供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃*市市區(qū)東片管網改造一期工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:*市*工程監(jiān)理咨詢有限公司二零零九年十月二十八日-6 - / 20供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項目監(jiān)理機構人員組成五、監(jiān)理人員崗位職責（一）總監(jiān)理工程師崗位職責I I（二）總監(jiān)代表（三）專業(yè)監(jiān)理工程師（四）監(jiān)理員六、監(jiān)理工作制度（一）會議制度（二）報告制度 II（三）監(jiān)理日記制度（四）考核檢查制度七、監(jiān)理工作方法和措施八、施工階段監(jiān)理工作主要內容（一）施工準備階段（二）施工技術質量管理（三）施工階段的安全控制（四）施工進度控制 （五）施工階段投資管理供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃九

2、、監(jiān)理工作程序一、工程概況項目簡況本工程為*市市區(qū)東片區(qū)供水管網改造工程中汀田片管道的設 計，包括：文華路、聯(lián)中東路管道，管道總長約為921m。設計管徑200,管材采用球墨鑄鐵管，牽引管采用給水管材。本設計采用的坐標 系統(tǒng)為溫州坐標系，咼程系統(tǒng)為1985國家咼程，管道長度、咼程、坐標單位均以米計，管徑單位以毫米計。文華路管道長約434米，管'n *1 !-i-徑200,管道沿規(guī)劃道路鋪設距路邊線5.0米。聯(lián)中東路管道長約 487米，管徑200，有一處過河，采用倒虹，牽引施工。對距離建筑物較 近處，施工中應注意對現(xiàn)有建筑物的加固保護。冋時在幵挖施工時， 應事先對沿線的地下管線情況仔細調查

3、，保護好已有管線，防止對已 有的管線造成損毀。工程名稱*市市區(qū)東片管網改造期工程工程規(guī)模給水等工期90日歷天質量目標合格總造價.00元建設單位*市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部設計單位浙江省*城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院監(jiān)理單位*市*工程監(jiān)理咨詢有限公司承包單位*市*市政工程有限公司供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理工作范圍與工作目標工作范圍：根據(jù)建設單位與監(jiān)理單位簽訂的委托建設監(jiān)理合同的約定，本項目監(jiān)理 工作的范圍是施工階段的投資、質量、進度與安全控制。工作目標是：1、投資目標：力爭不突破本工程合同價。2、工期目標：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同工期為目標，總工期為180 天。3、質量目標：根據(jù)業(yè)主與施工

4、單位簽訂的承包合同所確定的質量要求為目標。4、安全目標：杜絕重大安全事故發(fā)生三、監(jiān)理工作依據(jù)1、 建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同；2、 建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同；3、設計文件與施工圖紙；4、國家頒發(fā)的建設工程監(jiān)理規(guī)范與政府主管部門有關監(jiān)理工作的規(guī)定；5、國家與有關主管部門頒發(fā)的施工技術規(guī)范、標準和規(guī)定。供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃四、項目監(jiān)理機構人員組成與職責本項目由下列同志組成項目監(jiān)理組，具體分工如下：序姓名性別年齡技術監(jiān)理職務職責號J姓名1 土力年齡職稱1工程師總監(jiān)理工程師負責監(jiān)理機構全面工作2LI工程師專業(yè)監(jiān)理工程師市政工程監(jiān)理與安全監(jiān)理3助工監(jiān)理員市政工程監(jiān)理4助工見證員

5、材料等見證送檢五、監(jiān)理人員崗位職責（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構 的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對 不稱職的人員應調換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的幵工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、

6、審批工程延期；供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總 結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申 請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（二八總監(jiān)理工程師代表職責A 1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；B總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)工程師代表1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則；2. 簽發(fā)工程幵工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗 單；3.

7、審核簽認竣工結算；4. 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員；（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1、負責編制工程監(jiān)理實施細則；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān) 理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工 程師提出報告；5、負責本專業(yè)分項工程和隱蔽工程的驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的報告，對重大問題與時 向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日

8、記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件與其質 量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合 格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（四）、監(jiān)理員崗位職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下幵展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備與其使用、運行狀況, 并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設計圖與有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄， 對加工制作與工序施工質量

9、檢查結果進行記錄；5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄 。六、監(jiān)理工作制度（一）、會議制度1、每月召幵1次（視情由工地監(jiān)理工程師決定）工地例會，建設、施工、監(jiān) 理單位參加，監(jiān)理單位主持，檢查總結質量、安全、進度情況，協(xié)調各方工作。2、專題會議：發(fā)現(xiàn)重大的質量、安全事故苗頭，或已發(fā)生事故由總監(jiān)主持召 幵，與時作出處理意見；專題研究工地出現(xiàn)的特定問題等。（二）、報告制度1、駐地監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報， 交總監(jiān)審簽后，報建設單位和公司各一份。（三）、監(jiān)理日記制度每位監(jiān)理工程師必須堅持天天按公司統(tǒng)一規(guī)定的內容和格式填寫監(jiān)理日記，監(jiān) 理日記的內容必須

