變電工程管理制度匯編

1、變電工程管理制度匯編目錄（一） 總則 1（二）各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)21、 公司主管副總職責(zé)： 22、 項(xiàng)目專工職責(zé)： 23、 工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 3（1） 總則 4（2） 技術(shù)交底責(zé)任 5技術(shù)責(zé)任制（一）總則1、 為加強(qiáng)工程技術(shù)管理，建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)， 明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，特制定該制度。2、 變電工程一般設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人， 建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制， 實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。1 、公司主管副總：由公司副總擔(dān)任2 、項(xiàng)目專責(zé)工程師：由工程公司委派，分工負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作3 、工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：由工程公司委派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面技術(shù)工作。3、 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工

2、作， 一切技術(shù)問題都應(yīng)由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。4、 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、 貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、 法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。（二）各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)1、 公司主管副總職責(zé)：1 、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)管理制度，對(duì)本工程技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。2 、批準(zhǔn)（審核）分管的220kV 及以上（ 500kV 及以下）電壓等級(jí)的變電工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，批準(zhǔn)工程的設(shè)備材料表。3 、審核工程的資金計(jì)劃和批準(zhǔn)工程決算的工程量。4 、

3、參加技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。5 、 組織公司內(nèi)部施工圖會(huì)審，匯總會(huì)審中提出的問題，出席施工圖會(huì)審會(huì)議， 代表公司提出會(huì)審意見。6 、對(duì)（分管）工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，組織工程質(zhì)量檢查，參加重大質(zhì)量事故分析，找出事故發(fā)生的原因，提出改進(jìn)意見。7 、對(duì)（分管）工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。8 、組織公司相關(guān)人員參加工程的啟動(dòng)、試運(yùn)行和移交工作。2、 項(xiàng)目專工職責(zé)：1 組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會(huì)審；組織編制施工技術(shù)措施；進(jìn)行重大項(xiàng)目技術(shù)交底。2 組織編制施工組織設(shè)計(jì)。3 組織編制工程材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計(jì)劃。4 處理設(shè)計(jì)變更和

4、材料代用問題。5 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。6 編制安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫技術(shù)報(bào)告。7 制定單位工程的施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織技術(shù)革新活動(dòng)。8 主持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。9 協(xié)助編制月、旬施工計(jì)劃。3、 工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1 、組織本專業(yè)施工圖紙及技術(shù)資料收集；參加施工圖會(huì)審，編制施工技術(shù)措施，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。2 、參與編制消耗性材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計(jì)劃。3 、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。4 、審核各專業(yè)施工記錄和試驗(yàn)記錄。5 、做好竣工資料、竣工

5、圖的編制整理工作。6 、制定本專業(yè)的施工方法和施工工藝，組織技術(shù)革新活動(dòng)。施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)（監(jiān)理）驗(yàn)收四級(jí)驗(yàn)收。2 “班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)， 由負(fù)責(zé)人簽字； “工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi)， 由質(zhì)量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字；“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收，驗(yàn)收意見填寫在四級(jí)驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。3 變電工程分

6、一次和二次兩個(gè)部分驗(yàn)收。一次設(shè)備安裝調(diào)整完畢、二次系統(tǒng)調(diào)試傳動(dòng)完成， 應(yīng)先進(jìn)行班組自檢和工地復(fù)檢， 并對(duì)檢驗(yàn)出來的不合格品進(jìn)行處置、4 每級(jí)驗(yàn)收都必須有驗(yàn)收總結(jié)或驗(yàn)收結(jié)論。5 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)（監(jiān)理）驗(yàn)收四級(jí)驗(yàn)收。6 “班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi)， 由負(fù)責(zé)人簽字； “工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi)， 由質(zhì)量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字；“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi)，并簽字；“（建設(shè)）監(jiān)理

7、驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收，驗(yàn)收意見填寫在四級(jí)驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。技術(shù)交底制度（1） 總則1、 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和文明施工要求等，做到心中有底。2、 施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。三、施工組織設(shè)計(jì)的交底在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目專責(zé)工程師交底；分部工程交底在分部工程開工前由施工負(fù)責(zé)人主持、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。四、施工技術(shù)交底必須交到班組一級(jí)、合同工和民工，技術(shù)交底人應(yīng)填寫技術(shù)交底記錄，并按要求進(jìn)行簽字。（2） 技術(shù)交底責(zé)任1、 技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)

