SYB第十步 開辦你的企業(yè)(大學生2015版)

1、2021-12-28SIYB中國項目12021-12-28SIYB中國項目2 企業(yè)運轉(zhuǎn)起來之后，企業(yè)主將企業(yè)運轉(zhuǎn)起來之后，企業(yè)主將承擔非常繁重的日常經(jīng)營管理工作。承擔非常繁重的日常經(jīng)營管理工作。不同的企業(yè)，其日常業(yè)務(wù)活動會有不同的企業(yè)，其日常業(yè)務(wù)活動會有差異，但不論什么企業(yè)，以下八項差異，但不論什么企業(yè)，以下八項日常工作都是必不可少的。日常工作都是必不可少的。2021-12-28SIYB中國項目32021-12-28SIYB中國項目42021-12-28SIYB中國項目5 你的企業(yè)的成功是由所有員工的整體業(yè)績帶來的。你的企業(yè)的成功是由所有員工的整體業(yè)績帶來的。如果員工的技能不足、積極性不高、配

2、合不當，即便如果員工的技能不足、積極性不高、配合不當，即便你有一個好的企業(yè)構(gòu)思，最終也無法成功。所以要非你有一個好的企業(yè)構(gòu)思，最終也無法成功。所以要非常重視對員工的培訓和激勵。常重視對員工的培訓和激勵。 樹立團隊意識，大多數(shù)員工喜歡集體配合工作。樹立團隊意識，大多數(shù)員工喜歡集體配合工作。業(yè)績與效益掛鉤，提高積極性、工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。業(yè)績與效益掛鉤，提高積極性、工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 重視員工培訓。重視員工培訓。 保障員工安全。保障員工安全。 2021-12-28SIYB中國項目6 不要依賴一個供貨商，要貨比三家。不要依賴一個供貨商，要貨比三家。 對供貨商要分析其價格、信譽、質(zhì)量信息，慎重對供貨

3、商要分析其價格、信譽、質(zhì)量信息，慎重 采采 購可以降低成本并提高利潤。購可以降低成本并提高利潤。 按六要素組織生產(chǎn)：生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何按六要素組織生產(chǎn)：生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何 生產(chǎn)、何時生產(chǎn)、何處生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量。生產(chǎn)、何時生產(chǎn)、何處生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量。 這些工作的目的就是合理組織你的企業(yè)，為顧客這些工作的目的就是合理組織你的企業(yè)，為顧客 提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。 2021-12-28SIYB中國項目7 真誠為顧客服務(wù)，留住老顧客、擴大新顧客，提高顧客滿意真誠為顧客服務(wù)，留住老顧客、擴大新顧客，提高顧客滿意 度，培養(yǎng)顧客忠誠度。度，培養(yǎng)顧客忠誠度。 采取多種形式促進銷售，如利

4、用廣告宣傳、公共關(guān)系、營業(yè)采取多種形式促進銷售，如利用廣告宣傳、公共關(guān)系、營業(yè) 推廣、推廣、 人員推銷、櫥窗及廣告招牌等。人員推銷、櫥窗及廣告招牌等。 做好簿記工作，依據(jù)財務(wù)會計系統(tǒng)，掌握成本構(gòu)成及變化，做好簿記工作，依據(jù)財務(wù)會計系統(tǒng)，掌握成本構(gòu)成及變化， 爭取把各項成本控制在最低限度。爭取把各項成本控制在最低限度。 了解生產(chǎn)成本或進貨成本，以便了解生產(chǎn)成本或進貨成本，以便合理的制定價格、賺取利潤。合理的制定價格、賺取利潤。 企業(yè)資金支出的根源是企業(yè)的成本，合理控制成本能提高企企業(yè)資金支出的根源是企業(yè)的成本，合理控制成本能提高企 業(yè)的利潤。業(yè)的利潤。 2021-12-28SIYB中國項目8 制

5、定價格之前首先摸清成本，否則你無從知道你的企制定價格之前首先摸清成本，否則你無從知道你的企 業(yè)是贏利還是在虧本。業(yè)是贏利還是在虧本。 因此要依據(jù)成本、結(jié)合市場價格和需求情況來制定和因此要依據(jù)成本、結(jié)合市場價格和需求情況來制定和 調(diào)整你的銷售價格。調(diào)整你的銷售價格。 作為企業(yè)主，你必須及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。如果作為企業(yè)主，你必須及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。如果 你的企業(yè)經(jīng)營遇到困難，通過分析你的企業(yè)記錄可以發(fā)你的企業(yè)經(jīng)營遇到困難，通過分析你的企業(yè)記錄可以發(fā) 現(xiàn)問題；反之，如果你的企業(yè)運轉(zhuǎn)良好，也可以通過業(yè)現(xiàn)問題；反之，如果你的企業(yè)運轉(zhuǎn)良好，也可以通過業(yè) 務(wù)記錄進一步了解企業(yè)的優(yōu)勢，使你的企業(yè)更有競

