十三五規(guī)劃委任期貨顧問勞動(dòng)合同

1、十三五規(guī)劃委任期貨參謀勞動(dòng)合同我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充滿希 望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長競聘席上，我深 感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們用 心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有 的是信心、恒心、有自信，我會(huì)用我對工作的熱忱，認(rèn)真，積極，努 力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、 配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 作為門店的 行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是

2、制度、不是流程，而是心態(tài)， 是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工 作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決， 提供必要的幫助。1. 培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念， 培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不 僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2. 加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今 天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，創(chuàng)造價(jià)值的必 要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要 用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行， 而要真

3、正使陽光效勞照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹 立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成服 務(wù)竟比的良好氣氛。3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng) 指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部 溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；他 還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各 項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于鼓勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛 能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信 你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做 到工作上的關(guān)心，同時(shí)對她們的

4、生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她 們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚， 對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工 就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的 是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有能力的人施展他 的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心， 信任的領(lǐng)導(dǎo)。這次來競聘，對我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn)， 希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充實(shí) 自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更 大的奉獻(xiàn)！如果我競聘成功的話，那么我就算交了一份合格的

5、工作成 績單，如果我沒有成功，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力 來換取明天的成功。記得競聘組長時(shí)我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更 好，從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績，都有我的陪伴。親眼看著 它一天天的成長、成熟，我很快樂，也很驕傲，相信我們每一位員工 都會(huì)為之驕傲和自豪，因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹?，吃苦耐勞?員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上， 為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻(xiàn)。歡送各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事 到我們店指導(dǎo)工作，交流學(xué)習(xí)！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好 !我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：提高能力，鍛煉

6、 自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的時(shí)機(jī)。我叫 xxx. 現(xiàn)工作于 xx 店，在 xx 店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競聘 xx 店 副店長一職，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行考核， XX 年 10月我很有幸 參加 xxx 集團(tuán)公司，對于服裝行業(yè)只是外表淺薄的了解略知一二，加 入 xxx 集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個(gè)一無所知的人，接受了公 司總部 培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，等 有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭 般的溫暖與溫馨，讓我堅(jiān)決信心做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)束后， 我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定回到 xx 店工作，當(dāng)時(shí)在店里是 一名記賬員，主要

7、負(fù)責(zé)貨品的記賬核對，統(tǒng)計(jì)和管理，我知道管理賬 目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗(yàn)，也是公司 領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué)，積 極求問，認(rèn)真細(xì)致，做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì)，調(diào)配等工作，不斷的尋 求改良好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品賬目更細(xì)致化，明朗化，清晰化， 同時(shí)不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需 求，到達(dá)銷售效勞一條龍的銷售效果。 通過自己不斷的學(xué)習(xí)，吸取好 的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下，我被調(diào) 到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作，要將所以的現(xiàn) 金的收

8、支準(zhǔn)確無誤的核對好，把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門， 小票的保管，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng) 責(zé)任心，票據(jù)和賬目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴(yán)格要 求自己，在人生觀，價(jià)值觀上樹立，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長的指導(dǎo) 和監(jiān)督下，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，能夠準(zhǔn)確， 快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。工作一年以后，由 于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員 工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)知識，也不斷的看書學(xué)習(xí)，了解客戶心理更好 的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧 客的角度上的，這樣才可以到達(dá)一個(gè)前期的銷售效果

9、，微笑使人喜歡 你，用我們主動(dòng)熱情的微笑效勞去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通， 不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在 消費(fèi)中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的 一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情 ! 所以 在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng) 濟(jì)效益也將隨之增加。 經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工 作中掌握了業(yè)務(wù)知識，能夠在市場多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心 理，更加的配合店面的運(yùn)作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好 典范。XX年8月12日，XX郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形 象店

10、也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴(kuò)大，人才 成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會(huì)議，也 是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理， 好的店內(nèi)環(huán)境，好的效勞理念，也是公司企業(yè)文化的一種表達(dá)。首先 在我任職中我要配合店長做好銷售前的效勞工作，有效落實(shí)公司指令 及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo) 購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客 前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之 重，作為店長的助手理應(yīng)協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象， 做到細(xì)中細(xì)，在良好的購物環(huán)境中，店面的運(yùn)營保

11、障平安也要協(xié)助店 長管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)藏，與平安職能做好溝通， 保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每 位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時(shí)刻關(guān) 心員工情緒變化，協(xié)助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最 佳精神狀態(tài)和最好的效勞面貌去迎接顧客，做到真誠效勞，真心效勞， 貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的效勞也只能表達(dá)卻達(dá)不到 營銷的直接效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全到達(dá)一個(gè)供給效 果，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作，從而保障效勞和銷 售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底，在我們銷售好的前 提下也要保障我們的售后效勞，有好的售后才能擁有更多的客戶到達(dá) 顧客滿意，在店長不在的情況下，及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事 情處理，做好處理意見及時(shí)上報(bào)店長，在店面的售前，售中，售后工作協(xié)助完善，保障店面的正常運(yùn)營的同時(shí)也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對外職 能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化，讓我們的店面在市場上占 主導(dǎo)地位，同時(shí)更能保障公司更多的利益。無論這次競聘成功與否，我