供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃*市市區(qū)東片管網(wǎng)改造一期工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:*市*工程監(jiān)理咨詢有限公司二零零九年十月二十八日-6 - / 20供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)I I（二）總監(jiān)代表（三）專業(yè)監(jiān)理工程師（四）監(jiān)理員六、監(jiān)理工作制度（一）會議制度（二）報告制度 II（三）監(jiān)理日記制度（四）考核檢查制度七、監(jiān)理工作方法和措施八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段（二）施工技術(shù)質(zhì)量管理（三）施工階段的安全控制（四）施工進度控制 （五）施工階段投資管理供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃九

2、、監(jiān)理工作程序一、工程概況項目簡況本工程為*市市區(qū)東片區(qū)供水管網(wǎng)改造工程中汀田片管道的設(shè) 計，包括：文華路、聯(lián)中東路管道，管道總長約為921m。設(shè)計管徑200,管材采用球墨鑄鐵管，牽引管采用給水管材。本設(shè)計采用的坐標(biāo) 系統(tǒng)為溫州坐標(biāo)系，咼程系統(tǒng)為1985國家咼程，管道長度、咼程、坐標(biāo)單位均以米計，管徑單位以毫米計。文華路管道長約434米，管'n *1 !-i-徑200,管道沿規(guī)劃道路鋪設(shè)距路邊線5.0米。聯(lián)中東路管道長約 487米，管徑200，有一處過河，采用倒虹，牽引施工。對距離建筑物較 近處，施工中應(yīng)注意對現(xiàn)有建筑物的加固保護。冋時在幵挖施工時， 應(yīng)事先對沿線的地下管線情況仔細(xì)調(diào)查

3、，保護好已有管線，防止對已 有的管線造成損毀。工程名稱*市市區(qū)東片管網(wǎng)改造期工程工程規(guī)模給水等工期90日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格總造價.00元建設(shè)單位*市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部設(shè)計單位浙江省*城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院監(jiān)理單位*市*工程監(jiān)理咨詢有限公司承包單位*市*市政工程有限公司供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃二、監(jiān)理工作范圍與工作目標(biāo)工作范圍：根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托建設(shè)監(jiān)理合同的約定，本項目監(jiān)理 工作的范圍是施工階段的投資、質(zhì)量、進度與安全控制。工作目標(biāo)是：1、投資目標(biāo)：力爭不突破本工程合同價。2、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同工期為目標(biāo)，總工期為180 天。3、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工

4、單位簽訂的承包合同所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。4、安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生三、監(jiān)理工作依據(jù)1、 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同；2、 建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同；3、設(shè)計文件與施工圖紙；4、國家頒發(fā)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與政府主管部門有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；5、國家與有關(guān)主管部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃四、項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成與職責(zé)本項目由下列同志組成項目監(jiān)理組，具體分工如下：序姓名性別年齡技術(shù)監(jiān)理職務(wù)職責(zé)號J姓名1 土力年齡職稱1工程師總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)全面工作2LI工程師專業(yè)監(jiān)理工程師市政工程監(jiān)理與安全監(jiān)理3助工監(jiān)理員市政工程監(jiān)理4助工見證員

5、材料等見證送檢五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu) 的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對 不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的幵工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、

6、審批工程延期；供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總 結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申 請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料；（二八總監(jiān)理工程師代表職責(zé)A 1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；B總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)工程師代表1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細(xì)則；2. 簽發(fā)工程幵工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗 單；3.

7、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān) 理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工 程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程和隱蔽工程的驗收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況的報告，對重大問題與時 向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日

8、記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì) 量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合 格時予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（四）、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下幵展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運行狀況, 并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄， 對加工制作與工序施工質(zhì)量

9、檢查結(jié)果進行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 。六、監(jiān)理工作制度（一）、會議制度1、每月召幵1次（視情由工地監(jiān)理工程師決定）工地例會，建設(shè)、施工、監(jiān) 理單位參加，監(jiān)理單位主持，檢查總結(jié)質(zhì)量、安全、進度情況，協(xié)調(diào)各方工作。2、專題會議：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故苗頭，或已發(fā)生事故由總監(jiān)主持召 幵，與時作出處理意見；專題研究工地出現(xiàn)的特定問題等。（二）、報告制度1、駐地監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報， 交總監(jiān)審簽后，報建設(shè)單位和公司各一份。（三）、監(jiān)理日記制度每位監(jiān)理工程師必須堅持天天按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫監(jiān)理日記，監(jiān) 理日記的內(nèi)容必須

