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1、電力設(shè)備事故應(yīng)急處置方案與電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案匯編電力設(shè)備事故應(yīng)急處置方案1.1 編制目的為了高效、有序地做好本企業(yè)電力設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕電力設(shè)備突發(fā)事件造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則xx 公司突發(fā)事件總體應(yīng)急處置方案xx 突發(fā)事件總體應(yīng)急處置方案1.3 適用范圍適用于本企業(yè)電力設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2 應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合
2、的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3 事件類(lèi)型和危害程度分析3.1 一次系統(tǒng)第1頁(yè)共36頁(yè)(1)站用電一旦消失,風(fēng)電機(jī)組將失去控制電源,對(duì)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備的安全將造成嚴(yán)重影響。(2)風(fēng)機(jī)設(shè)備故障,可能造成重大損失。(3)主變壓器設(shè)備故障,可能造成重大影響。(4)站用變?cè)O(shè)備故障,可能給站內(nèi)設(shè)備及整個(gè)風(fēng)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。(5)線路保護(hù)裝置、安控裝置,變壓器組保護(hù)裝置故障,可能造成保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng),嚴(yán)重影響設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。(6)110kV 開(kāi)關(guān)、 220kV 開(kāi)關(guān)、 35kV 開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、 PT、CT等高壓設(shè)備故障,將影響輸變電系統(tǒng)的安全運(yùn)行
3、。3.2 二次系統(tǒng)(1)分散控制系統(tǒng)控制器CPU故障,將會(huì)影響分散控制系統(tǒng)的安全運(yùn)行,進(jìn)而影響機(jī)組的安全運(yùn)行。(2)CCS控制(協(xié)調(diào)控制)系統(tǒng)故障,將造成部分或全部自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)失靈。(3)SCS控制系統(tǒng)故障將造成順序控制系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行,嚴(yán)重影響風(fēng)電機(jī)組的安全運(yùn)行。4 事件分級(jí)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件一般分為級(jí)(特別重大)、級(jí)(重大)、級(jí)(較大)和級(jí)(一般)四級(jí):級(jí):造成或可能造成特大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的突發(fā)事件。第2頁(yè)共36頁(yè)級(jí):造成或可能造成重大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí):造成或可能造成較大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)
4、面影響的突發(fā)事件。級(jí):造成或可能造成一般設(shè)備損壞突發(fā)事件。5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 成立應(yīng)急救援指揮部總指揮:成員:5.2 職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本應(yīng)急處置方案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門(mén)在本應(yīng)急處置方案中履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。(2)組織成立各個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組。(3)在電力設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)報(bào)告立即按本應(yīng)急處置方案規(guī)定的程序,組織各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理, 組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,使損失降到最低限。(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況,必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時(shí)組織對(duì)本應(yīng)
5、急處置方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)備案。設(shè)備檢修維護(hù)應(yīng)急組職責(zé)第3頁(yè)共36頁(yè)(1)盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,如有人身傷害,第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員,報(bào)告位置和受傷具體情況,在路口為醫(yī)務(wù)人員帶路,最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(2)事故處理期間,要求盡職盡責(zé),根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。(3)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)場(chǎng)警戒,劃定警戒區(qū)域,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的檢查。(4)協(xié)助完成事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò))調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)(1)在電力設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生后,要按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則進(jìn)行處理,必要時(shí)將機(jī)組安全停運(yùn),避免
6、重大設(shè)備損壞事故,盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)組織搶修及救護(hù)車(chē)輛,安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車(chē)輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是施工安裝、生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故隱患第4頁(yè)共36頁(yè)進(jìn)行整改,防止該異?,F(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正常狀態(tài),并在運(yùn)行日志及相應(yīng)的臺(tái)賬中做好詳細(xì)記錄。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接
