小學校長2020年度工作總結報告

1、小學校長 2020 年度工作總結報告作為一名小學校長，在我的帶領下，教師全力以赴，認真遵 守學校各項規(guī)章制度， 努力提高工作效率和工作質量， 服務家長， 服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的 現(xiàn)象。下面給大家分享一下關于小學校長工作報告， 希望對大家 有幫助小學校長工作報告 1各位領導、各位同志：新的一年了，回顧過去，無論左看右看，前看后看，都有利 于反思總結， 展望提高， 匯報一年來本人履行職責和廉潔自律的 情況。20XX年，按時間劃分大致可以分為兩個階段，前三個季度 我在 _小學履職，任黨支部副書記、副總校長 ;第四季度，受局 黨委委派， 我到 _小學任校長。 前三個季

2、度的工作在這兒我就不 做贅述，第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四 個月來和大家一起并肩作戰(zhàn)的歷程。一、明晰辦學理念，凝練學校精神1. 事件：接受市教育局組織的市優(yōu)質學校復評。2. 回顧：20_年_月_日，市教育局優(yōu)質學校復評專家組來校開展為 期一天的優(yōu)質學校復評工作。 專家組成員通過聽取匯報、 查看校 園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進 行了全面調研。在當天的反饋中， 專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷 史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從 “環(huán)境教育 ”到 “綠色教育 ”再到 “生態(tài)教育 ”，既一脈相承又與時俱進，在這一發(fā) 展進程中學校教育的價值得

3、到了新的提升， 學校教育的方位得到 了新的拓展，學校教育的內涵得到了新的深化。根據(jù)市教育局的規(guī)定， 本輪復評分為集中展示和現(xiàn)場評估兩 種形式，現(xiàn)場評估的等次是良好。根據(jù)公示的結果，我校在本次 復評工作中獲得 “良好 ”等次。3. 反思：專家組的評價， 既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛 勤耕耘、全心付出的肯定，更是對學校十多年來孜孜以求、追尋 教育本真的認可。辦學理念是學校經(jīng)過長期的理性思考及實踐所形成的思想 觀念、精神向往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態(tài)教育的 理念正體現(xiàn)了學校的教育哲學： 自主學習、 自然生長、自由生活。 清晰的辦學理念為學校未來發(fā)展指明了方向，我們期望運用 “生

4、態(tài)教育 ”的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生 活和課程教學， 為師生發(fā)展提供一個激活生命能量、 掌握自身命 運、面向未來發(fā)展的 “生態(tài)系統(tǒng) ”。二、強化活動設計，樹立課程意識1. 事件“七彩童年 我喜歡 ”系列活動。2. 回顧20_年 x 月起，德育處和老師們一起精心設計和組織了系列 活動：新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動會、快樂 的圣誕節(jié)、別具一格的休業(yè)狂歡，校園是一個好玩的地方，孩子 們在這里流連忘返 !更為欣喜的是，我們的老師也充滿了一顆童 心，我們和孩子們一起唱、一起跳，一起歡笑、一起感動。我為 有這樣一群教師伙伴而感到慶幸， 因為陪伴孩子成長的道路上有 你我同

5、行 !3. 反思未來三年，學校發(fā)展的主題是：生態(tài)體驗學習， “體驗 ”一詞 成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點。 因此，我們將進一步改進學校 活動設計思路和組織方式， 豐富學?；顒觾群?， 并對各類活動進 行整體性設計和提煉， 努力提高活動品質， 增強孩子在活動中的 體驗。同時，我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發(fā)，努 力使處處是課程的意識成為學校文化。我們的目標是使學校成為好玩的地方， 在好玩的活動中提升 學生的綜合素質并促進學生社會化的發(fā)展。三、扎實課程研究，激活內在動力1. 事件全課程研究的穩(wěn)步推進。2. 回顧20_年_月，我校和區(qū)內其它五所學校成為 _實驗小學全課 程實驗聯(lián)盟校。 一年級