10、真實、準(zhǔn)確、完整。（四）、考核檢查制度公司堅持按制定的月考核辦法對監(jiān)理人員進行全面考核和工作評價，做到獎罰 兌現(xiàn)。公司每季對各工地實行檢查評分。對監(jiān)理人員的不良行為進行扣分。七、監(jiān)理工作方法和措施1、抓監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和考查，配備必要的技術(shù)專業(yè)書 籍和資料。2、堅持事前控制和主動控制的工作程序，堅持“先審核后實施，先驗收后施! I“工（下道工序）”的基本原則。3、 實行旁站監(jiān)理與巡視監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法，對關(guān)鍵工序、重要部位實行 重點控制，如對基礎(chǔ)土方回填工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工過程實行跟班旁 站監(jiān)理。在施工過程中，加強巡視檢查。4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)、給排水安裝等分項分部

11、工程的質(zhì)量驗評和隱蔽工程驗收工 作。5、嚴(yán)把原材料、構(gòu)件的進場驗收關(guān)，堅決杜絕不合格材料使用到工程上。6、配備必要的檢測工具，作好平行檢查工作。7、合理、與時使用監(jiān)理用表，做好溝通工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段：1、要求施工方在接到中標(biāo)通知書后， 將承擔(dān)本工程的項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、班組長、特殊工種（如電焊工等）的名單與相應(yīng)的 資質(zhì)證書、上崗證書報業(yè)主和監(jiān)理方。當(dāng)工程需分包時，要求施工方向監(jiān)理方填報分包申請（規(guī)范表A3 ）進行審批。2、各方消化圖紙后，由甲方組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位參加設(shè)計交底和圖 紙會審，并寫出設(shè)計圖

12、紙交底會議紀(jì)要交與會人員會簽。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工階段負(fù)責(zé)編制監(jiān)理細(xì)則分發(fā)業(yè)主、施工方。4、 要求施工方認(rèn)真編制施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計（包括工程進度、質(zhì)量、投資控制的目標(biāo)與措施，安全文明生產(chǎn)控制措施，進度計劃與資金使用計劃等），并向監(jiān)理方填報施工組織設(shè)計方案報審表 （規(guī)范表A2 ）。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進行審核， 并簽署意見。5、施工機具、設(shè)備（包括攪拌機、量具等）進場使用前，要求施工方須向監(jiān)理方提交進場設(shè)備報驗單（見規(guī)范表9），監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進行核驗，發(fā)現(xiàn)存在缺陷與安全隱患的機具設(shè)備等，要求離場退出或進行整修。6、督促施工單位按*市園林規(guī)劃局要求，編制安全組織設(shè)計與專項安全施工 方案，建

13、立安全檢查制度。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的安全評價。7、 幵工前，要求施工方向監(jiān)理方提交建筑工程幵工報告（見表1 ）經(jīng)總監(jiān)審 查準(zhǔn)備工作就緒后，下達幵工令。（二）施工技術(shù)質(zhì)量管理1、嚴(yán)格把好放樣測量關(guān)：施工方施工放樣后，應(yīng)認(rèn)真整理測量與放樣資料， 并向監(jiān)理方提交施工放樣報驗單，監(jiān)理方接到報驗單后，應(yīng)認(rèn)真審核復(fù)驗，以 與時發(fā)現(xiàn)偏差。-11 - / 20供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃2、嚴(yán)格把好材料進場實驗關(guān)：原材料、半成品、成品（含甲供材料）在進入 工地前，要求施工方進行自檢，并將合格證、自檢資料、試驗資料與建筑材料報 審表（表9）提交給監(jiān)理方，檢驗合格后，方可進場使用。砼搗制前，必須進行 砼配合比試驗。

14、3、嚴(yán)格把好工程驗收關(guān)：要求施工方必須認(rèn)真對檢驗批、 分項工程進行自檢， 填寫相應(yīng)的檢驗批與分項工程質(zhì)量檢驗評定表， 每一分部工程完工后，必須按規(guī)定 組織對分部工程進行質(zhì)量驗評，填寫相應(yīng)的“分部工程質(zhì)量評定表” ，并按要求進 行會簽。4、凡隱蔽工程、重要的分項分部工程，施工方自檢后，必須向監(jiān)理方提交工 程報驗單（見表4）報監(jiān)理方進行確認(rèn)。然后由監(jiān)理方組織業(yè)主、設(shè)計等部門進 行核驗，各方驗收合格后，在隱蔽工程記錄上簽字。如驗收不合格，監(jiān)理方向施工 方簽發(fā)不合格工程通知，并限期整改。5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)異常情況，在認(rèn)為必要時，向施工方簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令（由總監(jiān)理工程師簽發(fā)）要求施工單位進