7、報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人,當(dāng)值負(fù)責(zé)人按匯報(bào)程序通知本應(yīng)急處置方案相關(guān)人員。6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度,電力設(shè)備突發(fā)事件分為級(jí)(特別嚴(yán)重)、級(jí)(嚴(yán)重)、級(jí)(較大)、級(jí)(一般)四種級(jí)別,四級(jí)預(yù)警如下:級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生 I 級(jí)突發(fā)安全事件,事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生 II 級(jí)突發(fā)安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生 III 級(jí)突發(fā)安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生 IV 級(jí)突發(fā)安全事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。預(yù)警發(fā)布程序應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的電力設(shè)備
8、事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括電力設(shè)備事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施第5頁(yè)共36頁(yè)(1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好電力設(shè)備事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。(2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。(3)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。6.3 預(yù)警結(jié)束應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情
9、況,確認(rèn)無(wú)引發(fā)電力設(shè)備的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7 應(yīng)急通訊風(fēng)電場(chǎng)管理人員:變電站控制室集寧中心醫(yī)院急診:卓資縣醫(yī)院:8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級(jí)按照電力設(shè)備事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為級(jí)(特別重大 ) 、級(jí)(重大) 、級(jí)(較大) 、級(jí)(一般) 四級(jí)。級(jí)響應(yīng)造成或可能造成特大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí)響應(yīng)第6頁(yè)共36頁(yè)造成或可能造成重大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí)響應(yīng)造成或可能造成較大設(shè)備損壞或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的突發(fā)事件級(jí)響應(yīng)造成或可能造成一般設(shè)備損壞突發(fā)事件。8.2 響應(yīng)程序
10、本應(yīng)急處置方案由風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)宣布啟動(dòng)。各崗位人員按照本應(yīng)急處置方案進(jìn)行處理。各應(yīng)急小組人員及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。8.3 應(yīng)急處置運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)應(yīng)急組迅速做好安全隔離措施,對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)展開(kāi)搶修,防止事故的擴(kuò)大或蔓延。在搶修過(guò)程中要防止次生事故的發(fā)生,可能造成的傷害形式有:觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等。注意天氣變化對(duì)設(shè)備或人員造成的影響,要落實(shí)防凍、防風(fēng)以及防火等措施。8.4 應(yīng)急結(jié)束設(shè)備事故搶修工作結(jié)束后,應(yīng)急指揮部召集會(huì)議,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。9 后期處置9.1 后期處置內(nèi)容第7頁(yè)共36頁(yè)各單位生產(chǎn)人員在電力設(shè)備事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況
11、下要堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。按“四不放過(guò)”原則,對(duì)本次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,找出事故原因和責(zé)任者,做出相應(yīng)的處理,并制訂防止此類(lèi)事故的防范措施,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。9.2 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估電力設(shè)備事故造成重大損失后,按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。應(yīng)急處置后,組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)事件應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)
12、、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果;事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見(jiàn);事故處理結(jié)果或初步處理意見(jiàn);事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);存在的問(wèn)題與困難;改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。9.4 應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)電力設(shè)備事故所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開(kāi)展技術(shù)交流,進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系,提高整體應(yīng)急處置能力。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍包括運(yùn)行人員、設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢人員、項(xiàng)目部人員等第8頁(yè)共36頁(yè)10.2 應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專(zhuān)用工具等。各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常
