企業(yè)年終工作總結(jié)報告

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2、在的問題，現(xiàn)將 xxxx 年度工作總結(jié)匯報如下：一、xxxx 年主要工作回顧：（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 今年以來， 公司在 X 總的正確指導(dǎo)下，在 X 總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制 度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和 物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益， 以管理促發(fā)展。 堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合， 分工協(xié)作， 密切配合， 不斷修改完善各部門各崗位管理制度， 適時組織全體 員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)， 及時解決矛盾和問題， 決不允許任何人以任何借口或理由在

3、工作 中相互推諉， 更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到 工作中去。 有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 定期召開工作 會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn) 措施，做到了小問題當(dāng)場解決， 大問題限期整改。有力在保證了 全年工作的順利開展。（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù) 加強(qiáng)生產(chǎn)管理， 完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。 xxxx 年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安 全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按 時完成，得到了各施工方的一致好評。x、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相 互尊重，及時溝通

4、”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求 前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)， 確保前場施工安全、高效、無誤。x、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以 來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大 力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起， 嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)， 加強(qiáng)砼的生 產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。 xxxx 年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、 石、水泥等各種原材料檢測 xxx 次，外加劑復(fù)檢 xx 次。發(fā)現(xiàn)問 題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。 同時， 為了降低 生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員， 在充分保證質(zhì)量的

5、情況下，全年共 進(jìn)行了 xx 次試配， xx 次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同 標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比， 使其達(dá)到最佳級配要求。 既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了 生產(chǎn)成本。x、加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培 養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。 為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。x、加強(qiáng)車隊管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。 尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)， 克服天氣寒冷帶來 的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項運(yùn)砼任務(wù)。xxxx 年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配 合下，公司全年完成生產(chǎn)方量

6、XXXXX米x，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX多萬， 保障了各工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作， 實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈， 是公司管理的重中之重， 它直接關(guān)系到 企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。 為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視， 始終把安全工作放在頭等大事來抓， 取得了良好效 果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。x、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患， 不斷修改和完善安全工作制度。x、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn)， 定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事， 小隱

7、患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。x 、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)， 形成“人人講安全， 事事講安全， 時時講安全” 的安全工作氛圍。 絕不允許不講安全的人和事存在。 對忽視安全工作的部門， 發(fā)生 安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。x 、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安 全事故時， 保證及時有效的處理， 最大限度把損失降到最低程度。x 、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。 xxxx 年公 司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支xx萬余元， 充分說明了公司對設(shè)

8、備安全運(yùn)行的高度重視。 真正做到 了發(fā)現(xiàn)問題及時修理， 定期組織檢查保養(yǎng)， 不允許帶故障車輛上 路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。（四）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識 公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己， 工作積極主動， 認(rèn)真 負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、 操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作， 不怕臟不怕累， 認(rèn)真 負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存在的一些問題x、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待 進(jìn)一步提高。 主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足， 導(dǎo)致工 作“能拖就拖，能緩就

9、緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到 位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。x、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在： 施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)；生產(chǎn)、 運(yùn)輸、 泵送等環(huán) 節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。x 、個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織 照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推 諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。 這也不關(guān)他的事， 那也不關(guān)他的 事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排 的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。x、少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬， 處

10、理緊急情況的能力還有待提高， 不能提 前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計 xxxx 年 共發(fā)生各類安全事故隱患 xx 余起，處罰 xx 余人次。x、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩， 敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工 公司是要清理的。x 、極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管， 拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。x 、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。三、xxxx 年工作計劃與建議（一）緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán) 格管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起， 不定期、 分批次對進(jìn)場的原材 料進(jìn)行檢測， 努力控制好水

11、泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性， 掌握沙石的含泥量 是否超標(biāo)等；試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。其次， 繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。 一是前場工長要加大泵 工和管工的監(jiān)管力度， 督促管工加大對泵管的巡查力度， 在注意 安全的同時合理布管， 注意泵管的加固工作， 二是要求車隊要提 高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛， 嚴(yán)禁酒后駕車， 要清楚的認(rèn)識到安 全駕駛的重要性和必要性， 同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料， 運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理再次， 繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理， 尤其是試驗(yàn)中心要 多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比， 從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本， 以 使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。最后， 除著重抓好以