6、9 位老師在摸索中艱難前行， 頭腦中固有 的傳統(tǒng)理念、 全課程倡導的理念以及學生的現(xiàn)狀， 三者交織在一 起，老師們經(jīng)歷了一場痛苦的轉變。然而，令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態(tài)去 嘗試全課程這一嶄新的事物， 其它年級的老師也以一種積極的心 態(tài)去面對這場變革， 給實驗老師送來關心和信心。 實驗中雖有爭 論、有痛苦、有焦慮、又彷徨，但是一路走來我們看到了孩子們 的拔節(jié)成長，更感受到自己的華麗轉身。市教育局丁局長在聽課后說： 聽完這節(jié)課我非常感動， 感動 在我們真正把人突顯出來， 感動在使兒童的生活成為了我們教育 的課程內容， 感動在我們的老師更好的創(chuàng)造了一個又一個不一樣 的活動，讓孩子們

7、學習更快樂、更安全、更自由 !3. 反思現(xiàn)代社會是一個多元、 開放的世界， 如何更好地適應未來社 會對教育的挑戰(zhàn)和期望，這是每一位教育工作者必須思考的問 題。面對挑戰(zhàn)， 我們只有增強自身的學習力， 用積極開放的心態(tài) 去接納一切未知的新事物，用欣賞的眼光去考量、審視和分析， 去發(fā)現(xiàn)新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來的種種啟示。 拒絕改變只 能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。幸運的是我有一群心態(tài)開放的教育伙伴， 全課程研究之路我 們攜手共行 !四、嘗試項目管理，提升研究品質1. 事件嘗試實施 “項目管理 ”。2. 回顧優(yōu)質學校復評期間， 專家組給出一條建議： 進一步提升教師 的研究品質。 專家組通過訪談和

8、沙龍發(fā)現(xiàn)教師中有很多自發(fā)的研 究項目，需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。有鑒于此，學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊 的組建，實現(xiàn)學校的民主管理，提升教師的研究品質。目前，學 校初步建立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱 讀活動體系等研究項目。3. 反思項目管理是現(xiàn)代學校管理的一種策略， 是項目的管理者在有 限的資源約束下，以系統(tǒng)管理的方法，通過臨時性的、專門的柔 性組織，對項目進行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調和評價。學 校實施項目管理的最終目的是促進人的發(fā)展。 目前，學校正在嘗 試建立項目管理的機制， 今后學校將進一步完善項目招標制， 實 現(xiàn)項目管理的規(guī)范化操作。五、共商發(fā)

9、展規(guī)劃，描繪美好愿景1. 事件接受區(qū)教育文體局組織的 “三年發(fā)展規(guī)劃 ”論證。2. 回顧來到學校一學期， 恰逢學校優(yōu)質學校復評和三年發(fā)展規(guī)劃論 證兩件大事， 前一件是繼往后一件是開來。 通過復評工作我們對 學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的了解， 在此基礎上我 們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發(fā)展規(guī)劃并逐步 形成學校發(fā)展愿景。目前，這個工作正在推進之中。3. 反思學校發(fā)展規(guī)劃是學校謀求未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考和行動指南。 一份好的發(fā)展規(guī)劃在于能夠理性分析和判斷學校發(fā)展的優(yōu)勢和 存在的主要問題， 科學確立學校的辦學理念， 建立明確的學校發(fā) 展目標并有創(chuàng)意地構建實現(xiàn)目標的實施策略?；凇吧鷳B(tài)

10、教育 ”的辦學理念， 我們初步確定了未來三年學校 發(fā)展主題 “生態(tài)體驗學習 ”及其實踐路徑 構建 “生態(tài)體驗 課程 ”。我們希望通過課程改革把小學階段全部學科和全部學校 生活納入課程范圍內進行統(tǒng)籌，以課程變帶動教室變、課堂變、 教師變、學生變、活動變、環(huán)境變，從而建設一個充滿各種可能 的兒童生態(tài)世界，促進學生自由發(fā)展。行文至此， 我無限感慨。 一份復評報告是學校十多年來創(chuàng)新 發(fā)展的全面回顧， 是清涼小學歷任校長和老師共同探索的過程記 錄，是追尋教育意義的集體創(chuàng)造，是服務學生發(fā)展、提升師生生 命質量的成長歷程，痛并快樂著 ;一份發(fā)展規(guī)劃承載著我們需要 堅持的教育理想， 堅守的教育信仰以及在復雜多

