幕墻設(shè)計(jì)工作質(zhì)量保證措施

1、幕墻設(shè)計(jì)工作質(zhì)量保證措施在本工程深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，為保證各種項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞，使整個(gè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程能夠與施工現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)銜接。項(xiàng)目部設(shè)立局域網(wǎng)絡(luò)，對(duì)內(nèi)以服務(wù)器為核心，實(shí)現(xiàn)各種資源共享，達(dá)到信息的快速傳遞和共享，對(duì)外聯(lián)通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，適時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及企業(yè)總部相聯(lián)。 在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系中，各工作站對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的訪問(wèn)采用代理方式，每一個(gè)工作站都可以通過(guò)代理服務(wù)器訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電子郵件收發(fā)、 文件傳遞和網(wǎng)站的訪問(wèn)。 為了保證網(wǎng)絡(luò)安全，安裝網(wǎng)絡(luò)防火墻， 用以防范來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)攻擊，在內(nèi)部通過(guò)中心交換機(jī)劃分虛擬網(wǎng)段，將各深化設(shè)計(jì)小組從邏輯上進(jìn)行隔離，確保各自的內(nèi)部資料的安全。我公司將為本工程申請(qǐng)專(zhuān)用的互聯(lián)

2、網(wǎng)域名，建立項(xiàng)目電子郵件系統(tǒng)。針對(duì)本幕墻工程特點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的幕墻深化設(shè)計(jì)是前提，決定了工程內(nèi)在質(zhì)量， 同時(shí)設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)幕墻工程質(zhì)量起控制作用。2.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制我司作為獲得ISO9001 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)，對(duì)設(shè)計(jì)管理有一套完整而嚴(yán)格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實(shí)際說(shuō)明如下：1、組織保證本公司現(xiàn)有技術(shù)人員近二百人，其中總工程師1 名，副總工程師2 名，總經(jīng)理技術(shù)助理3 名，設(shè)計(jì)部長(zhǎng)10 名。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬成立一個(gè)設(shè)技術(shù)水平高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的計(jì)咨詢及服務(wù)團(tuán)隊(duì)（見(jiàn)擬負(fù)責(zé)從事本項(xiàng)目人員一覽表）。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制流程：施工圖設(shè)計(jì)流程收集資料施工圖設(shè)計(jì)策劃與甲方建筑師2.2 設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)1、簽定合同后，項(xiàng)目管理中

3、心向設(shè)計(jì)研發(fā)中心下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)單，提供工程設(shè)計(jì)所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計(jì)變更通知及其它往來(lái)函件等。2、總工辦資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)任務(wù)單并報(bào)總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去， 設(shè)計(jì)室主任根據(jù)工程實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)班子，指定主設(shè)計(jì)師。 一般情況下主設(shè)計(jì)師級(jí)別必須有本年以上設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。2.3 設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)1、主設(shè)計(jì)師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目管理中心下達(dá)的設(shè)計(jì)資料， 校檢投標(biāo)文件、 投標(biāo)圖紙及工程合同等資料，對(duì)其中的異議作記錄并提出書(shū)面報(bào)告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見(jiàn)形成文件下發(fā)至設(shè)計(jì)室。2、

4、主設(shè)計(jì)師根據(jù)協(xié)調(diào)意見(jiàn)，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計(jì)思路。2.4 設(shè)計(jì)任務(wù)消化1、主設(shè)計(jì)師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙確定設(shè)計(jì)主方案。2、主設(shè)計(jì)師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計(jì)算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計(jì)成本，形式最佳方案，并提交力學(xué)計(jì)算報(bào)告。3、設(shè)計(jì)主方案確定后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)合同的工期要求及施工進(jìn)度要求制訂總體設(shè)計(jì)計(jì)劃及按月制訂分段設(shè)計(jì)計(jì)劃，并對(duì)設(shè)計(jì)小組成員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計(jì)完成日期，各設(shè)計(jì)室下一月對(duì)上一月的設(shè)計(jì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)、考核，并作為薪酬發(fā)放的考核依據(jù)之一。4.5 會(huì)簽圖設(shè)計(jì)1、主方案確定后，設(shè)計(jì)小組成員

