應(yīng)急演練匯總及評審表

1、應(yīng)急演練匯總及評審表作者：日期：2應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄演練時間演練項目演練區(qū)域組織人員評審時間1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案， 挺高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍物資，裝備，技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。 3、鍛煉隊伍。通演練目的過開展應(yīng)急演練， 增強演練組織部門、 參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。 4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練， 進一步明確相關(guān)部門和人員的職責和任務(wù)，完善應(yīng)急機制。 5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提

2、高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救呼救的能力。人員到位情況：基本按時到位，職責明確，操作不夠熟練。物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。個人防護：個別人員防護不到位。演練評審協(xié)調(diào)組織情況整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。搶險組分工：基本合理，能完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價：達到預(yù)期目標。外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級：報告及時。評審人員簽名應(yīng)急演練總結(jié)報告演練參加單位：演練地點：演練日期：演練內(nèi)容：演練過程概況：演練總結(jié)（包括改進建議）一、預(yù)案適宜性充分性：1、適宜性：全部能夠執(zhí)行2、充分性：完全滿足應(yīng)急要求二、改進建議：1. 人員防護要到位。2. 人員要按時到位，操作要熟練。3. 搶

3、險組分工要合理演練組織者：演練負責人：應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表演練時間演練區(qū)域演練項目組織人員參加人員人員簽到人員簽到應(yīng)急預(yù)案演練評審表預(yù)案名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點馬廠湖瀝青拌和站組織部門生產(chǎn)安全科總指揮李保強演練時間2016年8月1日參加部門公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人、各項目經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)管理人員和單位參演人員共人。實際演練桌面演練提問討論式實際演練部分：演練類別演練滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅 全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和人員培訓情況演練過程描述預(yù)案適宜性適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速

4、準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責明確，操作熟練職責明確，操作不夠熟練職責不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏演位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位練協(xié)調(diào)組整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進效織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)果實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演評審果評價練外部支報告上級：報告及時聯(lián)系不上援部門消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩和協(xié)作醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩有效性周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和改進措施改進措施：由安全員現(xiàn)場