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文檔簡介
1、市場營銷學筆記第一章 市場營銷與市場營銷學一、市場與市場營銷1 .市場:購買者的意思2 .市場營銷:是用來解決生產者與消費者矛盾的一種活動。二、市場營銷的基本職能:確認市場;了解購買動機;設計和調整產品(考慮消費者需求如產品性能和價格);實體分配(倉庫存儲);產品通報(廣告人員推銷);促成交易;售后服務。三、市場營銷的核心理論:產品觀念;推銷觀念;市場營銷理論 (1、滿足目標市場目標市場;產品、價格、銷售渠道、促銷方法;2、適應外界環(huán)境)大市場營銷理論(1尬1造、提升消費者的需要;2+改變政治力量及公共關系)第二章、消費者市場與產業(yè)市場 一、 消費者市場與產業(yè)市場的對比1 .消費者市場:購買的
2、人數(shù)多,居住分散;購買的頻率高;一次性 購買的數(shù)量少;非專業(yè)化。2 .產業(yè)市場:購買的人數(shù)少,居住集中;購買的頻率低;一次性購 買的數(shù)量多;專業(yè)化。二、三種消費品的對比:不性營銷渠道宣傳費用日用品:習慣性的、 隨意的,就近購買。廣泛分布廠家負擔選購品:對比選擇(家電)集中分布廠家商家分擔特殊品:慎重選擇(住房,汽車)專賣店商家負擔較多三、產業(yè)市場購買者的組成使用者;影響者(如科技人員、工程師);采購者;傳遞者;決策者;批準者(手續(xù)方面的履行者,如秘書)第三章、消費者購買行為分析一、 消費者購買行為模式(3個階段)第三階段第一階段第二階段(消費者購買階段)市場營銷兀素的刺激+社會因素的影響消費者
3、特性產品選擇、品牌選擇、數(shù)量、購買地點二、影響消費者的因素1.文化因素(傳統(tǒng)、宗教、地域)2,社會階層3 .相關群體:直接相關群體一一首要群體和次要群體;間接相 關群體4 .家庭:決定狀態(tài);家庭生命周期,如未婚階段、新婚階段、滿巢 階段、空巢階段、獨居階段。5 .個人因素:收入情況:職業(yè)、生活方式、經濟狀況職業(yè)消費者的自我概念:指消費者在心目中,把自己看成怎樣的一 個人活著試圖讓別人把自己看成什么樣的人。6 .心理因素;三、 消費者購買決策過程:1,認知過程 如何了解需求:通過消費;對現(xiàn)有的產品不滿意; 收入的變化;需求環(huán)境的改變;對新產品的需求;對配 套產品的需求。2 .收集信息收集信息:1
4、、產品特性(熟悉、不熟悉);2、主動了解、被動了解;3、信息來源:親身體驗;人際關系;商業(yè)來源(有虛假成分); 大眾媒體(有虛假成分)。3 .評價選擇:綜合測評的排名排名靠后的公司應采取的策略:改進產品;改變消費者對產品的 信念;改變消費者對產品重要屬性的看法。4 .購買時其它因素的影響:別人的影響;意外事件的發(fā)生;購買現(xiàn)場的因素5 .購后行為和評價購后評價=購前評價(消費者對所購買的物品的滿足程度是由預期得到實現(xiàn)的程度來決 定的,期望越大,失望越大;既要考慮本次銷售,也要考慮以后的銷 售)第四章、目標市場營銷策略一、目標市場營銷的三大步驟:1 .市場細分,把整個市場分成一系列不同的群體;2
5、.選擇目標市場3 .為本企業(yè)確定有力的競爭位置,并制定有針對性的營銷策略二.市場細分的方法:1 .細分元素的數(shù)目:一個、兩個、三個、三個以上,完全細分。2 .細分元素的性質:消費者市場;產業(yè)市場如: 三.目標市場的選擇策略:無差異性市場策略(以一種產品滿足消 費者需要);差異性市場策略(劃分不同市場,選擇不同市場,生 產不同產品);集中性市場策略(根據(jù)企業(yè)實力生產某些特定產品) 四.目標市場營銷策略五步法:1 .確定產品范圍2 .列舉潛在顧客的基本需求3 .分析潛在顧客的不同需求4 .測量各細分市場的大小5 .確定目標市場及營銷策略五、反細分策略:1原因2、做法:a、去掉某些產品;b、生產中間
