執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說明

1、執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說明篇一1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)。全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計、推廣及管理工作; 建立和 發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化，企業(yè)文化等2、正確傳達老板提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。制定銷售目標(biāo)年度、季度、月度計劃及銷售政策。3、負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。圍 繞銷售目標(biāo)擬寫營銷方案和策略計劃，合理分解銷售目標(biāo)。4、制定銷售戰(zhàn)略、業(yè)績達成競賽方案和獎勵計劃。建立和管理銷售隊伍，加強對銷售人員的銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)，鼓勵開發(fā)及維護好公司現(xiàn)有會員客戶，及時處理客戶反饋意見，推行客戶維護方案，提高公司美譽度。5、做好市場信息的數(shù)據(jù)收集、

2、整理分析和及時反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。6、做好銷售人員的考核、考評與管理工作。關(guān)心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，降低員工流失率，并對其工作考核評價。7、不定期下店巡察，協(xié)助一線維護重點大客戶。8、參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、禮品方案、會員維 護方案。9、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱日常各項業(yè)務(wù)報表，控制 和監(jiān)督各項促銷活動。10、 考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃，合理分配每月績效提成。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬產(chǎn)品經(jīng)理人選，并對其工作考核評價。指導(dǎo)、監(jiān)督對管轄對接的門店進行客戶開拓和維護。篇二1 .統(tǒng)籌管理校區(qū)各個部門，有計

3、劃、目標(biāo)的對校區(qū)進行日常管理，對董事會負(fù)責(zé);2 .優(yōu)化各個部門工作流程，完成校區(qū)指標(biāo)，執(zhí)行上級部署的任務(wù)目標(biāo);3 .組件和完善銷售體系及銷售團隊4 .編制分校區(qū)年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施 ;5 .做好市場定位、市場調(diào)研和市場推廣，了解競爭對手，擴大學(xué)校影響，提高市場占有率;6 .完善績效考核制度，調(diào)動員工積極性。制定和調(diào)整各階段的培訓(xùn)計劃;7 .為新校區(qū)建設(shè)做好人才梯隊儲備，開拓加盟合伙人，并做好相關(guān)培訓(xùn)支持;篇三職責(zé)1 .負(fù)責(zé)小組各項任務(wù)的跟進，推進小組工作，對出品進行控 制;2 .填寫工作記錄，并向各有關(guān)環(huán)節(jié)提供齊全、清楚、準(zhǔn)確的客戶資料;3 .為創(chuàng)作環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確、翔實的競爭市場信息及其初步分析結(jié)論 ;4 .組織相關(guān)部門和人員召開每一項工作任務(wù)的工作說明會5 .完成上級交給的其他事務(wù)。任職資格1 .廣告學(xué)、市場營銷等相關(guān)，大專及以上學(xué)歷2 .具有三年以上廣告公司相關(guān)工作經(jīng)驗，有服務(wù)于4A 或知名國內(nèi)廣告公司者優(yōu)先3.具備良好的語言溝通和組