5、根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃及各自的分工進(jìn)行會(huì)簽圖的設(shè)計(jì)，會(huì)簽圖的內(nèi)容為： 設(shè)計(jì)總說(shuō)明、 總立面圖、 展開(kāi)立面圖、 平面布置圖、 墻身大樣圖、 預(yù)埋點(diǎn)位圖、主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖。2、會(huì)簽圖設(shè)計(jì)完畢后，主設(shè)計(jì)師提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評(píng)，并寫(xiě)出內(nèi)部自評(píng)意見(jiàn)表，主設(shè)計(jì)師根據(jù)自評(píng)意見(jiàn)表對(duì)方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計(jì)室主任提出會(huì)議評(píng)審請(qǐng)求，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)主設(shè)計(jì)師送交的評(píng)審資料確定評(píng)審時(shí)間、組織設(shè)計(jì)評(píng)審并擔(dān)任評(píng)審組組長(zhǎng)，提前一天通知參加評(píng)審的相關(guān)人。3、設(shè)計(jì)室主任主持設(shè)計(jì)評(píng)審，并向評(píng)審小組成員介紹設(shè)計(jì)自評(píng)情況，然后由主設(shè)計(jì)師介紹工程設(shè)計(jì)情況， 主設(shè)計(jì)師介紹完畢后， 由評(píng)審小組成員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論并形成意見(jiàn)。4、主設(shè)計(jì)師指

6、派專(zhuān)記錄評(píng)審結(jié)果并形成設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告，評(píng)審小組成員在報(bào)告上簽到。5、總工程師對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合闡述，評(píng)審小組成員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行表決，設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程結(jié)束。6、主設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)圖紙按正常程序校對(duì)、審核、標(biāo)審、 批準(zhǔn)，各職能人員按各自的職責(zé)認(rèn)真審閱圖紙，并在圖紙審核意見(jiàn)表上作好記錄，作為設(shè)計(jì)考核依據(jù)。方案圖、施工圖的批準(zhǔn)人為總工程師，板塊組裝圖、 零件加工圖及零件清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計(jì)室主任。7、設(shè)計(jì)圖紙簽字完畢后，主設(shè)計(jì)師發(fā)出外部聯(lián)系函及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行外部圖紙會(huì)簽事宜， 圖紙簽字過(guò)程中主設(shè)計(jì)師應(yīng)在<圖紙間查意見(jiàn)表>上作好記錄， 外部會(huì)簽以業(yè)主或設(shè)計(jì)院

7、簽字為準(zhǔn)。2.6 會(huì)議評(píng)審的主要內(nèi)容1、評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否符合工程合同要求。2、評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否符合國(guó)家、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、評(píng)審設(shè)計(jì)方案是否個(gè)有超前性、經(jīng)濟(jì)性，工藝是否可行及是否滿足安全規(guī)范要求。4、評(píng)審設(shè)計(jì)方案采用成熟節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程度。評(píng)審設(shè)計(jì)方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。2.7 簽字證明的主要內(nèi)容、校對(duì)人員審查內(nèi)容圖紙及設(shè)計(jì)文件是否符合合同要求。圖紙及設(shè)計(jì)文件是否完整、統(tǒng)一。檢查圖紙的配套及相互關(guān)系。圖紙中所有尺寸及技術(shù)條件是否正確無(wú)誤，相互協(xié)調(diào)。 沒(méi)意立面分格與工程外觀效果相協(xié)調(diào)。節(jié)點(diǎn)、零（組）件加工和裝配的可行性，防雨水滲漏，防空氣滲透，位移變形余量設(shè)計(jì)的有效性、合理性。材料的