6、 型產品第五章、產品策略一、 整體產品概念1 .核心層次2 .形式層次3 .擴增層次:對營銷商;對消費者二、產品組合1 .概念:產品項目;產品線;產品組合:寬度:一個產品 線內有多少種產品;深度:有多少個產品線;關聯(lián)度:強弱 之分)2 .類型特殊產品專業(yè)型(只做某一兩個產品)有限產品線專業(yè)型(只做某一種產品)產品線專業(yè)型(只做某一類產品)市場專業(yè)型(只做某一方面產品)全線全面型3 .最佳產品組合:分析框架,采取針對性措施,動態(tài)調整,達到最佳。(相關指標:利潤率、銷售增長率、市場占有率。)三、產品的市場生命周期1 .生命周期的含義正常四階段:投入期、成長期、成熟期和衰退期?!白儜B(tài)”形式。2 .在
7、各階段的營銷重點投入期:1、審慎投資生產設備,審時度勢;2、確定價格和宣 傳策略:高價高促銷組合;高價低促銷組合:低價高促銷組 合;低價低促銷組合成長期:1、執(zhí)行宣傳促銷策略;2、發(fā)展銷售網絡和代理機構成熟期:1、開發(fā)新市場(原因:競爭激烈,產品老化);2、適 應性改變產品的策略衰退期:1、判斷哪些產品處于衰退期(產品衰退指標: a該產 品未來的市場潛力;b產品改進后能獲得多少利益;c其他可行性 方案的機會如何);2、如何放棄一種產品;3、及時開發(fā)新產品第六章、品牌策略 一、概念:品牌是關于某一企業(yè)或一個產品名稱、符號、象征、設計或它們的組合,使它們和其他競爭者相區(qū)別。二、建立品牌的作用使企業(yè)
8、的產品特色得到法律保護;當品牌獲得市場聲譽后,能夠大力地促進銷售;品牌起著內部激勵作用不建立品牌的作用:成本低:性能十分簡單的產品;(2)無法形成性能差別的產品;(3)臨時性或一次性產品三、品牌歸屬策略1 .歸制造商所有2 .歸經銷商所有(利用經銷商名聲較高)3 .混合使用:情況:制造商在部分商品上使用自己的品牌, 另一部分產品使用中間商品牌;為了進入新的市場,先采用中間商品牌,取得一定的市場地位后,再改用制造商品牌;兩者一起使用。四、品牌質量決策1 .決定最初的品質定位2 .決定最初的品質定位的變化五.家族品牌1 .單獨品牌策略(如寶潔公司)長處:體現(xiàn)產品特色,不發(fā)生相互的負面影響;短處:成
9、本高,缺乏聲勢2 .統(tǒng)一品牌策略(如飛利浦,美的)長處和短處與上面相對應3 .不同產品線使用不同品牌:1、不同類型的產品采取不同的品牌;2、不同質量水平的產品使用不同的品牌4 .公司名稱與不同品牌相結合六、品牌延伸策略1 .橫向延伸(開發(fā)不同型號或功能的電視機)2 .縱向延伸(乒乓球、乒乓球拍)3 .高價的品牌增加低價產品七、多品牌決策對外:滿足更細分市場的需要;滿足品牌轉換者的需要對內:促進公司內部競爭第七章包裝策略一、作用1 .保護商品和保護人2 .方便使用和指導消費3 .可以吸引消費者,并且提升商品的價值4、促進銷售 二、包裝的設計要點1 .造型和圖案美觀、大方,盡量采用新材料、新圖案、