13、用應(yīng)急檢修工具,主要包括:(1)起重設(shè)備:手拉葫蘆、千斤頂?shù)?。?)電動(dòng)工具:無(wú)齒鋸、砂輪、電鉆、電焊機(jī)等。(3)安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。(4)一般工具:扳手、螺絲刀、鉗子、手錘、千分尺、卡尺等。(5)運(yùn)輸工具:運(yùn)輸車(chē)輛。10.3 通信與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄,并保證主管以上崗位人員手機(jī)24 小時(shí)聯(lián)系暢通。事故情況下,直接撥打值長(zhǎng)電話(huà),值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本方案相關(guān)人員。10.4 經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支, 專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)
14、急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。11 培訓(xùn)和演練11.1 每年應(yīng)組織事故搶修人員,對(duì)本應(yīng)急處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí),明確責(zé)任,明確分工,掌握設(shè)備搶修的方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和注意事項(xiàng),確保設(shè)備搶修工作的順利進(jìn)行。11.2 按計(jì)劃進(jìn)行本應(yīng)急處置方案演練,檢驗(yàn)各部門(mén)設(shè)備搶修快速反應(yīng)能力,以進(jìn)一步提高全公司設(shè)備搶修應(yīng)急水平。演練結(jié)束后,要第9頁(yè)共36頁(yè)對(duì)設(shè)備搶修工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)演練情況進(jìn)行通報(bào),應(yīng)急處置方案在演練過(guò)程中暴露出的問(wèn)題和不足應(yīng)及時(shí)予以解決。12 附則12.1 術(shù)語(yǔ)和定義(略)12.2 應(yīng)急處置方案?jìng)浒副緫?yīng)急處置方案報(bào)地方政府有關(guān)部門(mén)、和上級(jí)主管單位備案。12.3 應(yīng)急處置方案修訂本應(yīng)
15、急處置方案應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂,最長(zhǎng)期限不超過(guò)三年。12.4 制定與解釋本應(yīng)急處置方案由安生部制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。12.5 應(yīng)急處置方案實(shí)施本應(yīng)急處置方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。第10頁(yè)共36頁(yè)電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1.1 編制目的高效、有序地做好本企業(yè)電力設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕電力設(shè)備突發(fā)事件造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù) 1 總則中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào))中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法(中華人民共和國(guó)主席令第9號(hào))中華人民共和國(guó)消防法(中華人民共和國(guó)主席令第6 號(hào))中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治
16、法(中華人民共和國(guó)主席令第52號(hào))中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(2007 年 11 月 1 日起施行)中華人民共和國(guó)電力法(1996 年 4 月 1 日起施行 )國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(國(guó)發(fā)200511 號(hào))電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第599號(hào))生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第493 號(hào))電力設(shè)備典型消防規(guī)程(DL5027-93)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-2013)第11頁(yè)共36頁(yè)電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國(guó)能安全2014508 號(hào))企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 74 號(hào))電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編
17、制導(dǎo)則(試行)中國(guó)大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案大唐集團(tuán)制 200947 號(hào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案( 2015 版) 1.3 適用范圍適用于本企業(yè)電力設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。本預(yù)案為大唐南京發(fā)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案 ( 簡(jiǎn)稱(chēng)綜合應(yīng)急預(yù)案 ) 的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,可以單獨(dú)使用,也可以配合綜合應(yīng)急預(yù)案使用。若因電力設(shè)備事故發(fā)生后導(dǎo)致人身傷亡事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、全廠停電事故等,可按需要啟動(dòng)大唐南京發(fā)電廠人身事故應(yīng)急預(yù)案、大唐南京發(fā)電廠火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、大唐南京發(fā)電廠環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案、大唐南京發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案等。本預(yù)案
18、指導(dǎo)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。2 應(yīng)急處置基本原則以人為本,安全第一。把保障員工生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)第12頁(yè)共36頁(yè)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干作用和職工的基礎(chǔ)作用。各公司、部門(mén)、專(zhuān)業(yè)按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。在本廠重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,各公司、部門(mén)、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制??焖?/p>