8、牌號(hào)、規(guī)格、品種、狀態(tài)及廠家選用符合同要求，檢查各種材料下料尺寸、工程數(shù)量及各種配件統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)選取用是否合理，計(jì)算結(jié)果是否正確。、審核人員審查內(nèi)容工程圖紙和設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合合同要求，滿足建筑設(shè)計(jì)院的工程圖紙要求。分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計(jì)是否正確合理及在加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。結(jié)構(gòu)計(jì)算是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，計(jì)算是否正確，結(jié)論是否可靠。主要材料的選用應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)計(jì)成本應(yīng)控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)范圍內(nèi)。工程圖紙及設(shè)計(jì)文件的完整性。工程設(shè)計(jì)成本效益自評(píng)表，要求設(shè)計(jì)人員在保證質(zhì)量及安全的情況下尺量降低設(shè)計(jì)成本。、標(biāo)準(zhǔn)化人員審查內(nèi)容1、圖紙及設(shè)計(jì)文件的幅面

9、、格式、名稱(chēng)、代號(hào)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、責(zé)任簽署是否完整齊全。2、圖紙標(biāo)題欄內(nèi)容和填寫(xiě)方法是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；圖紙的繪制是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、圖紙及設(shè)計(jì)文件中的名詞、術(shù)語(yǔ)、代號(hào)、符號(hào)、計(jì)量單位等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4、技術(shù)要求及必要的文字說(shuō)明是否簡(jiǎn)明、扼要、通順、易懂、符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。文字書(shū)寫(xiě)是否清晰、所引用的標(biāo)準(zhǔn)是否正確、有效。5、文件的編寫(xiě)方法和敘述內(nèi)容是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，文字是否正確、清晰。6、圖紙上標(biāo)注的尺寸、表面粗糙度、熱處理及表面處理、公差配合、選取用的結(jié)構(gòu)要素、材料牌號(hào)、規(guī)格等是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有配合要求的零件表面粗糙度與尺寸公差、形位公差是否相互適應(yīng)

10、。7、圖紙及設(shè)計(jì)文件的完整性。、批準(zhǔn)人員審查內(nèi)容檢查是否按規(guī)定完成了批準(zhǔn)前的全部審查程序。檢查設(shè)計(jì)是否符合合同及其補(bǔ)充協(xié)議等要求。檢查主要結(jié)構(gòu)形式、主要材料、 分格是否經(jīng)業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)院或土建總包方或監(jiān)理簽字認(rèn)可。檢查圖紙及設(shè)計(jì)文件的完整性。檢查結(jié)構(gòu)計(jì)算是否準(zhǔn)確合理，設(shè)計(jì)成本是否控制在商務(wù)管理處下達(dá)的限額指標(biāo)范圍內(nèi)。分格和各節(jié)點(diǎn)（組件）的設(shè)計(jì)是否正確合理及大加工和安裝的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.8 會(huì)議評(píng)審程序、評(píng)審組織方案圖設(shè)計(jì)完畢后，主設(shè)計(jì)師提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評(píng)，并寫(xiě)出設(shè)計(jì)室內(nèi)部自評(píng)意見(jiàn)，主設(shè)計(jì)師根據(jù)自評(píng)意見(jiàn)對(duì)方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計(jì)室主任提出會(huì)議評(píng)審請(qǐng)求，設(shè)計(jì)室主任根據(jù)主設(shè)計(jì)師送交

