施工單位入場(chǎng)工作指引

1、施工單位進(jìn)場(chǎng)工作指引一、入場(chǎng)須知、須做1. 現(xiàn)場(chǎng)基本管理要求1）召開完本次進(jìn)場(chǎng)會(huì)議，即意味著施工單位已正式進(jìn)場(chǎng)；2）分包單位納入現(xiàn)場(chǎng)總包管理，須服從總包單位合理要求；2. 須提交的證件證書施工單位提供響應(yīng)招標(biāo)文件或合同約定的以下文件：1）項(xiàng)目組織架構(gòu)及企業(yè)資質(zhì)2）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、進(jìn)當(dāng)?shù)貍浒缸C；3）質(zhì)量保證體系、安全保證體系4）管理人員名單及上崗證（包括：項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、資料員、安全 資料員、安全員、施工員、試驗(yàn)員上崗證施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、 專職安全員的安全考核證書等）；5）特殊工種人員名單及上崗證（包括：電工、電焊工、架子工、塔機(jī)安裝 工、塔機(jī)司機(jī)、塔機(jī)信號(hào)工等）6）項(xiàng)目

2、經(jīng)理、資料員等人員的授權(quán)書、項(xiàng)目章的授權(quán)書；7）管理人員分工及聯(lián)系方式、勞務(wù)人員的分工及聯(lián)系方式等。3. 須提交的各種保證措施施工單位入場(chǎng)后開工前，提交經(jīng)公司審批通過(guò)的以下措施文件：1）工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工保證措施、消防安全保證措施、環(huán)境保護(hù)保證措施；2）民工權(quán)益保障措施、應(yīng)急救援預(yù)案、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、臨 時(shí)用水用電方案、塔吊及大型設(shè)備備案證及檢測(cè)證書。4. 施工組織設(shè)計(jì)及深化圖紙管理1）進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等施工組織文件2）施工單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)根據(jù)招標(biāo)圖紙進(jìn)行深化，過(guò)程中及時(shí)溝通，經(jīng)業(yè) 主工程部同意后，正式打印施工圖，完成簽字確

3、認(rèn)。5. 施工單位管理人員出勤管理規(guī)定（依據(jù)合同）1）施工單位根據(jù)各自簽訂的合同要求派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員，根據(jù)合同中施工 單位派駐本工程項(xiàng)目的管理人員名單，施工期間應(yīng)每天出勤，未經(jīng)我司 駐現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)請(qǐng)假而缺勤的，施工單位按合同約定承擔(dān)違約金。2）根據(jù)合同，未經(jīng)我司同意施工單位實(shí)際委派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不符合合同規(guī)定的，施工單位承擔(dān)相應(yīng)違約金。未經(jīng)我司同 意，施工單位實(shí)際委派的項(xiàng)目管理人員與合同規(guī)定不符的，按合同承擔(dān) 相應(yīng)違約金。3）施工過(guò)程中，我司有權(quán)利指令施工單位更換不能勝任、玩忽職守的項(xiàng)目 管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理等及施工管理人員）及班組，施工單位必須服 從并執(zhí)行。6. 材料

4、樣板與工藝樣板1）材料樣板：進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)按合同內(nèi)約定的材料品牌或自選品牌報(bào)送一份 材料樣品到建設(shè)單位樣品室備案， 并對(duì)每種報(bào)審的材料填寫附件一之表 格；2）工藝樣板：正式施工前，需于建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)制作集中展示工藝樣板，以提前展示工藝做法并做交底使用。7. 施工單位授權(quán)要求合同簽訂后，施工單位應(yīng)出具授權(quán)書，以明確合同履行過(guò)程中，圖紙、通知、 聲明、信函及其它各類資料的有效簽收人。應(yīng)保證，其授權(quán)簽收人為其在現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)合同履行與管理之人員，以使我司在需要時(shí)能及時(shí)與其聯(lián)絡(luò)。如施工單位未提 交授權(quán)文件，任何管理人員簽字均視為有效簽收。施工單位使用項(xiàng)目部印章、分公司印章或“項(xiàng)目部資料專用章

5、”的，必須提 交書面授權(quán)文件，明確印章印模、使用范圍；施工單位使用“項(xiàng)目部資料專用章” 請(qǐng)款的，應(yīng)在授權(quán)文件中特別注明。授權(quán)字模、印模必須齊全、準(zhǔn)確并處于授權(quán) 書正文部位，不得單獨(dú)換頁(yè)。落款時(shí)間必須填寫完整，且要求打印。簽收文件時(shí)必須核對(duì)是否有效授權(quán)人本人簽字，施工單位被授權(quán)人變更的應(yīng) 重新出具有效授權(quán)。8. 關(guān)于周例會(huì)1）監(jiān)理例會(huì)：每周二上周9： 30，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須參加， 參加例會(huì)時(shí)需同時(shí)提交周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容需包含周進(jìn)度計(jì)劃、上周計(jì)劃完成情 況及與總計(jì)劃對(duì)比滯后情況、需協(xié)調(diào)事宜及分包單位認(rèn)為應(yīng)有的其它內(nèi)容；2）周質(zhì)量、安全巡檢制度及例會(huì)：已開始正式施工的分包單位，均需于每周