19、反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以部門(mén)管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度,充分動(dòng)員和發(fā)揮部門(mén)不同專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的作用,依靠統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。3 事故類(lèi)型和危害程度分析3.1 鍋爐專(zhuān)業(yè)(1)燃燒不穩(wěn)或煤粉爆燃可能導(dǎo)致鍋
20、爐爆炸,造成設(shè)備損壞。(2)管壁超溫或者煙氣磨損可能導(dǎo)致鍋爐“四管”強(qiáng)度減弱,造成泄漏。第13頁(yè)共36頁(yè)(3)送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)故障,鍋爐將不能滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐降低出力。(4)鍋爐安全閥、排污閥、隔絕閥、疏水閥因長(zhǎng)期運(yùn)行、沖刷造成閥門(mén)泄漏,影響機(jī)組安全運(yùn)行,并有可能對(duì)人身安全造成影響。(5)磨煤機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行,容易發(fā)生機(jī)械故障,影響制粉,對(duì)于直吹式鍋爐,將導(dǎo)致降負(fù)荷運(yùn)行。(6)制粉系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)閥門(mén)擋板較多,容易發(fā)生故障,影響鍋爐運(yùn)行。(7)制粉系統(tǒng)由于煤粉較細(xì),煤粉容易自燃,特別是揮發(fā)分較高的煤粉,更容易發(fā)生自燃,煤粉自燃發(fā)展到一定程度,就有可能導(dǎo)致煤粉爆炸,影響制粉系統(tǒng)安全運(yùn)行。(8)灰
21、漿輸送管道嚴(yán)重磨損或管道接頭脫落灰漿泄漏,造成環(huán)境污染事故。(9)電除塵器大面積故障,除塵能力降低,造成環(huán)境污染事故。3.2 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)(1)當(dāng)汽機(jī)發(fā)生跳閘時(shí),由于頂軸油泵、潤(rùn)滑油系統(tǒng)或盤(pán)車(chē)系統(tǒng)不正常,汽機(jī)大軸受力不均,將導(dǎo)致大軸彎曲,造成重大設(shè)備事故。(2)當(dāng)汽輪機(jī)發(fā)生甩負(fù)荷現(xiàn)象時(shí),由于調(diào)速汽門(mén)、主汽門(mén)卡澀,導(dǎo)致汽輪機(jī)超速,造成重大設(shè)備事故損壞。(3)汽輪機(jī)軸承由于間隙或動(dòng)平衡不均,導(dǎo)致大機(jī)軸承振動(dòng)超標(biāo),引起機(jī)組跳閘。第14頁(yè)共36頁(yè)(4)當(dāng)潤(rùn)滑油系統(tǒng)含有雜質(zhì),將造成大機(jī)瓦溫超標(biāo),導(dǎo)致大機(jī)瓦塊損壞。(5)循環(huán)水泵長(zhǎng)期運(yùn)行經(jīng)常發(fā)生振動(dòng),影響安全運(yùn)行。(6)給水泵故障影響給水,進(jìn)一步影響機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷
22、運(yùn)行。(7)由于汽機(jī)系統(tǒng)密封不嚴(yán),真空降低,將降低機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。3.3 電氣專(zhuān)業(yè)(1)廠用電一旦消失,機(jī)組將失去一切動(dòng)力和控制電源,對(duì)機(jī)組設(shè)備的安全將造成嚴(yán)重影響。(2)發(fā)電機(jī)設(shè)備故障,將造成重大影響。(3)發(fā)電機(jī)運(yùn)行中由于密封不嚴(yán),漏氫量超標(biāo),將會(huì)引起氫爆,嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行。(4)主變壓器設(shè)備故障,將造成重大影響。(5)高廠變,啟動(dòng)變,脫硫變?cè)O(shè)備故障,將給機(jī)組的安全運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。(6)220kV 線路保護(hù)裝置、安控裝置,發(fā)變組保護(hù)裝置故障,將會(huì)造成保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng),嚴(yán)重影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(7)引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)電機(jī)故障,將對(duì)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。(8)220kVSF
23、6開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、 PT、CT設(shè)備故障,將影響輸變電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3.4 熱控專(zhuān)業(yè)(1)分散控制系統(tǒng)控制器CPU故障,將會(huì)影響分散控制系統(tǒng)的安全運(yùn)行,進(jìn)而影響機(jī)組的安全運(yùn)行。(2)CCS控制系統(tǒng)故障,將造成部分或全部自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)失靈。第15頁(yè)共36頁(yè)(3)SCS控制系統(tǒng)故障將造成順序控制系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)行,重要輔機(jī)擋板不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)鎖控制,嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。(4)DEH控制系統(tǒng)故障,大機(jī)電液控制系統(tǒng)失靈,無(wú)法實(shí)現(xiàn)負(fù)荷和轉(zhuǎn)速控制,汽輪機(jī)失去保護(hù),安全運(yùn)行受到嚴(yán)重影響。(5)FSSS控制系統(tǒng)故障,鍋爐將失去保護(hù),嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。(6)MEH控制系統(tǒng)故障使小機(jī)失去控制,保證失靈,嚴(yán)重影響小機(jī)的
24、安全運(yùn)行。3.5 燃料專(zhuān)業(yè)(1)上煤機(jī)一旦發(fā)生故障,將使燃煤失去供應(yīng),影響機(jī)組安全運(yùn)行,甚至發(fā)生多臺(tái)機(jī)組被迫停運(yùn)的事故。(2)輸煤皮帶斷裂,將使輸煤系統(tǒng)失去備用功能,影響輸煤系統(tǒng)安全。3.6 化學(xué)專(zhuān)業(yè)(1)供氫站爆炸。(2)鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)設(shè)備損壞,不能正常制水或不能正常供給機(jī)組的除鹽水,影響機(jī)組安全行。(3)爐內(nèi)加藥設(shè)備損壞,不能正常加藥。(4)水工供水設(shè)備損壞,不能正常供水,影響機(jī)組安全運(yùn)行。(5)雨水泵房設(shè)備損壞,不能正常排水泄洪。(6)污水處理設(shè)備損壞,不能正常處理污水。3.7 其他專(zhuān)業(yè)略4 事件分級(jí)第16頁(yè)共36頁(yè)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件