12、上三方面的工作之外， 還應(yīng)搞好后勤保 障工作。 一方面要抓好原材料的供給與保障工作， 杜絕停產(chǎn)待料 的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響， 或者說有損 公司形象和社會信譽(yù)。（二）努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益目前， 我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少， 每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此， 我們應(yīng) 制定一套切實(shí)可行的銷售方案， 多發(fā)展業(yè)務(wù)， 只有這樣，才能提 高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（三）完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓， 提高 廣大員工的工作積極性。xxxx 年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用 一定的時間組織各位學(xué)習(xí)。新的

13、一年意味著新的開始， 新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，XXXX 全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。企業(yè)年終工作總結(jié)報告 x年就快結(jié)束，回首年的工作， 有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快， 不知不覺中， 充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。 可以說， 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、 持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本 年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清 工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握 方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我注重以工作任務(wù)為牽引， 依托工作崗

14、位學(xué)習(xí)提 高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng) 導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下， 不斷進(jìn)步， 逐漸摸清了工作中的基本情 況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）年工程維修主要有： 在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚， 天花修補(bǔ)， 二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修， 還有各類大小維修已 達(dá)幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服 務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制（一）年上半年， 公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下 半年，行政部組織召開了年的工作

15、安排布置會議年底實(shí)行工作目 標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。 在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度， 有力地促進(jìn)了管 理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分， 對好的獎勵， 差的處 罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理， 對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)， 切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫 徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上 級領(lǐng)導(dǎo)下， 建立了消防安全檢查制度， 從而推動消防安全各項工 作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績， 總結(jié)起來有以下幾

16、個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置， 下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)， 才能更 好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動融入集體， 處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實(shí)制度， 認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)， 才能履行好 用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識， 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)， 才能把分內(nèi)的工 作做好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流， 要與員工做好溝通，解決員工 工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。（一）開展常規(guī)檢查。 把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年， 我感覺自己工

17、作技能上了 一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟， 行動有了 方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂， 緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時 只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。 就這樣， 我從無限繁忙中 走進(jìn)這一年， 又從無限輕松中走出這一年， 還有，在工作的同時， 我還明白了為人處事的道理， 也明白了，一個良好的心態(tài)、 一份 對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、 產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、 新經(jīng)驗(yàn)， 使自己在 思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在日常的 工

18、作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力 求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議， 兼聽接下來員工的意見， 敢于薦 舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！六、存在的不足總的來看， 還存在不足的地方， 還存在一些亟待我們解決的 問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：x、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往 的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。x 、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自 已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷， 冷語， 這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)， 要從思想上加以教育或 處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和

19、形象。x、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加 固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識， 但這還不能解決根 本問題， 后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視， 現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視 頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對年工作中存在的不足， 為了做好新一年的工作， 突出做 好以下幾個方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作 效益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)， 強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理 水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新， 及時與員工進(jìn)行溝通， 向廣大 員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定， 提高員工們的安全意識，

20、同時在 安全管理方面要嚴(yán)格要求自己， 為廣大公司員工做好模范帶頭作 用。在明年的工作中， 我會繼續(xù)努力， 多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作 中的思想和感受， 及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 我們的工 作要團(tuán)結(jié)才有力量， 要合作才會成功， 才能把我們的工作推向前 進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安防的明天更美好！企業(yè)年終工作總結(jié)報告 x 今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 . 指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各 同事的共同努力下， 我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)， 并取 得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：x、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、 按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。 在請購材料的同

21、時， 并把 材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門， 為產(chǎn)品設(shè)計選材提供 圖紙和成本估價。 提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平， 保證貨比 三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率， 提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價， 從中選擇物美價廉的供方x、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng) 對供應(yīng)商的管理， 對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解， 確保每一 個合適的供應(yīng)商的資料不流失， 同時也利于采購對供應(yīng)商信息的 掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。 建立合格供應(yīng)商名錄， 對 供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。x 、工作中團(tuán)結(jié)同事， 能正確處理好

22、與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系， 保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)， 協(xié)助相關(guān)部門的工作需要， 能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商 進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。x 、今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨 設(shè)備也及時向上級反映， 并做出相應(yīng)的處理。 供應(yīng)商供貨時也要 求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會：x、公開透明的按米購制度程序辦事，在米購前、米購中、 采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督， 有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。x、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展 工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、 比價

23、， 注 重溝通技巧和談判策略。x、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公 正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。x、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購 員的工責(zé)任感覺，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配， 保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。 在專業(yè)知道得到提高的同 時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上， 希望請購部門給采購部一定的采購時間， 請購材料時做好請購計劃， 盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要 貨，或是第二天馬上要貨。 為此將打亂采購員的工作計劃， 急需 的物料有可能會造成

