文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書

1、文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書 導(dǎo)讀：社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭 , 在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭 , 只要揚(yáng) 長避短 , 制定自己的競爭優(yōu)勢 , 突出優(yōu)點(diǎn) , 創(chuàng)新發(fā)展 , 才能不斷滿足社 會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講 , 只要重視競爭對(duì) 手, 采取“全方位發(fā)展 ,演出項(xiàng)目多元化 ,以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺(tái)效果 取勝”的經(jīng)營方針 , 一定能成功 一、文化傳媒項(xiàng)目介紹 文化傳媒項(xiàng)目名稱：安徽天籟傳媒文化發(fā)展有限公司 文化傳媒經(jīng)營范圍：1、演出類： 演藝人員，著名歌星，著名演員，著名主持，各種舞蹈團(tuán)體，歌唱團(tuán) 體，小品相聲，魔術(shù)，雜技，古典，交響樂隊(duì)，xgame,體育明星等

2、，包括演唱會(huì)，歌舞會(huì)，樂團(tuán)演出，等大型演藝，文藝匯演。2、品牌推廣類： 品牌上市推廣，新公司推廣，市場銷售推廣策劃，安排，組織等，戶 外宣傳活動(dòng)，大型推廣活動(dòng)，宣傳周，名人代言等，同時(shí)包辦品牌系 列演出，系列推廣等。3、展覽展示： 交易會(huì)展架，產(chǎn)品展示會(huì)，戶外展覽，大型展會(huì)，展柜制作，展臺(tái)制 作，舞臺(tái)特裝，室內(nèi)會(huì)場布置，等各種特裝，布置等。4、廣告類：宣傳海報(bào)，宣傳單，畫冊，易拉寶，封面設(shè)計(jì)戶外媒體，汽車廣告， 戶外廣告等平面設(shè)計(jì)制作，戶外展示，以及廣告片拍攝制作等。5、慶典類：開業(yè)剪彩，奠基典禮，周年志慶，節(jié)日晚會(huì)，通車慶典，啟動(dòng)儀式， 等等各種慶典活動(dòng)策劃組織，物料制作等。6、禮儀類： 禮

3、儀小姐，接待迎賓，出租服裝，禮儀物料，慶典物料，專業(yè)禮儀服 務(wù)指導(dǎo)等禮儀各類服務(wù)。7、禮品制作： 各種禮品制作，禮品包裝，精品制作，定做禮品，禮品批發(fā)，禮品設(shè) 計(jì)，禮品定印 logo 等禮品相關(guān)項(xiàng)目。項(xiàng)目投資：第一期、 100 萬人民幣；第二期、 300 萬人民幣；第三期、 500 萬人民幣。 場地選擇：合肥市高檔寫字樓 項(xiàng)目概述：新文化傳媒公司宣傳資料（一）、關(guān)于我們： 天籟傳媒文化品牌，主要從事影視制作、傳媒推廣、大型晚會(huì)策劃、 品牌推廣、演出經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫創(chuàng)制等多年來，天籟傳媒服務(wù)，深致遠(yuǎn)，幽洞微，我們始終如一隨著力 量的不斷壯大， 天籟傳媒將分別設(shè)點(diǎn)于安徽和北京： 安徽總部和北京 分部。天

4、籟傳媒，智慧精英群體的代名詞。對(duì)這個(gè)群體來說，功成名就意味著另一個(gè)事業(yè)的起點(diǎn)。天籟傳媒堅(jiān)信，當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合， 文化 便能創(chuàng)造價(jià)值。他，儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒，手執(zhí)智慧之炬的使者， 立志用手中的火炬燎原黑夜中的點(diǎn)點(diǎn)星火， 用微弱卻頑強(qiáng)的光芒引領(lǐng) 彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一個(gè)迷路人走向光明的樂園（二）管理架構(gòu)：1、制作部： 天籟傳媒錄音棚嚴(yán)格按錄音聲學(xué)要求進(jìn)行裝修， 擁有模擬及數(shù)字兩套 錄音系統(tǒng)， 擁有多名專業(yè)技術(shù)嫻熟的錄音師機(jī)及音樂監(jiān)制， 同時(shí)與國 外相關(guān)機(jī)構(gòu)及其音樂人保持著緊密的合作和聯(lián)系， 完成過多項(xiàng)音視頻 的制作項(xiàng)目。能承接原創(chuàng)歌曲，公司歌曲，晚會(huì)音樂，影視、廣告音 樂及配音等創(chuàng)作及制