8、， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人組織。2、 施工人員應(yīng)按交底要求施工， 不得擅自變更施工方法。 有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。 技術(shù)交底人、 技術(shù)員、 施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工， 可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止； 勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。3、 發(fā)生質(zhì)量、 設(shè)備或人身安全事故時(shí)， 事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé)； 屬于違反交底要求的事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)； 屬于違反施工人員操作規(guī)范要求的由施工人員本人負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度1 、 經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)按圖施工，確保工程質(zhì)量。 如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備與

9、設(shè)計(jì)不符等問題， 要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提交變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可更改。2 、 設(shè)計(jì)變更的控制A 、 小型設(shè)計(jì)變更：不違背設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯(cuò)更改、材料等強(qiáng)代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位工地代表聯(lián)系解決。B、 普通設(shè)計(jì)變更：涉及修改圖紙尺寸、改變同類設(shè)計(jì)型號(hào)或安裝方式，但基本不影響費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)， 如同類金具和相同功能元件的代換等， 由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審查，技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。C、 重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)方案，變更主要設(shè)備和主要材料的規(guī)格數(shù)量，涉及工程量和費(fèi)用增減的變更事項(xiàng)， 如變更交流接線方式

10、、 變更主要設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量等， 由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審核， 經(jīng)公司主管副總同意， 由技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。D 、 設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門，工程項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行和做好設(shè) 計(jì)變更的整理工作，工程竣工后由技術(shù)處向質(zhì)檢處移交、歸檔。3 、 材料代用制度 施工用材料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙備料， 如確因?qū)嶋H困難無法實(shí)現(xiàn)， 應(yīng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更，待設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可代用；材料代用的原則為等強(qiáng)代換或以大代小。技術(shù)檢驗(yàn)制度1、 技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。 必需以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作。2、 技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、 成品、 半成品、 安

11、裝設(shè)備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督。3、 公司主管副總對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工程施工方案、 措施、 檢驗(yàn)方法等。 從技術(shù)上確保工程質(zhì)量和安全控制的要求。 質(zhì)量管理部是檢查監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門， 應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題， 重大問題應(yīng)向公司主管副總匯報(bào)，并制定切實(shí)可行的處理方案和措施。四、 工程各級(jí)技術(shù)人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)態(tài)度認(rèn)真編寫施工方案、各項(xiàng)措施、檢驗(yàn)方法和認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)記錄。5、 公司物資供應(yīng)部門是技術(shù)檢驗(yàn)工作的配合部門， 應(yīng)參加工程設(shè)備、 材料的檢驗(yàn)工作， 并做好記錄， 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證

12、明資料， 確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。 檢驗(yàn)內(nèi)容是： 核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專用工具、 備品備件數(shù)量是否符合供貨要求， 圖紙資料是否齊全， 外觀察看有無損壞等。 檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄， 對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。 國外引進(jìn)設(shè)備的按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。6、 施工單位應(yīng)按照工程需要建立健全檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)， 充實(shí)和培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員， 其主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確鑒定工程中使用的原材料、 成品、 半成品等的質(zhì)量善，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)量管理部門匯報(bào)。7、 應(yīng)對(duì)投入到工程中使用的原材料、 成品、半成品、各種設(shè)備等的新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢驗(yàn)， 對(duì)其資料不齊全， 對(duì)原證件內(nèi)容的可靠

13、性有懷疑時(shí)或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時(shí)， 或?qū)Τ^保質(zhì)期的應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)， 并將檢驗(yàn)結(jié)果交 質(zhì)量管理部門審核。8、 投入到工程中使用的所有測(cè)量?jī)x器、 儀表均應(yīng)進(jìn)行檢定， 技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)這 些檢驗(yàn)證書進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保測(cè)量?jī)x器、儀表在檢定周期內(nèi)使用。9、 技術(shù)檢驗(yàn)的記錄應(yīng)作為施工技術(shù)檔案， 由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門提供質(zhì)量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料。設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度1、 物供處及甲方提供的設(shè)備及材料，由項(xiàng)目部組織開箱檢驗(yàn)并填寫開箱檢查記錄2、 設(shè)備到貨后，在安裝前由項(xiàng)目材料員、技術(shù)專工、質(zhì)量管理工程師、各施工班組會(huì)同物供處、監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同，設(shè)計(jì)圖紙和裝箱單的要求及說明進(jìn)行如下檢驗(yàn)