10、新形狀2 .包裝能顯示商品的特點和風格3 .包裝應該和商品的質量水平相配合4 .包裝的造型結構應考慮銷售、使用、保管和攜帶的方便5 .包裝上的文字能增加顧客的信任感并指導消費6 .包裝色彩圖案符合消費者的民族習慣和宗教信仰三、包裝設計的程序1 .確立包裝的基本形態(tài)和基本功能2 .決定包裝要素(包括大小、形狀、材料、色彩、文字說明、商標圖案)3 .包裝實驗(工程試驗、視覺實驗、經銷商測試、消費者測試)四、包裝策略1 .類似包裝策略和單獨包裝策略2 .組合包裝3 .再利用包裝策略4 .附贈品包裝策略5 .改變包裝第八章、價格策略一、影響定價的因素1.內部因素:成本、質量、銷售能力、定價目標2,外部
11、因素:國家法規(guī)、經濟形勢、中間商力量、需求層次、競爭 狀況(完全競爭、不完全競爭、寡頭競爭、完全壟斷。)二、價格需求彈性幾種彈性情況:1、產品是必需品(彈性?。┻€是奢侈品(彈性大);2、商品占消費總支出的比例;3、對該產品需求的時間性三、一般的商品定價法1 .成本加成法:某產品價格 =成本+成本*百分比2 .隨行就步法:別人賣什么,自己就賣什么,但就是看自己的成本 和定價3 .目標定價法4 .察覺價值定價法5 .密封投標定價法四、高低價法1 .高價法:(1)需求量非常大,產品供不應求;(2)當自己擁有產 品的專利或技術秘密;(3)生產能力有限時,提高價格有利于保 證收入2 .低價法:競爭激烈的
12、成熟產品,市場潛力大(潛在的銷售數(shù)量)(1) 折扣:現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、職能折扣、季節(jié)折扣、以舊換新, 有利于降低成本,清空倉庫;(2)促銷定價:低價促銷、心理促 銷(吉祥數(shù)字、非整數(shù)定價)3 .差別定價:不同的顧客不同的價格,不同的地點不同的價格、不同的時間不同的價格、不同的用途不同的價格4 .產品組合定價:階梯式定價、任選品定價、連帶品定價 (產品的漲價和跌價1 .漲價:原因:客觀,通貨膨脹,成本上漲;主觀,產品供不應 求,改進產品,競爭策略;技術:公開成本變化的情況;提高 一定的產品質量,增加一定的產品份量;附送贈品或優(yōu)惠。2 .跌價:原因:客觀,公司生產能力過剩,強大的競爭壓力,緊 縮
13、的經濟形勢;主觀,成本比競爭對手低,競爭策略,需求彈性 較大,如格蘭仕。方式:直接式;間接式。策略:1.增加其他的費用收支;2.饋贈物品;3.改進性能;4.增大各種折扣的比 例。)第九章、銷售渠道策略一、 渠道類型1 .直接渠道與間接渠道(廠商一一經銷商一一消費者)2 .短渠道與長渠道(短渠道更受消費者歡迎,如廠家一一一級批發(fā)二級批發(fā)一一消費者)3 .窄渠道與寬渠道二、更需要采取直接渠道與短渠道的產品1、出價高的;2、體積大或笨重的;3、容易損毀、易變質的;4、生民周期短的;5、市場范圍小的、客戶范圍小的三、選擇具體的經銷商的考慮的因素1、接近目標市場;2、地理位置;3、商品經營范圍;4、促銷措施;5、對顧客提供的服務(倉庫存儲);6、財務狀況;7、經銷商的運輸 和儲存措施2.綜合評價:經營能力人員能力;資金能力;營業(yè)面積; 倉庫面積;經營水平適應性;吸引力;創(chuàng)新性四、垂直渠道系統(tǒng)1 .公司系統(tǒng)2 .管理系統(tǒng)3 .合同系統(tǒng):(1)特許經營系統(tǒng):a零售商特許,b批發(fā)商特許;(2) 批發(fā)商場辦的自愿連鎖五、分銷渠道的競爭與沖突1 .競爭2 .沖突:縱向:廠家與批發(fā)商,批發(fā)商與零售商;批發(fā)商與批發(fā)商、零售商與零售商;五、零售
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