15、行認(rèn)真整改，消除 異常。施工單位按要求整改并自檢合格后，向監(jiān)理方提交監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或復(fù)工報審表（表A1），監(jiān)理方收到后，應(yīng)認(rèn)真核查，必要時進行試驗或會同 有關(guān)部門集體復(fù)驗，經(jīng)核實合格后，應(yīng)與時向施工單位簽發(fā)復(fù)工指令。6、發(fā)生質(zhì)量安全事故后，施工單位不得擅自處理，必須與時向監(jiān)理方填報 事 故報告單監(jiān)理方接到報告后，應(yīng)與時根據(jù)情況向有關(guān)部門報告， 并組織或參與進 行調(diào)查、分析、處理。7、嚴(yán)格把好竣工驗收關(guān)：工程完工后，督促施工單位與時組織有關(guān)人員進行預(yù)驗，并收集整理其竣工驗收所需用的質(zhì)量保證資料、工程觀感資料、工程質(zhì)量綜合評定與其他技術(shù)資料。預(yù)驗合格后，施工單位向監(jiān)理方提交竣工報驗單（表-1

16、0- / 20供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃A10 ）,由監(jiān)理方認(rèn)真核驗合格后簽署意見，并報請業(yè)主組織有關(guān)單位（施工、設(shè)計、監(jiān)理等）進行竣工驗收。（三）施工階段的安全控制安全監(jiān)理是我們監(jiān)理工作的重點之一。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常督促施工單位按國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)法和安全施工操作規(guī)程以與省、市建設(shè)行政主管部門對安全文明施工的要求辦事。本工程具體做好以下工作：1、監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好現(xiàn)場布置工作，做到施工圭寸閉化，圍檔標(biāo)準(zhǔn) 化，現(xiàn)場硬地化，廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化，在醒目位置懸掛“五牌 一圖”，并在適時位置懸掛各種宣傳牌、安全警示牌。2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、安全教育制、審核施

17、工單位提交的安全施工組織設(shè)計，檢查施工單位安全交底情況。I3、檢查施工用電情況，對外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、幵關(guān)箱 與配電線路進行重點檢查，要求做到三級配電、兩級保護，實行“一機一閘一漏一 箱”。4、檢查現(xiàn)場材料的堆放情況，做到整潔，道路暢通，工完場清。5、檢查臨時宿舍的用電，防火設(shè)施配備情況。（四）施工進度控制1、 按施工進度計劃核查工程進度，審查施工單位提出的材料、 設(shè)備與所列的 規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求，審核施工單位的施工工藝方案與人員 配備方案的協(xié)調(diào)性與合理性，保證計劃進度完成。2、當(dāng)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案。

18、協(xié)助施工單位修改進度計劃， 調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進度計劃總目標(biāo)。3、施工方需用延長工期，須與時向監(jiān)理方提交延長工期申報表（見表A7 ），供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)授權(quán)規(guī)定，將意見書面通知施工與業(yè)主， 確定總工期調(diào)整額。如嚴(yán)重影響工期時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。（五）施工階段投資管理1、施工進度款的支付：施工方根據(jù)合同規(guī)定的時間，收集監(jiān)理方簽證確認(rèn)的 合同內(nèi)工程、額外工程、計日工程的工程計量資料，向監(jiān)理方提交工程款支付申 請表（見A4），監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真審核各項費用的合理性和準(zhǔn)確性并扣除施工方應(yīng)償廠些還的預(yù)付額，應(yīng)履行而未履行的義務(wù)款項與保留金等，確定本期應(yīng)付給施工方的款額，由總監(jiān)簽

19、發(fā)工程款等支付證書（表B3），報業(yè)主審批。2、工程變更：如遇工程變更、業(yè)主意見與其他特殊情況，提出方應(yīng)按規(guī)定填寫工程變更單（表C2），由總監(jiān)與業(yè)主與施工單位協(xié)商變更價款。3、工程決算：工程竣工后，施工方應(yīng)向監(jiān)理方與時提交工程決算資料（包括有關(guān)憑證等），監(jiān)理方收到結(jié)算資料后，應(yīng)按合同規(guī)定，對工程量、工程質(zhì)量、工 程進度等進行詳細(xì)核查，對施工方的決算數(shù)據(jù)進行核對審查，并匯總所有的工程量簽證、追加費用憑證等資料，然后確定竣工結(jié)算總金額，報業(yè)主審定，最后按審定 的總金額，扣除已付的進度款和保留金，簽發(fā)最后的付款憑證。4、工程索賠：施工方或業(yè)主由于對方違約或其它情況，要求對方索賠，須按規(guī)定的時間與程序要求向監(jiān)理方提交費用索賠申請表 （表A8），監(jiān)理方須在規(guī) 定時間內(nèi)根據(jù)具體情況與有關(guān)約定雙方進行充分協(xié)商， 公正進行處理，并提出書面 意見通知雙方