機械工作總結(jié)范文

1、機械工作總結(jié)范文機械工作總結(jié)范文導(dǎo)讀：范文機械工作總結(jié)范文【范文一：機械設(shè)計員個人工作總結(jié)】時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)參加工作六年了，在這工作的六 年中，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。在我 工作的六年中，從中國二十一建設(shè)有限公司到寧夏寶豐能源集團(tuán)有限 公司。從鋁業(yè)建設(shè)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊夯そㄔO(shè)的行業(yè)中。 無疑對我來說 是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種 緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作，自身的 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的 六年，我參與了許多設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅 學(xué)到了很多專業(yè)

2、知識，對設(shè)備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握， 而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我認(rèn)真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：一、學(xué)習(xí)時段的工作成績我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于蘭州工業(yè)高 等專科學(xué)校房屋設(shè)備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公 司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組 織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入 工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)設(shè)備安裝專業(yè)的， 在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，施工工地成

3、了我學(xué) 習(xí)和實踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺， 工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教， 有不明白的 地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然， 只有走上工作崗位 后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心 向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不 會，就怕不學(xué)，不問。在20xx年一年的學(xué)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)， 加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的建設(shè)有了基本的了解。在這 段時間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設(shè)的施工組織設(shè)計方 案，細(xì)心研究施工圖紙，提出施工時所需要的施工材料計劃。雖然這 些工作看起來不起眼，但是，

4、只有這些不起眼的工作，才能為我今后 的工作打下基本的基礎(chǔ)。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔 細(xì)，在工作的期間，由于一些設(shè)備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的 制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際情況， 重點學(xué) 習(xí)了 AutoCAD®圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本 功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。 通過這一 年的工作實習(xí)，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。二、過度時段的工作成績經(jīng)過一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變， 已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越 來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工

5、作中取得新的成績， 以實現(xiàn)自己 的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己： 一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕， 我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁 通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。經(jīng)過一段的學(xué)習(xí)及工作實踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只 是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在工作中好學(xué)和認(rèn)真的工作 態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很 不錯，很快就適應(yīng)了獨立工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在蘭州 鋁廠的建設(shè)中，由于我們單位開設(shè)的工地比較多，自然而然就引發(fā)到 施工技術(shù)人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成

6、了我走向成熟階段的好機 會，由于在學(xué)習(xí)階段我參加過青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的施工組織設(shè)計及甲供 材料的編制工作，青銅峽鋁業(yè)建設(shè)的現(xiàn)場施工程序。所以，在蘭州鋁 廠的建設(shè)中我作為二十一冶的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，干起活來得心應(yīng)手。 在一年的時間里，負(fù)責(zé)將蘭州鋁廠的電解鋁啟動運行打通， 為我們公 司的施工進(jìn)度整整起前了 4個月，受到了甲方及我們單位的好評，并 評為當(dāng)年的優(yōu)秀職工。三、成熟結(jié)段的工作成績經(jīng)過三年的施工階段，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學(xué) 到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。 隨后我加入到了寶豐能 源集團(tuán)有限公司開始了煤化工的建設(shè)，由于在平時的建設(shè)工作中積累 工作經(jīng)驗，知道施工建設(shè)的許多方面內(nèi)容

7、，所以，學(xué)起來并不是很難， 由于在施工當(dāng)中存在很多計劃不周的事情， 難免會出現(xiàn)一些錯誤及失 誤，有時就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。 平時我跟著師傅慢慢的學(xué)，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎 樣處理，把每一個問題都細(xì)心的記下來，等自己單獨的時候，遇到同 樣的問題就容易解決。在寶豐工作的三年時間里，是我成長最快的三年，我從一個單獨 的建設(shè)者成為了一個建設(shè)帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后， 在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我負(fù)責(zé)承擔(dān)焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車， 在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散 及煤氣導(dǎo)淋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年