10、真實、準確、完整。（四）、考核檢查制度公司堅持按制定的月考核辦法對監(jiān)理人員進行全面考核和工作評價，做到獎罰 兌現(xiàn)。公司每季對各工地實行檢查評分。對監(jiān)理人員的不良行為進行扣分。七、監(jiān)理工作方法和措施1、抓監(jiān)理人員的思想素質、技術素質的培養(yǎng)和考查，配備必要的技術專業(yè)書 籍和資料。2、堅持事前控制和主動控制的工作程序，堅持“先審核后實施，先驗收后施! I“工（下道工序）”的基本原則。3、 實行旁站監(jiān)理與巡視監(jiān)理相結合的監(jiān)理方法，對關鍵工序、重要部位實行 重點控制，如對基礎土方回填工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工過程實行跟班旁 站監(jiān)理。在施工過程中，加強巡視檢查。4、認真做好基礎、給排水安裝等分項分部

11、工程的質量驗評和隱蔽工程驗收工 作。5、嚴把原材料、構件的進場驗收關，堅決杜絕不合格材料使用到工程上。6、配備必要的檢測工具，作好平行檢查工作。7、合理、與時使用監(jiān)理用表，做好溝通工作，預防各類事故的發(fā)生。八、施工階段監(jiān)理工作主要內容（一）施工準備階段：1、要求施工方在接到中標通知書后， 將承擔本工程的項目經理、 技術負責人、 質量檢查員、安全員、材料員、班組長、特殊工種（如電焊工等）的名單與相應的 資質證書、上崗證書報業(yè)主和監(jiān)理方。當工程需分包時，要求施工方向監(jiān)理方填報分包申請（規(guī)范表A3 ）進行審批。2、各方消化圖紙后，由甲方組織監(jiān)理、設計、施工等單位參加設計交底和圖 紙會審，并寫出設計圖

12、紙交底會議紀要交與會人員會簽。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工階段負責編制監(jiān)理細則分發(fā)業(yè)主、施工方。4、 要求施工方認真編制施工技術方案和施工組織設計（包括工程進度、質量、投資控制的目標與措施，安全文明生產控制措施，進度計劃與資金使用計劃等），并向監(jiān)理方填報施工組織設計方案報審表 （規(guī)范表A2 ）。監(jiān)理人員應認真進行審核， 并簽署意見。5、施工機具、設備（包括攪拌機、量具等）進場使用前，要求施工方須向監(jiān)理方提交進場設備報驗單（見規(guī)范表9），監(jiān)理人員應認真進行核驗，發(fā)現(xiàn)存在缺陷與安全隱患的機具設備等，要求離場退出或進行整修。6、督促施工單位按*市園林規(guī)劃局要求，編制安全組織設計與專項安全施工 方案，建

13、立安全檢查制度。認真做好施工準備階段的安全評價。7、 幵工前，要求施工方向監(jiān)理方提交建筑工程幵工報告（見表1 ）經總監(jiān)審 查準備工作就緒后，下達幵工令。（二）施工技術質量管理1、嚴格把好放樣測量關：施工方施工放樣后，應認真整理測量與放樣資料， 并向監(jiān)理方提交施工放樣報驗單，監(jiān)理方接到報驗單后，應認真審核復驗，以 與時發(fā)現(xiàn)偏差。-11 - / 20供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃2、嚴格把好材料進場實驗關：原材料、半成品、成品（含甲供材料）在進入 工地前，要求施工方進行自檢，并將合格證、自檢資料、試驗資料與建筑材料報 審表（表9）提交給監(jiān)理方，檢驗合格后，方可進場使用。砼搗制前，必須進行 砼配合比試驗。

14、3、嚴格把好工程驗收關：要求施工方必須認真對檢驗批、 分項工程進行自檢， 填寫相應的檢驗批與分項工程質量檢驗評定表， 每一分部工程完工后，必須按規(guī)定 組織對分部工程進行質量驗評，填寫相應的“分部工程質量評定表” ，并按要求進 行會簽。4、凡隱蔽工程、重要的分項分部工程，施工方自檢后，必須向監(jiān)理方提交工 程報驗單（見表4）報監(jiān)理方進行確認。然后由監(jiān)理方組織業(yè)主、設計等部門進 行核驗，各方驗收合格后，在隱蔽工程記錄上簽字。如驗收不合格，監(jiān)理方向施工 方簽發(fā)不合格工程通知，并限期整改。5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)異常情況，在認為必要時，向施工方簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令（由總監(jiān)理工程師簽發(fā)）要求施工單位進

