化妝品功效評價相關工作流程

1、化妝品功效評估相關工作流程1 .目的理清產品從研發(fā)至上市涉及功效評估的工作流程；提高上市產品的功效質 量；規(guī)范相關部門的工作職責。2 .范圍(1)新品研發(fā)至上市的流程；(2)在售品返回評估至重新改良上市的流程。3.內容3.1 新品研發(fā)至上市流程3.1.1 新品研發(fā)至上市工作流程圖3.1.2 新品研發(fā)至上市工作流程圖解說步驟流程責任部門流程說明備注1新品立項規(guī)劃部/研 發(fā)部（1）研發(fā)部可根據原料賣點及研發(fā)構思等發(fā)起 新品立項；（2）規(guī)劃部根據市場調查及流行趨勢等發(fā)起新 品立項。2研發(fā)打樣研發(fā)部研發(fā)部根據立項要求研發(fā)提供樣品給規(guī)劃部。3感官評定規(guī)劃部規(guī)劃部在提供的樣板中選定或者首選感官評定 有爭議

2、的樣板。如樣板無爭議可選定 1 款，如樣板有爭議，則首 選有爭議的樣板。4時功效功效評估 組對于規(guī)劃部首選感官評定有爭議的樣板，需交 功效評估組進行即時功效評定，并選定最優(yōu)的1 款。只跟蹤觀察3小時評定5包材選7E供應部根據選定樣板的外觀尋找合適包材，并進行包 材的后續(xù)準備工作。非本部門工作，簡略提及6研發(fā)優(yōu)化 打樣研發(fā)部研發(fā)部對選定的樣板進行配方調整優(yōu)化，提供 2-5個樣板至功效評估組。感官不變，只調整配方添 加的比例等。7功效評估功效評估 組對優(yōu)化樣品進行功效評估，跟蹤測試時間為28天。功效型產品必須最少跟 蹤觀察28天，非功效產品視公司要求叩7E。8定版研發(fā)部研發(fā)部根據功效評估分析結果，

3、結合工藝配方 等，確定最優(yōu)樣板，即產品最終定版。9原料采購供應部采購最終定版樣品原料非本部門工作，簡略提及10宣傳策劃嬌陽對新品進行上市策劃宣傳。;非本部門工作，簡略提及11生產制造中心測試最終定版樣品工藝，投入生產包裝。12上市品牌公司新品上市。非本部門工作，簡略提及備注：（1） “選定”的定義：是指未經功效評估的外觀初步選擇；（2） “首選”的定義：是指在無法選定外觀的前提下?lián)衿鋬?yōu)者；（3） “定版”的定義：是指最終敲定的樣板；（4）新品研發(fā)流程中第4/7步涉及我組工作，耗時約 40天。3.2 在售品返回評估至重新改良上市的流程3.2.1 在售品返回評估至重新改良上市流程圖3.2.2 在售

4、品返回評估至重新改良上市流程圖解說步驟流程責任部門流程說明備注1改良立項研發(fā)部/規(guī) 劃部(1)研發(fā)部可根據原料賣點及研發(fā)構思等發(fā)起 在售品改良立項；(2)規(guī)劃部根據市場調查及流行趨勢等發(fā)起在 售品改良立項。2研發(fā)打樣研發(fā)部研發(fā)部根據改良立項要求研發(fā)提供樣品給規(guī)劃 部。3感官評定規(guī)劃部規(guī)劃部在提供的樣板中選定或者首選感官評定 有爭議的樣板。如樣板無爭議可選定 1 款，如樣板有爭議，則首 選有爭議的樣板。4即時功效 評定功效評估 組對于規(guī)劃部首選感官評定有爭議的樣板，需交 功效評估組進行即時功效評定，并選定最優(yōu)的1款。只跟蹤觀察3小時5包材選7E供應部根據選定樣板的外觀尋找合適包材，并進行包 材的

5、后續(xù)準備工作。非本部門工作，簡略提及6研發(fā)優(yōu)化 打樣研發(fā)部研發(fā)部對選定的樣板進行配方調整優(yōu)化，提供 2-5個樣板至功效評估組。感官不變，只調整配方添 加的比例等。7功效評估功效評估 組對優(yōu)化樣品進行功效評估，跟蹤測試時間為28天。8定版研發(fā)部研發(fā)部根據功效評估分析結果，結合工藝配方 等，確定最優(yōu)樣板，即產品最終定版。9原料采購供應部采購最終定版樣品原料非本部門工作，簡略提及10宣傳策劃嬌陽對改良品進行上好策劃宣傳等。非本部門工作，簡略提及11生產制造中心測試最終定版樣品工藝，投入生產包裝。12上市品牌公司改良品上市。非本部門工作，簡略提及備注：（1） “在售品”的定義：是指以正常新品研發(fā)上市流

6、程，或因為各種原因未按新品研發(fā)上市流程，但已在市場上銷售的產品；（2）對于顛覆性改良立項（顛覆性改良是指完全改變產品的外觀和改良產品的功效），請按以上流程進行；對于非顛覆性改良（非顛覆性改良 是指只對配方作小改動等），可不做第2/3/4/步驟。（3）第4/7步涉及我組工作，耗時約 40 天。3.3 即時功效評定流程步驟流程責任部門流程說明備注1評定文規(guī)劃部規(guī)劃部在進行感官評定過程中，如無法選定樣 品，可發(fā)起即時功效評定申請，要求功效評估 組協(xié)助選定。2實驗設計功效評估 組根據規(guī)劃部的疑問和要求，及樣品的特性，進 行即時功效評定實驗設計。3受試者招 募功效評估 組實驗設計審批通過后，向相關部門發(fā)

7、出受試者 招募通知或受試者邀請函。4即時功效 評估功效評估 組按實驗設計方案操彳跟蹤測試3小時的功效變化。5數(shù)據分析 和報告功效評估 組對測試數(shù)據進行分析后報告至規(guī)劃部。6選定樣板規(guī)劃部規(guī)劃部根據功效評估組反饋的測試數(shù)據，在有 爭議的樣板中選定1款。3.4 功效評估流程步驟流程責任部門流程說明備注1評估甘清研發(fā)部/規(guī) 劃部（1）對于新品研發(fā)或改良中的樣品，研發(fā)部發(fā) 起功效評估申請，要求功效評估組對優(yōu)化樣品 進行評估；（2）對于未經功效評估，卻已在市場銷售的在 售品，規(guī)劃部根據需求，發(fā)起功效評估申請， 要求功效評估組對在售品進行功效驗證，為重 新宣傳銷售或改良升級提供依據。2實驗設計功效評估 組根據申請部門要求及樣品的特性，進行產品功 效評估實驗設計。3受試者招功效評估實驗設計審批通過后，向相關部門發(fā)出受試者募組招募通知或受試者邀請函。4功效評估功效評估 組按實驗設計方案操作，跟蹤測試不少于28天的 功效變化。5數(shù)據分析