11、的評(píng)審資料確定評(píng)審時(shí)間，組織設(shè)計(jì) （會(huì)議） 評(píng)審擔(dān)任評(píng)審組組長(zhǎng)， 提前一天通知參加評(píng)審的相關(guān)人員并將設(shè)計(jì)自評(píng)意見(jiàn)表分發(fā)給評(píng)審小組成員；總（副總）工程師、各設(shè)計(jì)主任、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)人員。、評(píng)審申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目主設(shè)計(jì)師在主方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢后，口頭向設(shè)計(jì)室主任提出設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)，并呈交評(píng)審所需的全部資料，然后由設(shè)計(jì)室主任向總工程師匯報(bào)設(shè)計(jì)情況并提出評(píng)審要求。、評(píng)審程序設(shè)計(jì)室主任主持設(shè)計(jì)評(píng)審，并向評(píng)審小組成員介紹設(shè)計(jì)自評(píng)情況。主設(shè)計(jì)師向評(píng)審小組成員介紹工程概況及整個(gè)主方案的設(shè)計(jì)過(guò)程及設(shè)計(jì)思路，主設(shè)計(jì)師介紹的內(nèi)容包括：1、該工程的合同介紹、外裝修范圍、該工程采用什么種類(lèi)的幕墻、每種幕墻的

12、設(shè)計(jì)工作量及價(jià)格、型材的生產(chǎn)廠家（是否需要開(kāi)模）、面板材料的生產(chǎn)廠家（面板的規(guī)格、性能等）、輔助材料及膠條、附件材料的供應(yīng)廠家（是否需要開(kāi)模）。2、依次介紹該工程每種類(lèi)型幕墻的主設(shè)計(jì)方案（包括幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接方式、節(jié)點(diǎn)方案、型材加工工藝、組裝方法、安裝注意事項(xiàng)等）以及為什么選擇這種方案、該方案是否采用投標(biāo)方案、如果有更改， 應(yīng)詳細(xì)介紹更改的部位以及為什么要更改，更必以后的設(shè)計(jì)方案與投標(biāo)方案相比較有那些優(yōu)越性、該方案在符合國(guó)家、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及保證安全的情況下，設(shè)計(jì)成本是否最經(jīng)濟(jì)、該方案在加工、組裝、安裝方面的可行性。3、采用本方案的效益自評(píng)，與投標(biāo)方案相比可以降低多少設(shè)計(jì)成本，設(shè)計(jì)成本是否超

13、過(guò)商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。4、結(jié)構(gòu)組組長(zhǎng)向評(píng)審小組成員介紹該工程的結(jié)構(gòu)計(jì)算過(guò)程以及在計(jì)算過(guò)程中是否向主設(shè)計(jì)師提供最佳型材組合， 力學(xué)模型是否較真實(shí)反映建筑幕墻的實(shí)際結(jié)構(gòu)形式。 是否在保證質(zhì)量、安全的情況下，最大限度地降低設(shè)計(jì)成本。評(píng)審小組成員就該方案進(jìn)行討論并提出評(píng)審意見(jiàn)， 指出該方案中不能滿足合同、 標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的方法。主設(shè)計(jì)師指定專(zhuān)人記錄、 整理評(píng)審意見(jiàn)， 并負(fù)責(zé)將這些意見(jiàn)記錄到 設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 上，評(píng)審小組成員在報(bào)告上簽到。總工程師綜合評(píng)審小組意見(jiàn)作評(píng)審綜述， 并下評(píng)審結(jié)論： 該方案是全部通過(guò)， 部分通過(guò)、全部重新更改。對(duì)于部分通過(guò)和全部重新更改的方案需按以上步驟重新進(jìn)