25、一般分為級(jí)(特別重大)、級(jí)(重大)、級(jí)(較大)和級(jí)(一般)四級(jí):4.1 符合級(jí)響應(yīng)條件的事件:預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失5000 萬(wàn)以上設(shè)備事故,或事態(tài)發(fā)展特別嚴(yán)重,超出江蘇省公司應(yīng)急處置能力,亟待外部力量應(yīng)急救援。4.2 符合級(jí)響應(yīng)條件的事件:預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失1000 萬(wàn)元以上設(shè)備事故;天然氣系統(tǒng)、燃油罐、氫罐等爆炸事故;或事態(tài)發(fā)展較嚴(yán)重,超出企業(yè)應(yīng)急處置能力。4.3 符合級(jí)響應(yīng)條件的事件:預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失100 萬(wàn)元以上設(shè)備事故;防火重點(diǎn)區(qū)域火警;電力設(shè)備事故導(dǎo)致發(fā)生或即將發(fā)生被迫停機(jī)或其他安全生產(chǎn)事故;其它超出現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力,亟需救援處置的事件。4.4 符合級(jí)響應(yīng)條件的事件:預(yù)計(jì)電力設(shè)備事故直
26、接經(jīng)濟(jì)損失50 萬(wàn)元以上;一般場(chǎng)所發(fā)生火情;電力設(shè)備異常運(yùn)行已威脅或即將威脅運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行;其他需部門(mén)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的安全生產(chǎn)事件。5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 應(yīng)急組織體系我廠成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組員如下(一)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:廠長(zhǎng)副總指揮:副廠長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總工程師第17頁(yè)共36頁(yè)成員:廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門(mén)行政正職組成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以及辦公室,是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任,安監(jiān)部、設(shè)備
27、部負(fù)責(zé)人任副主任。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為:1. 搶險(xiǎn)救援工作組主任:人資部主任成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人2. 穩(wěn)定生產(chǎn)工作組主任:思政部主任成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人3. 綜合協(xié)調(diào)工作組主任:廠長(zhǎng)辦公室成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人4. 安全保衛(wèi)工作組主任:安監(jiān)部主任成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人5. 醫(yī)療救援工作組第18頁(yè)共36頁(yè)主任:人資部主任成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人6物資供應(yīng)工作組主任:物資部主任成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人7. 善后處理工作組主任:廠
28、長(zhǎng)辦公室成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人響應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖5.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):(1)貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。(3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。(4)接受上一級(jí)應(yīng)急處理指揮部對(duì)事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。(5)決定和宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。(6)發(fā)生生產(chǎn)事故后,與有關(guān)政府部門(mén)配合,負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。(7)負(fù)責(zé)對(duì)事故(事件)進(jìn)行分析,制訂反事故措
29、施計(jì)劃。應(yīng)急辦公室主要職責(zé):第19頁(yè)共36頁(yè)(1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。(2)組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和演練工作。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。(4)掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況,組織善后處置工作。(5)負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故(事件)應(yīng)急處理的進(jìn)展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時(shí)向地方政府及上級(jí)有關(guān)部門(mén)等有關(guān)單位匯報(bào)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé):(1)接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮和調(diào)度。(2)全面了解災(zāi)害的情況,確??茖W(xué)、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整應(yīng)變措施。(3)掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢(shì),防止次生事故的發(fā)生。及時(shí)做
30、好與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的信息聯(lián)系,當(dāng)人身事故或預(yù)測(cè)升級(jí)時(shí),立即匯報(bào)。(4)組織涉及相關(guān)設(shè)施的處置,必要時(shí)決定危險(xiǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散或撤離。(5)調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作組參與搶險(xiǎn)救援工作。(6)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作,制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。(7)由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)各工作組職責(zé):搶險(xiǎn)救援工作組:由應(yīng)急辦公室主任或副主任組長(zhǎng),由事發(fā)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員、其他分部搶險(xiǎn)人員、廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、第20頁(yè)共36頁(yè)設(shè)備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)人員傷害的搶險(xiǎn);被困人
