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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_享說演講稿 演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是為大家收集的享說演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 享說演講稿1 第一,創(chuàng)業(yè)初期要聚焦、聚焦、再聚焦一個人,一個時間點只能干一件事,一定要把每件事準備充分,創(chuàng)業(yè)起步才可能成功。我在創(chuàng)業(yè)之前的一年里,就開始準備軟件,這一年沒考慮什么創(chuàng)業(yè)、組織架構(gòu)的問題。一年后,軟件差不多了,也做了一些調(diào)查和試用。下一個階段就是銷售,招了四個人。我主要抓廣告,也不懂怎么做廣告,自己

2、就起草了一篇20xx字的廣告文案,每個優(yōu)點都不舍得落下,總結(jié)了15個優(yōu)點。但那時沒錢,只能做小報的四分之一版的廣告,文字只能精簡。后來我們有錢了,可以做兩個版面的廣告。我們的產(chǎn)品叫M-6401桌面印刷系統(tǒng)巨人漢卡,那時有些人已經(jīng)知道我們的產(chǎn)品特點,我就決定聚焦,廣告就兩個字,一個版一個巨,一個版一個人。相當有沖擊力,取得了成效。產(chǎn)品成功后,公司規(guī)模起來了,我的主要精力就轉(zhuǎn)移到抓分公司的建設(shè)上。之后,我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了新的競爭對手,水平比我們高,這時候我又回過頭去聚焦研發(fā),銷售管理這些我又不管了,我?guī)е畮讉€團隊,到大學封閉起來,研發(fā)了大半年產(chǎn)品,把巨人的規(guī)模從千萬提到億級。第二,一個企業(yè)家或團隊

3、,最難認清的是自己尤其是取得一定成績以后。巨人成功后,我開始高估自己的能力,這就開始要犯錯誤了。我們慢慢邁了第一步,這時候犯的錯誤不是太嚴重,還沒有開始跑,還做了一點相對扎實的工作,比如對腦黃金做調(diào)查、找研發(fā)、選擇廣告語等等。投放到市場三個月時,月銷售收入三千萬,我徹底忘乎所以了。我們做第二個又是成功的,所以我就組織了三大戰(zhàn)役,投了很多項目?,F(xiàn)在來看,懂點管理學,懂點企業(yè)運營,這樣做只有失敗。因為你沒有那么多人力財力物力,各個方面都跟不上。所以一個月,三大戰(zhàn)役五千萬的廣告費打水漂了。從我們的廣告就能看出我們多輕浮。有一個印象比較深的,上面一排漢字是巨人大行動,下面就是一排巨人手拉手往前走,有馬

4、克思、鄧小平、毛澤東等等。因為狂妄,忽視了產(chǎn)品是廣告的本質(zhì),產(chǎn)品是什么?能給消費者帶來哪些好處?這些信息不能有效地傳達,廣告就是一個廢物。而且打廣告時,產(chǎn)品還沒生產(chǎn)出來;產(chǎn)品出來了,廣告又被叫停,資金就緊張了,資金更緊張的原因是我們蓋了巨人大廈。這樣,巨人很快陷入了低谷。第三,失敗了,就當斷則斷1997年1-9月,我整天到處飛。我們有20、30個項目,每個都想去保,最后一個都沒保住。所以,當你發(fā)現(xiàn)項目趨勢不行了,隊伍不行了,如果下個階段沒救,不管有多大損失,趕快把它砍了。第四,創(chuàng)業(yè)初期,一把手要親力親為,別上來就想坐在老板椅上去當管理者做腦白金,我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài),因為敗得太慘了。當時媒

5、體猛炒?,F(xiàn)在我出門老是戴墨鏡,就是那個時候養(yǎng)成習慣了。因為慘,在總結(jié)教訓的時候就會深刻。我們知道要成功,必須腳踏實地,而且要我本人帶著團隊親自去做。當時我分析保健品要成功,必須過這三關(guān)。第一,產(chǎn)品關(guān)。從科學角度一定是站得住腳;第二,體驗關(guān)。感覺不到效果,口碑就形成不了;第三,營銷關(guān)。一是要搞好策劃方案,二是不打折扣地實施。我?guī)е鴪F隊一關(guān)一關(guān)地過。報批方案我親自審;產(chǎn)品我們每天吃;我們開始的七篇廣告文案,全是我一個人寫,然后帶著團隊跑了江蘇的很多農(nóng)村,他們錢多,壯力出去打工,在家里留守的都是老頭老太太,正好是我的目標消費群。我們一家一戶敲門,一篇一篇文章跟他說,晚上大家把結(jié)果匯總起來,對文章再進