14、行方案評(píng)審。2.9 簽字評(píng)審程序整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中每批工程圖紙、技術(shù)文件均應(yīng)進(jìn)行簽字評(píng)審。設(shè)計(jì)人員將圖紙打印出來(lái)后，依次交圖紙送往校對(duì)、審核、標(biāo)審及批準(zhǔn)人員，校對(duì)、審核、標(biāo)審及批準(zhǔn)人員按照本程序第五條的內(nèi)容審查該批圖紙或技術(shù)文件，在圖紙審查意見(jiàn)表上簽署自己地該批圖紙的間查意見(jiàn)， 如果有需要更改的地方，必須監(jiān)督更改的落實(shí)，審查意見(jiàn)作為薪酬考核的參考依據(jù)。2.10 開(kāi)模圖、試驗(yàn)圖設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)會(huì)簽完成后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)合同情況決定是否需要進(jìn)行型材開(kāi)模及三性試驗(yàn)。如需要進(jìn)行型材、膠條等開(kāi)模，則根據(jù)合同確定型材、膠條開(kāi)模玫家，進(jìn)行開(kāi)模圖的設(shè)計(jì)工作。2、如合同要求必須進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證，則根據(jù)合同要求及圖紙會(huì)簽情況開(kāi)

15、始試驗(yàn)圖的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)圖設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：封面、目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明、試驗(yàn)臺(tái)洞口大樣圖、板塊組裝圖、零件加工圖、材料清單、 圖紙移交項(xiàng)目管理外。如三性試驗(yàn)不能滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)要求，必須進(jìn)行主方案的設(shè)計(jì)更改，重復(fù)以上第三條至第九條的工作。3、開(kāi)模圖、試驗(yàn)圖的審批及發(fā)放程序同正常圖紙。2.11 施工圖設(shè)計(jì)主設(shè)計(jì)師根據(jù)會(huì)簽圖、開(kāi)模圖及四性試驗(yàn)結(jié)果安排小組成員進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)工作。施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：預(yù)埋件點(diǎn)位圖、 轉(zhuǎn)達(dá)接件系統(tǒng)布置圖、立面展開(kāi)圖、 板塊立面布置圖、板塊平面布置圖、詳細(xì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖、鋼件、板件組裝圖。4.12 施工圖評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)完畢，主設(shè)計(jì)師根據(jù)工程實(shí)際情況確定是否需要進(jìn)行施工圖評(píng)審，如需要，則可

16、向設(shè)計(jì)室主任口頭提出內(nèi)部施工評(píng)審要求，由設(shè)計(jì)室主任組織評(píng)審，評(píng)審程序同會(huì)簽圖。2.13 提出材料訂貨清單設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工圖初步計(jì)算各種材料及附件的用量，并按材料及附件訂貨周期的先后順序提交材料訂貨清單。材料清單為設(shè)計(jì)文件，審批程序同設(shè)計(jì)圖紙，材料清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計(jì)室主任。2.14 加工圖設(shè)計(jì)、提出零件清單1、設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工圖繪制幕墻材料零件加工圖，提交堆件加工清單，零件加工清單的批準(zhǔn)人為各設(shè)計(jì)室主任。2、主設(shè)計(jì)師根據(jù)材料零件清單計(jì)算該工程理論材料用量，預(yù)算設(shè)計(jì)成本，并與商務(wù)管理處下達(dá)的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)比較，如設(shè)計(jì)成本低于限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，節(jié)約部分即為設(shè)計(jì)效益。設(shè)計(jì)效益作為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞的

17、標(biāo)準(zhǔn)之一。2.15 技術(shù)交底1、設(shè)計(jì)主要工作完成后，在工程加工、組裝及安裝開(kāi)始前，項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師應(yīng)按設(shè)計(jì)、加工、組裝及安裝計(jì)劃劃分階段、分層次向加工中心、組裝廠、項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容與程序如下：2、向加工中心進(jìn)行技術(shù)交底型材開(kāi)始加工生產(chǎn)前，項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師分批就工程零件加工圖及材料清單等向加工中心工藝科進(jìn)行交底， 加工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工藝等過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、允許誤差及技術(shù)要求以及其它應(yīng)說(shuō)明確問(wèn)題。技術(shù)交底以書(shū)面方式進(jìn)行，填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交簽字。加工技術(shù)交底一式兩份，雙方各存一份。作為指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員后續(xù)設(shè)計(jì)、工藝人員工藝