31、員的緊急救援;被困人員的緊急疏散;被困物資的搶險(xiǎn);搶修人員的防護(hù)用品的使用;搶險(xiǎn)、搶修人員的自身安全;設(shè)備的搶險(xiǎn)、搶修;搶險(xiǎn)、搶修中技術(shù)支持;災(zāi)情過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查;保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術(shù)支持;應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通;搶救物資的采購(gòu)、臨時(shí)貯存、發(fā)放和回收;確保搶救物資質(zhì)量;為應(yīng)急救援提供物資保障。穩(wěn)定生產(chǎn)工作組:由當(dāng)值值長(zhǎng)任組長(zhǎng),安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定;與省調(diào)聯(lián)系,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行;提供災(zāi)情引起設(shè)備破拆的技術(shù)支持;災(zāi)情過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備
32、特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查;負(fù)責(zé)保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術(shù)支持;協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的處置和運(yùn)行操作;組織災(zāi)后的設(shè)備損失的評(píng)估;管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行操作;管轄范圍內(nèi)的運(yùn)行和停役設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的巡檢;發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)匯報(bào);運(yùn)行設(shè)備事故預(yù)想的制訂;保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);組織或協(xié)助事故調(diào)查。綜合協(xié)調(diào)工作組:辦公室主任任組長(zhǎng),由由廠長(zhǎng)辦公室、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。主要職責(zé):第21頁(yè)共36頁(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)總指揮授權(quán)向外發(fā)布災(zāi)情;經(jīng)總指揮授權(quán),負(fù)責(zé)聯(lián)系人力和物資的外部救援;接待外來(lái)人員或應(yīng)對(duì)外界媒體;組織救災(zāi)全過(guò)程的錄像攝制;協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量;政府部門(mén)的關(guān)系;搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人力資源
33、的調(diào)配;負(fù)責(zé)撤離人員的安置;所需救援物資或人員的交通工具的安排;搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)、搶修人員的飲食供應(yīng);搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)、搶修人員的物品供應(yīng);突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。安全保衛(wèi)組:由安監(jiān)部主任任組長(zhǎng),由安監(jiān)部、廠長(zhǎng)辦公室部等人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理;組織監(jiān)督檢查各部室、部門(mén)(分部)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施的落實(shí);受災(zāi)場(chǎng)所的安全秩序;監(jiān)督搶險(xiǎn)、搶修人員的防護(hù)用品的使用;監(jiān)督和預(yù)防次生事故的發(fā)生;生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒;物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通。醫(yī)療救護(hù)組:人資部主任擔(dān)任組長(zhǎng),由醫(yī)師、專(zhuān)職等醫(yī)護(hù)人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)組建搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)站;受傷者的緊急救助;與地方醫(yī)院聯(lián)手救
34、治;與地方醫(yī)院聯(lián)系、護(hù)送被救治人員。物資供應(yīng)組:由物資部主任任組長(zhǎng),由財(cái)務(wù)部主任及專(zhuān)職、策劃部主任及專(zhuān)職等人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集有效資源,提供最及時(shí)、最大限度的物資保障和供應(yīng);搶險(xiǎn)資金的落實(shí)。第22頁(yè)共36頁(yè)善后處理組:由工會(huì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),由廠長(zhǎng)辦公室、人力資源部、工會(huì)等人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)傷亡員工家屬安撫、慰問(wèn)和補(bǔ)償;穩(wěn)定員工情緒,確保生產(chǎn)自救工作順利進(jìn)行等工作。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為設(shè)備部、發(fā)電部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正
35、確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告值長(zhǎng),值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度,電力設(shè)備突發(fā)事件分為級(jí)(特別嚴(yán)重)、級(jí)(嚴(yán)重)、級(jí)(較大)、級(jí)(一般)四種級(jí)別,四級(jí)預(yù)警如下:級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生I 級(jí)突發(fā)安全事件,事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生II級(jí)突發(fā)安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生III級(jí)突發(fā)安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。第23頁(yè)共36頁(yè)級(jí)預(yù)警,預(yù)計(jì)將要發(fā)生IV 級(jí)突發(fā)安全事件,事件即將臨近,事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。預(yù)警的發(fā)布程序通過(guò)