24、價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高， 不利于控制成本。 請 各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點(diǎn)和不足：x、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝 sxx-xxxkva臨時變壓器工程，由 于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo) 致在工程驗(yàn)收通電時， 出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題， 給 公司造成了極壞的影響， 和很大的損失。 此類低級錯誤是完全可 以避免的， 但是由于采購部的疏忽， 給公司帶來不必要的影響與 麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)， 今后 的采購部工作要求更加完善， 在設(shè)備進(jìn)廠前， 各種相關(guān)資料必須 全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ) 全。并了解市場的

25、變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此 類問題再次發(fā)生。x、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全 的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng)， 沒有充分了解市場的行情， 有關(guān) 于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。 部門與部門之間 的溝通也未能達(dá)到理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題， 自身所清楚的問題， 我們 會一一的克服， 有什么做得不對或不到位的， 也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部 門同事多提出你們寶貴的意見和建議， 你們都是我們身邊的良師 益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、明年的工作計劃：x、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到x-x 家，確保材料 /設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。

26、隨時關(guān)注市場變化， 盡量利用多渠道來降低成本、 控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商， 開發(fā) 有潛力的供應(yīng)商， 不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系， 在工本中不斷改進(jìn)工作 方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。x、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度 上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了 解市場價格， 從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商， 避免供應(yīng)商以各種理由對 公司提出漲價的要求。x、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買 及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。x 、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè) 備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成， 所以在采購的過程中 要做好采購計劃； 如日常所需文

27、具等常用物資， 做好相應(yīng)的存貨， 購買量大則可以降低成本。x 、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購 工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。x、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使 專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高， 同時培養(yǎng)新進(jìn)人員， 使之盡快熟 悉工作。在明年的工作中， 我部門人員仍會認(rèn)真工作， 不斷提高自身 素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識， 增強(qiáng)責(zé)任意識， 提高完成工 作的效率， 同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降 成本和提高效率的方法， 并不斷的大膽嘗試， 取其精華去其糟粕。 為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。企業(yè)年終工作總結(jié)報

28、告 x在XXX有限公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束了， 在一年里，我和公 司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽， 各位對我也關(guān)懷備至， 時 常給我鼓勵和幫助。接下來，今年的工作總結(jié)如下：一、感想和體會x、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍， 認(rèn)真仔細(xì)， 一個職員在公司的大部 分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn) 慎，一絲不茍，不能老是出錯， 有必要一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié) 果，以確保自己的萬無一失。 工作的時候我一直保持極大的工作 熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 不斷提高工作效率， 雖然工作中我也會犯一些錯誤， 受到領(lǐng)導(dǎo)批 評，但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后

29、的工作中謹(jǐn)慎小 心，提高工作效率。在和各位工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn) 真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象， 我也從他們身上學(xué)到了 很多自己缺少的東西。 這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說時間比較少， 但是卻 讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn)， 這對我來說是很寶貴的。x、勤于思考在工作崗位上一定要勤于思考， 不斷改進(jìn)工作方法， 提高工 作效率。 公司的日常工作都會比較繁瑣， 而且?guī)滋煜聛硪矔容^ 枯燥， 就是需要你多動腦筋， 不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方 法，提高工作效率，減少工作所需時間x、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。 這會使你的工作 更加得心應(yīng)手。 一個人在自己

30、的職位上有所作為， 一定要對自己 職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉， 對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也 要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。二、工作成果與收獲在這三個月里， 我作為一個質(zhì)量改善技術(shù)人員， 認(rèn)真學(xué)習(xí)公 司的質(zhì)量管理流程， 根據(jù)崗位職責(zé)的要求， 主要有以下工作成果 及收獲：x、物料篩選車間篩選工裝的制作完成的工裝有：遙控器篩選工裝 x 個，塑封電機(jī)篩選工裝 x 臺，鐵殼電機(jī)篩選工裝 x 臺，電控測試工裝 x 臺，傳感器篩選工 裝x臺，PTC電加熱篩選x臺。在制作過程中，我深刻的感受到， 想要做好合理實(shí)用的工裝必須了解被測試的物料的質(zhì)量、 工藝和 性能這三個方面， 根據(jù)我以前的工作經(jīng)驗(yàn)，