14、：1 、外觀檢查。檢查產(chǎn)品外觀是否受到損壞，核對(duì)產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等；2 、驗(yàn)證設(shè)備出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書及圖紙等；3 、檢查核對(duì)備品、備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符；4 、做好詳細(xì)記錄，凡參加檢驗(yàn)人員要對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并有監(jiān)理簽字。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門負(fù)責(zé)通知廠家補(bǔ)供同類型號(hào)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制變電工程質(zhì)量工作在項(xiàng)目主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面進(jìn)行， 各級(jí)質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1、 公司主管副總：在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，對(duì)工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任； 負(fù)責(zé)審批工程各種技術(shù)方案及措施的審批； 組織工程質(zhì)量檢查，主持重大質(zhì)量事

15、故分析，并確定改進(jìn)措施。2、 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。保證整個(gè)工程的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織工程質(zhì)量培訓(xùn)；督促、支持各級(jí)項(xiàng)目人員開展質(zhì)量工作；深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、安裝的質(zhì)量情況；定期召集、分析質(zhì)量狀況，組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查并制訂糾正方法。3、 項(xiàng)目總（專）工：對(duì)工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。熟悉公司的質(zhì)量管理制度和變電工程的驗(yàn)收規(guī)范， 并貫徹實(shí)施； 編制各種技術(shù)方案； 參與本工程的質(zhì)量狀況檢查， 參加質(zhì)量事故的分析， 在技術(shù)上提出預(yù)防措施； 參加工程質(zhì)量驗(yàn)收， 參加設(shè)備開箱檢查， 收集和管理設(shè)備技術(shù)資料、 并檢查技術(shù)資料的完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)資料和備品備件的移交。 負(fù)責(zé)

16、試驗(yàn)、 調(diào)試工作的質(zhì)量監(jiān)督， 督促有關(guān)班組做好技術(shù)檢驗(yàn)工程測(cè)量及觀測(cè)工作， 檢查安裝工程調(diào)整試驗(yàn)工作質(zhì)量， 對(duì)試驗(yàn)、調(diào)試記錄的正確性負(fù)責(zé)。4、 項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織質(zhì)量的日常活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故通報(bào)，分析質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行表揚(yáng)、批評(píng)。具體職責(zé)為：1 、進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。2 、貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并組織編制結(jié)合具體情況的實(shí)施細(xì)則。3 、與有關(guān)單位共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見。4 、 深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)可

17、能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，應(yīng)及時(shí)制止，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5 、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故處理意見，做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。6 、 組織現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作及有關(guān)隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查， 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。7 、劃定工程分級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目；編制施工記錄表格；匯集、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料。8 、搞好工程施工質(zhì)量匯總，做好申請(qǐng)驗(yàn)收工作。5、 項(xiàng)目材料員：對(duì)工程所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本工程材料的管理，按計(jì)劃采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放；對(duì)所有材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品進(jìn)行隔離，對(duì)庫有材料定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度1 隱蔽工程主要有：主變壓器吊罩檢查、地埋電纜及接

18、地、封閉母線、管母穿阻尼線、封閉組合電器等項(xiàng)目。各個(gè)工程根據(jù)實(shí)際情況確定隱蔽工程項(xiàng)目。2 隱蔽工程在隱蔽前，提前48 小時(shí)書面通知監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部進(jìn)行檢查。 如果監(jiān)理、 甲方工地代表和公司質(zhì)保部在規(guī)定時(shí)間未能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收， 可自行檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行隱蔽， 對(duì)關(guān)鍵部位要進(jìn)行錄像或拍照， 并做好記錄。監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部應(yīng)予認(rèn)可并補(bǔ)辦簽證。質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度1 重大不合格：屬于下列情況之一者為重大不合格。1 1影響主要性能，對(duì)安全運(yùn)行有重大隱患，嚴(yán)重影響公司信譽(yù)的不合格品。1 2削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度、縮減使用年限及造成其他不能補(bǔ)救的缺陷者。1 3一次返工金額五萬元

19、以上者。2 一般不合格：屬于下列情況之一者為一般不合格。2 1對(duì)安全運(yùn)行有較大影響。2 2關(guān)鍵項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格。2 3未達(dá)到重大不合格質(zhì)量事故條件，其一次返工返修金額在五千元及以上者。3 輕微不合格：屬于下列情況之一者為輕微不合格。3 1因施工工藝等原因造成外觀性、局部性的不合格。3 2一般項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格品。3 3未達(dá)到一般不合格質(zhì)量事故條件，其一次返工、返修金額在五千元以下者。4 返工、返修損失金額計(jì)算：返工、返修損失金額= 返工、返修損失的材料費(fèi) + 人工費(fèi) + 機(jī)械使用費(fèi) + 規(guī)定的管理費(fèi)返工、返修剩下的可回收利用的材料價(jià)值。5 質(zhì)量事故調(diào)查處理：5 1 輕

