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文檔簡介

1、咨詢工程師組織管理仿真題2021咨詢工程師組織管理仿真題單項選擇題1、 貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產制造的 0A. 質量到達合同質量標準B. 成木控制在合同價格以內C. 進度按照合同工期進行D. 平安措施符合合同約定2、 工程工程實施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑是 0。A. 做好對工、料、機的方案與控制B. 做好施工設備和臨時設施以及后勤供給C. 做好前期資源準備方案D. 縮短工期A. 人員角色與職責分工B. 人員配備管理方案C. 團隊成員確定D. 制作組織圖表4、為了做好工程組織方案工作，首先要進行0A. 人員配備方案編制B. 工作分析C. 組織關系圖編制D. 人員來源分析A.

2、工程決策階段B. 工程準備階段C. 工程實施階段D. 工程投產后階段6、工程工程建成后如果推倒重來將造成大量的損失，說明工程 建設具有 ()A. 風險性B. 單件性C. 固定性D. 不可逆轉性7、工程采購方案是工程 () 階段的可交付成果。A. 籌劃和決策B?準備C. 實施D. 總結8、系統(tǒng)管理的理論根底是0。A. 組織論B. 系統(tǒng)丄程C. 方法論D. 風險管理多項選擇題中，屬于市場調9、?工業(yè)工程可行性研究報告質量評價標準? 查分析情況綜合評價的有 () 。A. 對產品結構符合市場需求的論證情況B. 制定營銷戰(zhàn)略情況C. 對合理布局的論證情況D. 預測方法選用情況E. 對外部配套條件論證情況10、組織結構設計的工作包括 () 。A. 組織層次設計B. 組織結構形式設計C.

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