31、 這三個方面我已經(jīng)掌握，所以我用自己的經(jīng)驗(yàn)去做工裝，很快的得到各位的認(rèn)可。x、篩選工裝的完善和維護(hù)a、工裝完善方面：工裝制作完成后，為了工裝達(dá)到預(yù)期的 效果，我不斷的查看工裝在使用過程中的不足，改善不足之處， 力求工裝在人員使用方面達(dá)到舒適、 便捷； 在工作效率方面達(dá)到 快速有效。b、維護(hù)方面：加強(qiáng)對工裝使用人員的培訓(xùn)，讓使用人員不 僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。x、外機(jī)預(yù)裝和篩選工裝 CTQ的編制a、外機(jī)預(yù)裝CTQ編制是以流水線的方式制定的，所有元器件要根據(jù)工藝文件確認(rèn)后， 在通過自檢、 互檢和質(zhì)量工藝要求來 保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了KFR-xxW KFR-xxWG KFR-

32、xxW三種常規(guī)機(jī)型。b、篩選方面的CTQ是針對元器件的外觀和基本性能，看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器CTQ塑封電機(jī)CTQ鐵殼電機(jī) CTQ溫度傳感器 CTQ PTC電加熱CTQx 指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料跟蹤； a 對篩選車間統(tǒng)計的日報分析 生產(chǎn)下線分析日報分析 從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動， 根據(jù)這 個依據(jù)來指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善，前期塑封電機(jī)噪音下線率 高，新飛 xxxxx 遙控器下線率高、鐵殼電機(jī)下線率高， 我參加了 改善與跟蹤，并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。b、對預(yù)裝生產(chǎn)過程的出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與改進(jìn)前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機(jī)下線率高的問題， 并

33、執(zhí)行臨時 整改措施，運(yùn)用質(zhì)量分析魚骨圖等工具來分析根本原因和直 接原因，然后拿出永久的對策， 接著執(zhí)行及驗(yàn)證對策， 最終防止 再次發(fā)生或在其它產(chǎn)品上發(fā)生。 通過這次改進(jìn)， 讓我了解了公司 的改進(jìn)流程。以上這些工作使我認(rèn)識到質(zhì)量改進(jìn)是無極限的， 產(chǎn)品只有更 好，沒有最好。三、明確崗位職能， 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是：x、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求 通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；x、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理品質(zhì) 異常及品質(zhì)改善；x、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投訴并提供解決措施；x、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件；x 、指

34、導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料。四、認(rèn)識個人能力不足。x、目前在產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投訴、品質(zhì)相關(guān) 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制等方面存在不足，為了讓自己做一個更稱職的人員， 一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。x 、在與別人打交道方面由于性格等原因，缺乏主動性，但 是在質(zhì)量工作上， 要別人接受你的意見， 就需要具備良好的溝通 能力，一定要主動積極，把溝通作為交流的橋梁。五、今后自己努力方向x 、學(xué)無止境，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努 力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識， 并用于指導(dǎo)實(shí)踐。 對現(xiàn)今空調(diào)制冷行業(yè)來 說，變頻空調(diào)技術(shù)的發(fā)展加速了高能效空調(diào)的淘汰步伐， 在這方 面我要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。x 、光說不做，不

35、行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過 多看、多學(xué)、 多練來不斷的提高自己的各項技能。從零部件的裝 配到整機(jī)下線所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握， 這樣 才能不斷的豐富自己， 讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘 汰x 、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的 能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒， 積極、 熱 情、細(xì)致地的對待每一項工作。企業(yè)年終工作總結(jié)報告 x不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指揮間 xxxx 年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下， 同事的熱情幫助下， 自身的不斷努力下， 工作上取得了一定成績， 得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。 回顧過

36、去的一年， 現(xiàn)將個人工作總 結(jié)如下：xxxx 年我公司承建項目共計 XX 項，其中跨年項目 XX 項， 新開工項目XX項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善 公司各項安全管理制度， 規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理， 并且 定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動， 通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn) 管理工作， 完善和落實(shí)一系列安全管理措施， 加強(qiáng)對各項目部的 監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識x、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 xxx%;為進(jìn)一 步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作， 安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時 對

37、每名職工進(jìn)行“三級安全教育” ，加大對特殊工種持證情況的 檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作， 檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交 底情況。x、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月 的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提 出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口 號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作， 極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行x、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上， 還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高 處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。x、本年度截至目前安全部共計開展檢查 XX余次，先后督促 各項目部排查隱患累計 XX余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建 工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、 文明施工、 特殊工種持證情況及安全 資料的管理。x、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公 司的安全管理水平， 有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 安全 部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制 度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在成立之初制訂了公司安