公司銷售年度工作計(jì)劃與公園管理處團(tuán)支部工作計(jì)劃匯編

1、公司銷售年度工作計(jì)劃范文根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達(dá)了銷 售目標(biāo)，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以 下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入 xx億元，實(shí)現(xiàn)利潤xx億元。一、銷售目標(biāo)：初步根據(jù)公司中層會議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺，我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺。（是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量）可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴(kuò)大市場份額的提升，那 么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺，精品目標(biāo)萬，保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定 也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員 中我會明

2、確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向，而 且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。、銷售策略思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定 目標(biāo)，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時(shí)間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是 否正確，可以做階段性的調(diào)整。1結(jié)合銷售目標(biāo)，銷售目標(biāo)，精品目標(biāo)，保險(xiǎn)目標(biāo)，規(guī)劃營銷思路，籌劃多種營銷方案, 與銷售人員及時(shí)溝通，根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷 售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績2、銷售部電話客

3、戶資源不被重視，準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電 話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店 內(nèi)接待銷售顧客5: 5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。3、銷售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-銷售顧問（其中有保險(xiǎn)做的好的，可以肩帶保險(xiǎn)專員，主推保險(xiǎn)，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員）銷售車管-銷售落戶員，二手車專員， 銷售內(nèi)勤-銷售經(jīng)理助理（信息員）銷售組長（展廳主管）-銷售經(jīng)理（主管）其中銷售經(jīng)理是否可以根據(jù)內(nèi)部人員個(gè)人適合實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)動的權(quán)利呢？是否有人事任免的權(quán)利呢？三、銷售部建設(shè)和管理1、建立

4、一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì) 是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作 來抓2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識3、績效考核，銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售都是大家共同完成的，因?yàn)椴荒軉螒{業(yè)績來 考核為尺度，應(yīng)該從以下幾方面：(1) 出勤率，(2) 業(yè)務(wù)熟練程度和完成度，業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識水平，以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)

5、隊(duì)(3) 工作態(tài)度， “態(tài)度決定一切 ”如果一個(gè)人能力越強(qiáng)，太對不正確，那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越 大。有再大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益，相反會成為害群之馬。(4) 培訓(xùn)是員工長期成長的推助劑，也是公司財(cái)務(wù)增值的一種方式。對培訓(xùn)的吸收和掌握并 在工作中加以運(yùn)用也是衡量銷售人員指標(biāo)之一。(5) kpi 指標(biāo)的完成度。例如留檔率，試乘試駕率，成交率等4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié) 問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看 法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次5、在周邊地區(qū)建立銷售。擴(kuò)大廳外銷售從今天來看，綏化在安達(dá)設(shè)

6、二級網(wǎng)點(diǎn)，齊市在海拉爾，內(nèi)蒙等地設(shè)二級網(wǎng)點(diǎn)，也堵截了我們一部分周邊地區(qū)客戶。所以我建議擴(kuò)大廳外銷售，并能提高我店知名度 以上只是對 20xx 年銷售部的初步設(shè)想，不夠完善，也不夠成熟，最終方案還請老總考慮， 定奪。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)時(shí)分 不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境 也是工作的關(guān)鍵。公園管理處團(tuán)支部工作計(jì)劃范文為充分體現(xiàn)團(tuán)員青年朝氣蓬勃的工作精神，將我們的熱情、沖勁積極投身到本職工作中, 結(jié)合我處實(shí)際，圍繞黨支部和局團(tuán)委工作重點(diǎn)，現(xiàn)擬定出團(tuán)支部新的工作計(jì)劃。一、強(qiáng)化團(tuán)組織的建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)員的

7、教育工作1為了實(shí)現(xiàn)黨建帶動團(tuán)建的目的，應(yīng)加強(qiáng)黨團(tuán)之間的聯(lián)系，尤其在團(tuán)員青年入黨這一聯(lián)系 兩級組織的中心環(huán)節(jié)上，應(yīng)強(qiáng)化團(tuán)組織的作用。協(xié)助黨支部對團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識、黨 的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，弓I導(dǎo)團(tuán)員加深對黨的認(rèn)識，把加入黨組織作為自己更高的政 治追求，自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，靠近黨組織，積極要求進(jìn)步。2、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團(tuán)課 等多種形式，努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)員意識教育活動，優(yōu)化團(tuán) 員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識教育活動為契機(jī)，帶動各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高團(tuán)組織的 凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、定期于每月下旬召開團(tuán)干例會，明

8、確職責(zé)，合理分工，協(xié)同作戰(zhàn)，各負(fù)其責(zé)，服務(wù)公園 管理處及團(tuán)員青年，努力做好上傳下達(dá)”的工作，使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。4、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排，做到 系列化、制度化，及時(shí)做好上級團(tuán)組織及公園管理處的各項(xiàng)宣傳工作。同時(shí)，不斷探索， 繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會，創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。5、以團(tuán)支部活動為載體，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢，配合公園管理處工作建設(shè)，開展各種有 益身心發(fā)展、提高青年同志工作積極性的活動，深挖內(nèi)潛，營造學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的文化氛圍。、開展一系列積極的有意義的活動為了加深團(tuán)支部這一組織在廣大團(tuán)員青年中的影響力，增強(qiáng)大家的組織歸屬感，我們將利 用一切資源，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動，最大限度地調(diào)動青 年同志的工作積極性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。例如：1以6月26日國際禁毒日”為契機(jī)，組織團(tuán)員青年開展國際禁毒日圖片展，宣傳禁毒法律 法規(guī)。2、6月中旬組織公園管理處籃球隊(duì)內(nèi)部分組友誼對抗賽。3、組織青年團(tuán)員進(jìn)行 知黨恩、跟黨走”演講活動。4、以 愛園如家”為主題，開展文明勸導(dǎo)活動，并在全處團(tuán)員青年中開展?fàn)幾鑫拿鞴珗@人的學(xué)習(xí)討論活動。5、在支部內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評選，以帶動大