11、變的社會發(fā)展進 程中達成共識并創(chuàng)造性地構建好的教育的路徑和辦法。 我們期待 這樣的教育歷程， 學生真實擁有真正的小學生活， 老師真實擁有 創(chuàng)新教育過程的自由空間和學術環(huán)境。小學校長工作報告 2各位領導、各位同志：20_的工作就快結束了。 我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到 _市第六小學任職的。 我經(jīng)常在心中追問自己， 什么是真正的教 育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育 ?也正因為有了這些 追問，才使我的工作和我的生命更有意義， 也讓我覺得在這充滿 生機的校園里工作是一種幸福。 今天我想從以下幾個方面向大家 匯報我這一年的工作。一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質作為學校的主要管理者， 我恪

12、守著這樣幾條信念： 一要真誠。 真誠地對待每一項工作， 真誠地對待每一位教師， 真誠地對待每 一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問 題、判斷問題， 公正地處理和解決問題。 讓校園處處充滿著和諧。 三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作，真真 切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。為了讓自己在學習中取得進步，一年中我認真學習理論知 識，貫徹黨的十九大精神，解放思想，與時俱進。積極地理解、 傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在思想和行動上和黨中 央保持高度一致。嚴格要求自己，作風踏實，不圖虛名，廉潔自 律，奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命

13、，進一步理 清自己的工作思路， 確立長遠的工作目標。 并在實踐中不斷總結 經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐， 甘于奉獻的決 心。二、勤政務實，真抓實干 學校管理工作的實踐使我深深體會到 ;要搞好學校工作，必 須全心全意依靠教職工，因此，我?guī)ьI校委一班人團結一致，共 同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校 長、對學校有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。我具 體做了以下工作：1.嚴抓黨組織工作。 黨支部在學校工作中起著導航作用， 因 此，我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策， 結合我校實際 決策學校的規(guī)劃、 發(fā)展目標。 使全體教職工明白學校的具體工作 和任務。

14、我校黨員人數(shù)約占教職工總人數(shù)的 40%。為了讓黨員的 先進性得到充分的體現(xiàn)， 我?guī)ьI支委成員嚴抓 “四個長效機制 ”的 落實情況， 讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾， 使全體老師服 務意識增強了，綜合素質提高了。2.實施民主管理，有效地推動了學校工作的開展(1) 通過支委會， 充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用， 學校中層 領導的任免、 學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項， 都在黨支部委員會上 討論決定。工作中發(fā)揚民主，決不武斷專行。(2) 通過教代會， 完善學校各項規(guī)章制度， 討論通過各項考核 辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管 理學校， 達到自己參與制定自覺遵守的目的， 有力地推動了

15、學校 工作的開展。(3) 切實進行財務、 政務公開。 學校每月將財務收支情況予以 公示，每周對考勤情況進行公示，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格一費制收 費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。 以此取信于民，保障了學校工作的正常進行。3.狠抓校風建設，落實德育工作。我認為：治理學校，必須 依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首，因此，學 校成立了德育工作領導小組， 制定并落實計劃， 充分發(fā)揮黨、 團、 工、隊的團結協(xié)作作用，積極開展系列活動：(1) 、將少先隊作為學校德育工作的主陣地， 利用主題班隊會、 紅領巾廣播站、 國旗下講話、 校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思 想品德、 日常行

16、為規(guī)范的教育和管理， 利用多種途徑大力宣傳滲 透現(xiàn)行的中小學生守則和中小學生日常行為規(guī)范，使德 育建設網(wǎng)絡覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。(2) 、狠抓師德教育， 學校每周一召開教職工大會， 除政治學 習，還對學校一周來的情況作以總結，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過 一年來的整治， 六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、 熱愛學生的良好風 氣。4. 積極推進素質教育，進行新課程改革，走科教興校之路， 全面提高教育教學質量一個學校的進步關鍵在教學， 為此我首先掌握第一手教學工 作資料，悉心研聽，認真把握新教材理念，走入教研活動、走進 課堂，認真聽取老師們的意見，和老師們商討教學中的問題。為 了提高學校的教學水平親

