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文檔簡介
1、(單項(xiàng)選擇題)1:打算的()原那么要求打算應(yīng)以組織目標(biāo)為指導(dǎo),和諧組織層次、組織部門 之間的關(guān)系,而且要使短時(shí)間打算與長期打算相和諧。A:許諾B:靈活性C:綜合平穩(wěn)D:限定因素(單項(xiàng)選擇題)2:以下選項(xiàng)中不屬于預(yù)算操縱不足的地方的是:()A:沒有打算性B:致使效率低下C:缺乏靈活性D:過于詳細(xì)(單項(xiàng)選擇題)3:以為要把環(huán)境轉(zhuǎn)變對治理的作用具體化,將治理理論與治理實(shí)踐結(jié)合起來, 而且以為環(huán)境是阻礙治理選擇重要因素的理論是()。A:系統(tǒng)治理理論B:決策理論C:權(quán)變理論D:科學(xué)治理理論(單項(xiàng)選擇題)4:個人目標(biāo)與組織目標(biāo)假設(shè)能取得和諧一致,人們的行為就會趨向統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率就會越高成效就
2、會越好。這表現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)程中的:()A:指明目標(biāo)原那么B:和諧目標(biāo)原那么C:直接治理原那么D:鼓勵原那么(單項(xiàng)選擇題)5:依照打算要求、目標(biāo)和執(zhí)行情形,采取方法糾正打算執(zhí)行中的誤差,確保組 織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是治理的()職能。A:組織B:領(lǐng)導(dǎo)C:操縱D:創(chuàng)新(單項(xiàng)選擇題)6:()是要促令人們改變原有的態(tài)度和行為并排除那些支持這些態(tài)度和行為的 因素,輸給他們一些新觀念。A:解凍B:改變C:固結(jié)D:維持(單項(xiàng)選擇題)7:以下選項(xiàng)中不屬于語言系統(tǒng)所造成的障礙是:()A:誤解B:歪曲C:信息表達(dá)方式不妥D:信息傳遞方式不妥(單項(xiàng)選擇題)8:決策是一個科學(xué)的進(jìn)程,在決策程序中第一要考慮的也是最重要的環(huán)節(jié)是A:
3、實(shí)施方案 B:找出方案 C:確信目標(biāo) D:分析問題(單項(xiàng)選擇題)9:治理者同下級的直接接觸越多,所把握的各類情形就會越準(zhǔn)確,從而使領(lǐng)導(dǎo) 工作加倍有效。這表現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)程中的()原那么。A:指明目標(biāo)B:和諧目標(biāo)C:直接治理D:鼓勵(單項(xiàng)選擇題)10:用系統(tǒng)過去的情形來指導(dǎo)此刻和以后,所利用的信息是受操縱系統(tǒng)的輸出信息,操縱的目的是避免已經(jīng)發(fā)生或即將顯現(xiàn)的誤差繼續(xù)進(jìn)展或爾后再度發(fā)生。這屬于()操縱A:分散 B:前饋 C:集中D:反饋(單項(xiàng)選擇題)11:馬斯洛的需要層次理論中,最高一級的需要:A:自我實(shí)現(xiàn)的需要B:社會需要C:尊重需要D:平安需要(單項(xiàng)選擇題)12:總結(jié)出十四條一樣治理原那么的治理學(xué)大
4、師是()A:亞當(dāng)?斯密B:羅伯特?歐文C:法約爾D:泰勒(單項(xiàng)選擇題)13:組織設(shè)計(jì)的()原那么要求在組織中,每一個人只同意一個上級的命令和 指揮,并對他負(fù)責(zé)。A:統(tǒng)一指揮原那么B:目標(biāo)一致原那么C:責(zé)權(quán)一致原那么D:分工明晰原那么(單項(xiàng)選擇題)14:()是決策理論學(xué)派的代表人,其代表作是治理決策新科學(xué)A:赫伯特?西蒙B:羅伯特?歐文C:法約爾D:泰勒(單項(xiàng)選擇題)15:以下選項(xiàng)中不屬于操縱的大體要素的是()A:操縱標(biāo)準(zhǔn)B:誤差信息C:糾正方法D:組織目標(biāo)(單項(xiàng)選擇題)16:任何治理者或多或少都有某些制定打算的權(quán)利和責(zé)任,這表現(xiàn)了打算的何種 特點(diǎn): ()A:目的性 B:主導(dǎo)性 C:有效性 D:
5、普遍性(單項(xiàng)選擇題)17:以下操縱類型中,能夠保證整體上的一致性,有助于維持統(tǒng)一的整體目標(biāo), 但信息傳輸效率低,適應(yīng)性差,會使操縱進(jìn)程變得復(fù)雜的是:()A:分散操縱B:前饋操縱C:集中操縱D:反饋操縱(單項(xiàng)選擇題)18:依托經(jīng)濟(jì)手腕和經(jīng)濟(jì)方式,通過經(jīng)濟(jì)利益的得失來指揮、調(diào)劑、操縱經(jīng)濟(jì)活 動,而不是依托權(quán)威、強(qiáng)制性命令直接干與經(jīng)濟(jì)活動。這表現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)方式中的()特點(diǎn)。A:利益性 B:非直接性 C:靈活性 D:平等性(單項(xiàng)選擇題)19:以組織中職務(wù)和職位為基礎(chǔ),依照組織系統(tǒng)的職權(quán)有層次地進(jìn)行治理的方式 是()A:法律方式B:教育方式C:行政方式D:經(jīng)濟(jì)方式(單項(xiàng)選擇題)20:()的產(chǎn)生是知足人類社會
6、活動的客觀需要。A:組織B:操縱C:治理D:打算(單項(xiàng)選擇題)21:亞當(dāng)?斯密在他的國民財(cái)富的性質(zhì)和緣故的研究中以制針業(yè)為例說明了 ()給制造業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變。A:科學(xué)治理B:組織C:勞動分工D:操縱(單項(xiàng)選擇題)22:科學(xué)治理理論的開創(chuàng)人是(),他被譽(yù)為科學(xué)治理之父。A:亞當(dāng)?斯密B:羅伯特?歐文C:法約爾D:泰勒(單項(xiàng)選擇題)23:彼得?圣吉對以后企業(yè)組織模式進(jìn)行了探討研究,提出了一個新的概念:()A:盈利性組織B:非盈利性組織C:以后型組織D:學(xué)習(xí)型組織(單項(xiàng)選擇題)24:以下組織變革的緣故中不屬于組織變革的外部緣故的是()A:市場B:技術(shù)C:資源D:職工價(jià)值觀念(單項(xiàng)選擇題)25:不斷利用
7、最新的信息進(jìn)行預(yù)測,并把預(yù)測的結(jié)果同所期望的結(jié)果進(jìn)行比較,再依照比較的結(jié)果采取相應(yīng)的方法來調(diào)整投入及實(shí)施活動,以達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。這屬于()操A:分散 B:前饋 C:集中 D:反饋(單項(xiàng)選擇題)26:()是指組織或個人為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而從假設(shè)干個備選方案當(dāng)選擇合理 方案的分析判定進(jìn)程。A:決策 B:打算 C:操縱 D:領(lǐng)導(dǎo)(單項(xiàng)選擇題)27:梅奧等人的霍桑實(shí)驗(yàn)證明了企業(yè)中存在()組織,這種組織會通過阻礙工人的工作態(tài)度來阻礙企業(yè)的生產(chǎn)效率和目標(biāo)的達(dá)到。A:正式B:有效率C:非正式D:無效率(單項(xiàng)選擇題)28:以下組織結(jié)構(gòu)形式中,其形式簡單、權(quán)利集中,但應(yīng)用范圍有限,一樣只適 合生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)程簡
8、單、產(chǎn)品單一、治理簡單的小型企業(yè)的是A:職能型B:直線型C:事業(yè)部型D:矩陣型(單項(xiàng)選擇題)29:以實(shí)現(xiàn)整體成效的最大化為目標(biāo),對系統(tǒng)要素之間、要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系 進(jìn)行和諧和引導(dǎo),使局部利益服從整體利益,以實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化是原理。()A:動態(tài)性 B:整體性 C:開放性 D:綜合性(單項(xiàng)選擇題)30:以下理論是由美國心理學(xué)家亞布拉罕?馬斯洛提出的是()。A:雙因素理論B:需要層次理論C: X理論D: 丫理論(多項(xiàng)選擇題)1:以下選項(xiàng)中屬于學(xué)習(xí)治理學(xué)所用的大體方式有:()A:唯物辯證法B:系統(tǒng)方式C:理論聯(lián)系實(shí)際的方式D:唯心辯證法E:歸納法,B,C,E(多項(xiàng)選擇題)2:治理方式中法律方式的
