在商業(yè)物流中心的暑假實習報告

1、在商業(yè)物流中心的暑假實習報告在商業(yè)物流中心的暑假實習報告范文 1800 字一. 研究動機：二. 研究目的：了解第三方物流效勞的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進行分 析， 并結(jié)合所學的理論提出改良意見。三. 研究方法：訪問法、資料收集法。資料收集的方法：網(wǎng)上收集。四. 公司概況1. 根本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路 1500 號，交于銅川 路， 比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙 ; 地處內(nèi)環(huán) 線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線 1.5 公里，外環(huán)線 3.5公里, 并且距離滬寧 和滬嘉高速公路出口處分別僅為 1. 5公里和 4公里。 物流中心占地面積 為 26萬平方米，各類倉庫

2、10萬平方米，擁有 4 條鐵路專用線和 40輛箱 式貨車。2. 公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運的子公 司， 隸屬上海一百集團。中心始建于 1952 年，是全國商業(yè) 系統(tǒng)大型 的社會化第三方物流企業(yè)。 XX 年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全 國開展商品配 送重點單位。3. 主要設(shè)施：鏟車，中心擁有 1.5噸至 3 噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車 以及 前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車 6輛， 以及 國際標準 lm*l. 2m 地臺板。運輸車輛，中心擁有多輛 10噸全封閉廂型貨車， 8 噸全封閉廂 型貨 車， 5噸全封閉廂型貨車，及 2

3、 噸以下的廂型貨車。同時擁有 2 個聯(lián)盟型 車隊，可調(diào)動車輛近百輛。集裝箱場地，擁有 1 萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載能力為 10噸 至 20 噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務(wù)。4. 倉庫類型：高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計 16800平 方米， 可利用空間高度為 6. 5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、 防 潮性能良好， 庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品 的儲存。樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫 10100平方米，可利用空間高度為 5 米， 該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同 要求提供了 先決條件。鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫 5700

4、平方米，可利用 空間 高度為 6 米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合 于進出倉 頻繁的大宗商品的儲存。易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫 1000 平方米，該類型倉庫 能提 供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。其它庫房 40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉 庫面 積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。5. 倉儲系統(tǒng)效勞：市內(nèi)/ 國內(nèi)配送，單品 / 綜合配送，常溫 / 冷藏配送。備有各式車 型， 承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。隔 H 零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。上架陳列。對于市內(nèi)各大商嘗各類超市、連鎖網(wǎng)點的'配送效勞

5、 , 公 司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的效勞。6. 倉儲系統(tǒng)效勞 :常溫/ 恒溫倉庫儲存，高層 / 堆垛貨架儲存。存貨即時控制。有效的貨卡登記制度，可隨時了解庫存商品的數(shù) 量。 確保商品質(zhì)量，隨時檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報、調(diào)整。定 時觀察庫 房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標。加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工效勞，物流中心內(nèi)還 設(shè)有 專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準確、高效，并承諾：單 據(jù)收 到 15 分鐘內(nèi)，操作人員到達現(xiàn)場，可開始收發(fā)貨。退貨處理。 全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè)， 并且填寫收貨 單和 進倉單，并及時反應(yīng)貨主公司， 以

6、便貨主公司盡快對退貨做出 處理決定。 退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令 , 即可作為商品入 庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到 清點、分類、整理后 方能入庫。7. 信息系統(tǒng)效勞：物流信息系統(tǒng)設(shè)計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計，系 統(tǒng)咨 詢。倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計。依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點 , 進 行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設(shè)計。運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計。 針對大企業(yè)配送系統(tǒng)， 專門設(shè)計了一套 配送 訂單管理系統(tǒng)， 實現(xiàn)單證處理的通用化， 以適應(yīng)各種客戶對配 送的要求。銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進行常規(guī)供貨、出貨、流通周 轉(zhuǎn)、 及平安庫存的定量分析，替客戶計算

7、出最經(jīng)濟的租倉面積。8. 作業(yè)流程以中國物流公司為例：進倉：乙方提前一天將?入庫通知單? 給甲方確認；甲方收 貨時 根據(jù)?入庫通知單?上的內(nèi)容逐項核對，如貨損，貨差，貨 單不符將 記入?進倉單?；二小時內(nèi)甲方將?進倉單? 回乙 方后歸檔，月 底制定報表。出倉：乙方提前一天將?提貨通知單? 給甲方，寫明出貨的 時間， 車隊名和所提貨品的貨號、數(shù)量；當天車隊攜帶正本?提貨 單?到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，?提貨通知單?與正 本?提貨單?核 對?出倉單?，并由提貨方在?提貨單?和?出倉 單?上簽字；完畢后 甲方立即把己簽字的?提貨單? 回乙方， 并把?提貨單?、?出倉 單?歸檔。五. 研究結(jié)

8、論及建議：1. swot 分析優(yōu)勢：企業(yè)長期從事物流效勞業(yè)務(wù)， 擁有一支物流管理及實際操 作經(jīng) 驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項物流效勞；倉庫類型齊 全；作業(yè) 場地寬敞。劣勢：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益； 信息 系統(tǒng)未能得到充分的利用； 貨倉的出租形式過于單一、 死板， 租金較高。機遇：申傅的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的開展良機， 許多 的跨國廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競爭 H 趨劇烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程， 充 分利用企業(yè)己有的設(shè)備設(shè)施降低本錢。2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫 的 利用率浪費，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實際加大空間利用 率，根 據(jù)倉庫的實際利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用 率又間接的 降低了租金，爭取到了更多的客戶。4.企業(yè)雖然己建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，