6、行修改。當我們把營銷方案完善好,我就組織團隊寫了一本腦白金營銷手冊,傻瓜版的。拉個民工他看了手冊,都知道怎么去賣腦白金。手冊寫出來后,團隊在大排擋喝了一場慶功酒,慶祝我們要成功了,為什么?我們的工作做扎實了,雖然當時銷售額一個縣才15萬一個月,我們已經(jīng)能看到一年銷售額過十億了。當時我說,試銷市場快不得,全國市場慢不得。我們用一年時間把全國全打開了,那時腦白金的銷售收入是13.5億。所以,一把手要深入一線,你聰明或笨并不一定是決定因素,關(guān)鍵你在那抓矛盾的最主要方面,周圍的人更會重視,這一點會得到突破。公司就怕老板架子大。大公司為什么沒有創(chuàng)新力?其中一個方面就是一把手是不是在干活,而且干的是最重要

7、最關(guān)鍵點的活。第五,如果你創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容是你的最愛,就成功了一半因為投入度很高,而不是把它當做工作來應(yīng)付。腦白金成功后,我買了堆銀行股,也沒什么事,整天玩游戲,一下就迷進去了。后來,正好盛大有一個團隊找投資,我就投了兩千萬。我玩盛大的游戲時,已經(jīng)是一個地地道道的玩家了。我知道他們喜歡什么,討厭什么。我們的征途剛研發(fā)出來時,我提的意見,團隊還不接受,后來發(fā)現(xiàn)反映還不錯,就對我提的要求比較給面子。有的問題太嚴重了,我有時候半夜叫他們起來去改。第六,要真正重視消費者我們征途的.研發(fā)團隊從傳統(tǒng)思路跳出來,開始有很多創(chuàng)新,歸結(jié)起來有上百項。而且因為我們站在玩家的角度,我們了解消費者,所以創(chuàng)新往往是切合實際的

8、,是有效創(chuàng)新,而不是搞破壞。所以,研發(fā)團隊要真正重視消費者,走到消費者中間去搞研發(fā)。凡是把自己關(guān)起來,和消費者隔絕,往往不會成功。第七,做投資,控制風險是第一位,不能賭從事投資類的企業(yè),負債率很關(guān)鍵,低一點可能會慢一點,但是會安全,太高真是要出事。中國企業(yè)家被抓起來的,每個人罪名不一樣,但根本原因都是資金鏈繃得太緊。中國有五萬來條法規(guī),你資金鏈條斷了,撞一條就進去了。還有,杠桿還是要少用,杠桿太高就是賭博了。謝謝大家。 享說演講稿2 敬愛的老師,親愛的同學們:大家好!今天我演講的題目是“說語言,享魅力”。一個國家的語言,代表的不僅僅是一個民族的交流方式,更承載了那個民族的歷史文化積淀!與其說它

9、是一種交流的工具,倒不如說它是一門值得鑒賞的藝術(shù)。若干年前,將自己最好的年華都傾注在上海這座城市的張愛玲坐上了駛向美國的輪船,離開了這個曾經(jīng)帶給她輝煌也承載了她淚水的地方。“我將只是萎謝了!”這是為了自己的愛人可以低到在塵埃里開出花兒的才女對待失敗愛情的自白。她將她的驕傲、她的落寞全部揮灑在了她的文字中!在張愛玲的筆下,一串串文字編織成了優(yōu)美的語言,多少人曾經(jīng)在她華麗的辭藻下,嘆惋著一顆千帆過盡的蒼涼的心。一個賣雞蛋的姑娘在市場的角落里捧一本金鎖記,嘆一句:七巧,你被自己用金子鎖住了一生的幸福呀!女作家那流浪異國的魂靈是否已為這來自底層的共鳴而驚嘆不已呢?所以,在文人生花的妙筆之下,語言是他們

10、情感的凝結(jié)、宣泄,是他們內(nèi)心的真實寫照。他們將自己的豪情與蒼涼揮灑在自己的作品中,賦予語言鮮活的生命,感染著一代又一代的讀者。曾以犀利的語言風格在美國引起轟動的著名作家馬克·吐溫,在其諷刺作品鍍金時代出版日的記者招待會上脫口說道:“美國國會議員中有些人是狗?!彪S著報上連篇累牘的報道,不少美國議員紛紛抗議,要求馬克·吐溫在報上公開道歉。出人意料的是,一向我行我素的馬克·吐溫竟然答應(yīng)了。于是他在報上公開發(fā)文:“日前,小的在宴席上信口雌黃,說美國國會議員中有些人是狗,議員先生們對此大加問責,細細考慮,此言確有不妥,現(xiàn)修改如下:美國國會議員中有些人不是狗?!泵鎸θ绱私^妙的回答,美國國會議員如何招架的住呢?其實,語言的美妙之處有時候并不在于說的人是否擁有舌燦蓮花的本領(lǐng),而更在于你的話是否能夠真正地撥動聽話人那根藏在心靈最深處的弦,就如在思鄉(xiāng)的人的心中,那熟悉的鄉(xiāng)音啊,猶如春風不改的鏡湖波,是等待喚醒的記憶,是自己情感的寄托。語言在每一個人的心中也許都有著不同的

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