8、的施 工過程中，雖然我還不是一名工程師，但時刻我以一名合格的工程師 的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。六年的時光過去了，六年的時光可以改變一切，但是唯一沒有改 變的就是我工作的決心和能力的增長， 我一直在進(jìn)步，這些都是我應(yīng) 該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長， 其中 有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做 好！四、做得不足的地方過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下， 經(jīng)過不 斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存 在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達(dá)能力有待加強。 或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來

9、，這 樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學(xué) 習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地 認(rèn)識到，為適應(yīng)化工建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué) 習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和 成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神， 開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。 有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足， 否則你永遠(yuǎn)得不到機遇，我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才

10、能， 與同事的 合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我 們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。 所以，在此我要感謝社會，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我 的每個人。在工作中我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌 握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓(xùn)， 團(tuán)隊培訓(xùn)，營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命 的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這三年里，公司 領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：寶豐文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思 考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團(tuán)隊等等使我自己學(xué)習(xí) 了許多，提高了許多，

11、成長了許多?！痉段亩簷C械工程師工作總結(jié)】時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx, 既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和 艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較 大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更 全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本 素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專

12、業(yè) 書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、20xx年的工作成績1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在 沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難， 在不到 三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢， 拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值 得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn) 品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故 障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們 的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。2、主管設(shè)計PWS-J20B1此試驗機已經(jīng)交檢完畢

13、，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶 款到發(fā)貨3、參與設(shè)計PWS-200B與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更 深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅 性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。4、參與設(shè)計PWS-250C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計 NW-DYB200此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大， 對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS?產(chǎn)品的資料讓 我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目 前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。6、參與QPNS-200H7 QPSB

14、-20M 設(shè)計這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù) 責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期， 家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的 磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西， 因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。7、參與了 PNW-B500的設(shè)計此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等 待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工 都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物， 是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較

15、全面的理解。8、參與了 PNW-6000勺設(shè)計目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺 在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。10、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。二、20xx年學(xué)習(xí)成果20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況， 重點學(xué) 習(xí)了 ANSYS COSMOSPRE等軟 件，買書 進(jìn)一步 學(xué)習(xí)了 SOLIDWORK靠握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高 了設(shè)計能力。2005年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解 上。20xx年，我自學(xué)了 C

16、OSMOS限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并 與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工 具?，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析 軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSY這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛 的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢 竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌 握了 ANSYS現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析，這是我自身的一 個飛躍。同時，我還自學(xué)了 PRO凈三維軟件。雖然在目前的工作中， SOLIDWORKS經(jīng)夠用，但PRO笄竟是機械方面比

17、較有權(quán)威的軟件， 所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認(rèn) 真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三 維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng) 完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全 身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在 工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來 都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要 全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè) 計人員所應(yīng)具

18、備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè) 計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊， 我 要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán) 謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我 20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。四、做得不足的地方回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如： 缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果 斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開 始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解 決了 一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立 承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能

19、力有待加強?；蛟S是性格的 原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司 20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將 抖擻精神，開拓進(jìn)取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個人價值的實 現(xiàn)而不懈努力?！痉段娜簷C械制造工作總結(jié)】經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記 性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下 來。對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自 7月份從學(xué)校畢業(yè)， 帶著一身稚氣來到公司參加工作。 從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后

20、來把工作這個概念強加到自己的觀念中， 從分廠的一線上升到制造公 司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系 統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在 這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢 慢道來：、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作XX年1-7月，我在特種電機組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自 身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及 被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。 后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師 父的及時引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性 認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適

21、應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作 節(jié)奏和工作環(huán)境。由于所學(xué)的專業(yè)為機械設(shè)計與制造，對機械加工有一些理論上的 了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工， 對于各分廠的主要 設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀 察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和 總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系 統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好 生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。 優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具 備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。 要 作出這樣一份優(yōu)秀的

22、生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的 工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況， 還要能預(yù)計在 實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執(zhí)行過程中 要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃 在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具 有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理 對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同 類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷增強 自己的協(xié)調(diào)能力。當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常

23、用的現(xiàn)代辦公 軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時除了學(xué)習(xí)一 些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接 觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因 為工作本身就是實踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知 識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是 片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上， 沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。 直 到慢慢的接觸到實際的工作