17、自到外地學習先進管理經(jīng)驗，并與 _ 小學、 _三小成為手拉手互動學校 ;_小學為我校送來了優(yōu)質課 和先進的教學方法 ;十月，我校和 _三校進行了觀摩課交流活動， 為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。 與此同時， 還 多次派本校骨干教師外出學習、 取經(jīng)， 使我校的各學科在新課改 中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣，我從一點一滴做起， 把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。作為校長， 我認真學習新課程精神， 掌握當今先進的教學理 念，把 “一切為了孩子的發(fā)展 ”作為學校教學工作的出發(fā)點，與此 同時，我不斷吸取大量的教育信息，新的管理知識，為我的工作 中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。教學設施的優(yōu)

18、劣直接影響到教育教學的成效， 為此， 我在學 校資金極為困難的情況下四處奔波， 即便是生病， 也是利用中午 休息時間去打針，就怕耽誤了工作。然而，看到學校擁有塔城市 一流的微機室、 完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師 生們，我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康，誰家有困 難，誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反 映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪， 都能熱情而耐心 地接待。人文性，民主性的管理，使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。5. 強化法制安全教育和安全工作管理。小學生自我約束能力和自我防范能力比較低， 因此，在小學，

19、 法制安全教育和安全管理就尤為重要。 于是， 我組織校委成員制 定安全工作制度，成立安全工作領導小組，并將制度上墻，在師 生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責 任書。6、注重學校 “三個文明 ”工作的建設我校為自治區(qū)級文明單位， 今年， 我?guī)ьI學校領導班子認真 落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中 順利通過，并得到上級檢查組的好評。三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認真履行職責無私是一種精神，清廉也是一種精神。在工作中，我通過學 習政治理論知識和黨的方針政策， 觀看警視教育電教片來強化自 身素質，提高 “防腐 ”免疫力。我無論是在黨員會上，還是在教職 工

20、大會上，廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說 危害，教育老師要從身邊人、 身邊事中吸取教訓， 耳邊警鐘長鳴， 心中筑起道德和法紀兩道防線， 促進我校廉政建設順利開展。 為 了增加學校管理的透明度，要求學校校務公開工作能將職稱評 定、財務收支等事項及時公示于眾，接受老師、學生、家長和社 會的監(jiān)督。(1)、除依法管理學校一切財經(jīng)， 并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度 通過教代會、 行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度， 不僅要求 學校行政、 財務人員嚴格執(zhí)行， 本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制 度。(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度， 本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度 及上級的有關規(guī)定，從不多報或亂報，可以說只有少

21、報或不報。(3) 為了更好地嚴于律己， 作為校長， 曾多次在行政會、 教代 會、全體教師會上宣布， 要求學校全體教職工或學校行政對學校 經(jīng)費的收支進行監(jiān)督， 并設立意見箱， 定期向全體教職工匯報學 校財務情況，如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。(4) 、切實進行財務公開， 設立收費公示欄， 讓學生及學生家 長明白，規(guī)范收費行為，多退少補。一年來，群眾對學校的收費 無一疑問，確保了學校工作的正常開展。(5) 、不設“小金庫”，也不亂訂 “教材和教輔 ”用書。不加重學 生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。(6) 、嚴格控制學校的 “非正常性生活費開支 ”。一年來，學校 的生活費開支較之以前大大減

22、少， 從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來 發(fā)展學校。(7) 在工作中，較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我 追求的方向 ;任勞任怨，勇挑重擔，始終緊跟時代步伐，勇于開 拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時解決，不拖泥帶水。制定的制度，首先 帶頭去做，說到做到，不搞特殊化，在同事和學生之間樹立了良 好的威信。四、存在的不足及學校發(fā)展思路1、存在的不足：工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待 加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。2、發(fā)展思路： “以科研為指導，以改革為動力，以教師和學 生的發(fā)展為目的， 將課改與學校發(fā)展高度融為一體， 使學校朝著 學習化校園 的方向不斷邁進 ”，以質量求生存，以提高辦學效益 促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發(fā)展空間，促 進學校的發(fā)展。一年來，在上級領導的支持、同事們的團結協(xié)作下，我校取 得了很大成績。 望著今天的收獲， 使我忘記了一年的疲憊和奔波 ; 望著六小的教學管理不斷被認可， 我欣慰激動， 也對明天充滿了 信心。我將在以后的工作中克服缺點，銳意進取，爭取做一名新 型的優(yōu)秀校長。最后，我代表我們領導班子集體，也代表我個人，對每一位 為學校振興做出努力的教職工表示感謝。 我期待著明年， 我們合 作更加愉快。小學校長工