5、作。天籟傳媒攝影棚專業(yè)攝影室燈光設(shè)備和攝影器材+專業(yè)攝影師、化裝師，“給我一個(gè)鏡頭，我能捕捉最美的！ ”2、設(shè)計(jì)部： 專業(yè)的設(shè)計(jì)師，敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理 卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。3、企宣部： 擁有專業(yè)的企劃和宣傳人員。 根據(jù)市場的具體情況， 對(duì)于不同的個(gè)案 進(jìn)行前期包裝策劃， 制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。 和全 國各地媒體均有良好而廣泛的合作經(jīng)驗(yàn)， 能全方位的進(jìn)行宣傳推廣工 作。4、舞臺(tái)設(shè)備部： 擁有一流的舞臺(tái)燈光、音響、樂器等專業(yè)演出設(shè)備，承接各類節(jié)日慶典、晚會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)、公司活動(dòng)、會(huì)議等 二、市場分析1市場需求分析：轉(zhuǎn)載 第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕

6、， 新聞出版總署副署長柳斌 杰表示：“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)” 柳斌杰認(rèn)為， 文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。 本報(bào)記者郭延 冰攝本報(bào)訊（記者姜妍實(shí)習(xí)生關(guān)雪菁） 第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇 1 月 8 日在北京大學(xué)閉幕，在為期兩天的一個(gè)主論壇和六個(gè)分論壇上，政 府官員、專家學(xué)者及相關(guān)公司家將就“和諧社會(huì)與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的 主題展開討論。開幕式和主論壇上，國家新聞出版總署副署長柳斌杰表示， 2004 年 美國文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年 GDP的21%日本和韓國分別達(dá)到了 嚇口 15% 文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不僅僅是精神文化成果， 更會(huì)創(chuàng)造出巨大的物質(zhì) 財(cái)富。他說，目前我國文化消費(fèi)市場大約在兩萬億元人

7、民幣，專家預(yù) 測五年內(nèi)會(huì)達(dá)到四萬億元人民幣以上。 “文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)的支 柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。 ”柳斌杰說。 此外，德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國部主管翟雋指出，中國在文 化媒體行業(yè)目前還很落后。 唐龍國際傳媒總裁陸興東認(rèn)為， 北京文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。：新京報(bào)（責(zé)任編輯：王丹） 從上述數(shù)據(jù)分析： 當(dāng)今人們對(duì)文化的重視程度較以前大有提高； 文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化的程度需不斷提高。2市場競爭與前景社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭 , 在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭 , 只要揚(yáng)長避 短, 制定自己的競爭優(yōu)勢 , 突出優(yōu)點(diǎn) ,創(chuàng)新發(fā)展 , 才能不斷滿足社會(huì)的 需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?

8、, 從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講 , 只要重視競爭對(duì)手 采取“全方位發(fā)展 , 演出項(xiàng)目多元化 , 以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺(tái)效果取 勝”的經(jīng)營方針 , 一定能成功。三、成本預(yù)算1薪資預(yù)算：2投資預(yù)算：3經(jīng)營成本預(yù)算：說明：四、盈虧分析1經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年收入 1000 萬人民幣；說明：主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額： 1200 萬元。說明： 月營業(yè)收入： 100 萬元全年收入：100萬元X 12個(gè)月=1200萬元。 平均單價(jià)是以（每場大型演出純收入100萬）計(jì)算的；輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額： 120 萬元。 說明：第二年?duì)I業(yè)額增加 50, 第三年?duì)I業(yè)額 100。2投資收益預(yù)算主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金=1200萬元