6、爭力。務(wù)記錄進一步了解企業(yè)的優(yōu)勢，使你的企業(yè)更有競爭力。 2021-12-28SIYB中國項目9 做好業(yè)務(wù)記錄能幫助你的企業(yè)做出有利的經(jīng)營決策，做好業(yè)務(wù)記錄能幫助你的企業(yè)做出有利的經(jīng)營決策，同時還有助于以下工作的開展：同時還有助于以下工作的開展： 控制現(xiàn)金；控制賒賬；隨時了解你的負債情控制現(xiàn)金；控制賒賬；隨時了解你的負債情況；控制庫存量；了解員工動態(tài)；掌握固定資產(chǎn)況；控制庫存量；了解員工動態(tài)；掌握固定資產(chǎn)狀況；了解企業(yè)的經(jīng)營情況；上繳稅款；制定計狀況；了解企業(yè)的經(jīng)營情況；上繳稅款；制定計劃。劃。 不論企業(yè)有無專職會計，企業(yè)業(yè)主都應(yīng)學習簡單的不論企業(yè)有無專職會計，企業(yè)業(yè)主都應(yīng)學習簡單的記帳方法，

7、記載以下六項內(nèi)容：記帳方法，記載以下六項內(nèi)容： 收入的資金；支出的資金；債權(quán)人；債務(wù)收入的資金；支出的資金；債權(quán)人；債務(wù)人；資產(chǎn)和庫存；員工。人；資產(chǎn)和庫存；員工。 2021-12-28SIYB中國項目10 辦公室是企業(yè)的信息中心和綜合管理部門，是辦公室是企業(yè)的信息中心和綜合管理部門，是 創(chuàng)業(yè)者的工作場所及企業(yè)的對外窗口，因此必須組織創(chuàng)業(yè)者的工作場所及企業(yè)的對外窗口，因此必須組織 好辦公室工作。好辦公室工作。 要備齊各種帶醒目標志的辦公用品要備齊各種帶醒目標志的辦公用品（文具）（文具）及及 辦公設(shè)備。辦公設(shè)備。 接待顧客及來訪者。接待顧客及來訪者。 做好文秘及文件收發(fā)、打字、檔案管理等各項做好

8、文秘及文件收發(fā)、打字、檔案管理等各項 日常工作。日常工作。2021-12-28SIYB中國項目112021-12-28SIYB中國項目12 開辦企業(yè)只是萬里長征走完開辦企業(yè)只是萬里長征走完 了第一步。經(jīng)營好一個企業(yè)，是一個比較復(fù)雜的課題。了第一步。經(jīng)營好一個企業(yè)，是一個比較復(fù)雜的課題。 創(chuàng)業(yè)者面對的是一個復(fù)雜多變的環(huán)境：市場在變、科創(chuàng)業(yè)者面對的是一個復(fù)雜多變的環(huán)境：市場在變、科 技在發(fā)展、競爭對手在變、信息傳播方式及人們的思技在發(fā)展、競爭對手在變、信息傳播方式及人們的思 想觀念也在變，順應(yīng)變化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必想觀念也在變，順應(yīng)變化已成為企業(yè)生存和發(fā)展的必 備條件。備條件。 ：業(yè)主必須能夠順應(yīng)業(yè)主必須能夠順應(yīng) 上述的變化，不斷學習、不斷進取、不斷創(chuàng)新、不斷上述的變化，不斷學習、不斷進取、不斷創(chuàng)新、不斷 提高經(jīng)營管理能力，只有這樣你的企業(yè)才會成功、才提高經(jīng)營管理能力，只有這樣你的企業(yè)才會成功、才 會越辦越好，才會獲得更多的利潤。會越辦越好，才會獲得更多的利潤。 2021-12-28SIYB中國項目132021-12-28SIYB中國項目14 2021-12-28SIYB中國項目152021-12-28SIYB中國項目16 創(chuàng)業(yè)是艱辛的，創(chuàng)業(yè)是痛苦的，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)是艱辛的，創(chuàng)業(yè)是痛苦的，創(chuàng)業(yè)是有風險的，創(chuàng)業(yè)路上有很多是未業(yè)是有風險的，創(chuàng)業(yè)