36、會(huì)議或授權(quán)形式進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布(1)召開(kāi)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)在會(huì)議上發(fā)布預(yù)警;(2)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警;(3)根據(jù)人員傷亡情況變化,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)變更預(yù)警等級(jí),由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息包括人身傷害事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁(yè)公告和短信平臺(tái)形式,盡快把信息傳到所有部門(mén)和班組。級(jí)及以上的預(yù)警信息同時(shí)上報(bào)江蘇省公司。預(yù)警行動(dòng)在應(yīng)急預(yù)警期間,應(yīng)安排人員實(shí)行24 小時(shí)值班,三級(jí)及以上的應(yīng)急預(yù)警期間,每天8:00 和 20:00 前向江蘇省公司應(yīng)急辦公室匯報(bào)進(jìn)展情況,落實(shí)各項(xiàng)防范措施
37、:(1)按照要求檢查確認(rèn)各類(lèi)搶險(xiǎn)、搶救的防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、器材、備料配備齊全。(2)應(yīng)急隊(duì)伍熟悉各類(lèi)人身事故的應(yīng)急處理方法和步驟。(3)檢查確認(rèn)人員疏散通道、集合地點(diǎn)安全可靠,適時(shí)轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員, 并妥善安置。第24頁(yè)共36頁(yè)(4)封閉、隔離或者限制使用有關(guān)的場(chǎng)所,中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的作業(yè)或活動(dòng)。預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序(1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好電力設(shè)備事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施.(2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),
38、全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大.(3)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理.6.3 預(yù)警結(jié)束應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無(wú)引發(fā)電力設(shè)備的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。信息報(bào)告7. 應(yīng)急電話(huà)突發(fā)生事件 24 小時(shí)接警電話(huà):外線內(nèi)線 8888 廠部辦公室:外線內(nèi)線 8011 集控室值長(zhǎng):外線內(nèi)線8888輔控室:外線內(nèi)線8288設(shè)備部:外線 025-8
39、8010161 內(nèi)線 8161安全監(jiān)察部:外線外線內(nèi)線 8091 消防 24 小時(shí)值班:內(nèi)線 8094第25頁(yè)共36頁(yè)7.2 即時(shí)報(bào)告發(fā)生人身傷害事故后,有關(guān)崗位人員應(yīng)迅速向當(dāng)值值長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào),接警人員立即向應(yīng)急辦公室和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。發(fā)生級(jí)事件時(shí),應(yīng)急歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)宣布啟動(dòng)本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,并向應(yīng)急辦公室匯報(bào)。發(fā)生級(jí)事件時(shí),有人員傷亡時(shí),應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)把信息向上級(jí)單位通報(bào)。發(fā)生級(jí)及以上響應(yīng)條件的事件時(shí),應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在 1 小時(shí)內(nèi)向地方政府、省能監(jiān)辦、江蘇省公司報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容內(nèi)部報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)
40、事件類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)。(2)事件原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度。(3)事件已造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)。(4)報(bào)告人姓名、單位及通訊電話(huà)。向上級(jí)單位的報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)企業(yè)名稱(chēng)、事故發(fā)生時(shí)間、受災(zāi)中心位置、企業(yè)受災(zāi)面積。(2)事件簡(jiǎn)要情況。(3)人員疏散、傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況。(4)設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物被破壞情況。(5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)備、器材到位情況。(6)道路交通管制情況 .第26頁(yè)共36頁(yè)(7)已采取的措施和救援請(qǐng)求。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)人身傷害事故分級(jí)和分級(jí)響應(yīng)的原則,應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別相對(duì)應(yīng)分為四級(jí)8.2 響應(yīng)程序響應(yīng)級(jí)別確定發(fā)生級(jí)和級(jí)突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急響
41、應(yīng)由集團(tuán)公司、省公司組織實(shí)施,廠級(jí)配合應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生級(jí)突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生級(jí)突發(fā)事件時(shí),啟動(dòng)部門(mén)應(yīng)急響應(yīng),各相關(guān)部門(mén)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。超出本級(jí)應(yīng)急處置能力時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。響應(yīng)啟動(dòng)(1)發(fā)生符合級(jí)響應(yīng)條件的事件,部門(mén)負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(2)發(fā)生符合專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案級(jí)響應(yīng)條件的突發(fā)事件,由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門(mén)按所確定的響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行應(yīng)急行動(dòng),通知應(yīng)急體系有關(guān)人員到位,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各工作組,召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,安排應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),積極開(kāi)展救助、搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援工作。第27頁(yè)共36頁(yè)信息報(bào)
