛，不予積極處理的 ;11、其他違反公司規(guī)定造成公司直接損失或不良影響的 二、有下列情形之一的，應(yīng)當對責任人進行重大責任追究：1、違反本制度第五條規(guī)定，造成公司損失 20 萬元以上損失且無法收回的；2、如出現(xiàn)群體性事件或者其他非無理取鬧的事件等，在公司內(nèi)部造成不良 影響，影響公司正常工作秩序 4 小時以上的；3、出現(xiàn)問題不及時上報，造成公司被有關(guān)部門處罰的；4、工作中以權(quán)謀私、接受他人財物、回扣金額累計達5000 元

4、以上的；第六條 對涉嫌追究的責任人，可以由發(fā)現(xiàn)責任事件的相關(guān)人員向公司紀 委提出后，上報公司黨委，由黨委確定調(diào)查小組成員，調(diào)查小組在10 個工作日 內(nèi)出具調(diào)查報告及處理建議報公司黨委決定； 在決定對責任人作出處理前， 應(yīng)當 聽取責任人的意見， 保障其陳述和申辯的權(quán)利。紀委為本制度的監(jiān)督機關(guān)。第七條 責任追究的方式根據(jù)程度大小依次可分為責令整改、誡勉談話、 通報批評、 調(diào)離工作崗位、降職、責令提請免職、勸退、辭退，同時視損失大小 一律給予經(jīng)濟處罰。一、責任追究措施的一般規(guī)定1、對屬于一般責任的，可以根據(jù)以下規(guī)定給予責任追究 未給公司造成損失的，給予責令整改的處罰或者不予追究； 行為給公司造成 經(jīng)

5、濟損 失在 5 萬元以下或者本部門內(nèi)部造成一定影響的給予誡勉談話、責令責任人檢查或通報批評并要求賠償 2-3%的經(jīng)濟損失的處罰；造成公司經(jīng)濟損失在 5 萬元以上 10 萬元以下的或者在公司內(nèi)部造成一定影響的， 給予調(diào)離工作崗位和 要求賠償 3-4%的經(jīng)濟 損失；給公司造成經(jīng)濟損失在 10 萬元以上 20 萬元以下的 或者造成公司所屬集團內(nèi)部以上 不良影響的， 給予降職或提請免職處罰并要求賠 償 4-5%的經(jīng)濟損失。2、對屬于重大責任追究情形的，應(yīng)根據(jù)以下規(guī)定給予處罰：給公司造成損失在 20 萬元以上 50 萬元以下的，不論情節(jié)如何，給予勸退的處罰和處以賠償 6%的經(jīng)濟損失處罰；給公司造成損失在

6、 50 萬元以上的，給予 辭退或并處賠償經(jīng) 濟損失 6%的處罰。出現(xiàn)第五條第二款第二項的，給予責任人降職的處罰；出現(xiàn)本制度第五條第第二款第三項的， 給予免職的處罰，并且承擔 行政處罰中涉及的 5%的經(jīng)濟處罰；出 現(xiàn)第五條第二款第四項的，所涉財物必須返還，無原物的要折價賠償，同時給予責任人降職程度以上的處分3、如果涉嫌刑事犯罪的，公司有權(quán)移交給司法部門依法追究其刑事責任。第八條 具有特別情形的，依據(jù)下列規(guī)定處理。一、（加重處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當從重或者加重處理：1、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責任行為的；2、打擊、報復(fù)、陷害投訴人、舉報人、調(diào)查人的；3、干擾、阻撓、不配合對其進行責任追究調(diào)查

7、的；4、事故發(fā)生后不積極采取補救措施，致使損失擴大的；5、直接損失較大且無法補救的；二、（減輕處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當從輕、減輕或者免除處罰：1、因不可抗力或無法預(yù)見的原因造成的；2、 集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見者 不承擔責任；3、責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成損失或不良影響的可免于處罰；4、公司認為存在其他可以從輕、減輕或者免除處罰情節(jié)的。第九條責任處理后，責任者個人、責任者的直接上司或分管領(lǐng)導要汲取 教訓，根據(jù) 處理結(jié)論及事件引發(fā)的關(guān)鍵因素， 找出解決的辦法，采取措施貫徹落 實，以防止類似事 件再次發(fā)生。第十條 本責任追究與公司內(nèi)部考核相互

8、獨立，實施不同種類的處罰，對違反考核內(nèi)容的行為也可以根據(jù)本制度進行責任追究。第十一條 本制度適用于公司全體員工，自下發(fā)之日起實行。上海東海華慶工程有限公司0 一年六月其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識?皿、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。目標值 :1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為 100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守

9、公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