安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點

1、希望本文對您有所幫助！安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點導(dǎo)讀：本文是關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點，希望能幫助到您！根據(jù) 市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于印發(fā) 20xx 年市應(yīng)急管理工作要點的通知 ，結(jié)合應(yīng)急工作實際，制定本工作要點。一、強(qiáng)化應(yīng)急值守，規(guī)范信息報送工作1. 加強(qiáng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。出臺市政府系統(tǒng)應(yīng)急值守工作規(guī)范 ，推動政府系統(tǒng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化信息報送工作， 實行定期通報制度， 規(guī)范信息報告的時限、 內(nèi)容及責(zé)任，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報、謊報等問題。2. 健全預(yù)警信息發(fā)布平臺。重點協(xié)調(diào)市氣象局推進(jìn)全市氣象預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的溝通和銜接，實

2、現(xiàn)信息提供及時準(zhǔn)確，信息發(fā)布順暢有序。充分利用多種媒體和手段，使預(yù)警信息實現(xiàn)有效覆蓋。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門尤其是應(yīng)急核心部門要定期做好各類突發(fā)事件趨勢的預(yù)測分析，認(rèn)真做好研判會商，提早做好防范準(zhǔn)備并及時上報市政府辦公室。二、強(qiáng)化預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系3. 做好市級總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 按照國務(wù)院辦公廳 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法和省市有關(guān)要求，做好市級總體預(yù)案的修訂工作。4. 完善應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)市應(yīng)急預(yù)案管理辦法 ，做好市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門應(yīng)急預(yù)案的修編工作。結(jié)合實際，不斷改進(jìn)、補(bǔ)充、完善各類預(yù)案，形成總體預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案體系。5. 開展應(yīng)急預(yù)案演練。各

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要制定全年應(yīng)急演練計劃， 結(jié)合各自實際組織演練。 市消防大隊、 地震局、 教育局、衛(wèi)生局、水利局、住建局、安監(jiān)局等應(yīng)急核心部門及重點設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年至少組織 1 次綜合性應(yīng)急演練，并組織相關(guān)應(yīng)急管理干部觀摩培訓(xùn)活動。三、強(qiáng)化能力建設(shè)，健全應(yīng)急資源保障體系6. 強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。整合現(xiàn)有綜合及專業(yè)應(yīng)急救援力量， 以公安、 消防等骨干隊伍為主體， 以各專業(yè)應(yīng)急隊伍為基礎(chǔ)，形成符合我市實際的應(yīng)急救援隊伍格局；加強(qiáng)市應(yīng)急辦與應(yīng)急核心部門及其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高協(xié)同處置能力；加強(qiáng)市綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完善市應(yīng)急救援隊伍體系，提高“第一時間”處置能力。7. 加強(qiáng)應(yīng)急物資保障體系

4、建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本地區(qū)、 本行業(yè)主要風(fēng)險源和應(yīng)急工作實際， 突出重點、因地制宜地做好應(yīng)急物資儲備工作；進(jìn)一步開展應(yīng)急物資調(diào)查摸底工作，完善應(yīng)急物資儲備的品種、規(guī)模、布局和方式，充分利用社會力量，多措并舉、多種方式開展實物、協(xié)議、生產(chǎn)能力等多種形式物資儲備，形成儲備形式多樣化。8. 推進(jìn)應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè)。把應(yīng)急管理專家隊伍作為預(yù)防和有效應(yīng)對突發(fā)事件的智力支撐，組織專家積極參與應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作調(diào)研， 指導(dǎo)應(yīng)急處置事件活動； 通過開展政策法規(guī)咨詢、會商研討及參與處置等活動， 發(fā)揮應(yīng)急專家隊伍的輔助決策作用，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急決策的科學(xué)性。四、強(qiáng)化資源整合，提高應(yīng)急處置能力9.

5、完善市級應(yīng)急指揮平臺。逐步完善市級應(yīng)急指揮平臺硬軟件建設(shè)，切實發(fā)揮應(yīng)急指揮中心的決策指揮作用。發(fā)揮小型移動平臺通信優(yōu)勢，建設(shè)基于手機(jī)、平面電腦的移動指揮平臺，實現(xiàn)應(yīng)急指揮的即時化和便捷化。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門聯(lián)絡(luò)方式、專項預(yù)案處置流程、物資儲備、專家隊伍、應(yīng)急救援隊伍等各類信息進(jìn)行電子化整合，提供全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢，緊急情況下可以按照需要快速提供各類數(shù)據(jù)，逐步實現(xiàn)掌上應(yīng)急指揮功能。10. 完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要積極開展應(yīng)急資源普查，全面掌握并及時報送應(yīng)急管理干部、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、裝備、危險源等方面的情況，加快推進(jìn)應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。不斷完善應(yīng)急信息查詢系統(tǒng)功能，逐步實

6、現(xiàn)應(yīng)急物資和裝備的實時更新和動態(tài)管理。五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提升應(yīng)急干部工作能力11. 完善分層應(yīng)急培訓(xùn)體系。通過專題培訓(xùn)及市委黨校培訓(xùn)，邀請省市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)及專家前來授課，在市級層面抓好應(yīng)急管理干部培訓(xùn)，努力提高各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)干部的決策指揮能力；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要采取專題培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，抓好應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急值守人員等相關(guān)知識培訓(xùn)工作，廣泛普及并提高應(yīng)急處置能力； 各級應(yīng)急救援隊伍要抓好基本業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶險救援能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。各地區(qū)、各部門遇人員變化、職能變動要及時調(diào)整應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并及時報市政府應(yīng)急辦備案，推行應(yīng)急管理人員報備制度。12. 發(fā)揮應(yīng)急管理示范點帶動作用。鞏固遼濱街道、前當(dāng)堡鎮(zhèn)和周坨子鎮(zhèn)三個應(yīng)急示范點建設(shè)成果，完善并提高示范標(biāo)準(zhǔn)，形成基層應(yīng)急管理示范點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的模板，并適時召開觀摩交流會，擴(kuò)大其示范帶動作用，全面提高全市基層應(yīng)急能力。13. 建設(shè)應(yīng)急工作公益宣傳平臺。充分利用廣播電視、戶外大屏幕等媒體，建設(shè)立體化、全覆蓋的公益宣傳平臺，廣泛宣傳應(yīng)急管理工作動態(tài)， 大力普及應(yīng)急知識； 結(jié)合 “5.12 ”、 “