42、告根據(jù)掌握的信息按照信息報(bào)送規(guī)定向上級(jí)單位報(bào)告事件情況。8.3 應(yīng)急處置應(yīng)急處置的主要任務(wù)是搶修生產(chǎn)設(shè)備,確保安全發(fā)電。當(dāng)鍋爐發(fā)生 MFT時(shí):運(yùn)行人員應(yīng)密切注意汽包水位變化情況,及時(shí)調(diào)整恢復(fù)水位,關(guān)閉所有減溫水閥門(mén),關(guān)閉所有磨煤機(jī)熱風(fēng)門(mén),將燃燒器調(diào)整到水平狀態(tài),進(jìn)行爐前油系統(tǒng)檢查,做好鍋爐點(diǎn)火的準(zhǔn)備工作。破壞真空緊急停機(jī)條件(1)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速升高到3360 /min ,而危急保安器不動(dòng)作。(2)汽輪機(jī)的軸向位移小于1或者大于 1。(3)汽輪機(jī)發(fā)生水沖擊或者主蒸汽、再熱蒸汽溫度在 10 分鐘內(nèi),急劇下降 50以上。(4)汽輪發(fā)電機(jī)任一軸承回油溫度升至75或軸承冒煙。(5)汽輪機(jī)任一支持軸承金屬溫度
43、達(dá)升至 100或推力軸承金屬溫度升至 95。(6)汽輪機(jī)潤(rùn)滑油壓下降至 0.07MP,啟動(dòng)輔助油泵無(wú)效時(shí)。(7)汽輪機(jī)主油箱油位下降至低油位停機(jī)值以下,補(bǔ)油無(wú)效時(shí)。(8)汽輪機(jī)油系統(tǒng)著火,且不能很快撲滅,嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行。(9)機(jī)組發(fā)生強(qiáng)烈振動(dòng),軸振達(dá)0.254 以上。(10 )汽輪機(jī)或發(fā)電機(jī)內(nèi)有清晰的金屬摩擦聲和撞擊聲。(11 )軸封或檔油環(huán)嚴(yán)重摩擦,冒火花。(12 )軸向位移超過(guò)跳閘值,而軸向位移保護(hù)裝置未動(dòng)作時(shí)。第28頁(yè)共36頁(yè)(13) 凝汽器壓力升至 20.3KP。(14) 循環(huán)水中斷不能立即恢復(fù)時(shí)。破壞真空緊急停機(jī)條件(1)EH油壓低于 9.3MP。(2)主、再熱蒸汽溫度升至56
44、5或降至 465。(3)主蒸汽壓力升至21.7MP而安全閥未動(dòng)作時(shí)。(4)主、再熱蒸汽溫度偏差大于廠家允許范圍曲線范圍時(shí)(不同負(fù)荷時(shí),允許偏差范圍不同)。(5)調(diào)節(jié)級(jí)壓力與高壓缸排汽壓力之比小于1.7 ,且高壓或低壓旁路打開(kāi)。(6)發(fā)電機(jī)定子線圈冷卻水中斷30 秒后不能恢復(fù)或定子冷卻水出口水溫達(dá) 90。(7)DEH工作失常,汽輪機(jī)不能控制轉(zhuǎn)速和負(fù)荷。(8)廠用電全部失去,不能恢復(fù)。運(yùn)行、設(shè)備應(yīng)急組迅速做好安全隔離措施,對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)展開(kāi)搶修,防止事故的擴(kuò)大或蔓延。在搶修過(guò)程中要防止次生事故的發(fā)生,可能造成的傷害形式有:觸電、燙傷、物體打擊、機(jī)械傷害等。爐膛爆炸處置原則注意天氣變化對(duì)設(shè)備或人員造成
45、的影響,要防凍、防高溫以及落實(shí)防火等措施。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部對(duì)事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及影響進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,并隨時(shí)反饋給上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén),為應(yīng)急決策提供依據(jù),如第29頁(yè)共36頁(yè)升級(jí)達(dá)到啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)程序條件,應(yīng)及時(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)界別、改變處置策略,同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)救援力量求助。初步處理無(wú)效果或險(xiǎn)情擴(kuò)大時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配機(jī)動(dòng)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),同時(shí)向地方政府主管部門(mén)匯報(bào)、聯(lián)系,請(qǐng)求社會(huì)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢(shì)時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)隨時(shí)跟蹤事態(tài)的進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì),有可能超出自身的控制能力,應(yīng)立即向
46、地方政府、調(diào)度和上級(jí)主管單位報(bào)告,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。8.4 應(yīng)急結(jié)束設(shè)備事故搶修工作結(jié)束后,應(yīng)急指揮部召集會(huì)議,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束的條件:(1)事故中的人員已得到救治;(2)現(xiàn)場(chǎng)得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除;(3)環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(4)采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害,并使事故可能引起的中長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平。(5)經(jīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),由現(xiàn)場(chǎng)指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束后,參加救援的部門(mén)和單位應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急救援人數(shù)、清點(diǎn)救援裝備、器材,解除警戒,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。第30頁(yè)共36頁(yè)完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告(包括本次事故的原因、處置、吸取的教訓(xùn)、防范措施及責(zé)任追究和考核),報(bào)送上級(jí)部門(mén)。9 后期處置9.1 后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在電力設(shè)備事故發(fā)生后,在人身安全不受危害的情況
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