9、=960萬元輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用=120萬元40萬元40萬=40萬元總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤=960萬元+40萬元=1000萬元五、盈虧預(yù)測如果全年做 2 場大型演唱會(huì) , 即每場掙 50 萬元就為保本經(jīng)營。 如果全年做四場大型演唱會(huì) , 即每 3個(gè)月做一場就有盈利。 如果全年只做一場大型演出，即收入 50 萬元就出現(xiàn)虧損。 如果按計(jì)劃完成全年做 12 場大型演出 , 即每月做一場則實(shí)現(xiàn)利潤 1000 萬元。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： 對(duì)競爭對(duì)手的了解不足； 實(shí)際投資超出預(yù)算；管理制度不完善； 演出質(zhì)量問題?？刂妻k法： 選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考

10、察 , 多選幾個(gè)點(diǎn) ,多提幾個(gè)方案 , 請 專家評(píng)價(jià)選最佳方案。 在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次 民意調(diào)查 , 為決策提供有利的依據(jù)。 加深對(duì)競爭對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無我有 ，并且定價(jià)合理。 對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算 , 在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 公司員工要進(jìn)行嚴(yán)格考核 , 工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。七、相關(guān)的法律法規(guī)據(jù)營業(yè)性演出管理?xiàng)l例的規(guī)定； 根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法 , 與員工簽訂勞動(dòng)合同 , 交納社會(huì)保險(xiǎn) , 維護(hù)員工的合法權(quán)益。八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式1組織結(jié)構(gòu)與職能范圍： 未來的天籟傳媒將下設(shè)以下部門： 演出部（未來發(fā)展為天籟演出公司） 策劃部（未來發(fā)展為天

11、籟策劃公司） 設(shè)計(jì)部（未來發(fā)展為天籟廣告公司） 制作部（未來發(fā)展為天籟廣告公司） 市場部 辦公室 財(cái)務(wù)部新公司垂直管理體制：董事長|總經(jīng)理|常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理 演出部、策劃部、市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、制作部 公司運(yùn)營目前以演出部為主體！ 2006 年演出部工作思路： 建立中國民間最大的演出信息集散中心， 收集全國各省市演出信 息，分片到人！如華東片負(fù)責(zé)人、華南片負(fù)責(zé)人等。 成立大型演出項(xiàng)目組，具體負(fù)責(zé)每場演出的工作！公司未來前景展望： 未來的公司會(huì)形成集團(tuán)化公司！ 總公司名稱將為：天籟集團(tuán)并下設(shè)四大子公司： 天籟傳媒公司（以電視等媒體運(yùn)行為主） 天籟演出公司（以舉辦各大中型演

12、出為主） 天籟廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主） 天籟策劃公司（以為各大、中型公司策劃為主）2領(lǐng)導(dǎo)方式 3制定工作崗位職責(zé) 由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4管理模式 總經(jīng)理T部門經(jīng)理T職員的直接指揮方式。 實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) ，職員服從部 門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出 , 部門經(jīng)理 向總經(jīng)理反映。 引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定 , 能者上。 管理方式人性化： 重視調(diào)節(jié)員工的情緒 , 發(fā)揮積極性 , 以提高工作 效率。 用人標(biāo)準(zhǔn)： 專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。 總經(jīng)理：合

13、作雙方選舉產(chǎn)生。 員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)、思想道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。 5建立管理制度 員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。九、市場營銷策略1演出說明與定價(jià)說明：2經(jīng)營策劃 場所定位：選擇交通方便的場所。選擇的場所在市中心。 場所的面積不少于 200m。設(shè)定經(jīng)營場所：營銷策略： 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。營銷手段：1) 熟人推薦：利用熟人介紹。2) 公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系 , 由公司推廣促銷。3) 網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國各大演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。4) 公司宣傳：到各公司派發(fā)公司簡介及演出項(xiàng)目介紹。5) 電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。6) 人員推銷：直接推銷。3經(jīng)營計(jì)劃把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人 , 經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 做好各公司、公司的宣傳、公關(guān)工作。 宣傳單張必須