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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目部安全管理年終工作總結(jié)XX年上半年安全工作總結(jié)(之一)我自XX年2月份來(lái)到東方凱爾公司,在XX項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年 多時(shí)間了。xx項(xiàng)目去年被評(píng)為全國(guó)四a級(jí)文明工地,我初到這里是有壓力的, 但我在山東公司XX市的XX項(xiàng)目上有過(guò)成功的安全管理經(jīng)驗(yàn),因此壓力就變成了 我工作的動(dòng)力?,F(xiàn)對(duì)上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),找出 缺點(diǎn),便于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項(xiàng)目安全生 產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談?wù)勗赬X項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體 會(huì)。首先加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級(jí)教育。今年XX項(xiàng)目除 了有多個(gè)項(xiàng)目部分包的施工班組以外,還有十多
2、個(gè)甲委分包單位,存在工種多 班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對(duì)這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著手 加強(qiáng)班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的 安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習(xí)和了解 安全管理處罰條例,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育,將各工種的 安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核 和備案;(2)加強(qiáng)和分包單位班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好 崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),所有分包單位負(fù)責(zé)人 和班組長(zhǎng)必須全部到場(chǎng),針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)提高分包班組長(zhǎng)的安全 管
3、理責(zé)任是重中之重,如果班組長(zhǎng)沒(méi)有安全管理素質(zhì)沒(méi)有責(zé)任意識(shí),這個(gè)班組 就是一盤(pán)散沙。向班組長(zhǎng)灌輸安全責(zé)任意識(shí),做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人 進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底, 崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。(3)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸 卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門(mén),沒(méi)有胸卡對(duì)外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一有效 地管理和控制。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從 而對(duì)各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項(xiàng)目部的 復(fù)工要求,對(duì)XX項(xiàng)目租用的三臺(tái)施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面
4、細(xì)致的檢 查,發(fā)現(xiàn)每臺(tái)升降機(jī)都存在不少問(wèn)題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報(bào)警器失 靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們?cè)趶?fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知 單,督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改,否則影響工程復(fù)工造成 的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此,通過(guò)幾次整改,在復(fù)工前三臺(tái)電梯基本 符合使用要求,并順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話 說(shuō),今年對(duì)電梯的安全管理真嚴(yán),要求真高!為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn) 行作業(yè),我們對(duì)每個(gè)電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運(yùn)行控制措 施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規(guī) 定,有效地控制了每臺(tái)升降機(jī)的安全運(yùn)
5、行。另外,針對(duì)特殊氣候條件下的升降 機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調(diào)整 作業(yè)樓層和施工部位,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規(guī)定,使每個(gè) 升降機(jī)司機(jī)自覺(jué)增強(qiáng)了安全操作意識(shí),部分違章的施工人員知道違章理虧而不 是理直氣壯。司機(jī)們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè) 飯,就要負(fù)起這個(gè)責(zé)任來(lái),才對(duì)得起公司和自己。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的監(jiān)控和動(dòng)火作業(yè)的申請(qǐng)審批。在后期裝修階段,XX 項(xiàng)目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)得到了甲方的支持和許 可,甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書(shū)面進(jìn)場(chǎng)手 續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義
6、務(wù)和責(zé)任,沒(méi)有處罰的權(quán)利,甲方說(shuō)了 算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來(lái)了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng) 目部名義給甲方專門(mén)發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒(méi)有得到甲方主管的合理支持。 但是,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們?cè)诎踩芾矸矫嬉廊挥y而上,做到敢 i/i管,敢說(shuō),敢做。我們對(duì)所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記,全部實(shí)行 掛表使用,每個(gè)電箱電表進(jìn)行編號(hào)備案。對(duì)分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn) 題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對(duì)甲委分 包單位的臨時(shí)用電組織突擊檢查,多次召開(kāi)分包負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)安全會(huì)議,通 過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識(shí),加強(qiáng)其崗位安全 責(zé)任意識(shí)。我強(qiáng)調(diào):說(shuō)不說(shuō)由我,做不做由你,但我說(shuō)了,你沒(méi)做,這個(gè)責(zé)任 你得扛著,因?yàn)槟銢](méi)有推卸的余地。安全管理說(shuō)難不難,說(shuō)易不易,難的是你 要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān),該推卸的時(shí)候要敢于推 卸,目的是讓責(zé)任意識(shí)分?jǐn)偟饺?,逐步將安全?zé)任落實(shí)下去,
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