24、，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn) 理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能 動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。 我們的實踐 需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施； 而我們在實 踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營 養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一 日之寒。經(jīng)過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上 都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后 自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚 嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強思想

25、文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)我作為制造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩 上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識， 多 參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。作為一名共產(chǎn)黨員，我主動學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時用最新 的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對 于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢 的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)， 不斷的充實自己。我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些 勵志的書籍，并堅持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機構(gòu)投稿。對 于公司開展的各項文

26、體活動，我也是積極參與，認(rèn)真對待。四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議在長期的工作中，通過實際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中還 存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實或問題：比如零件按時完工，卻未能及時轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或 者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序 的不及時往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。 以一個零件的加工轉(zhuǎn)序舉例, 零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序；這個零件在三天內(nèi)完工， 在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時， 但是兩種情況下，到達(dá)下序的時間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一 樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會更糟， 因

27、為要在短時間內(nèi)完工，必定會占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需 的零件加工造成阻礙。建議：對零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào)， 提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時間節(jié)點為完工信號對分廠進(jìn)行考核。多月的時間，在這段時間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜對待， 不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個的學(xué)習(xí)機會， 讓自己一點點去積 淀，為以后接管項目作好充分的準(zhǔn)備。在我明年成為項目負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度， 多向前輩們請教，多在實踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理 的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項目又好又快的完成。在

28、不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時， 還要敦促自己學(xué)習(xí) 技術(shù)方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，學(xué)會 自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題， 甚至要學(xué)會自己去思考和提 出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞 于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表 達(dá)，以上想法和言語中尚有不妥和維漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！痉段乃模簷C械設(shè)備管理工作總結(jié)】在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、 法規(guī)和各種規(guī)章制度，及 時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)

29、，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、 健全機械設(shè)備管理機制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、 解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。 如何進(jìn)一步規(guī)范管 理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合 " 木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板； 還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。在 07年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點 就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分， 各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所

30、在加以強化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作 用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團(tuán)隊， 使團(tuán)隊 發(fā)揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各 工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來， 使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它 的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進(jìn)行的施工作 業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進(jìn)一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更 要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在 機械之外尋找新的利潤增長點。我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、 起重船、浮吊、

31、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、 箱式變壓器、硅攪拌站、硅拖泵、硅運輸車等。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù) 狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的 同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取 一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就 2012年我公司機械管 理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)一、合理組織，提高機械利用率1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā) 展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全， 結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。 操作人員 不僅要懂得工程機械的結(jié)

32、構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且 還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。 公司各項目部均多次組 織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對機駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后 6次舉辦 紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。 操作人員 良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率， 避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。 2、加強對操作人員的素 質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、 責(zé)任感對工程機械的使 用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和 職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從

33、領(lǐng)導(dǎo) 的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進(jìn)行了多達(dá) 12次的專項素質(zhì)培訓(xùn)，長 達(dá)20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存 在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能 動性。3、加強工程機械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工 程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部 零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡 被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)?造成某些總成和零部件的永久性傷害。我

34、公司建立了有效的管理機制， 加強了對工程機械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度， 根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況， 制定了工程機械的年 度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按 時按級做好工程機械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測， 并認(rèn)真做好工程機械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都 會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中 去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士 氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率

35、。 工程機械的材 料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者 使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果， 造成不必要的經(jīng)濟損失。5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境 中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正 常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時，都 采取必要的措施，對工程機械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的 一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。二、定人定崗，減少機械故障率公司的機械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了 “定人、定機、定崗，人隨 機走的三定原則”公

36、司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有 關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí) 行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的 完好率達(dá)到95姒上，利用率達(dá)到60蛆上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進(jìn)行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時， 三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè) 備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進(jìn)行了檢查 機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查； 在工作中問自 己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問 自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病 運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進(jìn)行了 “例保”和“十字作業(yè)”，是否真 實填寫了運轉(zhuǎn)記錄?，F(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡 節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機械使用性能的因素很多， 只有掌 握了影響公路施工機械性能的各種因素， 才能在實際施工過程中，根 據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素， 做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工 程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得