15、行認真整改，消除 異常。施工單位按要求整改并自檢合格后，向監(jiān)理方提交監(jiān)理工程師通知回復單或復工報審表（表A1），監(jiān)理方收到后，應認真核查，必要時進行試驗或會同 有關部門集體復驗，經核實合格后，應與時向施工單位簽發(fā)復工指令。6、發(fā)生質量安全事故后，施工單位不得擅自處理，必須與時向監(jiān)理方填報 事 故報告單監(jiān)理方接到報告后，應與時根據(jù)情況向有關部門報告， 并組織或參與進 行調查、分析、處理。7、嚴格把好竣工驗收關：工程完工后，督促施工單位與時組織有關人員進行預驗，并收集整理其竣工驗收所需用的質量保證資料、工程觀感資料、工程質量綜合評定與其他技術資料。預驗合格后，施工單位向監(jiān)理方提交竣工報驗單（表-1

16、0- / 20供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃A10 ）,由監(jiān)理方認真核驗合格后簽署意見，并報請業(yè)主組織有關單位（施工、設計、監(jiān)理等）進行竣工驗收。（三）施工階段的安全控制安全監(jiān)理是我們監(jiān)理工作的重點之一。監(jiān)理人員應經常督促施工單位按國家頒發(fā)的安全生產法和安全施工操作規(guī)程以與省、市建設行政主管部門對安全文明施工的要求辦事。本工程具體做好以下工作：1、監(jiān)理人員應督促施工單位做好現(xiàn)場布置工作，做到施工圭寸閉化，圍檔標準 化，現(xiàn)場硬地化，廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化，在醒目位置懸掛“五牌 一圖”，并在適時位置懸掛各種宣傳牌、安全警示牌。2、督促施工單位落實安全生產責任制、安全檢查制、安全教育制、審核施

17、工單位提交的安全施工組織設計，檢查施工單位安全交底情況。I3、檢查施工用電情況，對外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、幵關箱 與配電線路進行重點檢查，要求做到三級配電、兩級保護，實行“一機一閘一漏一 箱”。4、檢查現(xiàn)場材料的堆放情況，做到整潔，道路暢通，工完場清。5、檢查臨時宿舍的用電，防火設施配備情況。（四）施工進度控制1、 按施工進度計劃核查工程進度，審查施工單位提出的材料、 設備與所列的 規(guī)格與數(shù)量、質量是否滿足工程進度的要求，審核施工單位的施工工藝方案與人員 配備方案的協(xié)調性與合理性，保證計劃進度完成。2、當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案。

18、協(xié)助施工單位修改進度計劃， 調整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標。3、施工方需用延長工期，須與時向監(jiān)理方提交延長工期申報表（見表A7 ），供水管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理方應根據(jù)具體情況和有關授權規(guī)定，將意見書面通知施工與業(yè)主， 確定總工期調整額。如嚴重影響工期時，應經業(yè)主事先批準。（五）施工階段投資管理1、施工進度款的支付：施工方根據(jù)合同規(guī)定的時間，收集監(jiān)理方簽證確認的 合同內工程、額外工程、計日工程的工程計量資料，向監(jiān)理方提交工程款支付申 請表（見A4），監(jiān)理方應認真審核各項費用的合理性和準確性并扣除施工方應償廠些還的預付額，應履行而未履行的義務款項與保留金等，確定本期應付給施工方的款額，由總監(jiān)簽

19、發(fā)工程款等支付證書（表B3），報業(yè)主審批。2、工程變更：如遇工程變更、業(yè)主意見與其他特殊情況，提出方應按規(guī)定填寫工程變更單（表C2），由總監(jiān)與業(yè)主與施工單位協(xié)商變更價款。3、工程決算：工程竣工后，施工方應向監(jiān)理方與時提交工程決算資料（包括有關憑證等），監(jiān)理方收到結算資料后，應按合同規(guī)定，對工程量、工程質量、工 程進度等進行詳細核查，對施工方的決算數(shù)據(jù)進行核對審查，并匯總所有的工程量簽證、追加費用憑證等資料，然后確定竣工結算總金額，報業(yè)主審定，最后按審定 的總金額，扣除已付的進度款和保留金，簽發(fā)最后的付款憑證。4、工程索賠：施工方或業(yè)主由于對方違約或其它情況，要求對方索賠，須按規(guī)定的時間與程序要求向監(jiān)理方提交費用索賠申請表 （表A8），監(jiān)理方須在規(guī) 定時間內根據(jù)具體情況與有關約定雙方進行充分協(xié)商， 公正進行處理，并提出書面 意見通知雙方