9、要緊特點(diǎn)有:()A:靈活性B:強(qiáng)制性C:穩(wěn)固性D:抽象性E:標(biāo)準(zhǔn)性,C,D,E(多項(xiàng)選擇題)3:宏觀治理中的經(jīng)濟(jì)手腕要緊包括:()A:工資B:價(jià)錢C:稅收D:信貸 E:獎金 ,C,D(多項(xiàng)選擇題)4:在組織設(shè)計(jì)中,部門劃分的原那么有:()A:力求維持最少B:部門結(jié)構(gòu)具有彈性C:劃清各部門的權(quán)利與責(zé)任D:檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立E:力求本錢最低,B,C,D(多項(xiàng)選擇題)5:操縱的大體特點(diǎn)要緊有:()A:客觀性B:及時(shí)性C:適應(yīng)性D:靈活性E:可明白得性,B,C,D,E(多項(xiàng)選擇題)6:治理活動可分為兩大類()A:程序性活動B:有機(jī)性活動C:非程序性活動D:無機(jī)性活動E:有序性活動,C(多項(xiàng)選擇
10、題)7:按打算制定者的層次可將打算劃分為:()A:戰(zhàn)略打算B:戰(zhàn)術(shù)打算C:治理打算D:作業(yè)打算E:生產(chǎn)打算,C,D(多項(xiàng)選擇題)8:組織變革的實(shí)施進(jìn)程中必需包括的進(jìn)程有:()A:解凍B:改變C:進(jìn)展D:維持E:固結(jié),B,E(多項(xiàng)選擇題)9:職位權(quán)利是由于領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的位置由上級和組織給予的,它能夠分 為: ()A:獎賞權(quán) B:處懲權(quán) C:專長權(quán) D:合法權(quán) E:模范權(quán) ,B,D(多項(xiàng)選擇題)10:領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是對他人施加阻礙力,領(lǐng)導(dǎo)者的阻礙力要緊來自:A:職位權(quán)利 B:自然權(quán)利 C:個人權(quán)利 D:家族權(quán)利 E:經(jīng)濟(jì)權(quán)利 ,C(多項(xiàng)選擇題)11:溝通確實(shí)是傳遞信息的進(jìn)程,溝通的原那么要緊有:
11、()A:準(zhǔn)確性原那么B:完整性原那么C:及時(shí)性原那么D:非正式組織策略性運(yùn)用原那么E:有效性,B,C,D(多項(xiàng)選擇題)12:美國治理學(xué)家李維特以為,組織是一個含有多種變量的系統(tǒng),在此系統(tǒng)中, 至少包括的最重要變量有:()A:任務(wù) B:技術(shù) C:結(jié)構(gòu) D:人員 E:資金 ,B,C,D(多項(xiàng)選擇題)13:依照劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同,溝通能夠分為不同的種類,依照組織系統(tǒng)溝通能夠分為 ()A:單向溝通B:正式溝通C:雙向溝通D:非正式溝通E:上行溝通,D(多項(xiàng)選擇題)14:與其他治理方式相較,經(jīng)濟(jì)方式的要緊特點(diǎn)有:()A:利益性B:非直接性C:靈活性D:平等性E:標(biāo)準(zhǔn)性,B,C,D(多項(xiàng)選擇題)15:依照麥克萊蘭的需要理論,人們的社會性需若是指:()A:生理的需要B:權(quán)利的需要C:歸屬的需要D:成績的需要E:平安的需要,C,D(判定題)1:預(yù)算操縱是一種有效的操縱方式,但過于詳細(xì)的預(yù)算容易抑制人們的制造力,乃至令人們產(chǎn)生不滿或舍棄踴躍的盡力,還會提供逃避責(zé)任的借口。()A:錯誤B:正確(判定題)2:當(dāng)組織規(guī)模一按時(shí),較大的治理寬度意味著較多的治理層次,較小的治理寬度意味著較少的治理層次,治理寬度與治理層次成正比。()A:錯誤B:正確(判定題)3:在組織工作中需要維持組織目標(biāo)與非正式組織目標(biāo)的平穩(wěn),幸免二者
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