6、四 上午9： 00參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、專業(yè)分包單位共同參加 的質(zhì)量、安全巡檢。項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理必須參加。9. 向總包及監(jiān)理單位提交的文件及進(jìn)場(chǎng)流程辦理請(qǐng)遵照監(jiān)理及總包的相關(guān)要求及時(shí)辦理，以免影響進(jìn)場(chǎng)及資料報(bào)送等事宜。二、質(zhì)量、安全管理規(guī)定1. 質(zhì)量管理規(guī)定1）隱蔽驗(yàn)收制度請(qǐng)遵照監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行。2）樣板先行制度所有分項(xiàng)大面積施工前均需于現(xiàn)場(chǎng)做施工樣板，通過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理驗(yàn)收后 方可大面積展開施工。3）工作面交接制度a）現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)分包之間、專業(yè)分包與總包之間實(shí)行工作面交接制度，即上 道工序完成將工作面交予下道工序時(shí)，必須在監(jiān)理見證下將工作面移交， 工作面移交需填寫附件二之表格。

7、簽字完成即表示下道工序接收上道工 序工作面，簽字日期即為上道工序結(jié)束時(shí)間及下道工序開工時(shí)間，故上 道工序施工單位應(yīng)在完成本專業(yè)工序后積極組織移交。b）完成進(jìn)場(chǎng)手續(xù)后，總包立即組織對(duì)分包的標(biāo)高、軸線、控制線等移交，形成書面記錄，要求監(jiān)理、總包、分包三方共同參與移交、簽字確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位存檔。分包單位以總包移交的標(biāo)高、軸線、控制線等為基本進(jìn)行施工。4）成品保護(hù)樣板制度對(duì)于入戶門、木地板、地磚、陽(yáng)臺(tái)欄桿、門窗、給排水管道、電氣地暖等重要部位，須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。5）實(shí)測(cè)實(shí)量制度本工程實(shí)行“實(shí)測(cè)實(shí)量”制度，對(duì)納入實(shí)測(cè)范圍的專業(yè)分包，需于開工前組織學(xué)習(xí)我司相關(guān)制度并指派實(shí)

8、測(cè)實(shí)量專員，定期上報(bào)數(shù)據(jù)。2. 安全文明施工管理規(guī)定專業(yè)分包單位的施工安全管理須符合國(guó)家或省、 市等的有關(guān)規(guī)定，且須保證 安全生產(chǎn)文明措施費(fèi)?？顚Ｓ?。本項(xiàng)目每周組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查， 提 出的安全文明施工問(wèn)題須按規(guī)定時(shí)間整改完成， 請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查，并形成安全整改報(bào) 告書面報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理備案。附件一：材料樣品報(bào)審表設(shè)備/材料/樣本/樣品提交送審表項(xiàng)目公司：中基太業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程名稱： 世茂大廠項(xiàng)目5、6#地塊XX工程系統(tǒng)：水 電 暖 幕墻 內(nèi)裝 土建名稱：送審編號(hào)：產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱標(biāo)書推存品牌回標(biāo)品牌現(xiàn)報(bào)審品牌/產(chǎn)地規(guī)格/型號(hào)廠家/產(chǎn)地詳細(xì)附件：產(chǎn)品樣本產(chǎn)品說(shuō)明資料產(chǎn)品合格資料其

9、它資料標(biāo)書/圖紙/合冋/技術(shù)要求：使用區(qū)域：上述送審產(chǎn)品已達(dá)到標(biāo)書、圖紙及合冋技術(shù)要求其它說(shuō)明（未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致被拒絕接受）送審單位：送審單位人員簽名：送審日期：項(xiàng)目設(shè)計(jì)部審核意見設(shè)計(jì)單位技術(shù)審核意見意見：設(shè)計(jì)部經(jīng)理:日期：意見：?jiǎn)挝唬喝藛T：日期：監(jiān)理單位技術(shù)審核意見項(xiàng)目工程部審核意見意見：監(jiān)理簽字：日期：意見：工程部經(jīng)理：日期：項(xiàng)目成本部審核意見意見：成本部經(jīng)理:日期：項(xiàng)目審批意見意見：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：區(qū)域?qū)徟庖娨庖姡汗こ特?fù)責(zé)人：日期：意見：成本負(fù)責(zé)人：日期：退樣： 退樣日期：退樣取回人員簽字：材料專員簽字：A:送審產(chǎn)品已達(dá)到標(biāo)書、圖紙及合同技術(shù)要求，審批接受。B:可以接受，但需審批意見跟進(jìn)。C:送審產(chǎn)品未達(dá)到標(biāo)書、圖紙及合同技術(shù)要求，審批不能接受，安排退標(biāo)。附件二：工作面接接記錄工作面交接記錄