18、設(shè)計(jì)、加工制作及組裝的依據(jù)。3、向組裝廠進(jìn)行技術(shù)交底在板塊開(kāi)始組裝前，項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師分批就工程組件圖、材料清單等向組裝廠廠長(zhǎng)、計(jì)劃員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及組裝線班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為：板塊組裝方法、板塊組裝工藝、板塊密封技術(shù)要求、組裝注意事項(xiàng)、成品保護(hù)摸等，產(chǎn)簽發(fā)交底記錄。4、向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底工程施工開(kāi)始后，主設(shè)計(jì)師根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目向項(xiàng)目部的安裝隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)交底并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）的尺寸、轉(zhuǎn)接件安裝、板塊吊運(yùn)及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所用

19、材料的品種、規(guī)格質(zhì)量要求等以及其他應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。技術(shù)交底以書(shū)面方式進(jìn)行，填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、 審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。5、技術(shù)交底格式技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面方式進(jìn)行， 填寫(xiě)統(tǒng)一的技術(shù)交底格式， 并應(yīng)由交底人及被交底人簽字。技術(shù)交底一式兩份， 交底方和被交底方各存一份， 技術(shù)交底資料作為設(shè)計(jì)資料與設(shè)計(jì)圖紙作為技術(shù)資料一起保存。2.16 設(shè)計(jì)更改1、設(shè)計(jì)更改不得降低工程質(zhì)量，違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。更改后的設(shè)計(jì)圖紙和文件應(yīng)正確、完整、統(tǒng)一、清晰；原件有據(jù)可查。2、設(shè)計(jì)更改分為：設(shè)計(jì)方案更改（對(duì)幕墻類(lèi)型、型

20、材系列、主節(jié)點(diǎn)類(lèi)別、主要材料生產(chǎn)廠家用更改稱(chēng)為設(shè)計(jì)方案的更改）和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改 （對(duì)工程的性能和壽命影響不大的，不屬設(shè)計(jì)方案更改的其余設(shè)計(jì)更改）。3、公司設(shè)計(jì)圖紙、文件的更改權(quán)限隸屬技術(shù)處。4、設(shè)計(jì)更改必須先申請(qǐng)，更改申請(qǐng)分為三個(gè)方面：1）設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改可直接填寫(xiě)設(shè)計(jì)更改通知單報(bào)批。2）公司內(nèi)部提出設(shè)計(jì)更改的，申請(qǐng)者填寫(xiě)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單，報(bào)技術(shù)處審批。3）建筑設(shè)計(jì)院、業(yè)主提出設(shè)計(jì)更改的，由項(xiàng)目管理處將書(shū)面材料移交至技術(shù)處，由技術(shù)處審核。5、技術(shù)處根據(jù)第4 條各單位提出的設(shè)計(jì)更改內(nèi)容填寫(xiě)設(shè)計(jì)更改通知單。6、根據(jù)更改申請(qǐng)部門(mén)不同，設(shè)計(jì)更改的審核和批準(zhǔn)分為三個(gè)方面：1）技術(shù)處設(shè)計(jì)組提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改，由主設(shè)計(jì)師審核，技術(shù)處批準(zhǔn)；2）公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)更改，由各單位審核，技術(shù)處批準(zhǔn)；3）設(shè)計(jì)方案的更改，由技術(shù)處審核，總工程師批準(zhǔn)。并組織對(duì)設(shè)計(jì)更改后的圖紙、技術(shù)文件重新進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證。7、對(duì)細(xì)節(jié)更改，設(shè)計(jì)小組成員根據(jù)設(shè)計(jì)更改通知單的更改內(nèi)容采用劃改或換頁(yè)。劃改方法：將需要更改的尺寸、文字、符號(hào)、圖形等，用細(xì)實(shí)線劃掉，被劃掉的部分應(yīng)仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符號(hào)、 圖形等， 同時(shí)更改人必須在更改處或標(biāo)題