20、微不合格發(fā)生后，由施工隊(duì)長或兼職質(zhì)管員在當(dāng)日組織開展事故調(diào)查分析， 并報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師， 項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師調(diào)查分析后下達(dá) ZJ099 輕微不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，及時(shí)做好驗(yàn)證工作。5 2 一般不合格品發(fā)生后，由施工隊(duì)長或兼職質(zhì)管員當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師報(bào)告，項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展調(diào)查分析，填寫ZJ096 不合格品報(bào)告單報(bào)質(zhì)檢處。質(zhì)檢處及時(shí)組織開展調(diào)查分析做出處理結(jié)論后下達(dá) ZJ097 不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，負(fù)責(zé)（或書面委托項(xiàng)目質(zhì)管員負(fù)責(zé)）其后的驗(yàn)證工作。5 3重大不合格發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處和質(zhì)檢處等部門報(bào)告，填寫 Z

21、J096 不合格品報(bào)告單，由總工或公司主管副總組織召開評(píng)審工作。 做出結(jié)論后， 由質(zhì)檢處下達(dá)ZJ097 不合格品處置單，并規(guī)定完成期限，屆時(shí)做好驗(yàn)證工作，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處匯報(bào)。檔案管理制度一、 建立施工技術(shù)檔案是施工保存工程原始記錄和積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位應(yīng)按變電工程公司制定的 項(xiàng)目工程各崗位應(yīng)準(zhǔn)備資料清單 進(jìn)行整理并向甲方移交。 向公司移交的資料在工程完工后， 交項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)歸檔。二、如果工程間隔時(shí)間比較長，上一工序完工后，交底記錄、技術(shù)措施及一些外來文件要及時(shí)移交給下一下工序。 如果下一工序施工負(fù)責(zé)人未確定， 則移交到變電工程公司質(zhì)管理組，確保文件

22、資料提到有效控制。三、向甲方移交和向公司歸檔的所有資料必須齊全完整、字跡工整、圖樣清晰，不得擅自修改和偽造。記錄一律采用 A4 紙，原始記錄手寫和簽字時(shí)應(yīng)用黑色簽字筆或蘭黑墨水， 不準(zhǔn)用任何種類的圓珠筆或鉛筆及蓋私人印章， 簽字后簽上年月日。四、 “材質(zhì)證明”、 “出廠證明書”采用復(fù)印件者至少每類有一份原件， 并蓋紅印章，復(fù)印件上應(yīng)注明原件所存放的地方，“設(shè)計(jì)變更通知單”、“工作聯(lián)系單”、各類“試驗(yàn)報(bào)告”為復(fù)印件者要有署名并加蓋紅印公章。五、各種施工記錄、調(diào)試措施、方案和報(bào)告等應(yīng)為油印或激光打印機(jī)打印，不能 用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。六、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1 、 與

23、設(shè)計(jì)、制造單位往來文件、工作聯(lián)系單、施工協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì) 要；2 、開、竣工報(bào)告；主變油試驗(yàn)報(bào)告；主變局放試驗(yàn)報(bào)告；軟管母線拉力試驗(yàn)報(bào)告；接地電阻測(cè)試報(bào)告；3 、施工組織設(shè)計(jì)；各種施工技術(shù)措施、方案；技術(shù)交底記錄；質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃；4 、一、二次設(shè)備安裝驗(yàn)評(píng)記錄；主變壓器吊罩檢查記錄；主高壓試驗(yàn)記錄；保護(hù)調(diào)試記錄；儀表檢定記錄；通訊設(shè)備安裝、測(cè)試記錄；隱蔽工程記錄；5 、焊工人員、壓接人員、項(xiàng)目安全管理工程師、項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師資質(zhì)證；6 、工程質(zhì)量等級(jí)匯總；關(guān)鍵工序記錄；復(fù)檢結(jié)論、過程檢驗(yàn)申請(qǐng)、結(jié)論；工程事故處理記錄；新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用成果；7 、 計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定證書；8 、 設(shè)備開箱檢查記錄； 原材料復(fù)檢記錄、 合格證明書； 待判品 / 不合格品記錄；不合格品處置單或質(zhì)量超標(biāo)記錄；顧供品缺損及不適用報(bào)告單或設(shè)備缺陷清單；機(jī)具鑒定、工器具維修記錄；9 、 質(zhì)量責(zé)任制；驗(yàn)評(píng)范圍劃分；施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；隱蔽工程簽證制度；質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度；治理