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1、豐田公司現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理職責(zé)豐田公司現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理職責(zé)制造現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者的職責(zé)制造現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者的職責(zé)完成方向的流向完成方向的流向(經(jīng)營(yíng)資源經(jīng)營(yíng)資源權(quán)限委任權(quán)限委任)活動(dòng)成果活動(dòng)成果組作為組的各項(xiàng)活動(dòng)組作為組的各項(xiàng)活動(dòng)部部方針的流向方針的流向課課組組組組組組組組課課系系系系是生產(chǎn)活動(dòng)中的基本單位,是生產(chǎn)活動(dòng)中的基本單位,也是活動(dòng)結(jié)果的信息源頭也是活動(dòng)結(jié)果的信息源頭上位方針上位方針工場(chǎng)方針工場(chǎng)方針部方針部方針課方針課方針系方針系方針系系部部課課工場(chǎng)業(yè)績(jī)工場(chǎng)業(yè)績(jī)結(jié)果的評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)P D C A循環(huán)循環(huán)業(yè)績(jī)水平業(yè)績(jī)水平方針管理與日常管理的關(guān)系方針管理與日常管理的關(guān)系活動(dòng)結(jié)果活動(dòng)結(jié)果組長(zhǎng)有義務(wù)承擔(dān)自組
2、組長(zhǎng)有義務(wù)承擔(dān)自組業(yè)務(wù)內(nèi)的全部責(zé)任業(yè)務(wù)內(nèi)的全部責(zé)任組組組長(zhǎng)組長(zhǎng) 員員工工班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)起連接組長(zhǎng)和組班長(zhǎng)起連接組長(zhǎng)和組員的作用員的作用(針對(duì)異常的針對(duì)異常的對(duì)應(yīng)能力對(duì)應(yīng)能力)員工要領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意員工要領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖協(xié)助生產(chǎn)圖協(xié)助生產(chǎn)(發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告)組裝組裝加工加工焊接焊接組在組織中組在組織中的職責(zé)的職責(zé)班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)班長(zhǎng)員員工工員員工工員員工工員員工工員員工工員員工工員員工工員員工工成品車成品車SFTM重要的是不斷提高工作水平重要的是不斷提高工作水平為了提高水平應(yīng)該這樣做為了提高水平應(yīng)該這樣做組長(zhǎng)的職責(zé)分擔(dān)組長(zhǎng)的職責(zé)分擔(dān) 正常正常緣由緣由人人 設(shè)備設(shè)備物品物品方法、其方法、其它,變化點(diǎn)在哪里它,變化點(diǎn)在哪里?123 4567 89 10 11 12 13 14 15空空?空空?但是但是所以所以防患未然活動(dòng)防患未然活動(dòng)設(shè)備故障設(shè)備故障缺少人員缺少人員質(zhì)量不合格質(zhì)量不合格缺少零件缺少零件缺少資材缺少資材受傷受傷作業(yè)延遲作業(yè)延遲停電停電其他其他123 4567 89 10 11 12 13 14 15 16 1718 19 20上限上限如果不做任何對(duì)策的話如果不做任何對(duì)策的話.異常異常異常異常下限下限www.tsinghua-THANKS FOR WATCHINGTHANKS FOR WATCHING公司地址:深圳市南山科技園南區(qū)科苑
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